軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

1、-施工進(jìn)度方案書一、 工期安排*工程總體工程實(shí)施，依照合同按方案在5個(gè)月完成。工期從2021年9月初開工，至2021年1月底截止。為了保證工程圓滿完成，分階段進(jìn)展進(jìn)度控制，同時(shí)加強(qiáng)軟件質(zhì)量管理，以保障工程按工期規(guī)定順利交付。二、 工程進(jìn)度表工程階段時(shí)間工作容成果需求調(diào)研成立工程咨詢專家組，對(duì)工程需求進(jìn)展詳細(xì)的調(diào)研系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書系統(tǒng)設(shè)計(jì)在需求調(diào)研的根底上對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)、平安體系、功能等進(jìn)展系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)展各個(gè)子系統(tǒng)的迭代開發(fā)，完成單元測(cè)試不同迭代版本的可運(yùn)行系統(tǒng)系統(tǒng)集成系統(tǒng)集成和對(duì)各模塊集成測(cè)試測(cè)試報(bào)告形成可完整運(yùn)行的系統(tǒng)系統(tǒng)初驗(yàn)工程初驗(yàn)初驗(yàn)報(bào)告系統(tǒng)試運(yùn)行1、平臺(tái)上線試運(yùn)行2、

2、系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化升級(jí)版本的可運(yùn)行系統(tǒng)，并安裝部署到用戶本地用戶培訓(xùn)對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)展培訓(xùn)使用說(shuō)明工程終驗(yàn)工程終驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告三、 工程實(shí)施各環(huán)節(jié)實(shí)施方案在明確本工程的建立目標(biāo)、建立任務(wù)和圍、建立時(shí)間進(jìn)度要求、工程建立特點(diǎn)分析的根底上，依據(jù)招標(biāo)文件的要求和我方在以往大型信息化平臺(tái)建立實(shí)施方面的經(jīng)歷和教訓(xùn)，為了更好的保障工程的整體進(jìn)度和整體質(zhì)量，更好地回避和解決工程建立過(guò)程中的可能風(fēng)險(xiǎn)，更好地到達(dá)系統(tǒng)的建立目標(biāo)、工程的總體目標(biāo)，在本章中，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，提出我們的工程建立實(shí)施整體階段過(guò)程的劃分、每個(gè)階段要達(dá)成的目標(biāo)、實(shí)施方法和實(shí)施方案。系統(tǒng)建立過(guò)程主要分為需求調(diào)研/分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)/測(cè)試、集成測(cè)試、培訓(xùn)

3、/試運(yùn)行、驗(yàn)收交付以及質(zhì)保期七個(gè)大的建立階段。充分吸收面向?qū)ο箝_發(fā)的迭代思想，在經(jīng)典的幾個(gè)工程階段根底上，于每個(gè)階段的部，又分成了假設(shè)干次的迭代過(guò)程；每一個(gè)迭代包括方案、分析、原型等。于是工程可以遞進(jìn)地進(jìn)展，每一個(gè)迭代周期完成，都會(huì)形成一個(gè)產(chǎn)品原型，通過(guò)與業(yè)主的不斷交互，完善，直到原型開展成為可用的產(chǎn)品。如圖：1. 工程里程碑里程碑在工程實(shí)施常設(shè)置在階段任務(wù)完成點(diǎn)或關(guān)鍵任務(wù)的完成點(diǎn)。在工程實(shí)施方案中設(shè)置里程碑，便于以里程碑為監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)工程實(shí)施從進(jìn)度、質(zhì)量、績(jī)效等方面進(jìn)展更加有效的監(jiān)控和管理；便于工程組織成員有一個(gè)共同的視野，展示工程簡(jiǎn)明清晰的階段性目標(biāo)；便于工程經(jīng)理與相關(guān)人員之間就進(jìn)度問(wèn)題進(jìn)展

