中高層住宅工程監(jiān)理大綱

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 西安市說唱藝術(shù)團(tuán)藝華大廈 工程監(jiān)理招標(biāo)投 標(biāo) 文 件招標(biāo)編號(hào)：陜?nèi)鹫凶痔?hào)項(xiàng)目名稱： 西安市說唱藝術(shù)團(tuán)藝華大廈 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件 (技術(shù)標(biāo)) 投標(biāo)人: 陜西中航建設(shè)監(jiān)理公司 (蓋公章) 擬派國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師 (簽字或蓋章)法 定 代 表 人或其委托代理人： (簽字或蓋章) 日 期： 2007 年 5 月 16 日監(jiān)理大綱目錄1、 工程項(xiàng)目概況22、 監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍33、 監(jiān)理依據(jù)34、 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作45、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員46、 監(jiān)理工作程序57、 工程質(zhì)量控制主要措施108、 工程進(jìn)度控制主要措施209、 工程投資控制主要措施2210、 安

2、全文明施工控制2211、 重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序的控制方法 2312、 各方組織協(xié)調(diào)措施2513、 監(jiān)理資料的管理及保修階段的服務(wù)工作2614、 監(jiān)理工作制度27根據(jù)藝華大廈設(shè)計(jì)圖文件和建筑施工的一般規(guī)律，國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例為基礎(chǔ)，站在誠(chéng)信服務(wù)于建設(shè)單位、維護(hù)建設(shè)單位利益和施工單位合法利益的立場(chǎng)上，按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000的規(guī)定，編制本監(jiān)理大綱，本大綱將被用于指導(dǎo)今后的監(jiān)理工作，對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)技術(shù)管理，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，保證工程順利進(jìn)行。本單位工程為高層建筑，按照建設(shè)工程的一般規(guī)律，監(jiān)理強(qiáng)調(diào)的是施工單位的素

3、質(zhì)，特別是施工單位勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)。在施工準(zhǔn)備階段建立規(guī)章制度和施工單位建立機(jī)構(gòu)配備人員是關(guān)鍵，抓好起步工作對(duì)后期的質(zhì)量管理有一定的影響。我們監(jiān)理嚴(yán)格按施工圖紙、監(jiān)理程序施工，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收。以質(zhì)量控制為核心，緊緊抓住旁站、量測(cè)、原材料報(bào)驗(yàn)及試驗(yàn)等過程，運(yùn)用監(jiān)理指令等手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。嚴(yán)格控制操作方法，消除或減少施工質(zhì)量通病的發(fā)生。1. 工程項(xiàng)目概況1.1 工程名稱：西安市說唱藝術(shù)團(tuán)藝華大廈工程1.2 建設(shè)地點(diǎn)：西安市碑林區(qū)太乙路10號(hào)1.3 建筑面積：7427平方米， 1.4 建筑層數(shù)：9層1.5 結(jié)構(gòu)類型：剪力墻1.6 工程投資：/ 1.7 工程工期：1、 開工日期： 年 月 日2、

4、 竣工日期： 年 月1.8 工程質(zhì)量：合格2.監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍進(jìn)行施工階段全過程監(jiān)理工作并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工協(xié)調(diào)工作。主要進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制，合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作，確保合同目標(biāo)的實(shí)施。2.1 監(jiān)理工作目標(biāo)2.1.1.投資目標(biāo)：嚴(yán)格質(zhì)量控制，確立計(jì)量要求，依據(jù)合同賦予的權(quán)利合理簽發(fā)支付申請(qǐng)，確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.1.2. 質(zhì)量目標(biāo)：合同確定的質(zhì)量目標(biāo)，為監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)。2.1.3. 工期目標(biāo)：按施工承包合同要求?？偣て跒檫M(jìn)度控制的總目標(biāo)，要求承包人制定實(shí)事求是的施工階段計(jì)劃，并按報(bào)表進(jìn)行具體落實(shí)檢查。2.2 監(jiān)理工作范圍單位工程的土建工程、一般裝飾工程、水電設(shè)備及

5、電梯安裝工程的三控制二管理一協(xié)調(diào)及保修期的監(jiān)理。3監(jiān)理工作依據(jù)3.1 有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定。3.2 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。3.3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房建部分）。3.4 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等14本建筑工程施工質(zhì)量條例驗(yàn)收規(guī)范。3.5 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。3.6 本工程的施工承包合同及其附件。3.7 本工程施工圖紙、工程地質(zhì)勘察報(bào)告，設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更通知等（含設(shè)計(jì)交底、圖紙繪審記要）。3.8 經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（含施工技術(shù)方案）。3.9 建設(shè)單位的有關(guān)本工程指令及其它規(guī)定文件。4. 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作在施工準(zhǔn)備階段，分為檢查施工單位的準(zhǔn)備工作和監(jiān)理機(jī)構(gòu)自

