中國電信工商管理知識(shí)試題選剖析

1、工商管理知識(shí)試題選（參考資料）1、 單選生產(chǎn)力發(fā)展水平和勞動(dòng)社會(huì)化程度決定管理的（）A社會(huì)屬性B.生產(chǎn)屬性C.自然屬性D.社會(huì)化屬性答案：02、 單選（）在管理職能中居首要地位。A計(jì)劃職能B人員培訓(xùn)職能C生產(chǎn)職能D安全職能答案：C3、 單選同事之間傳播小道消息是一種（）溝通。A橫向B向上C向上D非正式答案：D4、 單選（）決策具有極大的偶然性和隨機(jī)性。A風(fēng)險(xiǎn)型B不確定型C戰(zhàn)術(shù)決策D非程序型答案：D5、 單選被稱為“科學(xué)管理之父”的是（）A法約B泰勒C巴納德D韋伯答案：B6、 多選在管理中，決策是（）A高層管理人員所承擔(dān)的任務(wù)B高層和中層管理人員都應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)C高層主管和參謀人員所承擔(dān)的任務(wù)D.

2、每一個(gè)管理人員都可能要從事的活動(dòng)答案：AC7、 單選戰(zhàn)略管理過程的核心問題是（）A企業(yè)使命的確定B外部環(huán)境分析C資源的協(xié)同配置D外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的匹配答案：C8、 多選有價(jià)值的經(jīng)營戰(zhàn)略除了具有正確性外，還需要（）A有效地實(shí)施B良好的管理C足夠的人員D牢固的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)答案：AB9、 多選商業(yè)流通服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)形象戰(zhàn)略更為突出（）等方面的形象。A商品B核心產(chǎn)品C服務(wù)D環(huán)境答案：ACD10、 單選董事會(huì)對經(jīng)理的控制包括（）A任免B監(jiān)督C任免、監(jiān)督D行為監(jiān)督答案：C11、 單選如果企業(yè)是由小到大，從內(nèi)到外發(fā)展起來，往往表現(xiàn)出保持權(quán)力（）的傾向。A分散化B集中化C聯(lián)合D獨(dú)立答案：B12、 多選影響企

3、業(yè)組織結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)要素主要包括（）A人力資源B社會(huì)文化C原材料D技術(shù)答案：ACD13、 多選采取非相關(guān)性多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)通常采用（）職能制A集權(quán)B分權(quán)C混合型D母公司型答案：BD14、 單選MPR-II稱為（）A敏捷制造B柔性制造C制造資源計(jì)劃D準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制答案：C15、 單選工業(yè)總產(chǎn)值是指（）A一定時(shí)期內(nèi)物質(zhì)生產(chǎn)部門新創(chuàng)造的價(jià)值B一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量C一定時(shí)期內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和勞務(wù)總量D.一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和勞務(wù)的市場價(jià)值總和答案：B16、 單選（）是企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。A靜態(tài)技術(shù)B科研開發(fā)隊(duì)伍C動(dòng)態(tài)技術(shù)D全體員工參與答案：A17、 多選工藝創(chuàng)新涵蓋了（）A生產(chǎn)技術(shù)變革B組織管理方

4、式變革C新設(shè)備革新D新工藝革新答案：ABCD18、 單選企業(yè)要保持高素質(zhì)、高效率的人力資源優(yōu)勢，應(yīng)必須進(jìn)行（）A招聘和選拔B職務(wù)分析和職務(wù)設(shè)計(jì)C培訓(xùn)D人力資源規(guī)劃答案：D19、 多選職務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的要求有（）A企業(yè)勞動(dòng)分工與協(xié)作的需要B最大限度地滿足員工個(gè)人成長和增加個(gè)人收入的要求C能最大限度地提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率D.能考慮企業(yè)內(nèi)部有無合適人選答案：ABCD20、 單選長期借款的借款利息計(jì)入（）A稅前成本費(fèi)用B稅后成本費(fèi)用C借款總額D債務(wù)成本答案：A21、 單選將計(jì)劃內(nèi)容分為目標(biāo)、政策、策略、規(guī)則和預(yù)算等是按計(jì)劃內(nèi)容的（）分類的。A表現(xiàn)形式B先后次序C重要程度D實(shí)施過程答案：A22、 單選馬克思

5、主義關(guān)于管理性質(zhì)的觀點(diǎn)是管理具有的（）A多重性B人際性C二重性D有效性答案：C23、單選管理可以維持企業(yè)組織存在的同時(shí)還有的作用是（）A給職工以激勵(lì)約束B可以提高企業(yè)組織效率C為決策者提供動(dòng)力D給消費(fèi)者提供產(chǎn)品答案：B24、單選在企業(yè)的計(jì)劃工作之前首先要著手進(jìn)行的工作是（）A.發(fā)現(xiàn)問題B.尋找機(jī)遇C.估量機(jī)會(huì)D.確定目標(biāo)答案：C25、 單選計(jì)劃工作的最后一項(xiàng)程序是（）A選擇正確方案B用預(yù)算形式使計(jì)劃數(shù)字化C制定各種分計(jì)劃D檢查實(shí)施計(jì)劃答案：B26、 單選決策的過程性特征表現(xiàn)在它是一個(gè)（）的分析判斷過程。A多方位、多角度B全方位全層次C多階段多步驟D全階段全角度答案：C27、 單選把決策內(nèi)容分為

6、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和業(yè)務(wù)決策是按決策的（）劃分的A先后次序B重要程度C涉及人員D效率高低答案：B28、 單選對決策備選方案評價(jià)的方法有經(jīng)驗(yàn)判斷法、試驗(yàn)法和（）A定性分析法B定量分析法C數(shù)學(xué)分析法D過程分析法答案：C29、 單選目標(biāo)是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是企業(yè)（）A衡量實(shí)際績效的記錄B進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的內(nèi)容C考核職工業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)D滿足消費(fèi)者需要的參考答案：A30、 單選體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)成員職責(zé)的組織體系是（）組織A正式B非正式C權(quán)力D決策性答案：A31、 單選企業(yè)一個(gè)主管成員能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目是（）A管理體系B管理結(jié)構(gòu)C管理層次D管理幅度答案：D32、 單選集權(quán)與分權(quán)是相輔相成的，又是（）A關(guān)

7、系的調(diào)整B關(guān)系的整合C矛盾的統(tǒng)一D矛盾的協(xié)調(diào)答案：C33、 單選企業(yè)人員配備的首要任務(wù)是（）A促進(jìn)組織功能的發(fā)揮B開發(fā)組織人力資源C為組織物色合適人選D使組織合理使用人才答案：C34、 單選市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上是（）的競爭A資源B產(chǎn)品C人才D信息答案：C35、 單選企業(yè)從實(shí)際的職位需要去選聘合適的人才遵循的是（）原則A任人唯賢B因事?lián)袢薈量才使用D因人設(shè)事答案：B36、 單選領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標(biāo)、政策、任務(wù)的方向，對部屬在完成任務(wù)各個(gè)階段的日?；顒?dòng)不加干預(yù)的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A集權(quán)型B.分權(quán)型C.均權(quán)型D.人事并重型答案：B37、 單選以（）的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，只有部屬是愉快的，愿意工作的，才

