一級(jí)建造師模擬試題二管理(共19頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上模擬試題(二)一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1旅館可以開(kāi)業(yè)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)中的( )。A投資目標(biāo)B質(zhì)量目標(biāo)C進(jìn)度目標(biāo)D成本目標(biāo)答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：其他動(dòng)用的例子，如道路通車燈。另外，需掌握其他目標(biāo)的含義，如費(fèi)用目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)。2.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序中，進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目( )階段的工作。A啟動(dòng)B初始C設(shè)計(jì)D施工答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：總承包招投標(biāo)的程序，總承包工作的開(kāi)展程序。區(qū)分開(kāi)啟動(dòng)、初始階段、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行、合同收尾與管理收尾等階段的內(nèi)容。3.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管

2、理規(guī)范(GBT 503582005)的規(guī)定，工程總承包項(xiàng)目管理的范圍應(yīng)由( )。A規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定B雙方約定C法律法規(guī)規(guī)定D合同約定答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：總承包管理的內(nèi)容，必須會(huì)。P154建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，關(guān)于其特征，說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。A建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的，沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目B建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由多層計(jì)劃構(gòu)成C建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)D一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至很多個(gè)單位共同完成答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：實(shí)施階段多層進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。注意邏輯性。5.在國(guó)際上，( )組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。A職能B線性C直線職能D矩陣答案：B答案解析及

3、考點(diǎn)引申：三種組織結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)缺點(diǎn)。6合同結(jié)構(gòu)圖中，矩形框連接的表達(dá)方式是( )。A單向箭線 B直線C雙向箭線 D波折線答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：組織工具的差別。7在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部，屬于( )階段的工作。A施工 B試運(yùn)行C合同收尾 D項(xiàng)目管理收尾答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：合同收尾和管理收尾的區(qū)別。項(xiàng)目總承包的工作內(nèi)容和步驟。8建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒( )的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。A工業(yè)生產(chǎn)組

4、織 B技術(shù)人員C全面質(zhì)量管理 D管理人員答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：一個(gè)集成、二個(gè)克服。石油石化的成功。9某工程項(xiàng)目通過(guò)調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來(lái)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，屬于糾偏措施中的( )措施。A技術(shù) B管理 C組織 D經(jīng)濟(jì)答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：四大糾偏措施。動(dòng)態(tài)控制原理。10建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作不包括( )。A確定風(fēng)險(xiǎn)因素B利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容。與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別區(qū)別開(kāi)。11建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃中，項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證的

5、內(nèi)容包括( )。A關(guān)鍵技術(shù)分析和論證 B決策期的組織結(jié)構(gòu)C項(xiàng)目建設(shè)成本分析 D確定項(xiàng)目建設(shè)的目的答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：注意多項(xiàng)選擇題。還有就是實(shí)施階段再論證的工作內(nèi)容。12編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一般將全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案列入施上組織設(shè)計(jì)的( )部分。A施工進(jìn)度計(jì)劃 B施工部署和施工方案C施工總平面圖 D工程概況答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：施工組織設(shè)計(jì)的一般組成內(nèi)容，三類施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。13施工成本管理中的( )是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A成本計(jì)劃 B成本預(yù)測(cè)C成本核算 D成本控制答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：成本管理的

6、六個(gè)環(huán)節(jié)。14施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( )。A招標(biāo)及合同管理工作量大B在開(kāi)工前沒(méi)有較明確的合同價(jià)，不利于業(yè)主的總投資控制C在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠D開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期較長(zhǎng)答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：施工總承包和總承包管理的區(qū)別。15.溝通過(guò)程要素中，( )即溝通對(duì)象，包括個(gè)體溝通對(duì)象和團(tuán)體溝通對(duì)象。A溝通介體B溝通客體C溝通環(huán)境D溝通主體答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：識(shí)別溝通要素，注意理解?？梢詤⒄召|(zhì)量控制要素中的，勞動(dòng)主體、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)工具、作業(yè)環(huán)境等。16.當(dāng)信息用幾種形式傳送時(shí)，如果相互之間不協(xié)調(diào)，會(huì)使接受者難以理解傳遞的信息內(nèi)容，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的(