6、身的準(zhǔn)備工作兩部分。4.1 建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)、配備監(jiān)理人員。4.2 熟悉設(shè)計(jì)文件和施圖紙制定監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，確立使用表格目錄。4.3 認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)，并提出審查意見。4.4 參加建設(shè)單位主持召開的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議和第一次工地會(huì)議。4.5 審查專業(yè)分包單位資質(zhì)資料，杜絕無(wú)資格單位進(jìn)入。4.6 報(bào)經(jīng)建設(shè)單位同意后，審批開工令。4.7 復(fù)核施工單位的控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，檢查施工測(cè)量技術(shù)。5. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員：5.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖 總監(jiān)理工程師 工民建專業(yè)監(jiān)理工程師給電氣設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理師給排水專業(yè)監(jiān)理師土檢測(cè)見證及監(jiān)理員設(shè)施監(jiān)理工程師 5.2 監(jiān)理人員配備： 總 監(jiān) 理 工 程師： 謝啟福

7、工民建專業(yè)監(jiān)理師： 李仁家鄭建峰王希賢電氣專 業(yè)監(jiān) 理師： 周連生給排水專業(yè)監(jiān)理師 ： 顧文藝依據(jù)工程不同施工階段，從中選派專業(yè)工程師，工地最少保持4人以上。6. 監(jiān)理工作程序6.1 主要監(jiān)理工作程序及流程組建班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)收集圖紙熟悉監(jiān)理依據(jù)性文件、資料編制監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則參加第一次工地例會(huì)并進(jìn)行監(jiān)理交底實(shí)施工程監(jiān)理簽發(fā)分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收文件及工程用料驗(yàn)收編寫分部工程驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告審核施工單位竣工技術(shù)檔案資料協(xié)助業(yè)主竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)報(bào)告及整理資料報(bào)業(yè)主6.1.1 在使用前重要材質(zhì)核定的監(jiān)理流程承包人在用材前提出原材料試驗(yàn)報(bào)告 申報(bào)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問則抽檢，承包人重新試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)告 否

8、可 再次 申報(bào) 否專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查批準(zhǔn)承包人用材 否不批準(zhǔn)承包人使用的材料，指令退出現(xiàn)場(chǎng)材質(zhì)核定的監(jiān)理工作流程6.1.2 隱蔽工程監(jiān)理工作流程承包人自檢合格并有質(zhì)檢人員簽字的隱蔽記錄 申報(bào)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求退回進(jìn)行整改，重新檢查專業(yè)監(jiān)理工程師審查隱蔽記錄并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn) 否 否 可 申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師再次檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽檢查記錄 可 確認(rèn) 進(jìn)行正道工序施工隱蔽工程監(jiān)理工作流程6.1.3 鋼筋混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程：測(cè)量放樣檢查(軸線、標(biāo)高) 否可 檢查澆筑前準(zhǔn)備工作簽署混凝土澆筑令可承包人整改模板工程驗(yàn)收(軸線位置，支撐)等)可承包人整改鋼筋工程驗(yàn)收(接頭、焊接、位置) 混

9、凝土澆筑旁站檢查(拌和,坍落度,振搗) 成品驗(yàn)收交工簽認(rèn)鋼筋混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程按要求填寫各欄目，附：1.塑鋼型材產(chǎn)品合格證、型材檢驗(yàn)報(bào)告；2.密封膠產(chǎn)品合格證；3.門窗附件產(chǎn)品合格證；熟悉圖紙,審核施工方案6.1.4塑鋼門窗工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程：監(jiān)理工程師否，整改填寫施工申請(qǐng)單承包人監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單承包人返工不合格合格檢驗(yàn)結(jié)果監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收承包人填質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)單，報(bào)驗(yàn)承包人門窗安裝工序完成,自檢合格進(jìn)入下道工序承包人施工審核結(jié)果監(jiān)理工程師審核開工申請(qǐng)單(有關(guān)資料) 塑鋼門窗工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程6.1.5電氣配置及管內(nèi)穿線工藝流程放線、穿線、剪斷導(dǎo)線、剝削絕緣、接線、焊頭

