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文檔簡(jiǎn)介
1、Directory 目錄01030204 電話銷售應(yīng)具備的能力 01提問(wèn):提問(wèn): 你認(rèn)為 電話銷售員 需具備什么能力 ?程 工程施工流程 規(guī)劃能力規(guī)劃能力(對(duì)自己的每日、每周、每月工作有清晰的計(jì)劃并主動(dòng)執(zhí)行)商業(yè)意識(shí)商業(yè)意識(shí)(對(duì)客戶的判斷、把握能力)產(chǎn)品認(rèn)知產(chǎn)品認(rèn)知(對(duì)銷售的產(chǎn)品、服務(wù)的認(rèn)知)溝通能力溝通能力(不是簡(jiǎn)單的說(shuō)與聽(tīng),要在電話中與客戶產(chǎn)生互動(dòng),與客戶簡(jiǎn)歷信任感)自我激勵(lì)能力自我激勵(lì)能力電話銷售人員應(yīng)具有的能電話銷售人員應(yīng)具有的能力力 話前準(zhǔn)備工作 02提問(wèn):提問(wèn): 你認(rèn)為 電話銷售員工作前 需要做什么準(zhǔn)備 ?程 工程施工流程 通話目的通話目的主要目標(biāo)主要目標(biāo):確認(rèn)客戶意向等級(jí),準(zhǔn)客戶
2、、A級(jí)客戶、B級(jí)客戶、無(wú)意向;確定客戶需求;確認(rèn)客戶最終決定時(shí)間;約見(jiàn)3w。次要目標(biāo)次要目標(biāo):確定再次聯(lián)系時(shí)間;得到轉(zhuǎn)介紹客戶;得到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息或客戶拒絕原因。聲音表現(xiàn)注意十點(diǎn)聲音表現(xiàn)注意十點(diǎn)語(yǔ)速(中等)語(yǔ)速(中等) 音量(中等)音量(中等)(吐字)清晰(吐字)清晰 (用詞)禮貌(用詞)禮貌(帶動(dòng))節(jié)奏(帶動(dòng))節(jié)奏 (回答)簡(jiǎn)潔(回答)簡(jiǎn)潔 (產(chǎn)品)專業(yè)(產(chǎn)品)專業(yè) (保持)微笑(保持)微笑(坐姿)挺胸(坐姿)挺胸 (互動(dòng))積極(互動(dòng))積極程 工程施工流程 客戶問(wèn)題預(yù)案客戶問(wèn)題預(yù)案 價(jià)格價(jià)格:裝修0增項(xiàng),杜絕惡意增項(xiàng) 同等材料若高于市場(chǎng)價(jià),差價(jià)雙倍返還 堅(jiān)決杜絕回扣,一經(jīng)發(fā)生雙倍返還 發(fā)現(xiàn)使用
3、偽劣材料,按優(yōu)等品材料價(jià)格雙倍賠償設(shè)計(jì)設(shè)計(jì):資深設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),量身打造設(shè)計(jì)方案 2到3個(gè)設(shè)計(jì)方案,一對(duì)一講解修改 每個(gè)工藝環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)交底質(zhì)量質(zhì)量:專業(yè)施工團(tuán)隊(duì),技藝精湛嫻熟,公司統(tǒng)一培訓(xùn),一律持證上崗 公司全程監(jiān)管,責(zé)任分工明確,定期現(xiàn)場(chǎng)查勘,業(yè)主省心放心 環(huán)保不達(dá)標(biāo),公司全責(zé)處理 因我方原因延期,每天賠償200元服務(wù)服務(wù):簽訂規(guī)范施工合同,保障客戶權(quán)益 回復(fù)客戶投訴問(wèn)題不超過(guò)1小時(shí) 應(yīng)急(水電問(wèn)題)立刻解決,其他質(zhì)量問(wèn)題24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理 整體工程2年保修,防水隱蔽工程5年保修程 工程施工流程 輔材表主材表裝修風(fēng)格特點(diǎn)施工工藝常用專業(yè)術(shù)語(yǔ)程 工程施工流程 電call情況表 電話銷售流程