8、會(huì)產(chǎn)生最高效率。A以事為中心B以人為中心C人事并重式D人事分離式答案：B38、 單選善于觀察、推理、有很強(qiáng)的分析力、綜合力和判斷力，善于發(fā)現(xiàn)，提出和解決問題的領(lǐng)導(dǎo)者是（）領(lǐng)導(dǎo)。A組織型B.智囊型C.實(shí)干型D.思想型答案：D39、 單選同部屬互相尊重、彼此信任、交流思想、商討決策、按職授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)是（）領(lǐng)導(dǎo)A民主型B自由型C分權(quán)性D均權(quán)型答案：A40、 單選決策樹法適用于（）決策A常規(guī)型B程序型C確定型D風(fēng)險(xiǎn)型答案：D41、 單選為體現(xiàn)職工收入分配方面的公平，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）A平等優(yōu)先，兼顧合理B效率優(yōu)先，兼顧公平C效率為主，公平為輔D業(yè)績?yōu)橹?，差距為輔答案：B42、 單選在處理人際關(guān)系的過程中

9、，善于建立健全企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)技術(shù)，經(jīng)營管理活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)、流程和制度，以利于減少職工之間的摩擦和沖突的方法是（）A經(jīng)營目標(biāo)調(diào)適法B.制度規(guī)則調(diào)適法C.心理沖突調(diào)適法D.隱性組織潤滑法答案：B43、單選合理節(jié)約時(shí)間的藝術(shù)除了要科學(xué)召開會(huì)議外，還采取的是（）A最佳時(shí)間管理法B時(shí)間可控措施法C時(shí)間記錄分析法D有效時(shí)間管理法答案：C44、 單選心理學(xué)家認(rèn)為，人的一切行為都是由（）所支配的，從而要促使人們尋求目標(biāo)，滿足需要。A激勵(lì)B刺激C動(dòng)機(jī)D誘導(dǎo)答案：C45、 單選既是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn)，又是新一輪管理循環(huán)活動(dòng)的起點(diǎn)的管理職能是（）A計(jì)劃B決策C控制D協(xié)調(diào)答案：C46、 單選管理者通過其他部門和個(gè)人

10、進(jìn)行控制，著眼于發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的偏差，并探究當(dāng)事人責(zé)任使之改進(jìn)工作的控制活動(dòng)是（）A直接控制B間接控制C.集中控制D.分層控制答案：B47、 單選控制工作應(yīng)首先確立的是（）A客觀標(biāo)準(zhǔn)B主觀認(rèn)識(shí)C內(nèi)外條件D方法技術(shù)答案：A48、 單選企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)工具是（）A政策和經(jīng)濟(jì)合同B目標(biāo)和指標(biāo)體系C計(jì)劃和規(guī)章制度D管理技術(shù)和方法答案：C49、 單選在協(xié)調(diào)組織沖突的對策中，解決沖突最簡單的一種方法是（）A回避B強(qiáng)制C妥協(xié)D合作答案：A50、 單選信息的溝通通道是傳遞信息的（）A媒介物B組織C渠道D接受者答案：A51、單選按照組織明文規(guī)定的原則、方式進(jìn)行的信息傳遞與交流是指（）A.正式溝通B.橫向

11、溝通C.越級(jí)溝通D.非正式溝通答案：A52、單選被人們稱為“經(jīng)營管理理論之父”的是（）A.泰羅B.法約爾C.霍桑D.韋伯答案：B53、單選最早提出比較完整的行政組織體系理論而被稱為“組織理論之父”的是（）A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧答案：C54、單選韋伯的理想行政組織體系的人與人之間關(guān)系的特點(diǎn)是（）A.不受個(gè)人情感的影響B(tài).不受他人職位的影響C.必須遵守規(guī)則和紀(jì)律D,必須有明確的職責(zé)答案：A55、單選1行為科學(xué)將管理學(xué)中的人性研究由“經(jīng)濟(jì)人”轉(zhuǎn)向（）A.全面發(fā)展的人B.自我實(shí)現(xiàn)的人C.社會(huì)人D.復(fù)雜人答案：C56、單選組織行為理論中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論包括領(lǐng)導(dǎo)性格、領(lǐng)導(dǎo)行為和（）理論A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

12、B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變C.領(lǐng)導(dǎo)人格D.領(lǐng)導(dǎo)方式答案：B57、單選主張通過分析案例來研究管理學(xué)問題，從而抽象出某些一般性的管理結(jié)論或管理原理的學(xué)派是（）A.管理科學(xué)學(xué)派B.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派C.系統(tǒng)管理學(xué)派D.決策理論學(xué)派答案：B58、單選主張運(yùn)用數(shù)學(xué)符號(hào)和公式進(jìn)行計(jì)劃決策和解決管理問題，求出最佳方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的學(xué)派是（）A.管理過程學(xué)派B.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派C.系統(tǒng)管理學(xué)派D.管理科學(xué)學(xué)派答案：D59、單選把管理學(xué)說與管理人員的職能聯(lián)系起來的學(xué)派是（）A.管理過程學(xué)派B.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派C.系統(tǒng)管理學(xué)派D.管理科學(xué)學(xué)派答案：A60、單選突破了以往各個(gè)學(xué)派僅從局部出發(fā)研究管理的局限性，從組織的整體出發(fā)闡明管理的本質(zhì)，對管理學(xué)的發(fā)

13、展做出了貢獻(xiàn)的學(xué)派是（）A.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派B.系統(tǒng)管理學(xué)派C.決策理論學(xué)派D.管理科學(xué)學(xué)派答案：B61、多選管理的作用是管理可以（）A.維持企業(yè)組織的存在B.實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益最大化C.提高企業(yè)組織的效率D.以較低的成本實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)答案：AC62、多選廣義的計(jì)劃工作過程包括（）A.制定計(jì)劃B.解釋計(jì)劃C.執(zhí)行計(jì)劃D.檢查計(jì)劃答案：ACD63、多選企業(yè)計(jì)劃工作的基本特征是（）A.目的性B.主導(dǎo)性C.普遍性D.先進(jìn)性E.效率性答案：ABCE64、多選計(jì)劃按所涉及的時(shí)間可以分為（）A.長期計(jì)劃B.臨時(shí)計(jì)劃C.中期計(jì)劃D.短期計(jì)劃答案：ACD65、多選決策的特征包括（）A.超前性B.目標(biāo)性C.先進(jìn)性D.可行性E.

