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文檔簡介

1、重慶昌元化工有限公司突發(fā)事件應急救援演練方案高錳酸鉀包裝車間火災事故( 2015 年 11 月)一、演練項目名稱 重慶昌元化工有限公司突發(fā) 環(huán)境事件應急救援演練方案高錳 酸鉀包裝車間火災事故。二、應急演練目的1 檢驗榮昌區(qū)?;髽I(yè)火災事故綜合救援能力; 評估公司應急準 備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并及時修改應急預案、執(zhí)行程序、行動檢查表中的缺陷 和不足;檢驗應急救援組織機構的應急能力。包括組織指揮、專業(yè)救 援能力和社區(qū)群眾對應急響應能力。2通過演習檢查專業(yè)隊伍應付可能發(fā)生的各種緊急情況的適應性 及他們之間相互支援及協(xié)調程度。檢驗應急響應人員對應急預案、執(zhí) 行程序的了解程度和實際操作能力,評估應急培訓效果、分析

2、培訓需 求;同時,作為一種培訓手段,通過調整演練難度,進一步提高應急 響應人員的業(yè)務素質和能力。3通過演習及演練后的測評、 總結, 發(fā)現(xiàn)應急救援預案中存在的 問題,為修正預案提供實際資料。三、演練適用范圍、總體思想和原則 本方案針對動用公司內部應急力量進行全面演練,按照中華人 民共和國環(huán)境保護法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國家突 發(fā)環(huán)境事件應急預案 危險化學品安全管理條例 等國家相關法律、 法規(guī)、標準和企業(yè)應急預案的要求,進行演練策劃,遵守“保護生命、 安全第一、預防在先”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu) 先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實施過程中,科學計劃、結合實 際、突出重點、周密

3、組織、統(tǒng)一指揮、分步實施、講究實效,保證演 練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。四、演練規(guī)模及參演單位1.參演單位:區(qū)應急辦、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安消防大隊、區(qū)衛(wèi)生計生 委、區(qū)環(huán)保局、區(qū)民政局、昌州街道、昌元化工公司。2.昌元化工公司參演小組:高錳酸鹽總廠、水電汽總廠、物管科、 辦公樓工作人員、供銷人員等。五、演練策劃組1策劃組組成組 長:謝坤義(昌元化工公司總經(jīng)理) 副組長:黃河錫(區(qū)應急辦主任)李 鋼(區(qū)安監(jiān)局副局長) 黃列軍(區(qū)環(huán)保局執(zhí)法大隊大隊長) 姚 千(區(qū)公安消防大隊副大隊長) 陳少全 張忠(昌元化工公司副總)成 員:韋訓琴 張友和 李昌建 葛秀紅 劉堯平 劉濤 彭冬琴2策劃組任務 其承擔的任

4、務主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單 位;確定演練的性質與方法,選定演練的地點與時間,規(guī)定演練的時 間尺度和公眾參與的程度; 確定演練實施計劃、 情景設計與處置方案, 審定演練準備工作計劃和調整計劃;檢查和指導演練準備與應急響應 能力,解決演練準備、應急響應過程中所發(fā)生的重大問題;各類參演 練人員之間的協(xié)作能力關系;組織演練總結并追蹤完善應急物資、設 施、組織、機制等準備3策劃組分工陳少全負責演練方案的具體實施和完成,負責應急演練的前期籌 備和人員協(xié)調; 負責編寫演練方案初稿, 配合領導完善演練相關內容; 張忠參與演練方案策劃、編寫,負責整合高錳酸鹽總廠在本次演 練中的各項實施細節(jié),

5、審查方案中高鉀系統(tǒng)統(tǒng)一調度、協(xié)調配合處置 方法;應急演練各小組負責提前完成各小組細分的演練方案,并預先 進行演習和培訓;成員負責參與演練方案編寫,方案培訓。六、應急演練參與人員 按照應急演練過程中扮演的角色和承擔的任務,將應急演練參與 人員分為演習人員、演習人員、觀摩人員,這三類人員在演練過程中 都有著重要的作用,并且在演練過程中都應佩帶能表明其身份的識別 符。1演習人員 按公司應急預案規(guī)定所有內部應急組織和人員。其承擔的任務主 要包括:救助傷員或被困人員;保護公眾安全健康;獲取并管理各類 應急資源;與其他應急響應人員協(xié)同應對重大事故或緊急事件。2應急救援指揮部指揮長:謝坤義副指揮長:陳少全成

