2022年度銀行支行工作總結(jié).doc

1、2022年度銀行支行工作總結(jié)_年上半年，_支行認(rèn)真貫徹落實(shí)_各項(xiàng)工作部署，以_行長(zhǎng)年初工作會(huì)議上的講話精神為指針，在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下，以建設(shè)“_”為宗旨，以做_信貸業(yè)務(wù)特色銀行為目標(biāo)，緊緊圍繞“_”的工作主題，拓市場(chǎng)提業(yè)績(jī)，防風(fēng)險(xiǎn)保安全，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成。一、上半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況截至_月末（一）貸款余額_億元，較年初增加_億元，增長(zhǎng)_%,完成計(jì)劃增量_%，累計(jì)發(fā)放貸款_筆，累計(jì)投放_(tái)億元；實(shí)現(xiàn)利息收入_億元,完成同期計(jì)劃的_%。（二）貸款日均余額_億元,較年初增加_億元,完成同期計(jì)劃的_%。(三)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元。其中，財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)_萬(wàn)元,其他手續(xù)費(fèi)收

2、入_萬(wàn)元。（四）辦理銀行承兌匯票_筆，金額_萬(wàn)元，其中_%保證金銀承_筆，金額_萬(wàn)元。（五）客戶數(shù)量_戶，較年初增長(zhǎng)_戶,完成客戶拓展計(jì)劃_%。二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況分析(一)貸款投放行業(yè)分析根據(jù)今年_金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷指導(dǎo)意見(jiàn),_支行_貸款投放重點(diǎn)是_貸款。從行業(yè)看，上半年批零行業(yè)投放貸款_筆_億元;制造業(yè)_筆_億元;其他行業(yè)_筆_億元。（二）貸款產(chǎn)品投放分析上半年_支行累計(jì)投放_(tái)億元,其中_貸款_億元，占_%;_貸款_億元，占_%;_貸款_億元，占_%;_貸款_億元，占_%。（三）貸款擔(dān)保方式分析上半年投放貸款中，抵押擔(dān)保貸款_億元，占_%;保證擔(dān)保貸款_億元,占_%;信用貸款_億元,占_%。三、

3、工作中采取的重點(diǎn)措施上半年，_支行按照年初計(jì)劃工作會(huì)議部署，通過(guò)多種形式，積極推進(jìn)_貸款的創(chuàng)新工作，努力使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。主要措施是：（一）明確市場(chǎng)定位，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展上半年，我行堅(jiān)持以_臺(tái)等為_(kāi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)力量集中爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶貸款，既鞏固已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，又著力發(fā)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣；既對(duì)原有客戶進(jìn)行深度挖掘，對(duì)著力建立新的拓展渠道，上半年我行重點(diǎn)對(duì)_進(jìn)行了重點(diǎn)營(yíng)銷，成功營(yíng)銷貸款_筆金額合計(jì)_萬(wàn)元。（二）明確責(zé)任分工，形成了_管控模式根據(jù)_要求，我行在上半年對(duì)_信貸從業(yè)人員重新配置，精選了一批道德水準(zhǔn)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的信貸人員，按照_模式建立了相互協(xié)助，相互推動(dòng)、相互制約的_風(fēng)

4、險(xiǎn)管控模式，為以后全力推動(dòng)_信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的_保證。（三）規(guī)范業(yè)務(wù)流程要求,嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)上半年，_支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范了每一個(gè)操作環(huán)節(jié)要求，嚴(yán)格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對(duì)全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面自查。（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)上半年我行制訂了_支行二_年度員工培訓(xùn)工作實(shí)施方案，確定每周六為集中學(xué)習(xí)日。在完成_各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的前提下，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢(shì)，采取多種形式，針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)理論、工作技能等方面，分層次、分類別集中_培訓(xùn)。上半年，我行共_業(yè)務(wù)培訓(xùn)_次。（五）以存款為突破口，全面提高綜合效益為全面提高綜合效益，我部將存款作為全年工作的重點(diǎn)工作之一,上半年，我部制定了全年存款營(yíng)銷活動(dòng)方案。明確目標(biāo)，指標(biāo)對(duì)應(yīng)，分解落實(shí)直至到人，同時(shí)制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，采取旬通報(bào)、月總結(jié)、季獎(jiǎng)勵(lì)等考核方式，以激發(fā)員工營(yíng)銷_，將存款營(yíng)銷的理念深入人心。上半年通過(guò)全行上下努力,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款_億元，成功完成既定目標(biāo)