4、溝通。在為工程進(jìn)度方案設(shè)置里程碑時(shí)，遵循以下原則：以工程目標(biāo)為依據(jù)，以可交付成果物為向?qū)?，設(shè)置里程碑。可交付成果物可以是文檔，也可以是可運(yùn)行的程序。將實(shí)施各階段的完成點(diǎn)設(shè)置成里程碑。如需求規(guī)格定稿作為需求分析階段的完成點(diǎn)，可以定義成為里程碑。設(shè)置的里程碑必須可審查、可測(cè)量，有明確的完成標(biāo)準(zhǔn)。只有里程碑通過(guò)審查，才能進(jìn)入到下一個(gè)階段的任務(wù)。綜上所述，本工程的里程碑如下表所示：序號(hào)時(shí)間里程碑描述1第20天應(yīng)用系統(tǒng)需求分析設(shè)計(jì)完成2第120天應(yīng)用系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)3第130天系統(tǒng)完成測(cè)試4第140天用戶培訓(xùn)完成5第150天系統(tǒng)上線試運(yùn)行，完成初驗(yàn)6第160天系統(tǒng)試運(yùn)行完成2. 需求分析階段任務(wù)圍：本階段任

5、務(wù)圍包括完善、細(xì)化需求分析階段的工作方案；開展需求調(diào)研工作；進(jìn)展需求分析；編寫需求分析報(bào)告。實(shí)施方法：通過(guò)業(yè)務(wù)需求調(diào)研，確定并定義問(wèn)題區(qū)、用戶的需求、工程圍、工程成功標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主方接收標(biāo)準(zhǔn)。 定義實(shí)施圍：確定并定義工程實(shí)施的目標(biāo)、圍和關(guān)鍵的成功要素。編寫需求分析報(bào)告：包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模型、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)功能設(shè)計(jì)等。業(yè)務(wù)需求調(diào)研：主要采取一對(duì)一面談、團(tuán)體座談、發(fā)送調(diào)研表、調(diào)查問(wèn)卷、查閱需求資料以及召開討論會(huì)等多種方式，從業(yè)務(wù)層、管理層、決策層多方位的獲取需求。根據(jù)需求交流進(jìn)展情況，采用快速原型法，以直觀的方式確認(rèn)需求。采用Rational Rose 的“用例Use Case表述方法定義系統(tǒng)需求，

6、保證需求的完整性、準(zhǔn)確性、唯一性、可度量性、可測(cè)試性、可追溯性。在描述中盡量使用業(yè)主方相關(guān)使用人員的業(yè)務(wù)語(yǔ)言，便于需求的審查和測(cè)試。完成標(biāo)準(zhǔn)：本階段任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)是：正式提交需求分析報(bào)告，通過(guò)業(yè)主方和監(jiān)理方審核，并經(jīng)過(guò)業(yè)主方確認(rèn)?？山桓冻晒罕倦A段的可交付成果是：?*工程需求分析報(bào)告?3系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段任務(wù)圍：系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段將按照面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計(jì)方法并結(jié)合使用其他軟件工程方法，完成各子系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)。包括功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)造設(shè)計(jì)、頁(yè)面設(shè)計(jì)、軟件實(shí)現(xiàn)構(gòu)造的O-O面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)。實(shí)施方法：本子階段將對(duì)業(yè)務(wù)流程、控制流程、功能模塊和數(shù)據(jù)構(gòu)造進(jìn)展設(shè)計(jì)，這是承上需求分析啟下代碼實(shí)現(xiàn)的階段，這個(gè)階段把業(yè)務(wù)需求變

7、成技術(shù)設(shè)計(jì)，由業(yè)務(wù)描述變成技術(shù)描述，由業(yè)務(wù)語(yǔ)言變成技術(shù)語(yǔ)言。通常來(lái)講，這個(gè)階段又可以劃分為三個(gè)主要的步驟，即：業(yè)務(wù)流程及邏輯設(shè)計(jì)、控制及表現(xiàn)邏輯設(shè)計(jì)、功能模塊設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)構(gòu)造設(shè)計(jì)。業(yè)務(wù)流程及邏輯設(shè)計(jì)：使用業(yè)務(wù)圖形按照業(yè)務(wù)流程的順序?qū)I(yè)務(wù)進(jìn)展歸納、整理，繪制業(yè)務(wù)流程圖。對(duì)于其中描述良好和規(guī)的業(yè)務(wù)需求可同需求分析合并進(jìn)展，繪制工作將借助繪圖工具軟件Visio對(duì)圖形表述進(jìn)展規(guī)。功能模塊及邏輯設(shè)計(jì)：抽取最小業(yè)務(wù)單元，按照按"職能域-業(yè)務(wù)過(guò)程-業(yè)務(wù)活動(dòng)"三層構(gòu)造分解和表達(dá)功能，依據(jù)業(yè)務(wù)流程組織功能層次，繪制功能層次圖。把業(yè)務(wù)流圖中以“操作單元表現(xiàn)的節(jié)點(diǎn)看作功能模塊，描述其輸入、輸出、主