4、 03提問(wèn):提問(wèn): 你認(rèn)為 電銷 的流程是什么 ?程程 工程施工流程 電話銷售并非按照固定流程機(jī)械化執(zhí)行的,根據(jù)客戶性格、客戶通話狀態(tài)等等條件,電銷人員應(yīng)當(dāng)適時(shí)調(diào)整話題或節(jié)奏。 所謂好的電銷人員,就是能在通話中準(zhǔn)確掌握所謂好的電銷人員,就是能在通話中準(zhǔn)確掌握客戶需求,引導(dǎo)談話節(jié)奏,最終達(dá)到通話目的??蛻粜枨?,引導(dǎo)談話節(jié)奏,最終達(dá)到通話目的。程程 工程施工流程 開(kāi)場(chǎng)詢問(wèn)未開(kāi)始裝修/設(shè)計(jì)洽談階段已開(kāi)始裝修暫時(shí)不裝未確定裝修公司話術(shù)引導(dǎo)再次介紹/交叉銷售話術(shù)引導(dǎo)提出約見(jiàn)禮貌結(jié)束電銷一般流程 電話銷售話術(shù) 04 第一講:第一講:話術(shù)運(yùn)用原理話術(shù)運(yùn)用原理 第二講:第二講:開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白 第三講:話術(shù)技巧第
5、三講:話術(shù)技巧 第四講:客戶約見(jiàn)話術(shù)第四講:客戶約見(jiàn)話術(shù) 第五講:異議處理話術(shù)第五講:異議處理話術(shù)話術(shù)溝通的藝術(shù)話術(shù)運(yùn)用原理 不同的人有不同的樂(lè)于接受的方式,所以要想使自己被別人接受,達(dá)到推銷自己的目的,就必須先了解對(duì)方樂(lè)于接受什么樣的方式,針對(duì)他們的不同,采取不同的話術(shù),研究并熟悉他們,努力擴(kuò)大應(yīng)對(duì)的范圍,優(yōu)化應(yīng)對(duì)方法。別人接受,達(dá)到推銷自己的目的,就必須先了解對(duì)方樂(lè)于接受什么樣的方式,針對(duì)他們的不同,采取不同的話術(shù),研究并熟悉他們,努力擴(kuò)大應(yīng)對(duì)的范圍,優(yōu)化應(yīng)對(duì)方法。話術(shù)運(yùn)用原理同一句話,措詞略有不同,效果相差卻甚遠(yuǎn)同一句話,措詞略有不同,效果相差卻甚遠(yuǎn)美國(guó)電影明星辛西婭.吉布,某次出席一個(gè)
6、聚會(huì),穿的是一件紅色的大衣。第二天,許多親友和記者來(lái)問(wèn)及那件紅大衣的事,問(wèn)法有如下的不同: “吉布小姐,昨天你穿什么顏色的大衣?吉布小姐,昨天你穿什么顏色的大衣?”自由式自由式“吉布女士,你昨天穿了件大衣,是紅色,還是什么顏色吉布女士,你昨天穿了件大衣,是紅色,還是什么顏色?”半自由式半自由式“是紅的,還是白的?是紅的,還是白的?”選擇式選擇式“是紅的么?是紅的么?”肯定式肯定式“不是紅的吧?不是紅的吧?”否定式否定式“是深紅還是淡紅的?是深紅還是淡紅的?”強(qiáng)迫式強(qiáng)迫式話術(shù)運(yùn)用原理吉布事后對(duì)人說(shuō),她最不開(kāi)心是聽(tīng)到“否定式”的發(fā)問(wèn),對(duì)于“強(qiáng)迫式”也不感到愉快。她笑道:“他們何不問(wèn)我那件大衣是淺綠
