5S管理培訓(xùn)測(cè)試題

1、5S培訓(xùn)測(cè)試題得分:部門(mén):1. 一、判斷題15分，每題1分整理是將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除去。工作中的常用品：每天用或每幾天就使用一次的，處理方法：整理好，放在指定區(qū)域或2. 位置。整頓是研究提高效率的科學(xué)，其真意在于流程合理化。整頓的三要素：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)。清掃就是徹底的衛(wèi)生大掃除。清掃就是點(diǎn)檢，清掃的過(guò)程就是檢查的過(guò)程，通過(guò)清掃發(fā)現(xiàn)異常。清潔就是維持整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔、衛(wèi)生。修養(yǎng)是5S的重心，其不但是5S,更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和各級(jí)主管所期待的。管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵抗，5S管理就會(huì)失敗。3. 這種觀點(diǎn)對(duì)么？生活習(xí)性，映射

2、著國(guó)之強(qiáng)弱；認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)是我們每個(gè)人的立身之本，也是企業(yè)的立4. 業(yè)之根。只有認(rèn)真做事才能拿錢(qián)、必須把事情做好才有飯吃。清掃就是點(diǎn)檢，清掃的過(guò)程就是檢查的過(guò)程，通過(guò)清掃發(fā)現(xiàn)異常。清潔就是維持整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔、衛(wèi)生。修養(yǎng)是5S的重心，其不但是5S,更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和各級(jí)主管所期待的。這些物品是什么，保潔員清楚就行了，標(biāo)識(shí)與否沒(méi)關(guān)系。常年養(yǎng)成的工作習(xí)慣雖然不合理，但容易工作，不必與公司的規(guī)則、制度來(lái)約束，反而不便。二、單項(xiàng)選擇題35分，每題1分實(shí)施5S對(duì)于個(gè)人的好處，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是A使您的工和環(huán)境更舒適；B使您的工作更方便;C使您的工作更安全；D以上說(shuō)法都正確。實(shí)

3、施5S對(duì)于企業(yè)的好處，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是A零“更換”時(shí)間一提高產(chǎn)品的多樣性；B零次品一提高產(chǎn)品質(zhì)量；C零浪費(fèi)一降低成本；D以上說(shuō)法都正確。1. 實(shí)踐證明5S推行不良，會(huì)產(chǎn)生以下不良后果A造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故；B降低設(shè)備的精度及使用壽命；C由于標(biāo)識(shí)不清而造成誤用；D影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量；E以上說(shuō)法都正確。4.目視管理的工具包括A看板；B警示燈；C警示線；D以上都包括5.對(duì)待5S檢查和批評(píng)意見(jiàn)，屬下應(yīng)抱著“廣的心態(tài)來(lái)執(zhí)行。6. A純粹找殖、百般狡辯；B應(yīng)付了事、得過(guò)且過(guò)；C立即糾正、心存感激;清掃應(yīng)細(xì)心，具備不容許有“”存在的觀念。7. A污穢；B干凈；C不良之處；D解決臟污對(duì)策；清潔的

4、狀態(tài)包含的三個(gè)要素是。A干凈、高效和安全；B整理、整頓和清掃；C檢查、監(jiān)督和改良；學(xué)習(xí)文檔僅供參考安全包括：A緊急處理、查清原因和預(yù)防；B舒適、明亮和無(wú)毒害；C人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全；D有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程；關(guān)于整理的定義，正確的選項(xiàng)是：A所有的物品重新擺過(guò)。B將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi)，并把不要的物品清理掉將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃干凈。C區(qū)別要與不要的東西，工作場(chǎng)所除了要用的東西以外，一切都不放置。D將物品分區(qū)擺放，同時(shí)作好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。關(guān)于整頓的定義，正確的選項(xiàng)是：A將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi)，并把不要的物品清理掉。B把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。C將生產(chǎn)

5、、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。D對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求職工有紀(jì)律觀念。關(guān)于清掃的定義，正確的選項(xiàng)是：A將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi)，并把不要的物品清理掉。B把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。C將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。D對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求職工有紀(jì)律觀念。關(guān)于清潔的定義，正確的選項(xiàng)是：A維持整理、整頓、清掃后的局面，使之制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。B將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi)，并把不要的物品清理掉。C把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。D對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求職工有紀(jì)律觀念。關(guān)于素養(yǎng)的定義，正確的選項(xiàng)是：A將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi)，并

