項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)說(shuō)明_第1頁(yè)
項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)說(shuō)明_第2頁(yè)
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工程商業(yè)方案書(shū)撰寫(xiě)說(shuō)明工程商業(yè)方案書(shū)可從“工程概況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)及產(chǎn)品、 行 業(yè)及市場(chǎng)、商業(yè)模式、落地轉(zhuǎn)化 等方面撰寫(xiě),統(tǒng)一用 A4 紙, 字?jǐn)?shù)在 3000 字以上。一、工程概況 簡(jiǎn)明、扼要,能有效概括整個(gè)商業(yè)方案,描述 所要進(jìn)入的行業(yè),從事什么產(chǎn)品 或效勞,主要客戶,所屬產(chǎn) 業(yè)的生命周期與 創(chuàng)業(yè)實(shí)體形態(tài)。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)本人及團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景, 能力互補(bǔ)且分 工合理。組織結(jié)構(gòu)符合專業(yè)分工、職能齊全、權(quán)責(zé)對(duì)等、職責(zé)明 確 等。產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。三、技術(shù)及產(chǎn)品 介紹工程關(guān)鍵技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力, 主導(dǎo)產(chǎn)品 相對(duì)于市場(chǎng)同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品在質(zhì)量、性能、功能等方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。四、行業(yè)及市場(chǎng)分析介紹目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)、 可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)市場(chǎng)定位, 上市、促銷、定價(jià)等策略。市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)完整、科學(xué)、客觀,能 準(zhǔn) 確把握市場(chǎng)開(kāi)展趨勢(shì)。五、商業(yè)模式及實(shí)施方案 總結(jié)工程的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力進(jìn)行適 當(dāng)分析,制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略、商業(yè)方案 和實(shí)施方案。能夠根據(jù)目前正在研發(fā)的工程及未來(lái)產(chǎn)品、 技術(shù)發(fā) 展方向,做出科學(xué)預(yù)測(cè) 與對(duì)策。同時(shí)做好財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用,包括 融資款項(xiàng)的運(yùn)用、 營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測(cè)未來(lái) 3 年的損益表、 資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量 表。六、落地轉(zhuǎn)化 根據(jù)煙臺(tái)市經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展實(shí)際,制定切實(shí)有效的

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