10、、恢復(fù)絕緣等導(dǎo)通試驗(yàn)、絕緣電阻、相位耐壓等交工試驗(yàn)試驗(yàn)導(dǎo)線敷設(shè)導(dǎo)線選擇穿引線鋼絲清掃管路配合土建預(yù)埋、管、盒連成整體、接地跨線焊接等測(cè)量定位、支、吊架制作、安裝、管、盒連接、固定、接地等明敷暗敷切斷、套絲、彎管、防腐、除銹等配管加工選管施工準(zhǔn)備材料、機(jī)具作業(yè)條件、熟悉圖紙等材質(zhì)、管徑核對(duì)、外觀檢查、質(zhì)量文件檢驗(yàn)等配管及管內(nèi)穿線工藝流程7. 工程質(zhì)量控制主要監(jiān)理措施工程質(zhì)量的控制,實(shí)際上是監(jiān)理單位組織參加施工的各承建單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn),對(duì)差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過程。這是監(jiān)理單位的一項(xiàng)重要職責(zé)。在履行這一職責(zé)過程中,監(jiān)理方不僅代表了業(yè)主的利益,同時(shí)

11、也要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)。7.1. 工程質(zhì)量控制管理的方法措施工程質(zhì)量控制管理具體目標(biāo)施工工藝過程 建筑材料控制方法施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn) 試驗(yàn)室檢測(cè)目測(cè)、手檢 抽樣檢查測(cè)試儀器、設(shè)備檢驗(yàn) 精確試驗(yàn)每天記錄 試驗(yàn)報(bào)告上圖中所列的施工工藝控制和建筑材料控制兩個(gè)目標(biāo)，如果得到嚴(yán)格控制，實(shí)際上也就是控制了建筑工程的最重要部分。在這兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中，圖中所示的兩種方法有機(jī)結(jié)合，交叉進(jìn)行，并在項(xiàng)目監(jiān)理部中必須配備各種專業(yè)監(jiān)理工程技術(shù)人員。7.2根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，對(duì)工程質(zhì)量控制實(shí)行事前、事中、事后控制，重點(diǎn)是事前控制。 7.3 質(zhì)量的事前控制 督促施工單位建立完善質(zhì)量管理體系。 要熟悉和掌握工程質(zhì)量控制的

12、技術(shù)依據(jù)、設(shè)計(jì)圖紙說明書、標(biāo)準(zhǔn)圖集、驗(yàn)收規(guī)范，列出重點(diǎn)控制內(nèi)容及控制措施。做好圖紙會(huì)審工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主（或設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)監(jiān)理單位）聯(lián)系。A、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明和技術(shù)資料，了解設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求；b、核對(duì)全套圖紙及說明是否齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否精確和吻合一致。 c、核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙相互有無(wú)矛盾； d、對(duì)重大分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，承建單位所采取的保證質(zhì)量措施是否合理。 組織并參與設(shè)計(jì)交底工作。 組織全體監(jiān)理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)意見。本工程施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)審查：a

13、施工項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)人員及質(zhì)量保證體系。b 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)和措施：重點(diǎn)為基礎(chǔ)地下室和屋面及衛(wèi)生間防水工程，鋼筋砼工程，裝修階段門窗安裝、地面和屋面工程，安裝工程的電氣、管道和電梯安裝和智能控制系統(tǒng)安裝工程。 c 重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和措施：基礎(chǔ)開挖及深基坑支護(hù)和基坑降水排水方案，基礎(chǔ)地下室抗?jié)B混凝土及其預(yù)留孔洞防水施工技術(shù)方案，鋼筋連接技術(shù)方案，模板拼裝及運(yùn)輸方案，剪力墻及梁板混凝土澆注方案，外腳手架搭設(shè)方案，垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸所用機(jī)械及方案，電氣及管道安裝方案，電梯及網(wǎng)絡(luò)安裝技術(shù)方案。d施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織,應(yīng)充分利用時(shí)間和空間,合理安排勞動(dòng)力進(jìn)行水平和立體交叉作業(yè),結(jié)構(gòu)與裝修及設(shè)

14、備安裝有一定的層數(shù)間隔,但同樣采用由上而下的施工順序,以縮短工期,在此基礎(chǔ)上安排好進(jìn)度計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)施工平面等問題.e 施工安全管理安全管理要健全安全制度并貫徹落實(shí)于實(shí)際施工中，特別在深基礎(chǔ)施工和高空作業(yè)兩個(gè)方面采取措施,防止塌方和高空墜落，對(duì)高層施工安全網(wǎng),腳手架,安全帶,安全帽和從事高空作業(yè)人員 建筑總平面控制，要求施工單位做好控制坐標(biāo)點(diǎn)、標(biāo)高的保護(hù)。由總包單位設(shè)置的軸線控制樁,向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)后,進(jìn)行復(fù)測(cè)并簽字。檢查施工測(cè)量技術(shù)方案施工測(cè)量是建筑施工各工程的先行工序,高層建筑測(cè)量就是要保證垂直和水平偏差在允許范圍內(nèi)得到控制.高層施工測(cè)量的主要內(nèi)容是:建筑物各軸線的定位和控制;各層高的傳遞與抄平,各

