光刻機項目可行性分析與經(jīng)濟測算(模板范本)_第1頁
光刻機項目可行性分析與經(jīng)濟測算(模板范本)_第2頁
光刻機項目可行性分析與經(jīng)濟測算(模板范本)_第3頁
光刻機項目可行性分析與經(jīng)濟測算(模板范本)_第4頁
光刻機項目可行性分析與經(jīng)濟測算(模板范本)_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域咨詢 /光刻機項目可行性分析與經(jīng)濟測算光刻機項目可行性分析與經(jīng)濟測算報告說明光刻機的生產(chǎn)制造極為復雜,從產(chǎn)業(yè)鏈來看,上游產(chǎn)業(yè)鏈主要包括測量臺與曝光臺(雙工件臺)、激光器、光速矯正器、能量控制器、光速形狀設置、遮光器、能量探測器、掩膜版、掩膜臺、物鏡、內(nèi)部封閉框架和減震器等組件。上游最為核心設備分別為光學鏡頭、光學光源和雙工件臺。光刻機行業(yè)的下游主要是圓晶代工企業(yè),下游主要決定了光刻機市場的需求。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資23285.79萬元,其中:建設投資18638.27萬元,占項目總投資的80.04%;建設期利息200.40萬元,占項目總投資的0.86%;流動資金4447.12萬元,占

2、項目總投資的19.10%。項目正常運營每年營業(yè)收入51100.00萬元,綜合總成本費用42257.86萬元,凈利潤6455.66萬元,財務內(nèi)部收益率19.92%,財務凈現(xiàn)值5800.13萬元,全部投資回收期5.75年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術進步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先

3、進,成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。目錄一、 項目概述4二、 項目提出的理由4三、 研究結(jié)論4四、 主要經(jīng)濟指標一覽表4主要經(jīng)濟指標一覽表4五、 建筑工程建設指標6建筑工程投資一覽表6六、 項目選址原則7七、 監(jiān)事8八、 各部門職責及權(quán)限9九、 員工技能培訓12十、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理13主要原輔材料一覽表14十一、 項目實施保障措施15十二、 項目節(jié)能措施15十三、 建設投資估算16建設投資估算表17十四、 建設期利息18建設期利息估算表18十五、 流動資金19流動資金估算表20十六、 項目總投資21總投資及構(gòu)成一覽表21十七、 資金籌措與投資計劃22項目投資計劃與資金籌

4、措一覽表22十八、 經(jīng)濟評價財務測算23十九、 項目風險分析風險分析26二十、 項目總結(jié)26一、 項目概述1、項目名稱:光刻機項目2、承辦單位名稱:xx有限公司3、項目性質(zhì):擴建4、項目建設地點:xxx(以最終選址方案為準)5、項目聯(lián)系人:夏xx二、 項目提出的理由實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標,必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢,任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結(jié)、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取,就一定能夠把握住機遇乘勢而上,就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。三、 研究結(jié)論該項目符合國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單位為此

5、做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。四、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積34667.00約52.00畝1.1總建筑面積61259.721.2基底面積19066.851.3投資強度萬元/畝352.212總投資萬元23285.792.1建設投資萬元18638.272.1.1工程費用萬元16268.302.1.2其他費用萬元1810.482.1.3預備費萬元559.492.2建設期利息萬元200.402.3流動資金萬元4447.123資金籌措萬元23285.793.1自籌資金萬元15106.223.2銀行貸款萬元8179.574營業(yè)收入

6、萬元51100.00正常運營年份5總成本費用萬元42257.86""6利潤總額萬元8607.55""7凈利潤萬元6455.66""8所得稅萬元2151.89""9增值稅萬元1954.85""10稅金及附加萬元234.59""11納稅總額萬元4341.33""12工業(yè)增加值萬元14698.02""13盈虧平衡點萬元22008.90產(chǎn)值14回收期年5.7515內(nèi)部收益率19.92%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元5800.13所得稅后五、 建筑工

7、程建設指標本期項目建筑面積61259.72,其中:生產(chǎn)工程40385.49,倉儲工程11708.96,行政辦公及生活服務設施5769.46,公共工程3395.81。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程11249.4440385.495475.671.11#生產(chǎn)車間3374.8312115.651642.701.22#生產(chǎn)車間2812.3610096.371368.921.33#生產(chǎn)車間2699.879692.521314.161.44#生產(chǎn)車間2362.388480.951149.892倉儲工程4385.3811708.961151.282.11#倉

8、庫1315.613512.69345.382.22#倉庫1096.352927.24287.822.33#倉庫1052.492810.15276.312.44#倉庫920.932458.88241.773辦公生活配套976.225769.46858.433.1行政辦公樓634.543750.15557.983.2宿舍及食堂341.682019.31300.454公共工程2478.693395.81404.14輔助用房等5綠化工程6066.72120.90綠化率17.50%6其他工程9533.4322.347合計34667.0061259.728032.76六、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體