7、還是深綠?那樣我會(huì)爽快的答他是紅的”。話術(shù)運(yùn)用原理聰明的人在面對(duì)可能使對(duì)方感到難堪或難以回答的問(wèn)題時(shí)聰明的人在面對(duì)可能使對(duì)方感到難堪或難以回答的問(wèn)題時(shí),話術(shù)運(yùn)用原理都使用間接法。都使用間接法。例如:例如:要知道別人的年齡,直接詢問(wèn)通常會(huì)得不到好結(jié)果,尤其是問(wèn)女性年齡,簡(jiǎn)直會(huì)被對(duì)方認(rèn)為是一種侮辱。被選為日本第一號(hào)保險(xiǎn)銷售員的原一平,常用以下的方法問(wèn)別人的年紀(jì)。他先問(wèn)對(duì)方:“你看我今年幾歲?”對(duì)方說(shuō):“三十四五歲吧?”原一平就說(shuō):“你猜中了,我今年34,你呢?我看四十二、三吧?”(故意把對(duì)方估計(jì)年輕一些)“哪里,我今年48歲了!”話術(shù)運(yùn)用原理 第一講:第一講:話術(shù)運(yùn)用原理話術(shù)運(yùn)用原理 第二講:第二
8、講:開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白 第三講:話術(shù)技巧第三講:話術(shù)技巧 第四講:客戶約見(jiàn)話術(shù)第四講:客戶約見(jiàn)話術(shù) 第五講:異議處理話術(shù)第五講:異議處理話術(shù)話術(shù)溝通的藝術(shù)開(kāi)場(chǎng)白 開(kāi)場(chǎng)白就像一本書(shū)的書(shū)名,或報(bào)紙的大標(biāo)題一樣,如果使用得當(dāng)?shù)脑?,可以立刻使人產(chǎn)生好奇心并想一探究竟。反之,則會(huì)使人覺(jué)得索然無(wú)味,不再想繼續(xù)聽(tīng)下去。話術(shù)運(yùn)用原理12種創(chuàng)造性的開(kāi)場(chǎng)白 1金錢(qián)金錢(qián) 幾乎所有的人都對(duì)錢(qián)感興趣,省錢(qián)和賺錢(qián)的方法很容易引起客戶的興趣。2真誠(chéng)的贊美真誠(chéng)的贊美 每個(gè)人都喜歡聽(tīng)到好聽(tīng)話,客戶也不例外。因此,贊美就成為接近顧客的好方法。3利用好奇心利用好奇心 那些顧客不熟悉、不了解、不知道或與眾不同的東西,往往會(huì)引起人們的注意,
9、推銷員可以利用人人皆有的好奇心來(lái)引起顧客的注意。 4提及有影響的第三人提及有影響的第三人 告訴顧客,是第三者(顧客的親友)要你來(lái)找他的。這是一種迂回戰(zhàn)術(shù),因?yàn)槊總€(gè)人都有“不看僧面看佛面”的心理,所以,大多數(shù)人對(duì)親友介紹來(lái)的推銷員都很客氣。5舉著名的公司或人為例舉著名的公司或人為例 人們的購(gòu)買(mǎi)行為常常受到其他人的影響,推銷員若能把握顧客這層心理,好好地利用,一定會(huì)收到很好的效果。6提出問(wèn)題提出問(wèn)題 推銷員直接向顧客提出問(wèn)題,利用所提的問(wèn)題來(lái)引起顧客的注意和興趣。7表演展示表演展示 推銷員利用各種戲劇性的動(dòng)作來(lái)展示產(chǎn)品的特點(diǎn),是最能引起顧客的注意。8利用產(chǎn)品利用產(chǎn)品 推銷員利用所推銷的產(chǎn)品來(lái)引起顧