7、)。A. 溝通渠道過(guò)長(zhǎng)B外部干擾C. 幾種媒介相互沖突D選擇溝通媒介不當(dāng)答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：溝通的障礙的具體體現(xiàn)形式，能夠識(shí)別組織溝障礙和個(gè)人溝通障礙。與組織結(jié)構(gòu)模式相聯(lián)系。P6517“( )”作為一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，其內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過(guò)程(工程項(xiàng)目全壽命)的管理。A工程項(xiàng)目管理B建設(shè)工程管理C目標(biāo)控制管理D施工全過(guò)程管理答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：區(qū)別開(kāi)工程管理和項(xiàng)目管理，以及其核心是什么。注意增值的含義。18在一般的意義上，人力資源管理的第一步工作是( )。A通過(guò)招聘增補(bǔ)員工B編制人力資源規(guī)劃C通過(guò)解聘減少員工 D進(jìn)行人員甄選答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：先招聘再解聘，先定向再培訓(xùn)。人力

8、資源管理的目的和勞動(dòng)用工管理。19如果某風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為中等，造成的后果為中度損失，則此類風(fēng)險(xiǎn)為( )。A1等風(fēng)險(xiǎn)B3等風(fēng)險(xiǎn)C4等風(fēng)險(xiǎn)D5等風(fēng)險(xiǎn)答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)量的定義，ABCD四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)的大小。風(fēng)險(xiǎn)類型的識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程。20對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保是( )的一種措施A風(fēng)險(xiǎn)減輕B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D風(fēng)險(xiǎn)自留答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的措施。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容，注意區(qū)別。21在施工成本計(jì)劃中，( )施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而

9、形成的。A控制性B競(jìng)爭(zhēng)性C實(shí)施性D項(xiàng)目性答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：三種成本計(jì)劃的區(qū)別，目的和編制依據(jù)。注意要與三種功能的進(jìn)度計(jì)劃類型。22對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，屬于( )核算。A會(huì)計(jì)B業(yè)務(wù)C動(dòng)態(tài)D統(tǒng)計(jì)答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和會(huì)計(jì)核算的區(qū)別。成本管理的環(huán)節(jié)。23進(jìn)行施工成本偏差分析最常用的一種方法是( )。A表格法B橫道圖法C曲線法D直方圖法答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：三種分析方法的應(yīng)用和偏差分析的措施。還有成本分析的基本方法和綜合方法。24衡量成本降低的實(shí)際成果，并對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)是( )。A施工成本考核B施工成本控制C

10、施工成本分析D施工成本核算答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：成本管理的六個(gè)環(huán)節(jié)，會(huì)排序、會(huì)區(qū)分，而且要與成本控制的環(huán)節(jié)區(qū)分開(kāi)。25通過(guò)( )比率法的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。A相關(guān)B構(gòu)成C動(dòng)態(tài)D靜態(tài)答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：成本分析的基本方法，而且也要掌握相關(guān)比率法、動(dòng)態(tài)比率法。26某分部工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該節(jié)點(diǎn)所代表工作的持續(xù)時(shí)間，關(guān)鍵工作是( )A工作C和工作D B工作A和工作BC工作C和工作E D工作B和工作D答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：時(shí)距含義的具體現(xiàn)實(shí)例

11、子。27已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作( )。A為關(guān)鍵工作 B總時(shí)差等于自由時(shí)差C自由時(shí)差為零 D總時(shí)差大于自由時(shí)差答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：起點(diǎn)和終點(diǎn)都是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)并不等于關(guān)鍵工作。28某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作A的總時(shí)差為( )d。A0 B1 C 2 D3答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：找到關(guān)鍵線路。注意B、C的總時(shí)差又是多少，做題要靈活。29已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的自由時(shí)差為5d，總時(shí)差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響工期3d，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延( )d。A 1

12、0 B8 C7 D3答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：把總時(shí)差都消耗掉還不夠。30單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的( )。A箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向C箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束D節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：?jiǎn)坞p代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)算參數(shù)的異同。31工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是通過(guò)( )來(lái)達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。A改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系B組織關(guān)鍵工作平行作業(yè)C組織關(guān)鍵工作搭接作業(yè)D壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：工期優(yōu)化，優(yōu)選工作的原則。32當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度偏差影

13、響到總工期而需要通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，這些工作是指( )的可被壓縮的工作。A關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上B關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C關(guān)鍵線路上持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)D施工工藝及采用技術(shù)比較簡(jiǎn)單答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：影響總工期的判定原則。33某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則C工作的自由時(shí)差為( )dA0 B1 C2 D3答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：總時(shí)差的定義。34建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體定義過(guò)程，首先是在建設(shè)工程( )的階段進(jìn)行。A決策 B設(shè)計(jì)C勘察 D施工答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：決策、設(shè)計(jì)和施工階段對(duì)于質(zhì)量的影響。識(shí)別、定義和實(shí)現(xiàn)等關(guān)鍵詞語(yǔ)。35在進(jìn)度計(jì)劃編制