14、科學(xué)性答案：ABDE66、多選決策按重要程度可以劃分為（）A.目標(biāo)決策B.戰(zhàn)略決策C.戰(zhàn)術(shù)決策D.業(yè)務(wù)決策答案：BCD67、多選決策按可靠程度可以分（）A.確定型B.風(fēng)險(xiǎn)型C.非風(fēng)險(xiǎn)型D.不確定型答案：AB口68、多選決策的程序是（）A.確定決策目標(biāo)B.擬定備選方案C.分解備選方案D.評價(jià)備選方案E.選擇決策方案答案：ABDE69、多選企業(yè)人員配備的任務(wù)是（）A.物色合適人選B.促進(jìn)組織功能發(fā)揮C.充分開發(fā)人力資源D.實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值答案：ABQ70、多選人員配備的原則是（）A.經(jīng)濟(jì)效益原則B.任人有效原則C.量才使用原則D.程序規(guī)范原則答案：ACD71、多選領(lǐng)導(dǎo)具有的特征是（）A.領(lǐng)導(dǎo)不是一

15、種活動(dòng)過程B.領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)是為一定的社會(huì)團(tuán)體或組織服務(wù)C.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是妥善處理各種人際關(guān)系D.領(lǐng)導(dǎo)的工作績效是由領(lǐng)導(dǎo)者決定的答案：BC72、多選領(lǐng)導(dǎo)方式按權(quán)力控制程度可分為（）A.均權(quán)型B.集權(quán)型C.分權(quán)型D.集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型答案：ABQ73、多選領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括（）A.政治素質(zhì)B.知識(shí)素質(zhì)C.能力素質(zhì)D.身體素質(zhì)E.業(yè)務(wù)素質(zhì)答案：ABCD74、多選領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)素質(zhì)包括（）A.為人和處事等技巧知識(shí)B.語文和歷史等文化知識(shí)C.數(shù)學(xué)和化學(xué)等自然科學(xué)知識(shí)D.專業(yè)和管理方面的知識(shí)答案：BCD75、多選企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力結(jié)構(gòu)中需要能力互補(bǔ)的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)類型有（）A.思想型B.智囊型C.組織型D.控制型E.

16、實(shí)干型答案：ABCE76、多選企業(yè)科學(xué)用人的藝術(shù)表現(xiàn)在（）A.擇優(yōu)選人B.知人善用C.量才適用D.用人不疑答案：BCD77、多選企業(yè)有效激勵(lì)人的藝術(shù)除目標(biāo)、環(huán)境、參與管理激勵(lì)法外，還有（）A.領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)法B.自我評價(jià)激勵(lì)法C.獎(jiǎng)勵(lì)懲罰激勵(lì)法D.榜樣典型激勵(lì)法答案：ACD78、多選經(jīng)常影響企業(yè)人際關(guān)系親疏程度的因素有（）A.職工空間距離的遠(yuǎn)近B.職工彼此交往的頻率C.職工處理人際關(guān)系的技巧D.職工彼此需要的互補(bǔ)性E.職工觀念態(tài)度的相似性答案：ABDE79、多選調(diào)適人際關(guān)系的藝術(shù)除經(jīng)營目標(biāo)、制度規(guī)則調(diào)適法外，還有（）A.心理沖突調(diào)適法B.隨機(jī)處事技巧法C.認(rèn)識(shí)每個(gè)職工的興趣愛好D.正確利用隱性組

17、織的潤滑作用答案：ABD80、多選激勵(lì)的方法有（）A.報(bào)酬激勵(lì)B.職工參與管理C.實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值D.工作豐富化答案：ABD81、多選協(xié)調(diào)涵義的正確表述包括（）A.協(xié)調(diào)使企業(yè)的一切工作能和諧進(jìn)行，有利于企業(yè)取得成功B.統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度工作C.協(xié)調(diào)是增強(qiáng)組織凝聚力的源泉之一D.協(xié)調(diào)的內(nèi)容既包括企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，也包括與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)答案：ACD82、多選協(xié)調(diào)組織內(nèi)部人際關(guān)系應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）A.相互尊重B.公開透明C.互助互利D.誠實(shí)守信答案:ACD83、多選所謂企業(yè)與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，是指企業(yè)應(yīng)處理好與（）等主體的關(guān)系A(chǔ).消費(fèi)者B.政府C.新聞界D.社區(qū)E.股東答案：ABCD84、多選信息溝通的正確

18、表述包括：信息溝通（）A.就是正確決策B.就是信息傳遞C.不僅取決于信息被傳遞，還取決于被理解D.主要是人與人之間的信息溝通答案：BCD85、多選1信息溝通的作用是（）A.提高管理決策者能力B.協(xié)調(diào)組織行動(dòng)C.強(qiáng)化控制效果D.促進(jìn)組織效率提高答案：ABD86、多選影響信息溝通的因素包括（）A.信息發(fā)送者的技能、態(tài)度、知識(shí)和價(jià)值觀B.接受者的技能、態(tài)度，知識(shí)和價(jià)值觀C.溝通通道的選擇D.人際關(guān)系的好壞答案：ABC87、多選泰羅提出的管理原理包括（）A.制定科學(xué)作業(yè)方法B.科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人C.實(shí)行無差別的計(jì)件工資制D.計(jì)劃職能與執(zhí)行職能有機(jī)結(jié)合E.實(shí)行職能工長制答案：AB日88、多選韋伯認(rèn)為組

19、織中存在的純粹形態(tài)的權(quán)力是（）A.理性一一合法的權(quán)力B.傳統(tǒng)的權(quán)力C.理性一一權(quán)威的權(quán)力D.超凡的權(quán)力答案：ABD89、多選韋伯的理想行政組織體系具有的特點(diǎn)有（）A.明確的分工B.自下而上的等級(jí)系統(tǒng)C.人員的任用D.具有職業(yè)管理人員E.遵守規(guī)則和紀(jì)律答案：ACDE90、多選霍桑試驗(yàn)是美國國家研究會(huì)和美國西方電氣公司進(jìn)行的關(guān)于（）之間關(guān)系的試驗(yàn)A.心理狀態(tài)B.工作條件C.社會(huì)因素D.生產(chǎn)效率答案：BCD）91、多選人際關(guān)系學(xué)說的內(nèi)容有（）A.職工是“自然人”B.應(yīng)滿足職工的社會(huì)欲望C.企業(yè)存在“非正式組織”D.非正式組織與正式組織相互依存答案：BCD92、多選經(jīng)驗(yàn)學(xué)派的代表人物有（）A.孔茨B.