8、要處理過(guò)程和所涉及到的數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)單元。數(shù)據(jù)構(gòu)造設(shè)計(jì)：對(duì)于功能模塊設(shè)計(jì)中所涉及的有關(guān)數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)單元進(jìn)展歸納，利用“對(duì)象關(guān)系型語(yǔ)言表示出來(lái)，并指明數(shù)據(jù)之間的一致性或約束性關(guān)系。這就是通常所說(shuō)的數(shù)據(jù)構(gòu)造或稱為數(shù)據(jù)字典。這局部工作將采用實(shí)體-關(guān)系設(shè)計(jì)工具PowerDesigner來(lái)輔助進(jìn)展。系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書 工程經(jīng)理對(duì)各應(yīng)用子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書進(jìn)展審核。審核工作由工程經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)和專家協(xié)同進(jìn)展。完成標(biāo)準(zhǔn)：本階段任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)是：正式提交概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書，通過(guò)業(yè)主方確認(rèn)?？山桓冻晒罕倦A段的可交付成果是：?*系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書?。4. 編碼開發(fā)階段任務(wù)圍：包括對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的部數(shù)字容資源轉(zhuǎn)換加工和管理、數(shù)字容的深

9、度加工、在線編撰流程管理、知識(shí)挖掘和知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集和容提供效勞、產(chǎn)品打包和多渠道發(fā)布、在線交互效勞等編碼實(shí)現(xiàn)、單元測(cè)試；以及工程的平安保障體系的建立。 實(shí)施方法：一日創(chuàng)立、日部署在本工程各應(yīng)用子系統(tǒng)開發(fā)實(shí)現(xiàn)階段，將采用快速原型法與“日創(chuàng)立、日部署開發(fā)方法，每天形成一個(gè)版本，并進(jìn)展部署，在最短的時(shí)間開發(fā)出核心業(yè)務(wù)功能交付用戶使用，并在此根底上再與用戶交流溝通，對(duì)問(wèn)題做出相應(yīng)調(diào)整。這種方法的特點(diǎn)如下：可以在最短時(shí)間開發(fā)出子系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)功能交付工程相關(guān)人員測(cè)試和試用；進(jìn)入開發(fā)階段后，每天形成一個(gè)版本，以最直觀的溝通方式讓業(yè)主方工程主管領(lǐng)導(dǎo)看到最終的產(chǎn)品原型；最大程度防止了產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)與系

10、統(tǒng)需求間的分歧；降低了需求變更的頻度；降低了系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。二代碼走查代碼走查是由一組人通過(guò)閱讀、討論和爭(zhēng)議對(duì)程序進(jìn)展靜態(tài)分析的過(guò)程。走查小組由組長(zhǎng)，23名程序設(shè)計(jì)和測(cè)試人員及程序員組成。走查小組在充分閱讀待審程序文本、控制流程圖及有關(guān)要求、規(guī)等文件根底上，召開代碼走查會(huì)，程序員逐句講解程序的邏輯，并展開熱烈的討論甚至爭(zhēng)議，以提醒錯(cuò)誤的關(guān)鍵所在。實(shí)踐說(shuō)明，程序員在講解過(guò)程中能發(fā)現(xiàn)許多自己原來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤，而討論和爭(zhēng)議則進(jìn)一步促使了問(wèn)題的暴露。例如，對(duì)*個(gè)局部性小問(wèn)題修改方法的討論，可能發(fā)現(xiàn)與之有牽連的甚至能涉及到模塊的功說(shuō)明、模塊間接口和系統(tǒng)總構(gòu)造的大問(wèn)題，導(dǎo)致對(duì)需求定義的重定義、重設(shè)計(jì)驗(yàn)證