6、把不要的物品清理掉。B把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。C將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。D每個(gè)職工在遵守公司規(guī)章制度的同時(shí)，維持前面4S的成果，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣及積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。17. 整理主要是排除什么浪費(fèi)？A時(shí)間B工具C空間D包裝物公司什么地方需要整理整頓？A工作現(xiàn)場(chǎng)B辦公室整頓中的“三定”是指：A定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示BC定容、定方法、定量DC全公司的每個(gè)地方D倉(cāng)庫(kù)定點(diǎn)、定容、定量定點(diǎn)、定人、定方法5S中哪個(gè)最重要，理想的目標(biāo)是什么？A人人有素養(yǎng)B地、物干凈C工廠有制度D生產(chǎn)效率高5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系？A工作方便B改善品質(zhì)C增加產(chǎn)量D沒(méi)有多大關(guān)系公司的5S應(yīng)如何

7、做？A5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去B第一次有計(jì)劃地大家做，以后靠干部做C做四個(gè)月就可以了D車(chē)間做就行了我們對(duì)5S應(yīng)有的態(tài)度？A口里應(yīng)付，作作形式B積極參與行動(dòng)C事不關(guān)已D看別人如何行動(dòng)再說(shuō)對(duì)待5S的檢查和批評(píng)意見(jiàn)，應(yīng)抱著的心態(tài)來(lái)執(zhí)行。18. A純粹找殖、百般狡辯B應(yīng)付了事、得過(guò)且過(guò)C立即糾正、心存感激5S活動(dòng)是一項(xiàng)什么樣的工作？A暫時(shí)性B流動(dòng)的C持久性D時(shí)尚的5S活動(dòng)是誰(shuí)的責(zé)任A董事長(zhǎng)B管理小組C精益辦公室D公司全體成員公司需要整頓的地方是什么A工作現(xiàn)場(chǎng)B辦公室C公司每個(gè)地方D倉(cāng)庫(kù)我們對(duì)5S的態(tài)度是什么？A口里應(yīng)付，做做形式B積極參與行動(dòng)C事不關(guān)己D看著別人做5S中哪個(gè)最重要，即

8、理想目標(biāo)是什么？A人人有素養(yǎng)B地、物干凈C工廠有制度D產(chǎn)量高整理最主要的是真對(duì)什么不被浪費(fèi)？A時(shí)間B空間C工具D包裝物公司的5S應(yīng)如何做？A隨時(shí)隨地都的做，靠大家堅(jiān)持做下去B做三個(gè)月就可以了C第一次靠有計(jì)劃的大家做，以后靠干部做D車(chē)間來(lái)做就行了5S源于世紀(jì)60年代美國(guó)世紀(jì)40年代英國(guó)A20世紀(jì)50年代日本B20C20世紀(jì)80年代中國(guó)D20消防設(shè)施前范圍內(nèi)不得堆放物品。19. 0.5米B.1米C.1.5米D.2米活動(dòng)的最終目標(biāo)A安全衛(wèi)生有序化B職場(chǎng)美化、活力化化C人心美化、習(xí)慣化對(duì)待5S的檢查和批評(píng)意見(jiàn)，應(yīng)抱著的心態(tài)來(lái)執(zhí)行。20. A純粹找殖、百般狡辯B.應(yīng)付了事、得過(guò)且過(guò)C.立即糾正、心存感激

9、清掃應(yīng)細(xì)心，具備不容許有“”存在的觀念。21. A污穢；B干凈；C不良之處；D解決臟污對(duì)策；清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素是。A. A干凈、高效和安全；B整理、整頓和清掃；檢查、監(jiān)督和改良;整理是根據(jù)物品的什么來(lái)決定取舍？A購(gòu)買(mǎi)價(jià)值B使用價(jià)值C是否占用空間D是否能賣(mài)好價(jià)三、多項(xiàng)選擇題有關(guān)整理的方法，正確的有：常用的物品，放置于工作場(chǎng)所的固定位置或近處。B. 會(huì)用但不常用的物品，放置于儲(chǔ)存室或貨倉(cāng)。C. 很少使用的物品放在工作場(chǎng)所內(nèi)固定的位置。D. 不能用或不再使用的物品，廢棄處理。A. 有關(guān)整頓的做法，正確的有：將已確定無(wú)用的物品及時(shí)清理除去，騰出更多的空間，并加以利用。B. 整理有用的物品，規(guī)劃存