14、方面，施工方應(yīng)視( )的需要，編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃。A業(yè)主方 B項(xiàng)目?jī)?nèi)容和項(xiàng)目特點(diǎn)C項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制 D施工質(zhì)量控制和項(xiàng)目特點(diǎn)答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：進(jìn)度計(jì)劃的分類，功能、深度、周期、參與方。36常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)不包括( )風(fēng)險(xiǎn)。A組織 B社會(huì)C資源 D合同答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：進(jìn)度控制的管理措施。管理觀念上的問(wèn)題的具體體現(xiàn)。37我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的是( )。A建設(shè)單位 B施工單位C設(shè)計(jì)單位 D監(jiān)理單位答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：不同參與單位的質(zhì)量責(zé)任。38在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)的工作是(

15、 )。A質(zhì)量控制 B質(zhì)量管理C質(zhì)量記錄 D質(zhì)量策劃答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的區(qū)別。39建設(shè)工程( )負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項(xiàng)目總質(zhì)量計(jì)劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批，作為其實(shí)施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)A總監(jiān)理工程師 B專業(yè)監(jiān)理工程師C建造師 D項(xiàng)目管理總組織者答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：質(zhì)量計(jì)劃的特點(diǎn)，質(zhì)量控制體現(xiàn)的含義。質(zhì)量控制體系與質(zhì)量管理體系的區(qū)別。40施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批，應(yīng)根據(jù)( )質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進(jìn)行。A國(guó)家 B企業(yè)C行業(yè) D地區(qū)答

16、案：B答案解析及考點(diǎn)引申：內(nèi)部審批和外部審批。企業(yè)內(nèi)部和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審批。41開(kāi)展( )的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位、部門(mén)在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中的作用。A全方位質(zhì)量管理 B全過(guò)程質(zhì)量管理C全員參與質(zhì)量管理 D重要部位質(zhì)量管理答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：三全的具體體現(xiàn)，全面管理的特點(diǎn)。PDCA的含義。42在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，因施工方對(duì)施工圖樣的某些要求不甚明白或圖樣內(nèi)部的某些矛盾等，需要通過(guò)設(shè)計(jì)單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向( )提出，報(bào)送設(shè)計(jì)單位

17、核準(zhǔn)確認(rèn)。A建設(shè)主管部門(mén) B監(jiān)理工程師C設(shè)計(jì)單位 D建設(shè)單位答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：設(shè)計(jì)質(zhì)量的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的區(qū)別。43建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起( )日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他相關(guān)部門(mén)備案。A 7 B14 C 15 D30答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：竣工驗(yàn)收的程序，政府監(jiān)督的內(nèi)容和緩解。44工業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)能力和工藝流程，體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目( )的質(zhì)量特性。A安全可靠 B文化藝術(shù)C使用功能 D建筑環(huán)境答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：不同質(zhì)量特性的具體表現(xiàn)。45屬于建設(shè)工程項(xiàng)

18、目質(zhì)量控制體系運(yùn)行中的核心機(jī)制是( )。A動(dòng)力機(jī)制B持續(xù)改進(jìn)機(jī)制C約束機(jī)制D反饋機(jī)制答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：識(shí)別出每個(gè)機(jī)制的關(guān)鍵用語(yǔ)。如深入第一線，強(qiáng)調(diào)的是反饋機(jī)制。46施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制巾，保證施工質(zhì)量的重要措施是( )。A加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理B采用低碳的新型建筑材料和設(shè)備C制訂和采用先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝方案D合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：47對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用( )進(jìn)行檢驗(yàn)。A動(dòng)載荷試驗(yàn)法B低應(yīng)變法C靜載荷試驗(yàn)法D高應(yīng)變法答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容。注意

19、區(qū)別承載能力檢測(cè)、低應(yīng)變和高應(yīng)變以及靜載荷實(shí)驗(yàn)法的使用情況。48如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴(yán)重傷害，則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)視為( )風(fēng)險(xiǎn)。A重大B中度C可容許D不容許答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分。這種風(fēng)險(xiǎn)要引起重視。49對(duì)油漆光滑度的檢查，屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的( )。A無(wú)損檢測(cè)法B實(shí)測(cè)法C理化試驗(yàn)法D目測(cè)法答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：區(qū)別開(kāi)各種方法在教材上所舉的例子。50對(duì)職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡( )人及其以上的事故。A3B5C10D15答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：注意分類依據(jù)，尤其是與按照損失和傷亡程度分的四大類。特別重大、重大