15、層結(jié)構(gòu)的位置標(biāo)高及沉降量.高層建筑施工測(cè)量的手段,除了常規(guī)的經(jīng)緯儀,水準(zhǔn)儀,線錐外還要充分利用激光鉛直儀控制垂直度,并能自動(dòng)控制偏差. 做好工程所需原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制施工單位采購(gòu)的主要材料、設(shè)備、建筑構(gòu)配件訂貨前，應(yīng)提出樣品（或看樣）和考察有關(guān)訂貨廠家生產(chǎn)情況及單價(jià)等資料，向監(jiān)理工程師申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師報(bào)業(yè)主同意后方可訂貨，設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)審出廠合格證及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料，由監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核認(rèn)可。由業(yè)主提供的設(shè)備，監(jiān)理方協(xié)助設(shè)備選型、訂貨并參加建設(shè)單位對(duì)設(shè)備安裝質(zhì)量共同驗(yàn)收，并及時(shí)移交施工單位，用于工程的主要材料，鋼材及其連接接頭、水泥、防水材料、電線等根據(jù)規(guī)范進(jìn)

16、行見證取樣，送檢合格驗(yàn)收，各類管材、電氣設(shè)備、一般裝飾材料憑合格證驗(yàn)收。監(jiān)理工程師隨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，凡屬進(jìn)口設(shè)備、材料等必須具備海關(guān)商檢證明。 施工機(jī)械的質(zhì)量控制，塔吊、施工電梯、輸送泵等機(jī)械，應(yīng)有準(zhǔn)用證、質(zhì)保書、安裝驗(yàn)收合格證，以確保安全使用。對(duì)高空作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。 生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。根據(jù)具體情況，提出意見，確保工程順利進(jìn)行。7.4. 質(zhì)量的事中控制本工程為高層建筑，基礎(chǔ)為鋼筋砼筏板基礎(chǔ)，主體為剪力墻結(jié)構(gòu)，主要施工項(xiàng)目是鋼筋砼，地基與基礎(chǔ)是施工的重點(diǎn)。在裝修階段門窗安裝、地面和屋面、廚衛(wèi)間防水工程是工程施工的重點(diǎn)，安裝工程的電氣、管道和電梯安裝和智能控制系統(tǒng)安裝是施工的

17、重點(diǎn)。 （1施工過程是監(jiān)理人員控制質(zhì)量的重點(diǎn)，必須充分重視，嚴(yán)格控制。按質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)要求，加強(qiáng)施工工藝管理，督促承建單位認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性。加強(qiáng)工序控制，對(duì)分部分項(xiàng)隱蔽工程除實(shí)行驗(yàn)收簽證制外，應(yīng)作到上一道工序未簽證驗(yàn)收，下一道工序不能進(jìn)行施工。對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理，認(rèn)真做好中間巡視檢查和技術(shù)復(fù)核工作，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。監(jiān)理人員還要注意作好監(jiān)理日記，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的以書面通知督促承建單位及時(shí)返工加以完善，達(dá)到符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中將從多方面收集質(zhì)量信息，如施工單位操作人員、質(zhì)檢人員、測(cè)試單位等的上崗證和資質(zhì)

18、，監(jiān)理方信息最主要來源是跟蹤監(jiān)理，巡視工地過程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師記錄的數(shù)據(jù)和圖片資料。 隱蔽工程檢查驗(yàn)收，根據(jù)施工單位報(bào)驗(yàn)表進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理堅(jiān)持先驗(yàn)收后隱蔽的原則。本工程主要隱蔽工程：a 鋼筋綁扎安裝 b 地下室、屋面、衛(wèi)生間防水c 管線預(yù)埋安裝 d 電梯道軌安裝審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更 凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交施工單位施工，監(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否會(huì)有不利影響，必要時(shí)提出書面意見向業(yè)主反映。 水電工程配合予留監(jiān)理工作方式予埋的檢查。：采用巡視、跟蹤、旁站、

19、抽查控制、記錄確認(rèn)、檢查驗(yàn)收會(huì)負(fù)責(zé)7.5. 根據(jù)高層建筑施工特點(diǎn)和本工程實(shí)際，監(jiān)理工作的質(zhì)量控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病難點(diǎn)的防治，要抓好以下環(huán)節(jié)：1 把好原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量關(guān)工程使用材料繁多，目前建筑市場(chǎng)的貨源良莠不一，尚有假冒偽劣產(chǎn)品存在。對(duì)策：加強(qiáng)施工用料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，鋼材、水泥、防水材料嚴(yán)格見證取樣；電氣產(chǎn)品必須有三證、水暖產(chǎn)品有確認(rèn)登記和產(chǎn)品合格證。2 施工承包單位多，管好施工合同施工采用總包方式，主體施工必然出現(xiàn)架子工、鋼筋工、砼工配合施工的局面，裝飾工程和水電及電梯安裝依據(jù)現(xiàn)行建筑市場(chǎng)很可能是多家專業(yè)分包的局面，在管理上帶來諸多不便和難管理的客觀環(huán)境。進(jìn)度不一，施工隊(duì)伍素質(zhì)不一。對(duì)