10、客的注意和興趣。這種方法的最大特點(diǎn)就是讓產(chǎn)品作自我介紹。用產(chǎn)品的推力來(lái)吸引顧客。9向顧客提供信息向顧客提供信息 推銷員向顧客提供一些對(duì)顧客有幫助的信息,如市場(chǎng)行情、新技術(shù)、新產(chǎn)品知識(shí)等,會(huì)引起顧客的注意。10向顧客求教向顧客求教 推銷員利用向顧客請(qǐng)教問(wèn)題的方法來(lái)引起顧客注意.11強(qiáng)調(diào)與眾不同強(qiáng)調(diào)與眾不同 推銷員要力圖創(chuàng)造新的推銷方法與推銷風(fēng)格,用新奇的 方法來(lái)引起顧客的注意。12利用贈(zèng)品利用贈(zèng)品 每個(gè)人都有貪小便宜的心理,贈(zèng)品就是利用人類的這種 心理進(jìn)行推銷。很少人會(huì)拒絕免費(fèi)的東西,用贈(zèng)品作敲 門(mén)磚,既新鮮,又實(shí)用。 第一講:第一講:話術(shù)運(yùn)用原理話術(shù)運(yùn)用原理 第二講:第二講:開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白 第三
11、講:話術(shù)技巧第三講:話術(shù)技巧 第四講:客戶約見(jiàn)話術(shù)第四講:客戶約見(jiàn)話術(shù) 第五講:異議處理話術(shù)第五講:異議處理話術(shù)話術(shù)溝通的藝術(shù)1 1:聰明的提問(wèn)勝于逼問(wèn):聰明的提問(wèn)勝于逼問(wèn)優(yōu)秀的銷售員之所以優(yōu)秀,乃是銷售員在銷售過(guò)程中對(duì)顧客提出了好的問(wèn)題,然后引導(dǎo)顧客做出正確的購(gòu)買(mǎi)決定所至。策略性提問(wèn)策略性提問(wèn)1、借由提出問(wèn)題,可以讓客戶在一問(wèn)一答之際與你產(chǎn)生互動(dòng)。2、發(fā)問(wèn)能證明你對(duì)客戶的需求確實(shí)感興趣,從而建立信任感。3、發(fā)問(wèn)可以幫你找出客戶的真正需求。4、所提出的問(wèn)題可以幫助客戶評(píng)估你能提供的服務(wù)價(jià)值。話術(shù)技巧2 2:用反問(wèn)回答顧客的提問(wèn):用反問(wèn)回答顧客的提問(wèn)當(dāng)你和顧客談商品時(shí),當(dāng)然不只你會(huì)問(wèn),顧客也會(huì)問(wèn)
12、。所以事先你應(yīng)該考慮客戶可能提出的任何疑問(wèn),這些問(wèn)題可以幫你進(jìn)一步了解他的需求,除非你完全明白客戶發(fā)問(wèn)的動(dòng)機(jī),否則不要直接回答。例如:例如:客戶:工程預(yù)算不能再降一點(diǎn)嗎?銷售員:我們可以削減預(yù)算,但這樣我們就無(wú)法保證質(zhì)量和環(huán)保問(wèn)題,這樣的裝修結(jié)果您能接受嗎?客戶:為什么你們要收設(shè)計(jì)費(fèi),而人家可以給我們裝修不用設(shè)計(jì)費(fèi)?銷售員:您需要這種不經(jīng)過(guò)溝通修改更別說(shuō)符合您家居理念的所謂設(shè)計(jì)嗎?假如你大費(fèi)唇舌,核算預(yù)算中的大小項(xiàng)目,或是談我們的設(shè)計(jì)效果有多么好,除了使客戶感到不耐和反感外并不能解決問(wèn)題。我們市場(chǎng)營(yíng)銷的工作重點(diǎn)是建立客戶信任度使其感到買(mǎi)的舒服、物有所值,一味的解釋或退讓只會(huì)增加客戶的疑慮。3
13、3:實(shí)話實(shí)說(shuō)也需要技巧:實(shí)話實(shí)說(shuō)也需要技巧生為銷售員,總會(huì)有客戶提你無(wú)法解決的問(wèn)題,如果對(duì)方堅(jiān)持,這時(shí)你應(yīng)該說(shuō)老實(shí)話,然而實(shí)話實(shí)說(shuō)也是有技巧的??蛻簦汗こ填A(yù)算不能再降一點(diǎn)嗎?銷售員:我們可以削減預(yù)算,但這樣我們就無(wú)法保證質(zhì)量和環(huán)保問(wèn)題,這樣的裝修結(jié)果您能接受嗎?客戶:可我的裝修預(yù)算確實(shí)不多銷售員:那我想我們可以咨詢下設(shè)計(jì)師,在保留設(shè)計(jì)風(fēng)格和堅(jiān)持質(zhì)量環(huán)保的前提下更換一下主材。4 4:挖掘客戶需求的四個(gè)步驟:挖掘客戶需求的四個(gè)步驟例如:客戶只想要設(shè)計(jì)圖,請(qǐng)別人施工例如:客戶只想要設(shè)計(jì)圖,請(qǐng)別人施工1、發(fā)問(wèn)(您一定對(duì)工程質(zhì)量有一定要求,所以要找熟人吧)2、認(rèn)同(我也這么認(rèn)為,裝修是十幾年甚至幾十年的