20、奧唐奈C.德魯克D.卡斯特E.戴爾答案：CE93、單選經(jīng)營戰(zhàn)略管理對企業(yè)經(jīng)營管理具有（）作用A.決定和協(xié)調(diào)B.導(dǎo)向和整合C.激勵(lì)和約束D.控制和監(jiān)督答案：B94、單選經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，為了競爭中求發(fā)展，根據(jù)自己的內(nèi)部條件和外部環(huán)境所進(jìn)行的帶有（）的謀劃和對策。A.導(dǎo)向性和激勵(lì)性B.長期性和短期性C.全局性和長遠(yuǎn)性D.科學(xué)性和民主性答案：C95、單選經(jīng)營戰(zhàn)略管理是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到實(shí)施的全過程，它具體包括戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行以及（）A.控制和調(diào)整B.約束和協(xié)調(diào)C.調(diào)整和糾偏D.決策和激勵(lì)答案：A96、單選那些事關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重大而薄弱的項(xiàng)目或環(huán)節(jié)是企業(yè)的（）A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.戰(zhàn)略任

21、務(wù)C.戰(zhàn)略重點(diǎn)D.戰(zhàn)略指向答案：C97、單選經(jīng)營戰(zhàn)略是市場競爭和（）的產(chǎn)物A.社會(huì)分工B.專業(yè)協(xié)作C.社會(huì)進(jìn)步D.環(huán)境變化答案：D98、單選著名戰(zhàn)略學(xué)家安索夫提出形成企業(yè)共同經(jīng)營主線是指企業(yè)目前產(chǎn)品與市場組合和未來產(chǎn)品與市場組合之間的（）A.配合B.配置C.關(guān)聯(lián)D.關(guān)節(jié)答案：C199、單選企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略一般包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能部門戰(zhàn)略，以及（）A.工段戰(zhàn)略B.班組戰(zhàn)略C.經(jīng)營單位戰(zhàn)略D.個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略答案：C100、單選企業(yè)把戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型、發(fā)展型和緊縮型三種，是按制定戰(zhàn)略時(shí)的（）A.重點(diǎn)不同B.主客觀條件C.地位和水平D.區(qū)域和范圍答案：C101、單選選擇企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域是為了確定企業(yè)在未來發(fā)

22、展的（）A.戰(zhàn)略措施B.戰(zhàn)略目標(biāo)C.戰(zhàn)略水平D.戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人答案：B102、單選某企業(yè)在確定經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí)，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差，無力做到面面俱到，應(yīng)當(dāng)選擇（）戰(zhàn)略A.成本領(lǐng)先B.保守型C.可靠型D.市場集中答案：D103、單選某企業(yè)經(jīng)過市場分析而選擇了一些“空白地帶”、“斷層”、“夾縫”地區(qū)作為自己產(chǎn)品的占領(lǐng)對象，這是采用了（）A.市場集中戰(zhàn)略B.局部領(lǐng)域戰(zhàn)略C.可靠型戰(zhàn)略D.保守型戰(zhàn)略答案：B104、單選某企業(yè)利用SWOT巨陣法來選擇自己的經(jīng)營戰(zhàn)略模式，又具體選擇了利用外部機(jī)會(huì)，克服內(nèi)部劣勢的方案，這是一種（）戰(zhàn)略方案A.SOB.OWC.STD.WT答案：B105、單選把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略分為單一經(jīng)營戰(zhàn)略

23、和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是按照企業(yè)的（）劃分的A.經(jīng)營規(guī)模B.經(jīng)營范圍C.市場集中度D.產(chǎn)品性能答案：B106、單選企業(yè)通過戰(zhàn)略地位因素匹配而形成的戰(zhàn)略選擇方法是（）A.SWOT巨陣法B.SPACE0解法C.戰(zhàn)略方案匯總表法D.戰(zhàn)略方案分析表法答案：B107、單選SWOT巨陣法中ST戰(zhàn)略方案的內(nèi)容是（）A.依靠內(nèi)部優(yōu)勢和利用外部機(jī)會(huì)B.利用外部機(jī)會(huì)和克服內(nèi)部劣勢C.利用內(nèi)部機(jī)會(huì)和避開外部威脅D.減少內(nèi)部劣勢和回避外部威脅答案：C108、單選企業(yè)之間常見的“左手揮拳，右手握手”的情況是他們之間形成了一種（）A.專業(yè)化協(xié)作關(guān)系B.新的競爭方式C.經(jīng)營戰(zhàn)略聯(lián)盟C.對付競爭者的手段答案：C109、單選企業(yè)名牌

24、戰(zhàn)略屬于（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.產(chǎn)品差異戰(zhàn)略C.產(chǎn)品多元戰(zhàn)略D.服務(wù)形象戰(zhàn)略答案：B1110、單選我國確定商標(biāo)權(quán)的原則是（）A.申請?jiān)谙菳.使用在先C.申請和使用同時(shí)進(jìn)行D.與申請和使用先后無關(guān)答案：內(nèi)111、單選1我國馳名商標(biāo)的認(rèn)定和管理機(jī)關(guān)是（）的商標(biāo)局A.國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)B.國家質(zhì)量管理協(xié)會(huì)C.國家工商行政管理局D.國家專利局答案：C112、單選名牌產(chǎn)品由于具有巨大的名牌效應(yīng)作用，因此名牌產(chǎn)品的商標(biāo)具有很高的市場（）A.知名度B.效果C.效益D.價(jià)格答案：D113、單選企業(yè)有了名牌戰(zhàn)略就能促使他們發(fā)展（）A.粗放型經(jīng)營B.集約化經(jīng)營C.擴(kuò)張型經(jīng)營D.穩(wěn)健化經(jīng)營答案：B114、單選某個(gè)企

25、業(yè)的名牌產(chǎn)品商標(biāo)經(jīng)過國家有關(guān)部門的評估，可以達(dá)到4億人民幣，比該企業(yè)的年?duì)I業(yè)額還高，這說明企業(yè)擁有了名牌就有了發(fā)展的（）A無形和有形資金B(yǎng).無形和有形資產(chǎn)C.無形資產(chǎn)D.有形資產(chǎn)答案：C115、單選1名牌產(chǎn)品是企業(yè)邁向國際市場的（）A.競爭力B.通行證C.科學(xué)技術(shù)D.人力資源答案：B116、單選企業(yè)要利用法律手段保護(hù)名牌要及時(shí)進(jìn)行的工作是（）A.產(chǎn)品注冊B.商標(biāo)注冊C.企業(yè)注冊D.經(jīng)營注冊答案：B117、單選1某企業(yè)特別關(guān)注創(chuàng)立自己的產(chǎn)品名牌，但卻使自己的商標(biāo)先后被別的企業(yè)搶注、偷注，或用假冒偽劣產(chǎn)品替代而造成巨大損失，說明該企業(yè)（）A不知道同其他企業(yè)搞好關(guān)系B.不注意外部環(huán)境的變化C.不會(huì)保