6、 員:韋訓琴 劉堯平 葛秀紅 劉波 程冀航 張友和 黃存勝 應急指揮部的工作任務:(1 )緊急情況下,負責組織指揮部成員對事態(tài)控制能力進行評估、 判定,根據(jù)事態(tài)發(fā)展趨勢啟動不同級別的應急響應。是否啟動公司 級應急預案?是否請求社會救援等。(2)負責指揮現(xiàn)場指揮部制定現(xiàn)場處置方案,并協(xié)調、指揮事故現(xiàn) 場搶險組搜救傷員,轉運火場危險物資;調集公司義務消防隊控制 火勢;派遣醫(yī)療救護組進行現(xiàn)場救護。(3)負責指揮后勤保障部調集應急物資、器具、運輸車輛;管制道 路交通;維護治安,疏散無關人員;對環(huán)境影響進行檢測;通知周 邊聯(lián)動單位做好應急聯(lián)動準備。(4)根據(jù)現(xiàn)場反饋信息,確認現(xiàn)場危險消除后,指令搶險組、

7、消防 組結束救援行動,對現(xiàn)場進行監(jiān)護、清理、消洗;指令治安組、運 輸組、監(jiān)測組解除警戒,收拾、清點物資情況,通知聯(lián)動單位等。 關閉應急預案,保護、勘驗事故現(xiàn)場,召開事故調查分析會。3 .評價組組長:黃河錫成員:黃列軍?姚千?李鋼其承擔的任務:觀察演練人員的應急行動(應急響應能力),并 記錄其觀察結果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確 保演練按計劃進行。4 .模擬人員場外應急組織模擬人員:* *模擬傷員:人偶模擬應急響應效果人員:* *? *七、 應急演練時間:2015年11月18日14 : 30 - 16:35八、應急演練地點:重慶昌元化工有限公司高錳酸鉀包裝車間九、應急演練目標、

8、評價準則及評價方法根據(jù)演練范圍和目的,確定展示以下演習目標(表1)表1 應急演練目標序號目標展示內容目標要求1應急動員展示通知應急組 織,動員應急響應 人員的能力責任方采取系列舉措,向應急響應人員發(fā)出警報,通知或動員 有關應急響應人員各就各位(準備就緒);及時啟動應急指揮 中心和其他應急支持設施,使相關應急設施從正常運轉狀態(tài)進入緊急運轉狀態(tài)2指揮和控制展示指揮、協(xié)調和控制應急響應活動的能力責任方具備應急過程中控制所有響應行動的能力。 事故現(xiàn)場指 揮人員和應急組織、行動小組負責人都應按應急預案要求, 建 立事故指揮體系,展示指揮和控制應急響應行動的能力3事態(tài)評估展示獲取事故信 息,識別事故原因

9、和致害物,判斷事 故影響范圍及其 潛在危險的能力要求應急組織應具備通過各種方式和渠道,積極收集、獲取事 故信息,評估、調查人員傷亡和財產(chǎn)損失、現(xiàn)場危險性以及危 險品泄漏等有關情況的能力;具備根據(jù)所獲信息,判斷事故影 響范圍,以及對公眾和環(huán)境的中長期危害的能力;具備確定進 一步調查所需資源的能力;具備及時通知場外應急組織的能力4資源管理展示動員和管理應急響應行動所需資源的能力要求應急組織具備根據(jù)事故評估結果,識別應急資源需求的能 力,以及動員和整合內外部應急資源的能力5通訊展示與所有應急 響應地點、應急組 織和應急響應人 員有效通訊交流 的能力要求應急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng),以使