14、大事)3、擴(kuò)展(不僅是裝修完工時(shí)的質(zhì)量,后期的服務(wù)也很重要)4、推薦(所以我更要推薦由我們公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)施工了,后期還有保修服務(wù))記?。轰N售是建立在客戶的信任感上的記?。轰N售是建立在客戶的信任感上的5 5:把問(wèn)題的發(fā)言權(quán)留給顧客:把問(wèn)題的發(fā)言權(quán)留給顧客銷售員在提出一個(gè)問(wèn)題后,要給顧客思考問(wèn)題的時(shí)間,讓顧客在完全了解與分析后再做回答。當(dāng)然,有時(shí)銷售員向顧客建議一個(gè)答案或提出一個(gè)想法,以了解顧客的感想,也是恰當(dāng),甚至是必要的,特別是當(dāng)這個(gè)問(wèn)題很重要,而顧客又難以回答或者對(duì)這個(gè)問(wèn)題還沒(méi)有進(jìn)行充分考慮時(shí)尤其如此。如:“就你的觀點(diǎn)來(lái)看,你認(rèn)為這個(gè)答案也許是-”如果你的顧客告訴你他有個(gè)疑惑,千萬(wàn)不要自行猜
15、測(cè),不要妄想替他說(shuō)出疑惑。除非你萬(wàn)無(wú)一失猜中人的心事,否則不要自行臆測(cè)問(wèn)題是什么。6 6:一次問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:一次問(wèn)一個(gè)問(wèn)題如果銷售員一個(gè)接一個(gè)的提出問(wèn)題,不僅會(huì)打斷顧客正常思路,而且會(huì)使顧客感到有壓力而忘了前面的問(wèn)題。一次問(wèn)多個(gè)問(wèn)題是很常見(jiàn)的錯(cuò)誤,因?yàn)闆](méi)有人可以記清楚每一件事情,有時(shí)候顧客會(huì)選擇他想要回答的問(wèn)題,而忽略其他問(wèn)題。除非兩個(gè)問(wèn)題是互補(bǔ)的,并且客戶在回答前一個(gè)問(wèn)題時(shí)非常猶豫。7 7:注意保持問(wèn)題的彈性:注意保持問(wèn)題的彈性有時(shí)候,銷售員擔(dān)心替通話做準(zhǔn)備以及擬定一連串問(wèn)題,這樣會(huì)限制他們的應(yīng)變能力,他們認(rèn)為事前準(zhǔn)備和以客戶為中心之間有沖突存在。如果你提問(wèn)題和聆聽(tīng)的技巧不夠好的話,的確有可能
16、被困在事前準(zhǔn)備的議程或是問(wèn)題清單中,但是銷售洽談既是有規(guī)劃也是有彈性的。你所規(guī)劃的問(wèn)題可以是開(kāi)放性和連續(xù)性的,這樣你可以在客戶的暢所欲言中獲得你需要的重要資訊。事前的準(zhǔn)備將讓你對(duì)客戶需求把握更好,并能引導(dǎo)談話節(jié)奏。8 8:審慎把握好推銷的時(shí)機(jī):審慎把握好推銷的時(shí)機(jī)例如: “我們公司絕對(duì)有辦法滿足您的需求”“我們的設(shè)計(jì)師肯定會(huì)充分聽(tīng)取您的意見(jiàn)后修改設(shè)計(jì)方案銷售員要記住的是,在第一次與顧客通話時(shí),向顧客做長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)品介紹是很不合適的。第一次通話的主要目的,就是為了試探性地了解一些重要信息,以便為今后面談或者再次通話做準(zhǔn)備。但是,這些肯定性的話語(yǔ)可以在與客戶問(wèn)答后使用,這多少會(huì)對(duì)銷售有所幫助。 第一