20、、較大和一般事故，以及不同級(jí)別事故的處理方式，上報(bào)方式。51安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起( )日內(nèi)審查完畢，經(jīng)審查符合該條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證；不符合該條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證，書(shū)面通知企業(yè)并說(shuō)明理由。A23B34C45D56答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：有效期為三年。注意與施工許可證的區(qū)別。其他安全生產(chǎn)管理制度。52對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之開(kāi)起( )個(gè)月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門(mén)申請(qǐng)對(duì)其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A1B2C3D4答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、環(huán)境影響報(bào)告環(huán)境影響登記

21、表。收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起30日內(nèi)完成驗(yàn)收。53建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)不包括( )。，A控制面廣B控制的靜態(tài)性C控制的嚴(yán)謹(jǐn)性D控制系統(tǒng)交叉性答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：廣、動(dòng)、交、嚴(yán)。識(shí)別各自的含義。54在職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制與( )。A協(xié)商和溝通B培訓(xùn)、意識(shí)和能力C文件和資料控制D結(jié)構(gòu)和職責(zé)答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：10個(gè)核心要素和七個(gè)輔助要素。55在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做，有一般的缺陷可通過(guò)返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后( )。A不再進(jìn)行驗(yàn)收B重新進(jìn)行驗(yàn)收C降低標(biāo)準(zhǔn)后重新進(jìn)行驗(yàn)收D增加標(biāo)準(zhǔn)后重新進(jìn)行驗(yàn)收答案：B答案解析及考

22、點(diǎn)引申：質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故、質(zhì)量不合格的區(qū)別。質(zhì)量不合格的處理方式。56某工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成8人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元，此類事故為( )。A一般質(zhì)量事故 B特別重大質(zhì)量事故C重大質(zhì)量事故 D較大質(zhì)量事故答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：事故的判定依據(jù)和處理要求。57關(guān)于投標(biāo)截止日期的敘述，不正確的是( )。A招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交投標(biāo)書(shū)最后的期限B投標(biāo)人在招標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的，超過(guò)該日期之后就會(huì)被視為無(wú)效投標(biāo)C在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收D投標(biāo)的截止日期就是公布中標(biāo)人的日期答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：投標(biāo)保證金的概念。評(píng)標(biāo)的概

23、念，初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審等。58工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后( )h內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。A12 B24C36 D48答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：停工的原因和處理方式。注意書(shū)面確認(rèn)。59工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染，對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于( )問(wèn)題。A安全監(jiān)督 B職業(yè)健康C施工安全生產(chǎn) D環(huán)境保護(hù)答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：職業(yè)健康安全體系和環(huán)境管理體系的異同點(diǎn)。60根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(GF 20030213)的規(guī)定，下列關(guān)于分包人與發(fā)包人的關(guān)系，表述不正確的是( )。A分包人須服從承

24、包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系C分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，不需要經(jīng)過(guò)承包人的同意D分包人未經(jīng)承包人允許，不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：專業(yè)分包和勞務(wù)分包條款的主要差別，對(duì)比記憶。61建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)、地理?xiàng)l件和地域資源等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理( )的特點(diǎn)。A協(xié)調(diào)性 B多變性C持續(xù)性 D復(fù)雜性答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理特點(diǎn)的含義。P202，復(fù)雜

25、性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性和經(jīng)濟(jì)性。62關(guān)于設(shè)備采購(gòu)合同價(jià)款的支付，表述正確的是( )。A沒(méi)備制造前，采購(gòu)方支付設(shè)備價(jià)格的20作為預(yù)付款B供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購(gòu)方支付該批設(shè)備價(jià)的70C待保證期滿，采購(gòu)方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書(shū)后支付剩余的10D設(shè)備制造前，采購(gòu)方支付設(shè)備價(jià)格的30作為預(yù)付款答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：設(shè)備采購(gòu)合同。物資采購(gòu)合同。驗(yàn)收方式等。63在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中采用的成本加酬金合同形式是( )。A成本加獎(jiǎng)金合同 B最大成本加費(fèi)用合同C成本加固定比例費(fèi)用合同 D成本加固定比例費(fèi)用合同答案：B 答案解析及考點(diǎn)引申：不同成本加酬金合同的適用