20、策：施工前加強(qiáng)監(jiān)理質(zhì)量交底，施工中加強(qiáng)巡回檢查，控制總包單位，避免各自為政、搶進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，積極協(xié)調(diào)、監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)，在協(xié)調(diào)計(jì)劃進(jìn)度下完成任務(wù)，使工程達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3 基礎(chǔ)施工難度大，確定合理的施工方案，搞好協(xié)調(diào)由于場(chǎng)地地質(zhì)條件原因，要依據(jù)實(shí)際的地質(zhì)條件確定施工方案的，主要確定基坑開挖支護(hù)和地下水位降低方案，且地基與基礎(chǔ)施工進(jìn)度存在較多的不定因素，難于確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。對(duì)策：加強(qiáng)管理溝通與業(yè)主、施工項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，依據(jù)實(shí)際的地質(zhì)條件確定確實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，在業(yè)主的授權(quán)下及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，搞好配合工作，相互理解、調(diào)動(dòng)各方的積極主動(dòng)性，地基與基礎(chǔ)施工一定要科

21、學(xué),決不蠻干。4 重視防水工程，審查施工方案地下室和屋面防水和廚衛(wèi)間防水歷來是施工的難點(diǎn)，必須加強(qiáng)責(zé)任性和施工方案的研究。對(duì)策：防水材料的檢查，有產(chǎn)品合格證和抽檢復(fù)驗(yàn)合格報(bào)告方能進(jìn)料用于工程；檢查施工方案和施工人員素質(zhì)，地下室消防水池抗?jié)B混凝土及其預(yù)留孔洞防水要有詳細(xì)的措施方案，施工前要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理；試水、淋水試驗(yàn)檢查必須嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。5 鋼筋混凝土工程量大，是質(zhì)量控制重點(diǎn)a 鋼筋工程除常規(guī)控制項(xiàng)目外，重點(diǎn)控制主筋連接質(zhì)量，防止鋼筋位移、保護(hù)層厚度超差。 b 模板工程重點(diǎn)控制平整度及幾何尺寸，保證其強(qiáng)度剛度，防止?jié)沧r(shí)發(fā)生變形位移和漏漿。 C 混凝土除常規(guī)控制內(nèi)容

22、外，重點(diǎn)控制配合比，尤其是抗?jié)B及高強(qiáng)度混凝土，還要嚴(yán)格控制外加劑摻量。澆筑時(shí)，振搗密實(shí)均勻，防止漏振，尤其是較高的剪力墻，避免出現(xiàn)漏漿、變形、狗洞現(xiàn)象。 6 裝飾工程的樓地面、抹灰和門窗工程中，常規(guī)控制內(nèi)容外，重點(diǎn)控制墻體保溫層的厚度及質(zhì)量，窗戶外下臺(tái)抹灰坡度，上口及檐口的滴水線和滴水槽質(zhì)量，塑鋼窗要求四周密封膠質(zhì)量可靠，不易老化。 7 電氣安裝工程，系統(tǒng)較多，直接影響使用功能a 鋼管敷設(shè)安裝及布線：嚴(yán)把材料入場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，做好預(yù)埋工作和土建施工配合好，暗敷鋼管在做好內(nèi)外防腐工作,在預(yù)埋時(shí)做好接地連接，并及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收，明敷鋼管要做到橫平豎直，各管卡間距離符合規(guī)范要求，接地要良好。鋼管越預(yù)留

23、洞處要用防火材料作洞口密封處理。布線：對(duì)于不同系統(tǒng)，不同電壓及不同回路應(yīng)嚴(yán)格按照導(dǎo)線規(guī)定的顏色穿入管內(nèi)，同一管內(nèi)的相同顏色線要進(jìn)行區(qū)分。鋼管內(nèi)導(dǎo)線嚴(yán)禁有接頭，導(dǎo)線的接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或采用接線端子連接。電纜敷設(shè)時(shí)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，電纜出入電纜溝、建筑物、柜盤處以及管子管口處做密封處理，電纜敷設(shè)必須排列整齊，無(wú)交叉，水平敷設(shè)的電纜，首尾兩端、轉(zhuǎn)彎兩側(cè)及每隔510m處設(shè)固定點(diǎn)，電纜的首端、未端和分支處應(yīng)設(shè)標(biāo)志牌，電纜護(hù)層及表面嚴(yán)禁有劃傷等缺陷。布線完成后，進(jìn)行絕緣測(cè)試，低壓電纜10兆以上，電線絕緣電阻必須大于0.5M，方可投入使用，對(duì)高壓電纜，電纜必須做直流耐壓試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)論必須符合現(xiàn)行規(guī)范