10、與有關崗位的關鍵人員保持聯(lián)系6應急設施展示應急設施、裝 備及其他應急支 持資料的準備情 況要求應急組織具備足夠應急設施,且應急設施內裝備和應急支 持資料的準備與管理狀況能滿足支持應急響應活動的需要7警報 與緊 急公告展示向公眾發(fā)出警報和宣傳保護措施的能力要求應急組織具備按照應急預案中的規(guī)定, 迅速完成向一定區(qū) 域內公眾發(fā)布應急防護措施命令和信息的能力8應急展示監(jiān)測、控制應要求應急組織具備保護應急響應人員安全和健康的能力,主要響應人員安全急響應人員面臨的危險的能力強調應急區(qū)域劃分、個體保護裝備配備、事態(tài)評估機制與通訊活動的管理9警戒與治安展示維護警戒區(qū) 域秩序,控制交通 流量,控制疏散區(qū) 和安置

11、區(qū)交通出 入口的組織能力 和資源要求責任方具備維護治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力,強調交通控制點設置、執(zhí)法人員配備和路障清理等活動的管理10緊急醫(yī)療服務展示有關現(xiàn)場急 救處置、轉運傷員 的工作程序,交通 工具、設施和服務 人員的準備情況, 以及醫(yī)護人員、醫(yī) 療設施的準備情 況要求應急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機構的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務的能力11泄漏物控制展示采取有效措 施遏制危險品溢 漏,避免事態(tài)進一 步惡化的能力要求應急組織具備采取針對性措施對泄漏物進行圍堵、收容、清洗的能力12消防與搶險展示采取有效措施控制事故發(fā)展,及時撲滅火源的 能力要求應急組織具備米取針對性措施,及時組織撲火

12、火源,有效控制事故的能力13撤離展示撤離、疏散程要求應急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及與疏散序以及服務人員的準備情況對疏散人員交通控制、引導、自身防護措施、治安、避免恐慌情 緒的能力并對人群疏散進行跟蹤、記錄14監(jiān)視與監(jiān)測展示在線視屏效果及監(jiān)測人員的監(jiān)測水平要求監(jiān)視平臺全屏展示、追蹤事態(tài)的發(fā)展;要求監(jiān)測組對空氣中 泄露物的濃度具備快速的監(jiān)測能力十、演練程序(表2)步驟時間項目演練內容一一一14:28開始總指揮(謝坤義)宣布應急演練開始。陳少全通知張忠演練 開始。二二二14:35火災發(fā)生14:32操作工人唐玉元在高錳酸鉀包裝現(xiàn)場修復輕鋼屋頂, 操作工人諶紅彬在旁監(jiān)護執(zhí)行(在唐玉

13、元動火以前,劉光倫 將橡膠水管聯(lián)接好,做好動火前的應急準備),過程中火花 飛散,部分火星飄灑在旁邊經(jīng)遮擋的成品袋裝高錳酸鉀上。 諶紅彬看了一下沒有異常表示可以繼續(xù)執(zhí)行焊接。14:35經(jīng)遮擋成品袋裝高錳酸鉀有一袋開始冒黑煙,接著周圍幾袋高錳酸鉀均開始冒黑煙。(火星經(jīng)遮擋物縫隙掉到成 品袋裝高錳酸鉀上)。(此過程由馬宗江點燃一個事先用廢 機油浸泡的棉紗桶,蒸汽管開一點蒸汽)-三14:40發(fā)現(xiàn)與初期處理14:36監(jiān)火人員諶紅彬立即拿事先聯(lián)接好的橡膠水管進行 滅火(此過程滅火,由諶紅彬用消防栓水沖油桶外壁,不得 沖油桶里面的火苗,油桶的滅火只能用滅火器滅火),諶紅 彬向包裝車間班長鮮文平報告:“包裝現(xiàn)

14、場有幾袋咼錳酸鉀 著火”。14:37當班班長鮮文平接到操作員工諶紅彬匯報后,判斷自己無法處理(此過程馬宗江點燃第二個油桶,與上一個油桶 點燃間隔2分鐘,蒸汽管蒸汽開大一點),立即向負責人李 昌建匯報情況,并組織包裝人員鄒明安、陳德全、許富焱、 陳正祥拿火火器和水管趕赴現(xiàn)場進行火災救援。14:38李昌建接到匯報后,立即趕赴現(xiàn)場救火;14:40李昌建到達現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)火勢太大, 火勢有向庫房位置曼 延的趨勢。立即下達指令:包裝車間停止出料,立即將起火 附近的袋裝高錳酸鉀轉移至庫房外安全地點(將離油桶附近的袋裝復混肥轉移至大門口附近)。四14:42報警14:42李昌建同時向高錳酸鹽總廠張忠報告:高錳酸鉀在