9、規(guī)劃,應符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產(chǎn)基礎條件,水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應充裕,能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點

10、有足夠的防護距離。七、 監(jiān)事1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。董事、總經(jīng)理和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關

11、系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。八、 各部門職責及權(quán)限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資

12、料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓

13、和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同,按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行

14、合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)

15、部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。九、 員工技能培訓為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn),確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量,應組織公司技術人員和生產(chǎn)操作人員進行培訓,培訓工作可分階段進行。1、生產(chǎn)骨干和技術人員應在設備安裝初期

16、進入施工現(xiàn)場,隨同施工隊伍共同進行設備安裝工作,以達到邊安裝邊深入熟悉設備結(jié)構(gòu),為后期的單機調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎。2、應在試車前2個月左右時間內(nèi),組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員分期分批進行理論培訓工作,然后在到同類型、同規(guī)模工廠進行實習操作訓練,以便于調(diào)試及生產(chǎn)之需要。3、在設備調(diào)試前,給技術人員、操作工人詳細介紹本生產(chǎn)線的工藝、設備的特點、操作要點、安全生產(chǎn)規(guī)程等。在調(diào)試過程中,要在安裝調(diào)試人員和設計人員的指導監(jiān)督下,熟練掌握各工藝工序的操作,了解掌握各工段設備的操作規(guī)程。4、投產(chǎn)前,組織有關技術講座,使公司技術人員了解生產(chǎn)工藝及技術裝備,了解項目采用技術的發(fā)展情況。要對操作人員進行嚴格考

17、核,合格者方可上崗操作。十、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理(一)主要原材料供應本期工程項目原材料及輔助材料均在國內(nèi)市場采購,xx有限公司擁有穩(wěn)定的供應渠道并且和這些供應商建立了比較密切的上下游客戶關系。(二)主要原材料及輔助材料管理1、本期工程項目原料采購后應按質(zhì)量(等級)要求貯存在原料倉庫內(nèi),同時,對輔助材料購置的要求均為事先檢驗以保證輔助材料的質(zhì)量和生產(chǎn)需要,不合格原材料不得進入公司倉庫,應嚴把原材料質(zhì)量關,確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。2、按目前市場的需求情況,原料存儲時間約為20天至30天,存放在原料倉庫內(nèi);本期工程項目將建設原料倉庫和輔助材料倉庫,以滿足本期工程項目生產(chǎn)的需要。3、原材料倉庫

18、按品種分類存儲;庫內(nèi)原輔材料的保管應按批號分存,建立嚴格的入庫、分發(fā)制度,堅決杜絕分發(fā)差錯,堅決杜絕因混批錯號、混用原材料而造成的質(zhì)量事故。主要原輔材料一覽表序號主要原輔材料單位年消耗量備注1.2.3.4.5.6.7.8.合計.十一、 項目實施保障措施本期項目計劃在獲得土地使用權(quán)后動工建設。為了確保項目按進度計劃順利進行,同時為了節(jié)約項目建設時間,根據(jù)該項目的建設和運營特點,項目建設單位擬采用以下具體保障措施:1、項目建設單位要合理安排設計、采購和設備安裝的時間,在工作上交叉進行,最大限度縮短建設周期。將投資密度比較大的部分工程盡量押后施工,諸如其它配套工程等。2、將整個項目分期、分段建設,進

19、行項目分解、工期目標分解,按項目的適應性安排施工,各主體工程的施工期叉開實施。3、在技術交流談判同時,提前進行設計工作。對于制造周期長的設備,提前設計,提前定貨。融資計劃應比資金投入計劃超前,時間及資金數(shù)量需有余地。4、項目建設單位組建一個投資控制小組,負責各期投資目標管理跟蹤,各階段實際投資與計劃對比,進行投資計劃調(diào)整,分析原因采取措施,確保該項目建設目標如期完成。十二、 項目節(jié)能措施1、建立能源計量系統(tǒng),實行企業(yè)、車間、重點工序(設備)三級計量管理體系,配備相應的登記表和設備,建立能源計量器具臺帳和計量器具檔案。2、建立能源統(tǒng)計工作制度,對涉及能源購入、貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四