11、，可以大大改善軟件的質(zhì)量。三單元測(cè)試單元測(cè)試集中在檢查軟件設(shè)計(jì)的最小單位模塊上，通過(guò)測(cè)試發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)該模塊的實(shí)際功能與定義該模塊的功能說(shuō)明不符合的情況，以及編碼的錯(cuò)誤。由于模塊規(guī)模小、功能單一、邏輯簡(jiǎn)單，測(cè)試人員有可能通過(guò)模塊說(shuō)明書和源程序，清楚地了解該模塊的I/O條件和模塊的邏輯構(gòu)造，采用構(gòu)造測(cè)試白盒法的用例，盡可能到達(dá)徹底測(cè)試，然后輔之以功能測(cè)試黑盒法的用例，使之對(duì)任何合理和不合理的輸入都能鑒別和響應(yīng)。高可靠性的模塊是組成可靠系統(tǒng)的堅(jiān)實(shí)根底。將單元測(cè)試結(jié)果編寫成單元測(cè)試報(bào)告，提交工程經(jīng)理審核，審核通過(guò)后提交工程領(lǐng)導(dǎo)組審批。四系統(tǒng)測(cè)試隨著代碼的實(shí)現(xiàn)和單元測(cè)試完成，軟件測(cè)試人員開場(chǎng)對(duì)代碼進(jìn)展系統(tǒng)測(cè)

12、試。系統(tǒng)測(cè)試以子系統(tǒng)為根本單元進(jìn)展，其根本測(cè)試依據(jù)是測(cè)試方案和測(cè)試方案。根據(jù)測(cè)試方案中的用例設(shè)計(jì)按照模塊逐一“輸入數(shù)據(jù)手工或自開工具，并進(jìn)展一定的壓力測(cè)試。主要工作過(guò)程是：運(yùn)行程序員提交的功能模塊代碼，輸入數(shù)據(jù)，如實(shí)記錄運(yùn)行結(jié)果，填寫“測(cè)試記錄。對(duì)于未通過(guò)測(cè)試的功能模塊，填寫測(cè)試反響單，由程序員修改問(wèn)題代碼后再次提交測(cè)試。這是一個(gè)屢次循環(huán)反響的過(guò)程。編制系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告：測(cè)試完畢后，測(cè)試人員編制完整的測(cè)試報(bào)告，包括測(cè)試的對(duì)象、測(cè)試圍、主要功能、測(cè)試環(huán)境、測(cè)試工具、測(cè)試結(jié)果匯總，并附完整的測(cè)試記錄和反響記錄。完成標(biāo)準(zhǔn)：本階段任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)是：編碼完成且通過(guò)單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試，并通過(guò)技術(shù)總監(jiān)

13、與工程經(jīng)理的審核。系統(tǒng)詳細(xì)施工進(jìn)度方案，詳見?施工進(jìn)度方案甘特圖??？山桓冻晒罕倦A段的可交付成果是：各系統(tǒng)可進(jìn)展正常運(yùn)行。5. 系統(tǒng)初驗(yàn)階段任務(wù)圍：本階段任務(wù)圍包括：完成應(yīng)用系統(tǒng)在測(cè)試環(huán)境的部署和集成測(cè)試后，由業(yè)主方認(rèn)定是否滿足可進(jìn)展試運(yùn)行的根本條件。并完成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。實(shí)施方法：由供應(yīng)商通過(guò)集成測(cè)試，對(duì)各應(yīng)用系統(tǒng)自檢合格后，提交初驗(yàn)申請(qǐng)至用戶方審批。用戶方檢驗(yàn)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行情況，看是否符合：是否滿足簽字確認(rèn)的需求分析報(bào)告；是否滿足招標(biāo)文件要求；是否可以開場(chǎng)試運(yùn)行。驗(yàn)收通過(guò)后，由雙方共同簽署初驗(yàn)報(bào)告。完成標(biāo)準(zhǔn)：本階段的完成標(biāo)準(zhǔn)是：系統(tǒng)通過(guò)業(yè)主初步驗(yàn)收，且可以開場(chǎng)試運(yùn)行。可交付成果：本階段可交付成果