24、要求，方可投入使用。B 變電所及盤柜的監(jiān)理內(nèi)容對(duì)所進(jìn)場(chǎng)的變電設(shè)備必須先進(jìn)行開箱檢查，對(duì)各配電柜內(nèi)各元器件、導(dǎo)線布線情況進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后方可安裝，對(duì)于變壓器及高壓柜內(nèi)器件必須（依照監(jiān)理規(guī)范3.1.8條）做交接試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)范要求后方可使用，各低壓柜的安裝必須符合現(xiàn)行規(guī)范要求，變電所各設(shè)備安裝完，調(diào)試方案報(bào)批通過后，調(diào)試人員方可對(duì)各設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試數(shù)據(jù)必須及時(shí)記錄并做好調(diào)試資料，在送電系統(tǒng)時(shí)，工程人員要及時(shí)和主管變電所的動(dòng)力公司及業(yè)主聯(lián)系配備安全防護(hù)措施，編制送電程序，各方面要做好密切配合，變電所要每天有人進(jìn)行監(jiān)護(hù)巡視。c 燈具、插座、開關(guān)安裝燈具的規(guī)格型號(hào)必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，安裝牢

25、固穩(wěn)靠，安裝高度必須符合設(shè)計(jì)要求，燈具的可接近裸露導(dǎo)體必須接地或接零，并應(yīng)有專用接地螺栓，且有標(biāo)識(shí)，防爆標(biāo)志清晰，密封完好。開關(guān)、插座安裝高度必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，暗裝的插座開關(guān)面板緊貼墻面，四周無(wú)縫隙，安裝牢固，表面光滑整潔，裝飾布局劑全，在同一場(chǎng)所安裝開關(guān)、插座高度必須一致且控制有序不錯(cuò)位，插座的接線必須符合左零右火，接線必須正確，插座的接地或接零線在插座間不能串聯(lián)連接。不同等級(jí)的插座要有明顯區(qū)別。d、防雷接地安裝嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范施工，房頂上的避雷帶要做到橫平豎直，焊接處必須良好，焊接處做防腐處理，絕對(duì)不允許在金屬管道上進(jìn)行焊接連通，要采用專用卡子連接，接地電阻必須符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)接地電

26、阻滿足不了要求時(shí)，增設(shè)接地極，接地防雷系統(tǒng)必須邊通接地良好，并作好隱蔽記錄。8.管道安裝工程監(jiān)理在嚴(yán)把材料設(shè)備入場(chǎng)關(guān)及嚴(yán)格履行監(jiān)理程序的情況下把好各工序的質(zhì)量檢查、試驗(yàn)及隱蔽驗(yàn)收工作:配合土建進(jìn)行管道預(yù)埋、洞口預(yù)留。管道支架制安。各管系主管制安，各支干管系制安。系統(tǒng)的刷油、防腐。系統(tǒng)的試壓、沖洗、吹掃。系統(tǒng)的調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)。管道一定做到橫平豎直，閥門連接滴水不漏，室內(nèi)引入管、穿越磚墻或構(gòu)筑物時(shí)，應(yīng)采取防水措施，采用柔性防水套管或剛性套管，管子安裝完，應(yīng)盡快做，灌水試驗(yàn)，合格后用膠布封口，以防落入異物，堵塞管道。7.6 工程質(zhì)量事故處理7.6.1 監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)控制施工操

27、作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)控為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，早期處理，避免漏7.6.2 對(duì)已出現(xiàn)的施工質(zhì)量事故，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、承建單位處理質(zhì)量事故，本監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督施工單位，嚴(yán)格按照頒布的質(zhì)量事故處理規(guī)定，上報(bào)事故經(jīng)過、事故等級(jí)、造成損失和補(bǔ)救措施，并對(duì)事故處理的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)做好記錄和有關(guān)技術(shù)資料、照片整理存檔。7.6.3 凡確定為重大質(zhì)量事故，承建單位在研究處理方案時(shí)，應(yīng)請(qǐng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站及設(shè)計(jì)單位代表參加研究，必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)專家參加，提出事故分析處理意見。7.7 質(zhì)量事后控制 驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程完成后，必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收。經(jīng)檢查實(shí)測(cè)驗(yàn)收后，才能進(jìn)入下一分項(xiàng)施工。 組織分部工程驗(yàn)收。高層分段施工劃分驗(yàn)收，由施工及