10、放位置并加以標(biāo)識(shí)。C. 建立物品存放、管理的有效方法，使之整齊、有條理。D. 對(duì)有用的物品加以合理管制，防止混亂。A. 有關(guān)清掃的做法，正確的有：從地面到墻壁到天花板，對(duì)整個(gè)空間的所有角落進(jìn)行徹底清掃。B. 機(jī)器、設(shè)備、設(shè)施、工具的清潔，防止工具、手套等變成污染源影響產(chǎn)品質(zhì)量。C. 機(jī)器、設(shè)備底部及轉(zhuǎn)動(dòng)部位是衛(wèi)生的死角，可以不用注意。D. 細(xì)心尋找污染源及消除污染源，是清潔工作的關(guān)鍵所在。A. 清潔是保持整理、整頓、清掃的成果，檢查方法可以是：活用查檢表。B. 顏色管理，如：紅色標(biāo)簽戰(zhàn)略。C. 目視管理、看板管理。D. 3UMEMOC3不管理，不合格、不可用、不混亂。A. 關(guān)于素養(yǎng)，下面說(shuō)法正

11、確的選項(xiàng)是：所有的職工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度、崗位制度。B. 工作時(shí)保持良好的習(xí)慣如不聊天、不隨意離崗、不閑坐、不帶零食進(jìn)入工作場(chǎng)所、不做與工作無(wú)關(guān)的事。C. 衣著端莊，待人接物有誠(chéng)信、有禮貌，不講粗言穢語(yǔ)。D. 保護(hù)生產(chǎn)、生活設(shè)施、公物，節(jié)約用電、用水。1. 5S與公司及職工有哪些關(guān)系？A.提高公司形象B.增加工作時(shí)間C.增加工作負(fù)擔(dān)D.安全有保障錢(qián)通過(guò)5S活動(dòng)可最少到達(dá)四個(gè)相關(guān)方的滿(mǎn)意，即：客戶(hù)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意A.投資者滿(mǎn)意B.政府滿(mǎn)意C.雇員滿(mǎn)意D.管理組滿(mǎn)意(ABD)是動(dòng)作，清潔是結(jié)果。A.整理B.整頓C.整治D.清掃成功推行5S的條件A.管理者支持B.推行5S管理目標(biāo)C.全員參與D.持續(xù)

12、不斷進(jìn)行整理推行包括A.制定廢物處理方法B.制定實(shí)施整理范圍C.確立實(shí)施整理時(shí)間D.明確各區(qū)域負(fù)責(zé)人E.全員培訓(xùn)教育四、簡(jiǎn)答題20分，每題5分1、5S現(xiàn)場(chǎng)管理法的推行步驟？13分2、5S的原則？6分3、推行5S管理的目的？4、為什么要推行5S,5S的作用有哪些?5、你本人在5S推行和實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)該做些什么？根據(jù)各人的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容進(jìn)行描述5S培訓(xùn)測(cè)試題答案一、判斷題1如2.X3.V4.V5.X6.V7.V8.V9.V10.V11.V12.V13.V14.X15.X二、單項(xiàng)選擇題DDEDCCCCBBCADCCBABABCCDCCABAABCCCCB三、多項(xiàng)選擇題1、ABD2、BCD3、AB

13、D4、ABC5、ABCD6、AD7、AC8、ABD9、ABCD10、ABCD四、簡(jiǎn)答題1、答：步驟1:成立推行組織步驟2:擬定推行方針及目標(biāo)步驟3:擬定工作計(jì)劃及實(shí)施方法步驟4:教育步驟5:活動(dòng)前的宣傳造勢(shì)步驟6:實(shí)施步驟7:活動(dòng)評(píng)比方法確定步驟8:查核步驟9:評(píng)比及獎(jiǎng)懲步驟10:檢討與修正步驟11:納入定期管理活動(dòng)中2、答：自我管理的原則、勤儉辦廠的原則、持之以恒原則3、答：1）職工作業(yè)出錯(cuò)時(shí)機(jī)減少，不良品下降，品質(zhì)上升；2）提高土氣;3）防止不必要的等待和查找，提高了工作效率；4）資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)；5）整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶(hù)留下深刻印象，提高公司整體形象；6）通道暢通無(wú)阻，各種標(biāo)識(shí)活楚顯眼，人身安全有保障；7）為其他管理活動(dòng)的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)3、答：公司推行5S是為了創(chuàng)建安全、文明、整潔、高效、溫馨的生產(chǎn)工作環(huán)境，培養(yǎng)職工良好的行為習(xí)慣，提升全員素養(yǎng)，塑造良好的企業(yè)形象。5S的作用：5S是最正確推銷(xiāo)員；5S是節(jié)約家；5S對(duì)安全有保障；5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者；5S能形成令人滿(mǎn)意的現(xiàn)場(chǎng)。4、答：答復(fù)出其中5條即可1）生產(chǎn)線所有包裝箱、包裝文件、材料等必須整齊堆放在指定的區(qū)域內(nèi)2）流水線上、工作臺(tái)上、箱中的元件材料及產(chǎn)品必須按規(guī)定擺放，數(shù)量、分類(lèi)