26、護(hù)自己的名牌D.沒有良好的營銷策略答案：C1118、單選我國有個(gè)公司把自己的商標(biāo)先后用漢字和拼音在國內(nèi)和國外許多地區(qū)都進(jìn)行注冊，說明該公司有（）意識(shí)A.創(chuàng)立名牌B.擴(kuò)散名牌C.保護(hù)名牌D.延伸名牌答案：C119、單選在激烈的市場競爭中，為什么許多企業(yè)都力爭采用國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和加快產(chǎn)品系列開發(fā)，以及提高產(chǎn)品的技術(shù)和文化含量，這是因?yàn)樗麄兌荚冢ǎ〢提高企業(yè)知名度B.努力吸引人才C.爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品D.與其他企業(yè)比高低答案：C120、單選以現(xiàn)有產(chǎn)品和市場為中心，向左右擴(kuò)展經(jīng)營范圍的企業(yè)所采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）A.垂直多元化B.多向多元化C.混合多元化D.水平多元化答案：D121、單選縱向多元化經(jīng)營戰(zhàn)略適用于

27、開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品資源（）的企業(yè)A.關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)B.關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)C.產(chǎn)品性能相似D.產(chǎn)品性能不相似答案：B122、單選某企業(yè)以老人市場為主，開發(fā)有關(guān)老人生活用的衣物和保健食品，這是橫向多元化經(jīng)營戰(zhàn)略中（）多元化戰(zhàn)略A.市場開發(fā)型B.產(chǎn)品和市場分離型C.產(chǎn)品和市場關(guān)聯(lián)型D.產(chǎn)品開發(fā)型答案：D123、單選某企業(yè)以新開拓的市場為目標(biāo)，不斷生產(chǎn)開發(fā)名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品，以開拓占領(lǐng)新的潛在市場，這種多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是（）A.產(chǎn)品開發(fā)型B.市場開發(fā)型C.產(chǎn)品和市場分離型D.產(chǎn)品和市場關(guān)聯(lián)型答案：C124、單選某企業(yè)以同一縫紉技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)加工老中青、婦女兒童、西裝、休閑等各種服飾的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）A縱向多元化B.橫向多

28、元化C.多向多元化D.變向多元化答案：C125、單選垂直多元化經(jīng)營戰(zhàn)略適用的企業(yè)是（）A.生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)B.生產(chǎn)產(chǎn)品資源關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)C.產(chǎn)品和市場范圍有關(guān)聯(lián)D.產(chǎn)品和技術(shù)性能有關(guān)聯(lián)答案：B126、單選某企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場為基礎(chǔ)，向上下游產(chǎn)品擴(kuò)張的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）A.水平多元化B.垂直多元化C.復(fù)合多元化D.關(guān)聯(lián)多元化答案：B127、單選企業(yè)國際化經(jīng)營向貿(mào)易、投資、生產(chǎn)、技術(shù)、金融一體化發(fā)展的初始一般都是（）A.單一的生產(chǎn)型B.多元的投資型C.綜合的技術(shù)型D.粗放的經(jīng)營型答案：A128、單選某企業(yè)已知在有關(guān)國家市場上的銷售額為1000萬元，稅金為100萬元，稅后利潤為500萬元，投資總額

29、為4000萬元，該企業(yè)的投資報(bào)酬率是（）A2.5%B.11.2%C.12.5%D.25%答案：C129、單選企業(yè)國際化經(jīng)營的初級(jí)形式是（）A.合資經(jīng)營B.出口產(chǎn)品C.國外裝配D.獨(dú)資經(jīng)營答案：B130、單選把補(bǔ)償貿(mào)易分為直接補(bǔ)償、間接補(bǔ)償和部分補(bǔ)償按照的是（）A.出口貨物的差別B.支付辦法的不同C.產(chǎn)品性質(zhì)的優(yōu)劣D.服務(wù)方式的好壞答案：B131、單選按產(chǎn)品劃分的全球事業(yè)部適用于其各類產(chǎn)品最終用途和所使用的（）的公司A.生產(chǎn)技術(shù)不相同B.生產(chǎn)技術(shù)相同C.能源動(dòng)力不相同D.能源動(dòng)力相同答案：A132、單選在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中表明企業(yè)在行業(yè)內(nèi)具體應(yīng)為哪一類特定顧客提供產(chǎn)品的是企業(yè)的（）A.經(jīng)營方向B.戰(zhàn)

30、略方針C.業(yè)務(wù)范圍D.經(jīng)營領(lǐng)域答案：D133、單選企業(yè)在多種經(jīng)營戰(zhàn)略方案中應(yīng)選擇的戰(zhàn)略方案是（）A.效果好又風(fēng)險(xiǎn)性大的B.效果好又易于實(shí)現(xiàn)的C.效果較差有發(fā)展前途的D.效果較差能立即取勝的答案：B134、單選控制戰(zhàn)略的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果，在用產(chǎn)出控制方法外，還可以采用的方法是（）A.自我測定B.進(jìn)度檢查C.行為控制D.投入控制答案：©135、單選企業(yè)戰(zhàn)略的局部調(diào)整是由（）加以調(diào)整的A.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)B.執(zhí)行單位C.控制單位D.職能人員答案：B1136、多選企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，除內(nèi)含成長性和有效性目標(biāo)外，還包括（）目標(biāo)A.長期性B.收益性C.短期性D.社會(huì)性答案：BD137、多選企業(yè)在劃分戰(zhàn)略階段時(shí)應(yīng)

31、主要考慮完成戰(zhàn)略目標(biāo)全過程中的（）A.任務(wù)量太小B.職工素質(zhì)高低C.難易程度D.所需時(shí)間長短答案：ACD138、多選經(jīng)營戰(zhàn)略的特征，除表現(xiàn)具有全局性、長遠(yuǎn)性、導(dǎo)向性外，還表現(xiàn)有（）A.激勵(lì)性B.競爭性C.約束性D.風(fēng)險(xiǎn)性答案：BD139、多選經(jīng)營戰(zhàn)略最基本的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.戰(zhàn)略方針C.戰(zhàn)略約束D.戰(zhàn)略措施答案：ABD140、多選著名戰(zhàn)略學(xué)家安索夫把企業(yè)的總體性發(fā)展戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型、反應(yīng)型和（）等模式A.先導(dǎo)型B.集中型C.探索型D.風(fēng)險(xiǎn)型E.創(chuàng)造型答案：ACEI141、多選企業(yè)按戰(zhàn)略確定的重點(diǎn)不同，可以把戰(zhàn)略劃分為（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.風(fēng)險(xiǎn)性戰(zhàn)略C.產(chǎn)品差異戰(zhàn)略D.市場集中戰(zhàn)略