26、條件。64建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，( )是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)于貫徹設(shè)計(jì)意圖、嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)方案、按圖施工、循規(guī)操作、保證施工質(zhì)量和施工安全至關(guān)重要。A安全技術(shù)交底 B施工安全預(yù)評(píng)價(jià)C施工安全控制 D施工安全檢查答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：安全技術(shù)交底的內(nèi)容。65FIDIC合同條件和我國(guó)建設(shè)工程施工合同示范文本均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的( )d內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A7 B4C2l D28答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：索賠的程序，索賠文件的組成。索賠意向通知的含義和作用。66由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起，

27、比如計(jì)劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)龋话? )。A施工組織不當(dāng)，出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象B質(zhì)量不符合合同要求而造成返工C資源配置不足D未能及時(shí)交付施工圖樣答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：索賠的條件：三個(gè)缺一不可。67我國(guó)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，當(dāng)前最薄弱的工作領(lǐng)域是( )。A進(jìn)度管理 B質(zhì)量管理C信息管理 D安全管理答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：信息管理的目的，信息的分類。PMIS、MIS和PIP的區(qū)別和作用。68依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼的是( )。A項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼 B項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼C項(xiàng)同實(shí)施的工作項(xiàng)編碼 D項(xiàng)目的進(jìn)度編碼答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：其他編碼

28、的要求。69根據(jù)建筑市場(chǎng)減信行為信息管理辦法(建市20079號(hào))，良好行為記錄信息公布期限一般為( )。A1年 B2年C3年 D5年答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：表現(xiàn)良好，縮短不良信息公布時(shí)間一般不少于多長(zhǎng)時(shí)間。不良行為的分類和判斷。70項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的進(jìn)度控制功能不包括( )。A合同基本數(shù)據(jù)查詢 B編制資源需求量計(jì)劃C進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析 D根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的目的在于目標(biāo)控制。P332，合同查詢屬于合同管理功能。二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，

29、所選的每個(gè)選項(xiàng)得05分)71建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。A工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)B建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)C項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)E項(xiàng)目的總投資目標(biāo)答案：ABDE答案解析及考點(diǎn)引申：設(shè)計(jì)、施工、供貨、業(yè)主和總承包單位的目標(biāo)差別。72工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括( )。A招標(biāo)管理 B組建項(xiàng)目部C任命項(xiàng)目經(jīng)理 D質(zhì)量管理E采購(gòu)管理答案：BCDE答案解析及考點(diǎn)引申：總承包管理規(guī)范的規(guī)定。范圍管理，總承包開(kāi)展工作的步驟和程序。73項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃中，合同策劃的主要內(nèi)容包括( )。A項(xiàng)目功能分解B合同文本C建筑面積分配D方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織E項(xiàng)目管理

30、委托、物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案答案：BDE答案解析及考點(diǎn)引申：決策策劃和實(shí)施策劃的區(qū)別。決策策劃中合同策劃和實(shí)施階段的合同策劃的區(qū)別。類似的還有目標(biāo)的論證與再論證。74分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括( )。A施工方案的選擇 B施工方法和施工機(jī)械的選擇C各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 D作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)E全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃答案：BCD答案解析及考點(diǎn)引申：三類施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容上的區(qū)別。注意排斥選項(xiàng)。75工程建沒(méi)物資采購(gòu)工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求，其應(yīng)遵循的程序有( )。A明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及

31、有關(guān)責(zé)任B進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)汁劃C進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄D采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位E采購(gòu)資料銷毀答案：ABD答案解析及考點(diǎn)引申：P47，會(huì)排序。進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分（調(diào)查），采購(gòu)資料銷毀（歸檔）。76項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)存主要包括( )。A項(xiàng)目概況 B總體工作計(jì)劃C項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃 D成本計(jì)劃E項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃答案：ACE答案解析及考點(diǎn)引申：注意規(guī)劃和計(jì)劃的區(qū)別。注意規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容的差別。77竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括( )等。A督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見(jiàn)B審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，

32、編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告C協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談D編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給、業(yè)主E組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)答案：ABDE答案解析及考點(diǎn)引申：注意時(shí)間過(guò)程。施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和竣工驗(yàn)收要區(qū)別開(kāi)。78在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括( )。A完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用C法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D非承包商責(zé)任造成工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)E法定工作時(shí)間的人工費(fèi)用答案：ACD答案解析及考點(diǎn)引申：窩工費(fèi)和額外工作的差別。機(jī)械費(fèi)索賠和利潤(rùn)索賠。79建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中，屬于工程

