技術(shù)設(shè)計(jì)系統(tǒng)檢查考核表

1、考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分檢查情況關(guān)鍵技術(shù)人員配備情況10分項(xiàng)目總工工作能力與職稱符合規(guī)定、與項(xiàng)目要求相匹配：5分；總工職稱或業(yè)務(wù)能力一項(xiàng)不符合規(guī)定：4分；總工職稱或業(yè)務(wù)能力都不符合規(guī)定：2分；項(xiàng)目無(wú)專職的總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人：0分5項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)、施工管理人員數(shù)量與經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰κ欠駶M足項(xiàng)目規(guī)模和難度需要：（0-3分）3資料員資料員未持證上崗：1分；無(wú)資料管理人員：2分2技術(shù)文件管理35分技術(shù)文件管理45分施組編制：施組應(yīng)在工程開(kāi)工一周前編制完成，群體工程及小區(qū)工程施組中應(yīng)體現(xiàn)有針對(duì)單體工程特點(diǎn)的施工方案和施工工藝、技術(shù)措施等內(nèi)容。（0-2分）10內(nèi)容：應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況及工程

2、特點(diǎn)、施工部署、準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、主要施工方案、主要施工管理計(jì)劃（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、成本）、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及施工平面布置等。（0-4分）審批：工程施組由公司總工審批，專項(xiàng)施工方案由區(qū)域公司總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批報(bào)公司備案，審批、會(huì)簽及備案符合有關(guān)規(guī)定。（0-4分）實(shí)施：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)與施組要求相符，施工過(guò)程中如有變化應(yīng)及時(shí)對(duì)施組進(jìn)行補(bǔ)充和修改，并按原程序?qū)徟＃?-2分）施工組織設(shè)計(jì)中未編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的扣1-2分工程項(xiàng)目部在施工組織設(shè)計(jì)中未細(xì)化保證工程質(zhì)量的具體措施扣1-2分危險(xiǎn)性較大方案

3、危險(xiǎn)性較大方案編制：“87號(hào)文”附件一所規(guī)定的工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。（0-2分）10內(nèi)容：安全專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動(dòng)力計(jì)劃及計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙等內(nèi)容。（0-2分）審批：方案由區(qū)域公司總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司審批、備案，審批程序及相關(guān)資料符合公司的規(guī)定。（0-2分）論證：對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。論證后需做重大修改的，應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。（0-2分）實(shí)施：施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案，施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人對(duì)專項(xiàng)

4、方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)。（0-1分）對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，未編制專項(xiàng)施工方案，或未附安全驗(yàn)算結(jié)果扣1-2分主要分部分項(xiàng)及季節(jié)性施工方案編制：施工方案的編制計(jì)劃應(yīng)在施工組織總設(shè)計(jì)或單位工程施工組織設(shè)計(jì)中予以明確，施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員編制，屬于專業(yè)分包施工的施工方案由專業(yè)分包方編制。（0-2分）10內(nèi)容：編制依據(jù)、工程概況、施工安排、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、臨時(shí)用水用電、各項(xiàng)保證措施（質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、勞保、降低成本和季節(jié)性施工）及與分包、業(yè)主、監(jiān)理等單位的配合等其他要求等。（0-3分）審批會(huì)簽：施工

5、方案實(shí)施會(huì)簽審批制度（0-2分）一般方案專業(yè)施工單位施工的，由專業(yè)施工單位的企業(yè)總工審批后，報(bào)總包項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。季節(jié)性施工方案由區(qū)域公司 總工審批后報(bào)公司，加蓋公司印章。實(shí)施：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行施工（0-2分）施組方案中存在重大違反法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的扣1-2分技術(shù)交底1、技術(shù)交底應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方案（分部分項(xiàng)、特殊專項(xiàng)方案）技術(shù)交底、“四新”（新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝）技術(shù)交底、季節(jié)性施工方案技術(shù)交底及設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底進(jìn)行編制。（0-2分）2、技術(shù)交底應(yīng)在項(xiàng)目施工前完成。（0-1分）3、交底編制應(yīng)內(nèi)容完整，有針對(duì)性、可操作性；簽字齊全；現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)較好。（0-