32、答案：ACD）142、多選按照企業(yè)的經(jīng)營范圍可以把經(jīng)營戰(zhàn)略劃分為（）A.單一經(jīng)營戰(zhàn)略B.國際經(jīng)營戰(zhàn)略C.多元經(jīng)營戰(zhàn)略D.地區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略答案：AC143、多選企業(yè)在采用SPACE®解法選擇經(jīng)營戰(zhàn)略模式時(shí)，其影響總體戰(zhàn)略地位的決定性因素是（）A.競爭力量B.環(huán)境穩(wěn)定C.行業(yè)優(yōu)勢D.職工素質(zhì)E.財(cái)務(wù)優(yōu)勢答案：ABCEI144、多選企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略除了有總體戰(zhàn)略外，還有（）A.經(jīng)營單位戰(zhàn)略B.車間經(jīng)營戰(zhàn)略C.管理層戰(zhàn)略D.職能部門戰(zhàn)略答案：AD145、多選名牌產(chǎn)品的效應(yīng)除了能夠促使企業(yè)向質(zhì)量效益型發(fā)展外，還表現(xiàn)在（）A.可以提高經(jīng)營管理的效率和效益B.可以提t(yī)Wj產(chǎn)品在市場上的知名度和占有率C.

33、能夠強(qiáng)化職工的榮譽(yù)感和聚集人才D.能夠保證資產(chǎn)的保值和增值答案：BCD146、多選企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，應(yīng)特別注意的是（）A.樹立名牌意識(shí)，爭創(chuàng)名牌B.搞好經(jīng)營管理，優(yōu)化名牌C.采用良好的營銷策略，擴(kuò)展名牌D.利用各種有效手段，保護(hù)名牌答案：ACD147、多選企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略管理的措施有（）A.超前的市場預(yù)測B.有效的市場調(diào)查C.超前性的質(zhì)量開發(fā)D.戰(zhàn)略措施的及時(shí)評價(jià)E.科學(xué)的產(chǎn)品市場定位答案：BCDE148、多選企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的好處有利于（）A.主導(dǎo)產(chǎn)品的系列化和多樣化，不斷占領(lǐng)和開拓市場B.開發(fā)多種產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能C.分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)損失降低到最小程度D.資源的綜合利用

34、和優(yōu)化配置，不斷提高經(jīng)營效益答案：ACD149、多選實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的形式有（）A.縱橫多元化B.縱向多元化C.水平多元化D.多向多元化答案:BBCD150、多選企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營在具備有國際化經(jīng)營理念和精神的同時(shí)，還需要有的基本條件是（）A.一定的資金B(yǎng).先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)C.先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備D.高素質(zhì)的人才E.一定的市場占有率答案：ABDE151、多選企業(yè)為了計(jì)算某種耐用消費(fèi)品在國際市場上的需求量，除了要掌握某國市場上的產(chǎn)品需求量和家庭戶數(shù)外，還應(yīng)掌握（）A.產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的銷售價(jià)格B.預(yù)測期可能達(dá)到的產(chǎn)品普及率C.產(chǎn)品在未來市場上的銷售價(jià)格D.現(xiàn)在已達(dá)到的產(chǎn)品普及率答案：BD152、多選

35、企業(yè)國際化經(jīng)營的初級(jí)形式可以具體細(xì)化的形式有（）A.間接出口B.直接出口C.國外裝配D.補(bǔ)償貿(mào)易答案：AB口153、多選企業(yè)國際化經(jīng)營中的部分補(bǔ)償貿(mào)易用來償還進(jìn)口設(shè)備費(fèi)用的分別是用（）A.工藝設(shè)備B.外匯支付C.生產(chǎn)技術(shù)D.生產(chǎn)產(chǎn)品答案：BD154、多選企業(yè)國際化經(jīng)營的高級(jí)形式具體有（）A.國外裝配B.合資經(jīng)營C.獨(dú)資經(jīng)營D.進(jìn)行補(bǔ)償貿(mào)易E.簽訂許可證協(xié)議答案：ABCE155、多選跨國公司采用全球事業(yè)部，若要進(jìn)一步又細(xì)化為各種事業(yè)部，可以按照的是（）A.管理單位B.產(chǎn)品性質(zhì)C.地區(qū)設(shè)計(jì)D.員工多少答案：BQ156、多選與企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展階段相適應(yīng)，其采用的管理組織形式經(jīng)歷了（）階段A.國際

36、部B.全球性事業(yè)部C.直線職能制D.外銷科或外銷處答案：ABDI157、多選經(jīng)營戰(zhàn)略的全過程管理是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行、（）的全過程A.計(jì)劃B.組織C.控制D.調(diào)整答案：CD158、多選制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的程序，除了要分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，以及確定企業(yè)的經(jīng)營方向和目標(biāo)外，還應(yīng)當(dāng)（）A.制定戰(zhàn)略方案B.確定業(yè)務(wù)范圍C.開展多種經(jīng)營D.選擇戰(zhàn)略方案答案：AD159、多選企業(yè)對已制定的各種戰(zhàn)略方案評價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)探討的是（）A.還有沒有其他戰(zhàn)略方案可選擇B.戰(zhàn)略方案實(shí)施的效果如何C.企業(yè)有沒有實(shí)施各種戰(zhàn)略方案的能力D.戰(zhàn)略方案實(shí)現(xiàn)的可能性如何答案：BD160、多選企業(yè)對戰(zhàn)略方案中總目標(biāo)進(jìn)行分解是按

37、照（）分解的A.人員B.單位C.產(chǎn)量D.時(shí)間答案：BD161、多選企業(yè)要使經(jīng)營戰(zhàn)略得以順利進(jìn)行，需要編制具體的行動(dòng)計(jì)劃，這是為了明確每一戰(zhàn)略項(xiàng)目的（）A.質(zhì)量品種B.工作量C.起止時(shí)間D.資源保證E.負(fù)責(zé)人答案：BCDE）A .確定戰(zhàn)略評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B.配備戰(zhàn)略控制人員C.控制實(shí)際工作成162、多選企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的環(huán)節(jié)有（果D.發(fā)現(xiàn)和糾正偏差答案：ACDI163、多選經(jīng)營總戰(zhàn)略的調(diào)整按照調(diào)整范圍的大小可以有（）A.局部戰(zhàn)略調(diào)整B.地區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整C.部門戰(zhàn)略調(diào)整D.總體戰(zhàn)略調(diào)整答案：AD164、單選企業(yè)全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行分工協(xié)作所形成的結(jié)構(gòu)體系稱為（）A.組織職能結(jié)構(gòu)B.組織層次結(jié)構(gòu)C.組織