15、修復庫房輕鋼屋面過程中,在動焊過程中遇火星,引起火災。 目前包裝工序已停止包裝,正在將袋裝高錳酸鉀轉移至庫房 外安全地點。庫房中有一疋數(shù)量的桶裝、袋裝咼錳酸鉀,數(shù) 量約15噸,有著火的危險。五14:50接警與動員14:45張忠接警后立即通知聯(lián)絡員鄧世強聯(lián)絡高鉀總廠包 裝庫房火火救援組和控制組(槽修和吊裝)到包裝現(xiàn)場火火 搶險。鄧世強立即聯(lián)絡龔守金和林賢華帶領小組到新包裝滅 火搶險。龔守金接到命令后立即帶領小組趕赴包裝庫房,使 用滅火器和消防水帶滅火林賢華組到包裝后立即轉移成品 庫房著火周圍的貨物。張忠發(fā)現(xiàn)火勢越來越大(此過程間隔 第二個油桶點燃8分鐘,馬宗江點燃第三個油桶,蒸汽管蒸 汽開大),

16、立即報告應急總指揮謝坤義,請求啟動公司級應 急救援。14:47謝坤義核實情況,初步評估事態(tài)。通知通訊聯(lián)絡組長(鄧輝):1、高錳酸鉀庫房發(fā)生火災,立即啟動公司級應急救援預案;2、拉響公司1#門報警,公司進入緊急狀態(tài),廣播通知各車 間部門人員全部待命;3、通知指揮部成員到應急指揮部集合;4、通知公司應急小組成員到1#門集合;通知運輸組葛秀紅要求叉車、內轉車到高錳酸鉀包裝搶險。14:48通訊聯(lián)絡組通知應急救援指揮部成員迅速到應急救 援指揮部,鄧輝電話通知各組組長:“各組立即攜帶裝備到 達各自指定地點集中”,(按應急救援組織機構職能分組要 求,5分鐘內到達指定地點集中)相關應急設施從正常運轉 狀態(tài)進入

17、緊急狀態(tài),準備進行救援工作。14:49通訊聯(lián)絡組負責廣播通知:“啟動公司應急預案,各 應急分隊按各自職責各就各位。”14:55指揮部成員謝坤義、陳少全、姜安杰、張友和、韋訓 琴、劉堯平、葛秀紅、劉波、程冀航、柴新平、彭冬琴、辛 麗強均到達指揮部,進入指揮中心,陳少全打開視頻監(jiān)控系 統(tǒng)。14:55醫(yī)療救護組人員到達1#門崗,準備現(xiàn)場急救。劉濤報告:醫(yī)療救護組應到5人,實到5人,集結完畢。14:55應急運輸組、物資供應組車輛(包括應急車、廠辦小14 :55指揮部及應急小組集合應急車、供運處車輛)到達1#門崗待命。葛秀紅報告:“應急 運輸組應到4人,實到4人,集結完畢,內轉車及叉車正在 前往事故現(xiàn)場

18、途中,準備搶險?!卑徇\組成員到達1#門崗,劉堯平報告成員應到8人,實到8 人,集結完畢。14:55消防組成員到達1#門崗,韋訓琴報告:消防組成員 應到8人,實到8人,集結完畢。14:55治安組人員到達1#門崗。曾蓬勃報告:治安組成員應到5人,實到5人,集結完畢14:55環(huán)保監(jiān)測組人員到達1#門崗。李曉玲報告:監(jiān)測組 人員應到4人,實到4人,集結完畢。14:55通訊組成員到達1#門崗。鄧輝報告:通訊組人員應 到4人,實到4人,集結完畢。應急指揮部確七 15:05 定方案發(fā)出指令15 :各單位指令執(zhí)10行情況匯報14:55內轉車均到達2#門,葛秀紅報告:內轉車、叉車各一用一備、小車兩輛,14:56