28、監(jiān)理共同確定。 做好竣工驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)整體工程進(jìn)行初驗(yàn)，督促項(xiàng)目整改。 做好檔案資料工作。 做好收尾和有關(guān)竣工資料交接工作。8. 工程進(jìn)度控制主要監(jiān)理措施8.1 事前進(jìn)度控制措施：針對(duì)工程特點(diǎn)及內(nèi)外保障條件審查關(guān)鍵線路的正確性。 審查總進(jìn)度中的分解目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定。 審查施工順序安排是否符合施工程序規(guī)定。 審查勞動(dòng)力、施工機(jī)具、原材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的需要、供應(yīng)是否平衡。 檢查甲供物資、特別是水電設(shè)備的到貨計(jì)劃是否銜接。 檢查專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。 監(jiān)理檢查后提出修改意見，其中重大問題及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。8.2 事中進(jìn)

29、度控制措施：跟蹤、檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 檢查施工進(jìn)度報(bào)表和分析資料。(2) 督促材料、設(shè)備與機(jī)具及時(shí)按計(jì)劃供應(yīng)。(3) 由專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)地巡視檢查、收集信息，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。 分析進(jìn)度偏差，確定進(jìn)度滯后的責(zé)任人，從技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、合同制約等措施提出糾偏措施，必要時(shí)做出適當(dāng)調(diào)整。8.3 事后進(jìn)度控制措施：積極主動(dòng)組織參與協(xié)調(diào)工作，理順各方關(guān)系。 組織召開工程例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題。 及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)的重大變更事項(xiàng)，解決各參與方的配合協(xié)調(diào)。 協(xié)調(diào)各參與方之間工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問題。以合同為依據(jù)公平處理雙方的利益糾紛。8.4 及時(shí)簽發(fā)進(jìn)度款付款憑證對(duì)施工單位申報(bào)的已完

30、工程量，從質(zhì)量合格上進(jìn)行核實(shí)，然后簽發(fā)進(jìn)度款付款憑證。8.5 向業(yè)主提供監(jiān)理月報(bào)，反映進(jìn)度情況。8.6 督促承包單位整理技術(shù)資料。8.7 審批竣工申請(qǐng)報(bào)告，組織工程初驗(yàn)，所提出的問題處理完畢后，監(jiān)理部及時(shí)寫出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，提交竣工驗(yàn)收小組，協(xié)助業(yè)主竣工驗(yàn)收。9. 工程投資控制主要監(jiān)理措施。9.1協(xié)助業(yè)主做好合格工程量統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，減少索賠事宜的發(fā)生控制現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更。9.2 熟悉合同支付條款，建立計(jì)量依據(jù)，制定支付程序，簽署付款意見。9.3 工程統(tǒng)計(jì)計(jì)量由承包人報(bào)送，監(jiān)理工程師確認(rèn)。9.4 總監(jiān)理工程師掌握支付項(xiàng)目，按合同確定的支付原則，做到手續(xù)健全。9.5 及時(shí)處理索賠事宜，做

31、到有理、有節(jié)、有利。10. 安全文明施工控制督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施并督促其實(shí)施；督促施工單位嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工。定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。每月向安全監(jiān)督站報(bào)告安全生產(chǎn)情況，在施工過程對(duì)工人進(jìn)行安全意識(shí)教育。為了強(qiáng)化安全管理，控制人身傷亡事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)管理水平，在建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全警示牌。在施工過程中，對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行安全監(jiān)控，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)布置，進(jìn)行評(píng)價(jià)，保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性。特別在深基礎(chǔ)施工和高空作業(yè)兩個(gè)

32、方面采取措施,防止塌方和高空墜落，對(duì)高層施工安全網(wǎng),腳手架,安全帶,安全帽和從事高空作業(yè)人員要嚴(yán)格檢查，確保無(wú)誤。 從督促協(xié)調(diào)入手，加強(qiáng)管理全面執(zhí)行安全制度。 深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查臨時(shí)用電，臨邊防護(hù)、消防安全、材料堆放。 對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能檢查，操作人員應(yīng)持證上崗。 在檢查中發(fā)現(xiàn)有不符合安全生產(chǎn)要求的地方，監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)限期整改通知單，必要時(shí)發(fā)出停工整改通知單，責(zé)令停工。10.2 文明施工管理：文明施工是體現(xiàn)施工單位管理水平的一個(gè)標(biāo)志。在施工區(qū)域內(nèi)要求做到： 施工區(qū)域與非施工區(qū)域，設(shè)立標(biāo)牌，設(shè)置圍墻、路欄進(jìn)行隔離。 在施工區(qū)域內(nèi)排水設(shè)施能進(jìn)行有序排泄，在區(qū)域內(nèi)的各公用管線進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)。其他應(yīng)急措