33、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有( )。A工程資金供應(yīng)的條件 B任務(wù)分工和管理職能分工C工程物資 D引起火災(zāi)和爆炸的因素E氣象條件答案：DE答案解析及考點(diǎn)引申：四種風(fēng)險(xiǎn)類型的識(shí)別。工程物資屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。80施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括( )。A審查工程開(kāi)工條件，發(fā)發(fā)開(kāi)工B建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算C審核分包單位資質(zhì)條件D制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃E參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底答案：ACE答案解析及考點(diǎn)引申：注意時(shí)間過(guò)程。施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和竣工驗(yàn)收要區(qū)別開(kāi)。B屬于施工過(guò)程的工作，E屬于招投標(biāo)階段的工作。81單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。A竣工成本分析

34、B年度成本分析C主要資源節(jié)超對(duì)比分析 D企業(yè)生產(chǎn)成本分析E主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析答案：ACE答案解析及考點(diǎn)引申：綜合成本分析方法。82某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，提供的正確信息有( )。A工作B為關(guān)鍵工作 B工作D的自由時(shí)差為4C工作F為關(guān)鍵工作 D工作G、E為非關(guān)鍵工作E工作M、H為非關(guān)鍵工作答案：CE答案解析及考點(diǎn)引申：六時(shí)參數(shù)計(jì)算。83某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行到第6周末和第10周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明( )A第6周末檢查時(shí)，工作A拖后2周，不影響總工期B第6周末檢查時(shí)，工作E進(jìn)展正常，不影響總工期C第6周末檢查時(shí)，工作G尚未開(kāi)始，不影響總工

35、期D第10周末檢查時(shí)，工作H拖后1周，不影響總工期E第l0周末檢查時(shí)，工作J拖后1周，不影響總工期答案：BCD答案解析及考點(diǎn)引申：進(jìn)度鋒線圖的識(shí)讀。簡(jiǎn)單理解成修路，勻速前進(jìn)。84在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的判定條件是( )。A該工作的總時(shí)差為OB該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為0C該工作的最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相等D該工作的自由時(shí)差差最小E該工作的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)答案：AC答案解析及考點(diǎn)引申：關(guān)鍵工作為總時(shí)差最小的工作。85在施工質(zhì)量事故處理的基本方法中，一般可不作專門(mén)處理的情況有( )。A不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的B質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)

36、定的使用要求和安全要求的C后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷D法定檢測(cè)單位鑒定合格的E出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的答案：ACDE答案解析及考點(diǎn)引申：質(zhì)量不合格的判定和處理方法。教材上的例子。86在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，包括( )。A總進(jìn)度計(jì)劃與業(yè)主方編制的整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B總進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)E施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采

37、購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)答案：CDE答案解析及考點(diǎn)引申：注意進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分類依據(jù)，注意按照深度分進(jìn)度計(jì)劃的分類。87非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要，每一次調(diào)整后都必須重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，觀察該調(diào)整對(duì)計(jì)劃全局的影響，可采用的調(diào)整方法有( )。A將工作在其最早開(kāi)始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)B延長(zhǎng)工作的持續(xù)時(shí)間C縮短工作的持續(xù)時(shí)間D不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總的邏輯關(guān)系，只對(duì)局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整E在增減工作后應(yīng)重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，分析對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響答案：ABC答案解析及考點(diǎn)引申：進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法。注意選項(xiàng)與提干要求一致?？傮w上六種

38、調(diào)整方法。88根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)(GBT 19000-2008IS0 9000：2005)的定義，質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。就工程質(zhì)量而言，其固有特性通常包括( )等特性。A經(jīng)濟(jì)性 B使用功能C壽命 D競(jìng)爭(zhēng)性E可靠性答案：ABCE答案解析及考點(diǎn)引申：質(zhì)量特性。89建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則有( )。A劃分結(jié)構(gòu)原則 B目標(biāo)分解原則C質(zhì)量責(zé)任制原則 D分層次規(guī)劃原則E系統(tǒng)有效性原則答案：BCDE答案解析及考點(diǎn)引申：注意每個(gè)原則的含義，單選題。90關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)，表述正確的有( )。A一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析B通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析C必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)D分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，排除所有可能的原因E在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇57項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因答案：ABCD答案解析及考點(diǎn)引申：數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用。E中應(yīng)為1-5項(xiàng)。91質(zhì)量手冊(cè)作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件，不僅應(yīng)具備指令性和系統(tǒng)性，同時(shí)還需要具備( )