6、2分）5施工單位在施工前未對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求做出詳細(xì)說(shuō)明扣1-2分施工圖紙及設(shè)計(jì)變更管理1、 工程施工圖紙和設(shè)計(jì)變更、洽商單有留存和記錄，存檔圖紙和設(shè)計(jì)變更、洽商單齊全、完整有效。（0-2分）2、 施工圖紙和設(shè)計(jì)變更、洽商單有收發(fā)記錄，內(nèi)容填寫(xiě)清晰、真實(shí)、準(zhǔn)確。（0-2分）3、 施工圖紙和設(shè)計(jì)變更、洽商單及時(shí)發(fā)送相關(guān)部門、人員，交底清楚，滿足工程進(jìn)展要求。（0-3分）4、 設(shè)計(jì)變更和洽商在原施工圖相應(yīng)部位標(biāo)注清晰、準(zhǔn)確、完整。（0-3分）10檔案管理30分技術(shù)規(guī)范了解有效規(guī)范查詢途徑，抽查方案施組引用的主要技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，均為現(xiàn)行有效版本，現(xiàn)場(chǎng)主要施工規(guī)范要齊全（0-2分）3在施工過(guò)

7、程中有不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的扣1-2分技術(shù)洽商由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一經(jīng)辦，經(jīng)濟(jì)洽商由預(yù)算、合同管理人員辦理，洽商變更辦理程序符合規(guī)定，內(nèi)容合理，辦理及時(shí)。（0-1分）圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、變更洽商記錄清楚完整。發(fā)放、簽收手續(xù)完備，記錄中簽字齊全有效，現(xiàn)場(chǎng)圖紙版本正確，變更洽商項(xiàng)目標(biāo)注齊全。（0-1分）技術(shù)資料資料編制與整理（過(guò)程考評(píng)）： 工程資料編制整理應(yīng)符合國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，無(wú)明確規(guī)定的應(yīng)符合公司相關(guān)規(guī)定要求。7內(nèi)容：施工管理、技術(shù)、測(cè)量、物資、施工記錄、試驗(yàn)資料和質(zhì)量驗(yàn)收七類資料各類資料填寫(xiě)是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。(每類資料1分，共7分)及時(shí)性：資料與實(shí)際進(jìn)度

8、相差1周以內(nèi)。（2分）交圈性：抽查至少3個(gè)部位的相關(guān)資料，在時(shí)間、內(nèi)容、部位一致。（2分）未依照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料設(shè)備和施工過(guò)程進(jìn)行檢查，或未形成檢查記錄扣1-2分 5施工單位未按規(guī)定對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)工程材料出廠質(zhì)量證明文件進(jìn)行核驗(yàn)的扣1-2分資料的移交存檔（竣工后考評(píng)）：（0-15分）1、工程竣工后，區(qū)域公司應(yīng)按有關(guān)要求保存工程資料及竣工圖（完整一套），并將完整資料的清單、目錄移交至總部技術(shù)設(shè)計(jì)處備案；2、所有工程竣工后均需提供竣工驗(yàn)收與備案資料原件一份到技術(shù)設(shè)計(jì)處備案；3、資料的移交工作，應(yīng)在工程竣工后2個(gè)月內(nèi)完成15創(chuàng)優(yōu)管理5分創(chuàng)優(yōu)策劃有明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)并符合總部指標(biāo)且針對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的策劃，立項(xiàng)明確，責(zé)任人明確，節(jié)點(diǎn)完成目標(biāo)明確；實(shí)行動(dòng)態(tài)管理（能夠根據(jù)人員、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和具體情況及時(shí)調(diào)整）0-3分5深化設(shè)計(jì)管理10分深化設(shè)計(jì)策劃深化設(shè)計(jì)策劃滿足合同約定的質(zhì)量目標(biāo)與要求、相關(guān)的質(zhì)量規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；有明確的項(xiàng)目費(fèi)用控制指標(biāo)。單獨(dú)編制深化設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并符合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的要求。（0-3分）10成果審批確認(rèn)深化設(shè)計(jì)成果符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；滿足項(xiàng)目技術(shù)性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。深化設(shè)計(jì)成果有審批，并經(jīng)業(yè)主及原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行確認(rèn)；形成項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)確認(rèn)文件（0-3分）深