17、講:第一講:話術(shù)運(yùn)用原理話術(shù)運(yùn)用原理 第二講:第二講:開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白 第三講:話術(shù)技巧第三講:話術(shù)技巧 第四講:客戶約見(jiàn)話術(shù)第四講:客戶約見(jiàn)話術(shù) 第五講:異議處理話術(shù)第五講:異議處理話術(shù)話術(shù)溝通的藝術(shù)p 電話約見(jiàn)客戶的話術(shù)電話約見(jiàn)客戶的話術(shù)1 1、“二選一二選一”法則法則最初由艾未爾惠勒提出的。最初由艾未爾惠勒提出的。 提出兩個(gè)見(jiàn)面的時(shí)間來(lái)讓客戶選擇,不問(wèn)客戶“有沒(méi)有時(shí)間”而應(yīng)該問(wèn)“在這兩個(gè)時(shí)間里,哪個(gè)時(shí)間有空”。比如:“請(qǐng)問(wèn)您是明天上午有空還是下午有空呢?”如果客戶這些時(shí)間都沒(méi)有空,你必須一直持續(xù)地問(wèn)下去:“那您后天的上午什么時(shí)候有空?”如果他說(shuō)后天上午也沒(méi)有空,你繼續(xù)問(wèn)他:“那么后天的下午您
18、什么時(shí)候有空?”客戶約見(jiàn)話術(shù) 你常常會(huì)碰到客戶回答:“你明天再打電話與我約時(shí)間吧!” 你可以說(shuō)“我知道您的時(shí)間非常寶貴,而我也不希望浪費(fèi)您的時(shí)間,因?yàn)閯偤迷谖业拿媲坝形业男谐瘫?,所以如果我們現(xiàn)在就把時(shí)間約好,可能會(huì)比明天再打電話麻煩您更能節(jié)省您的時(shí)間。” 當(dāng)你用這種方式回答客戶時(shí),幾乎大多數(shù)的人都會(huì)同你約定好見(jiàn)面的時(shí)間。2 2、不要輕易說(shuō)再見(jiàn)、不要輕易說(shuō)再見(jiàn) 銷售員:下午好,劉先生,上次我跟您談過(guò)幾分鐘,現(xiàn)在我想把我們的服務(wù)流程詳細(xì)的對(duì)您做一個(gè)介紹。 客戶:我手頭正有一堆事要做,沒(méi)有時(shí)間,再見(jiàn)。 銷售員:-再見(jiàn)?。?tīng)到這里,銷售員也乖乖地掛斷了電話。) 這里的錯(cuò)誤是銷售員聞聲掛斷了電話 解釋:
19、解釋: 一般來(lái)說(shuō),客戶既然接通了電話,哪怕說(shuō)再見(jiàn),也有1-2分鐘繼續(xù)談話的時(shí)間。這是因?yàn)樗肟茨闶欠裼袑?duì)他更為重要的信息。 這時(shí)候有經(jīng)驗(yàn)的銷售員,不會(huì)因?yàn)閷?duì)方下了逐客令而影響自己的氣勢(shì),他們會(huì)抓住機(jī)會(huì),乘虛而入把自己的推銷繼續(xù)下去。 例例:劉先生,如果能再給我1分鐘,可能將為您省下近萬(wàn)元,我們公司新年搬遷將有一場(chǎng)優(yōu)惠活動(dòng).3 3、赴約前再敲定一下見(jiàn)面時(shí)間、赴約前再敲定一下見(jiàn)面時(shí)間 如果你和客戶已經(jīng)約定了,那么,當(dāng)你赴約的前一天,或是門(mén)前一兩個(gè)小時(shí),要打電話與客戶確認(rèn)以下,這很重要。許多情況下客戶可能有突發(fā)情況而更改時(shí)間,但是他們并不會(huì)告訴你。 當(dāng)你興致勃勃跑到客戶那兒去的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)客戶不在,你