14、是：系統(tǒng)初驗(yàn)報(bào)告。6. 試運(yùn)行階段任務(wù)圍：本階段的任務(wù)圍是：在用戶培訓(xùn)工作的階段性成果完成后，開場(chǎng)組織系統(tǒng)試運(yùn)行工作，由工程經(jīng)理和業(yè)主方主管領(lǐng)導(dǎo)共同確定試運(yùn)行圍和試運(yùn)行策略，并編制試運(yùn)行方案、組織試運(yùn)行工作。實(shí)施方法：一試運(yùn)行實(shí)施步驟：準(zhǔn)備應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行需要的真實(shí)數(shù)據(jù)；組建運(yùn)行組織和人員準(zhǔn)備：建立由業(yè)主方主管領(lǐng)導(dǎo)和工程經(jīng)理組成的試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組；確定試運(yùn)行期間系統(tǒng)管理人員和系統(tǒng)維護(hù)人員；召開試運(yùn)行參與人員的發(fā)動(dòng)會(huì)，統(tǒng)一思想，明確指導(dǎo)思想、工作方針、工作方法和工作方案；落實(shí)其他試運(yùn)行組織中的各職責(zé)人員。雙方共同制定試運(yùn)行工作方案。工作方案中包括試運(yùn)行工作相關(guān)各方責(zé)任、工作日程安排、運(yùn)行工作制度。二試

15、運(yùn)行期間各方職責(zé)：試運(yùn)行工作將由供應(yīng)商與業(yè)主方密切配合完成。試運(yùn)行期間中，各方職責(zé)如下：供應(yīng)商負(fù)責(zé)在試運(yùn)行期間進(jìn)展應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行記錄，對(duì)試運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)維護(hù)和更新，并完成試運(yùn)行報(bào)告。在系統(tǒng)試運(yùn)行階段，應(yīng)到達(dá)系統(tǒng)連續(xù)無(wú)重大故障運(yùn)行1個(gè)月，并不斷根據(jù)試運(yùn)行報(bào)告進(jìn)展修改完善，在試運(yùn)行期如出現(xiàn)重大故障，試運(yùn)行期從故障排除之日起重新計(jì)算，直到系統(tǒng)連續(xù)1個(gè)月無(wú)重大故障為止。業(yè)主方系統(tǒng)使用人員負(fù)責(zé)在試運(yùn)行期間定期反響系統(tǒng)存在問(wèn)題。完成標(biāo)準(zhǔn)：本階段任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)是：試運(yùn)行期間系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，性能達(dá)標(biāo)，試運(yùn)行報(bào)告通過(guò)業(yè)主方確認(rèn)。可交付成果：通過(guò)試運(yùn)行驗(yàn)證后的可運(yùn)行的系統(tǒng)。7. 系統(tǒng)終驗(yàn)階段任務(wù)圍：本階段任

16、務(wù)圍包括：試運(yùn)行完畢后，經(jīng)業(yè)主方審核通過(guò)后，協(xié)助組織業(yè)主方進(jìn)展系統(tǒng)終驗(yàn)驗(yàn)收。實(shí)施方法：試運(yùn)行完畢后，由供應(yīng)商提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并協(xié)助業(yè)主方組織工程驗(yàn)收，最終完成工程交付。一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：Ø 是否符合工程合同要求；Ø 是否滿足簽字確認(rèn)的需求分析報(bào)告；Ø 是否滿足招標(biāo)文件要求；Ø 是否滿足用戶培訓(xùn)要求；Ø 是否滿足試運(yùn)行期間的整改要求。二驗(yàn)收組織試運(yùn)行工作完成后，工程驗(yàn)收工作由供應(yīng)商、業(yè)主方共同組成工程驗(yàn)收小組對(duì)工程進(jìn)展驗(yàn)收。驗(yàn)收小組對(duì)驗(yàn)收容，如實(shí)施過(guò)程文檔、用戶培訓(xùn)效果、軟件運(yùn)行效果、工程管理等方面進(jìn)展審查。必要時(shí)對(duì)工程的主要容、重要功能和性能組織第三方進(jìn)展專業(yè)測(cè)試。驗(yàn)收完成后，由業(yè)主方、供應(yīng)商共同編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，簽署驗(yàn)收意見，完成工程建立成果的交付。工程驗(yàn)收完成將作為質(zhì)保期的開場(chǎng)。完成標(biāo)準(zhǔn)：本階段完成標(biāo)準(zhǔn)是：驗(yàn)收通過(guò)，且完成工程建立成果的交付?？山桓冻晒罕倦A段可交付成果是：?*工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?。四、 保障措施在工程開發(fā)過(guò)程中，籌劃可行的質(zhì)量管理活動(dòng)，然后正確地執(zhí)行和控制這些活動(dòng)以保證絕大多數(shù)的缺陷可以在開發(fā)過(guò)程中被發(fā)現(xiàn)。在工程里，評(píng)審和測(cè)試活動(dòng)是預(yù)先籌劃好的，在執(zhí)行過(guò)程中，根