38、結(jié)構(gòu)D.組織部門結(jié)構(gòu)答案：C165、單選決定企業(yè)組織制度的首要因素是（）A.企業(yè)外部環(huán)境B.企業(yè)制度C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略D.企業(yè)技術(shù)答案：B166、單選企業(yè)所處的外部一般環(huán)境因素包括（）A.政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等B.政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和競爭對手等D.政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和顧客等答案：AC.政府機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等167、單選如果影響企業(yè)的外部因素多，而且各環(huán)境因素之間又相互影響，那么環(huán)境就比較（）A.復(fù)雜B.簡單C.穩(wěn)定D,不穩(wěn)定答案：A168、單選如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素在較長時(shí)間內(nèi)沒有什么變化，那么環(huán)境就比較（）A.復(fù)雜B.簡單C.穩(wěn)定

39、D.不穩(wěn)定答案：C169、單選如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素瞬息萬變，難以預(yù)料，那么環(huán)境就比較（）A.復(fù)雜B.簡單C.穩(wěn)定D.不穩(wěn)定答案：D170、單選在低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（）A容易B比較容易C不容易D比較難答案：B171、單選在中低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（）A容易B難C不是很難D不是很容易答案：C172、 單選某些專業(yè)化生產(chǎn)的包裝容器企業(yè)，如啤酒瓶、氧氣瓶等生產(chǎn)企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（）A低度不確定B.中低度不確定C.中高度不確定D.高度不確定答案：A173、 單選許多生產(chǎn)、加工食品的企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于

40、（）A低度不確定B中低度不確定C中高度不確定D.高度不確定答案：B174、單選電子計(jì)算機(jī)制造企業(yè)、家用電器企業(yè)、時(shí)裝生產(chǎn)企業(yè)等，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（）A低度不確定B中低度不確定C.中高度不確定D.高度不確定答案：D175、 單選環(huán)境的中低度不確定性是指（）A外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢B外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢C.外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會(huì)產(chǎn)生反作用D.外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會(huì)產(chǎn)生反作用答案：B176、 單選環(huán)境的中高度不確定性是指（）A外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢B

41、外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢C.外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會(huì)產(chǎn)生反作用D.外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會(huì)產(chǎn)生反作用答案：C177、 單選柔性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限D(zhuǎn).管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層178、 單選企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的剛性是指（）A有正式規(guī)定的組織機(jī)構(gòu)B有明確的領(lǐng)導(dǎo)體系C明確規(guī)定各部答案：A）A其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確，且常有變動(dòng)B有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層C.各部門間，崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整D.組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通答案：B179、 單

42、選對中低度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計(jì)對策是（）A剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃C.柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計(jì)劃向?qū),柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測答案：B180、 單選對高度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計(jì)對策是（）A剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃C.柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計(jì)劃向?qū),柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測答案：D181、 單選一般地，與集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的戰(zhàn)略是（關(guān)型多種經(jīng)營D 相連型多種經(jīng)營答案： A182、 單選實(shí)行

43、相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用合型 D 母公司型答案： B183、單選 實(shí)行非相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用合型D 母公司型答案： D184、 單選實(shí)行相連型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用合型D 母公司型答案：C185、 單選實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（型 D 母公司型答案： B186、 單選汽車裝配生產(chǎn)線以及棉紡織聯(lián)合企業(yè)等的技術(shù)類型為續(xù)生產(chǎn) D 固定生產(chǎn) 答案： B）A單一經(jīng)營戰(zhàn)略B相關(guān)型多種經(jīng)營C非相）A集權(quán)的職能制B分權(quán)的事業(yè)部制C混（）A集權(quán)的職能制B分權(quán)的事業(yè)部制C混）A集權(quán)的職能制B分權(quán)的事業(yè)部制C混）A集權(quán)的職能制B分權(quán)的事業(yè)部制C混合（）

44、A單件小批生產(chǎn)B大批大量生產(chǎn)C連187、 單選化工廠和煉油廠等企業(yè)的技術(shù)類型一般屬于（）A單件小批生產(chǎn)B大批大量生產(chǎn)C連續(xù)生產(chǎn)D.固定生產(chǎn)答案：C188、 單選企業(yè)的各個(gè)部門具有不同的技術(shù)和工作特點(diǎn)，其中多樣性可分解性程度都高的工作是（）A事務(wù)性工作B技能性工作C工程技術(shù)性工作D.非事務(wù)性工作答案：C189、單選企業(yè)的各個(gè)部門具有不同的技術(shù)和工作特點(diǎn)，其中多樣性程度高和可分解性程度低的工作是（）A事務(wù)性工作B技能性工作C工程技術(shù)性工作D.非事務(wù)性工作答案：D190、 單選當(dāng)自主危機(jī)得到解決后，企業(yè)進(jìn)入的新的發(fā)展階段是（）A集合階段B精細(xì)階段C正規(guī)化階段D創(chuàng)業(yè)階段答案：C191、 單選管理者所管

45、轄的下屬人員或部門的數(shù)目叫（）A管理層次B管理人數(shù)C管理幅度D管理扁平度答案：C192、 單選管理幅度寬的好處是（更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動(dòng)C.可用更多的時(shí)間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作D 能夠滿足某些下屬人員的要求，這些下屬人員要求上一層的管理者管得）A可以培養(yǎng)和鍛煉下屬人員的獨(dú)立工作能力、積極性和創(chuàng)造性B便于具體、詳細(xì) 答案： A193、 單選基層組織的管理、 者主要承擔(dān)（案： B194、 單選管理幅度和管理層次的關(guān)系是（195、 單選確定組織層次多少的目標(biāo)是（于組織變革答案： C196、 單選企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是（）A決策職能B控制職能C承上啟上的職能D協(xié)調(diào)職能答）A成正比B成反比C不

46、一定D沒關(guān)系答案：B）A企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大B職工的滿意度C提高組織效率D有利）A企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定B企業(yè)組織層次的設(shè)計(jì)C組織授權(quán)D企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)答案：A197、單選 授權(quán)的實(shí)質(zhì)是職權(quán)流動(dòng)， 其方向 （）A總是向上的B總是向下的C總是擴(kuò)散的D是無序的答案：B198、單選在高層管理作決策方面有明顯優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是A.委員會(huì)制B.個(gè)人負(fù)責(zé)制C.民主集中制D.集權(quán)制答案：A199、 單選在執(zhí)行決策的效率方面有絕對優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是（）A委員會(huì)制B個(gè)人負(fù)責(zé)制C民主集中制D.集權(quán)制答案：B200、 單選一般情況下，企業(yè)的小型委員會(huì)組織以（）人為宜A3-4B5-6C6-7D7-8答案：B201、 單