20、不但錯(cuò)失了最佳的銷售機(jī)會(huì),也同時(shí)浪費(fèi)了自己許多的時(shí)間。這就是“無(wú)效率的拜訪” 當(dāng)你事先打電話確認(rèn)約見(jiàn)時(shí),客戶可能會(huì)說(shuō):“對(duì)不起,我臨時(shí)有事情,不能見(jiàn)你了?!?當(dāng)這種情形發(fā)生時(shí),你可以直接地說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,我知道您的時(shí)間是寶貴的,而我也不希望浪費(fèi)您的時(shí)間,同時(shí)我更不希望失去您這樣一個(gè)客戶,所以我們是不是改成今天下午兩點(diǎn)或是明天早晨10點(diǎn)呢?哪一個(gè)時(shí)間您比較有空?” 記住,你一定要當(dāng)場(chǎng)和客戶約定下一次的約會(huì)時(shí)間記住,你一定要當(dāng)場(chǎng)和客戶約定下一次的約會(huì)時(shí)間才能掛電話。這樣總比你幾個(gè)小時(shí)白跑一個(gè)來(lái)回要有效才能掛電話。這樣總比你幾個(gè)小時(shí)白跑一個(gè)來(lái)回要有效率的多吧率的多吧!1 1、拒絕理由一:預(yù)算緊張、拒絕
21、理由一:預(yù)算緊張 客戶:對(duì)不起,您的產(chǎn)品聽(tīng)起來(lái)很吸引人,但我們?cè)谘b修上的預(yù)算并不多,所以打算找朋友幫忙。 銷售員:先生,我很冒昧的說(shuō)一句,裝修可是一件大事,由我們來(lái)設(shè)計(jì)施工可能對(duì)您也就是多付一個(gè)月工資的事,但效果肯定是不同的。2 2、拒絕理由二:和別的裝修設(shè)計(jì)公司已有初步接觸、拒絕理由二:和別的裝修設(shè)計(jì)公司已有初步接觸 所謂先入為主,如果你想同他們競(jìng)爭(zhēng),獲取這位客戶的業(yè)務(wù),工作將會(huì)有一定難度,進(jìn)行一般得產(chǎn)品宣傳是很難吸引對(duì)方。你必須首先了解客戶對(duì)這家公司遲遲未下單的原因,并針對(duì)性的提出解決方案。 但是我們要記住一點(diǎn):價(jià)格在大多數(shù)情況下不能也不應(yīng)該價(jià)格在大多數(shù)情況下不能也不應(yīng)該起決定性作用起決定
22、性作用3 3、拒絕理由三:沒(méi)有時(shí)間(但有時(shí)候,客戶不一定真的是因?yàn)槊?,、拒絕理由三:沒(méi)有時(shí)間(但有時(shí)候,客戶不一定真的是因?yàn)槊?,他要是想?jiàn)你的話,時(shí)間一般還是擠的出來(lái)的。他說(shuō)太忙不能見(jiàn)他要是想見(jiàn)你的話,時(shí)間一般還是擠的出來(lái)的。他說(shuō)太忙不能見(jiàn)你,那是個(gè)借口。不要問(wèn)他們什么時(shí)候有時(shí)間,直接提出預(yù)約見(jiàn)你,那是個(gè)借口。不要問(wèn)他們什么時(shí)候有時(shí)間,直接提出預(yù)約見(jiàn)面的問(wèn)題。面的問(wèn)題??蛻簦何姨α?,沒(méi)有時(shí)間見(jiàn)你;銷售員:我知道您的時(shí)間很寶貴,我只要幾分鐘,不論你買(mǎi)不買(mǎi)我的東西,您總能得到許多信息,這是值得的。明天上午我能見(jiàn)您嗎?也許您覺(jué)得今天晚些時(shí)候更合適些?其實(shí)在這種情況下,加深對(duì)方對(duì)自己的印象是十分重要的,取得對(duì)方
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