19、陳少全在視頻總平面圖上演示著火位置和庫房燃燒 位置及庫房高錳酸鉀堆碼情況,并和指揮部拿出滅火方案:1、隔離火源;(張忠)(用消防栓的消防水沖廢機油桶外 面地面進行滅火,此過程不準澆滅大桶的火)2、轉移包裝庫房高錳酸鉀;(李昌建)3、消防組人員立即趕赴火災現(xiàn)場;(韋訓琴)4、電器車間立即切斷高錳酸鉀庫房電源;(程冀航)5、鍋爐車間應急救援組進入緊急狀態(tài),準備救援工作。防 止火勢蔓延至鍋爐煤場,同時監(jiān)控高錳酸鉀庫房上的蒸 汽管網(wǎng),防止火苗燒烤蒸汽管線,引起蒸汽管爆裂的伴 生事故;(冉劍秋)6、通知電廠將蒸汽壓力降低至,通知鍋爐將蒸汽壓力降低至MPa ;(冉劍秋)7、立即將所有消防水切換至污水處理站

20、(彭冬琴);(由 張治春將水切換至污水處理站)8治安組人員按要求設置多級警戒線,進行交通管制,清 理路障,維持現(xiàn)場秩序,對外接應及協(xié)調;(曾蓬勃)9、其它組原地待命,進入緊急狀態(tài),準備進行救援工作。15:0415:05 (陳少全)按指揮部確定的方案發(fā)布指令,各小組組長立即通知并落實;各組遇到特殊情況請及時匯報。15:07張忠向陳少全匯報:a、正在對著火區(qū)域進行隔離監(jiān)護;(馬宗江用一個干粉滅火器做撲滅油桶的動作,但是不準將油桶的火撲滅)b、包裝現(xiàn)場所有人員正在進行成品轉移;C、已安排人員對消防水進行切換,全部進入污水處理站15:10韋訓琴:消防組人員攜帶裝備到達事故地點,正在進行火災救助;15:

21、10程翼航:電器車間已經(jīng)安排人員趕赴現(xiàn)場,立即切斷高錳酸鉀庫房電源;15:10冉建秋:鍋爐車間已做好救援準備,電廠和鍋爐已將 蒸汽壓力降至。15:10曾蓬勃:治安組人員已按要求設置多級警戒線,進行了交通管制,清理了路障;九15:15事態(tài)升級15:15張忠步話機向指揮部陳少全報告: 事故現(xiàn)場袋裝高錳 酸鉀均燃燒,火勢突然增大(此過程間隔第三個油桶點燃25 分鐘,由馬宗江點燃第四個油桶,蒸汽管蒸汽進一步開大), 庫房屋頂均著火,現(xiàn)有人員無法有效控制火情,成品轉運人 員不足,請求支援。十15:35救援支持15:17陳少全:1、公司各對口部門責任人立即向縣消防大隊、安監(jiān)局、環(huán) 保局、公安局、質監(jiān)局、縣

22、經(jīng)信委、昌州辦事處匯報情況;2、所有無關人員撤離現(xiàn)場;3、劉堯平報告:正帶領搬運人員 8人乘應急車高錳酸鉀總廠,到達現(xiàn)場后由張忠安排具體救援任務;15:191、通訊聯(lián)絡組安排人員立刻通知各相關行政部門;15:25劉堯平到達現(xiàn)場后,聽從張忠安排進行救援工作,并 向指揮部匯報:搬運救援小組已到事故現(xiàn)場,正在進行救援。15:35縣各部門到達指揮部,謝坤義向各部門介紹火災情況 及高錳酸鉀特性;15: 35安監(jiān)局由黃存勝帶到火災現(xiàn)場,參與滅火,并介紹高 錳酸鉀特性;15:35環(huán)保局由李曉玲帶隊,進行現(xiàn)場監(jiān)察;環(huán)保監(jiān)測點由李曉玲帶到各監(jiān)測點進行環(huán)境監(jiān)測;15:35公安局由曾蓬勃帶到兩邊路口維護治安;15:40在火災搶險現(xiàn)場,鮮文平發(fā)現(xiàn)搶險過程中,現(xiàn)場撲救 組有一

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