47、選公司組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作的基礎(chǔ)是公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離，其中最為重要的是（）的關(guān)系A(chǔ)股東大會(huì)與董事會(huì)B股東大會(huì)與總經(jīng)理C董事會(huì)與總經(jīng)理D.董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)答案：C202、 單選公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是指（）的相互分離。A公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)B公司原始所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)C公司法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)D.公司原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)答案：D203、 單選原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，主要表現(xiàn)為（）A產(chǎn)權(quán)B股權(quán)C物權(quán)D收益權(quán)答案：B204、 單選公司法人產(chǎn)權(quán)的主要表現(xiàn)形式是（）A股權(quán)B收益權(quán)C對公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)D債權(quán)答案：C205、 單選對公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利是（）A所有權(quán)B法人產(chǎn)

48、權(quán)C經(jīng)營權(quán)D收益權(quán)答案：C206、 單選原始所有權(quán)的載體是（）A股東大會(huì)B董事會(huì)C經(jīng)理人員D監(jiān)事會(huì)答案：A207、 單選在公司法人治理結(jié)構(gòu)中，法人產(chǎn)權(quán)的代表是（）A股東大會(huì)B董事會(huì)C經(jīng)理人員D監(jiān)事會(huì)答案：B208、 單選公司的最終決策機(jī)構(gòu)是（）A股東大會(huì)B董事會(huì)C經(jīng)理層D監(jiān)事會(huì)答案：B209、 單選董事會(huì)對經(jīng)理的控制包括（）A任免和監(jiān)督B期權(quán)控制C契約控制D外部控制答案：A210、 單選目前世界各國公司治理的演化趨勢是（）A強(qiáng)化內(nèi)部治理B強(qiáng)化外部治理C趨同化、即內(nèi)部治理與外部治理并重D不是很明顯答案：C211、 多選企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般環(huán)境因素包括（）A經(jīng)濟(jì)技術(shù)B競爭對手C政府機(jī)構(gòu)D文化、法

49、律E國際關(guān)系答案：ADE212、多選企業(yè)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)需考慮的因素有（）A企業(yè)制度和企業(yè)規(guī)模B企業(yè)外部環(huán)境的不確定性C企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略D企業(yè)技術(shù)與人員素質(zhì)E.企業(yè)所處的競爭地位答案：ABCD213、 多選影響企業(yè)經(jīng)營的外部具體競爭環(huán)境包括（）A競爭對手B顧客C文化D資金等要素供應(yīng)者E.政府機(jī)構(gòu)答案：ABDE214、 多選衡量環(huán)境不確定性的指標(biāo)有（）A環(huán)境的范圍廣度B環(huán)境的復(fù)雜性C環(huán)境的穩(wěn)定性D環(huán)境的變化頻度E環(huán)境的競爭性答案：BC215、 多選對環(huán)境不確定性的組織設(shè)計(jì)對策有（）A增加企業(yè)的職能部門和職位的數(shù)目，以加強(qiáng)企業(yè)的對外聯(lián)系職能和信息的輸入輸出B.加強(qiáng)企業(yè)管理中的協(xié)調(diào)的綜合職能C,確定正式的

50、組織結(jié)構(gòu)及明確的領(lǐng)導(dǎo)體系，明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，使各部門及崗位的分工精細(xì)而具體D.制定規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，并把管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層E.強(qiáng)化計(jì)劃職能和對環(huán)境的預(yù)測答案:ABE） A 有規(guī)216、 多選企業(yè)組織結(jié)構(gòu)可以區(qū)分為剛性結(jié)構(gòu)和柔性結(jié)構(gòu)兩種基本類型，其中柔性結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（范化的規(guī)章制度和工作程序B.各部門間和崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整C.有正式的組織結(jié)構(gòu)，但其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確，且常有變動(dòng)D.決策權(quán)比較分散于下層E.組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通答案：BCDE217、 多選從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）A單一經(jīng)

51、營戰(zhàn)略B保守型戰(zhàn)略C風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略D分析型戰(zhàn)略E多種經(jīng)營戰(zhàn)略答案：AE218、 多選企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略有多種，它們分別要求不同的組織結(jié)構(gòu)，其中（）A同單一經(jīng)營戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)是通常的集權(quán)的職能制B.副產(chǎn)品多種經(jīng)營戰(zhàn)略宜采用分權(quán)的事業(yè)部制C.非相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略宜實(shí)行母公司制D.分析型戰(zhàn)略宜采用事業(yè)部制結(jié)構(gòu)E分析型戰(zhàn)略宜采用矩陣式結(jié)構(gòu)答案：ACE219、多選采取保守型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)戰(zhàn)勝對手的主要武器是（）A開拓市場B保持生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性C不斷開發(fā)新產(chǎn)品D提高效率E.實(shí)行新的經(jīng)營管理方法答案：BD220、 多選根據(jù)任務(wù)的多樣性與工作活動(dòng)的可分解性，可將工業(yè)企業(yè)各部門的工作劃分為（）A事務(wù)性工作B.技能

52、性工作C.工程技術(shù)性工作D.非事務(wù)性工作E,職能性工作答案：ABCD221、 多選不同的部門技術(shù)類型，對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求不同，兩者的關(guān)系是（）A事務(wù)性工作要求組織的規(guī)范化程度要高，而非事務(wù)性工作則要求低B.事務(wù)性工作要求組織的管理幅度要寬，而非事務(wù)性工作則要求窄C.事務(wù)性工作要求組織的集權(quán)程度要高，而非事務(wù)性工作則要求低D.事務(wù)性工作要求組織的溝通類型為橫向的和口頭的，而非事務(wù)性工作則要求縱向的和書面的E.事務(wù)性工作要求組織的結(jié)構(gòu)類型為柔性結(jié)構(gòu)，而非事務(wù)性工作則要求剛性結(jié)構(gòu)答案：ABC222、 多選不同規(guī)模企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，在下列各主要特征方面有著明顯的判別是（）A大型企業(yè)比小型企業(yè)具有更多的生產(chǎn)部門和管理部門B.當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，分權(quán)將增加C.大型企業(yè)的正規(guī)化程度比小型企業(yè)高D.大型企業(yè)的專業(yè)人員比率比小型企業(yè)高E.大型企業(yè)的中高層行政領(lǐng)導(dǎo)人員占全體職工的比重要比小型企業(yè)高答案：ABCD223、 多選企業(yè)發(fā)展的階段有（）A創(chuàng)業(yè)階段B衰落階段C集合階段D正規(guī)化階段E精細(xì)階段答案： ACDE224、 多選企業(yè)發(fā)展的精細(xì)階段的主要特點(diǎn)是（）A注意通過小組的群體活動(dòng)來迅速地解決各種問題B書面的，正式的信息溝通開始采用E 在整個(gè)組織中鼓勵(lì)創(chuàng)新精神，反對僵化守舊 答案