33、施應(yīng)有預(yù)案申請(qǐng)有關(guān)手續(xù)。各種材料及土方的堆放，做到整齊有序。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理工程師以書面形式通知施工單位立即整改，并向建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員反饋信息。工程竣工驗(yàn)收后，進(jìn)行清場(chǎng)，拆除圍墻、路欄等設(shè)施。11.重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序的控制方法10.1 根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000的要求。重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序的監(jiān)理工作的基本方法： 1、巡視，這是在作為監(jiān)理的日常工作。了解現(xiàn)場(chǎng)的一般情況和工作重點(diǎn)。 2、旁站，在確定工程重要關(guān)鍵部位后，制定旁站計(jì)劃，通知施工單位在該部分施工時(shí)，監(jiān)理必須進(jìn)行旁站，鑒定施工質(zhì)量。 本工程旁站部位： a基礎(chǔ)抗?jié)B混凝土及主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑。b 基礎(chǔ)、屋面、衛(wèi)生間防水

34、及基礎(chǔ)混凝土預(yù)留孔洞防水施工。3、平行檢驗(yàn)，這是在原材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，必須進(jìn)行的抽檢工作，在見證取樣時(shí)，監(jiān)理一定要做到平行檢驗(yàn)和旁站。 4、預(yù)檢，在每道工序施工之前應(yīng)向施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，檢查上道工序的標(biāo)高、座標(biāo)的行為。 5、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，在確定檢驗(yàn)批部位之后，在施工驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理應(yīng)簽署驗(yàn)收意見。 6、見證取樣及送檢，按國(guó)家規(guī)定項(xiàng)目及國(guó)家強(qiáng)制性文件進(jìn)行的工作，如有條件應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，辦理委任手續(xù)。 7、監(jiān)理指令及監(jiān)理通知 當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工人員違反操作規(guī)程或不按施工圖施工、甚至蠻干，產(chǎn)生質(zhì)量和施工安全問題時(shí)，必須下達(dá)監(jiān)理指令或通知進(jìn)行整改，直至質(zhì)量達(dá)到合格為止。 一個(gè)比較成熟的總監(jiān)理工

35、程師，將能帶領(lǐng)所有監(jiān)理人員，恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用這些工作方法去完成監(jiān)理任務(wù)，并能幫助施工單位克服困難，共創(chuàng)優(yōu)良工程。10.3.重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序監(jiān)理工作計(jì)劃 1、按開展監(jiān)理活動(dòng)時(shí)序的工作計(jì)劃有：監(jiān)理公司組建監(jiān)理班子，確立總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師。收集熟悉監(jiān)理工作依據(jù)性文件、圖紙、資料。編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在第一次工地例會(huì)前報(bào)建設(shè)單位審查。參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底和第一次工地例會(huì)。實(shí)施工程施工監(jiān)理、審查施工組織設(shè)計(jì)，檢查施工單位機(jī)構(gòu)人員配備。落實(shí)測(cè)量放線成果，檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及原材料報(bào)驗(yàn)。審批開工令，召開工地例會(huì)。確定驗(yàn)收批計(jì)劃、進(jìn)行驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見。建立旁站監(jiān)理計(jì)劃，安排旁站

36、人員。工程初驗(yàn)與質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程竣工驗(yàn)收 監(jiān)理工作總結(jié)。 工程保修與監(jiān)理監(jiān)督。12.各方組織協(xié)調(diào)措施 這是在三控制條件下與現(xiàn)場(chǎng)管理要素之間配置不協(xié)調(diào)發(fā)生的矛盾與沖突。視具體情況確定矛盾的性質(zhì)，針對(duì)矛盾的形式具體解決。這是開展監(jiān)理活動(dòng)的具體業(yè)務(wù)工作，由總監(jiān)理工程師牽頭處理并反映在監(jiān)理月報(bào)上。如合同內(nèi)容的管理上要涉及設(shè)計(jì)變更、延期、索賠、爭(zhēng)端、違約等事項(xiàng)，依據(jù)有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)合同條款處理發(fā)生的有關(guān)問題。監(jiān)理是公正的第三方，在掌握信息的基礎(chǔ)上按監(jiān)理程序處理比較妥當(dāng)。12.1 主要監(jiān)理過程控制12.1.1 檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置、進(jìn)出道路、材料堆放、各類標(biāo)志。12.1.2 進(jìn)行圖紙會(huì)審，整