20、個環(huán)節(jié)設置分類統(tǒng)計報表,細化到主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、采暖(制冷)照明等工序(工藝)。3、本項目實行能源三級管理,廠級設能源管理機構(gòu),依法對公司能源管理工作負責配置和管理能源計量工具。車間設節(jié)能小組,實施節(jié)能措施,負責節(jié)約和合理用能。班組設節(jié)能員,監(jiān)督實施節(jié)能規(guī)定,及時糾正能源浪費現(xiàn)象,提出合理用能建議。4、加大節(jié)能獎懲考核辦法的考核力度。通過建立“目標明確,責任落實,強化考核,獎懲分明”的責任制體系,強力推進節(jié)能工作的有效實施。對整體節(jié)能工作實施動態(tài)管理以確保節(jié)能工作的順利開展。5、公司建立完善的能源管理機構(gòu)及能耗統(tǒng)計系統(tǒng)。各用能環(huán)節(jié)做到用能單獨計量和經(jīng)濟核算。能源管理機構(gòu)人員配備完全符合國家有

21、關法律、法規(guī)、條例規(guī)定及要求。十三、 建設投資估算本期項目建設投資18638.27萬元,包括:工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。(一)工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等;工程建設其他費用包括:建設管理費、勘察設計費、生產(chǎn)準備費、其他前期工作費用,合計16268.30萬元。1、建筑工程費估算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費為8032.76萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設備價格,同時參照機電產(chǎn)品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為7756.22萬

22、元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為479.32萬元。(二)工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為1810.48萬元。(三)預備費本期項目預備費為559.49萬元。建設投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用8032.767756.22479.3216268.301.1建筑工程費8032.768032.761.2設備購置費7756.227756.221.3安裝工程費479.32479.322其他費用1810.481810.482.1土地出讓金523.78523.783預備費559.49559.493.1基本預備費299.46299.463.2漲價預備

23、費260.03260.034投資合計18638.27十四、 建設期利息按照建設規(guī)劃,本期項目建設期為12個月,其中申請銀行貸款8179.57萬元,貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息200.40萬元。建設期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息200.40200.400.001.1.1期初借款余額8179.571.1.2當期借款8179.578179.570.001.1.3當期應計利息200.40200.400.001.1.4期末借款余額8179.578179.571.2其他融資費用1.3小計200.40200.400.002債券2.1建設期利息2.1.1期初債務

24、余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計200.40200.400.00十五、 流動資金流動資金是指項目建成投產(chǎn)后,為進行正常運營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標法,根據(jù)企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)情況及本項目產(chǎn)品生產(chǎn)特點和項目運營特點,該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項詳細測算法進行測算。根據(jù)測算,本期項目流動資金為4447.12萬元。流動資金估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產(chǎn)23394.9529

25、243.6931193.2638991.581.1應收賬款10527.7313159.6614036.9717546.211.2存貨8188.2310235.2910917.6413647.051.2.1原輔材料2456.473070.583275.294094.111.2.2燃料動力122.83153.53163.77204.711.2.3在產(chǎn)品3766.584708.235022.116277.641.2.4產(chǎn)成品1842.352302.942456.473070.591.3現(xiàn)金1871.602339.502495.463119.331.4預付賬款2807.393509.243743.19

26、4678.992流動負債20726.6825908.3527635.5734544.462.1應付賬款7461.619327.019948.8112436.012.2預收賬款13265.0716581.3417686.7622108.453流動資金2668.273335.343557.704447.124流動資金增加2668.27667.07222.36889.425鋪底流動資金7018.488773.109357.9811697.47十六、 項目總投資本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資23285.79萬元,其中:建設投資18638.27萬元,占項目

27、總投資的80.04%;建設期利息200.40萬元,占項目總投資的0.86%;流動資金4447.12萬元,占項目總投資的19.10%??偼顿Y及構(gòu)成一覽表單位:萬元序號項目指標占總投資比例1總投資23285.79100.00%1.1建設投資18638.2780.04%1.1.1工程費用16268.3069.86%1.1.1.1建筑工程費8032.7634.50%1.1.1.2設備購置費7756.2233.31%1.1.1.3安裝工程費479.322.06%1.1.2工程建設其他費用1810.487.78%1.1.2.1土地出讓金523.782.25%1.1.2.2其他前期費用1286.705.53

28、%1.2.3預備費559.492.40%1.2.3.1基本預備費299.461.29%1.2.3.2漲價預備費260.031.12%1.2建設期利息200.400.86%1.3流動資金4447.1219.10%十七、 資金籌措與投資計劃本期項目總投資23285.79萬元,其中申請銀行長期貸款8179.57萬元,其余部分由企業(yè)自籌。項目投資計劃與資金籌措一覽表單位:萬元序號項目數(shù)據(jù)指標占總投資比例1總投資23285.79100.00%1.1建設投資18638.2780.04%1.2建設期利息200.400.86%1.3流動資金4447.1219.10%2資金籌措23285.79100.00%2.1項目資本金15106.2264.87%2.1.1用于建設投資10458.7044.91%2.1.2用于建設期利息200.400.86%2.1.3用于流動資金4447.1219.10%2.2債務資金8179.5735.13%2.2.1用于建設投資81

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論