可研報告總結歸納

1、XXXXX可行性研究報告目錄一、項目摘要二、項目的意義和必要性項目意義項目必要性三、現(xiàn)有工作基礎人才隊伍建設現(xiàn)有主要研發(fā)人員名，平均年齡歲，具有專業(yè)的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,管理、生產人員配備齊全，可滿足中試生產的需要。項目開發(fā)完成，進入投入批量生產后，憑借與高校合作，及與多家公司的良好合作關系，公司有能力將新技術拓寬用途，打開市場，長期穩(wěn)定銷售渠道；進而拓展國外市場，提高產品在市場上的競爭力。研發(fā)和生產場地研發(fā)和生產設備設備名稱數(shù)量備注公司現(xiàn)有設備，基本可以滿足公司產品的研發(fā)需求，不過隨著項目完成后產業(yè)化的進程，公司還需要增加一批設備，以滿足研發(fā)及生產需X0獲得的專利XXXXX公司發(fā)展思路

2、公司基本情況公司近三年財務狀況收入情況表單位：萬元年度營業(yè)收入資產總額利潤總額交納稅金企業(yè)主要20152016管理者2017董事長：總經(jīng)理：技術負責人:四、項目總體目標，實施年限，年度計劃安排與階段目標，具體考核指標。項目實施計劃本項目開發(fā)周期2年（2018年1月-2019年12月）具體如下2018年1月-2018年6月2018年7月-2018年12月2019年1月-2019年6月2019年7月-2019年12月考核指標五、項目的研究內容，項目設置方案，項目考核指標及承擔單位選擇方式。項目研究內容系統(tǒng)方案六、項目涉及的行業(yè)共性技術、關鍵技術、公益技術分析,技術難點和創(chuàng)新點，技術路線。關鍵技術項

3、目技術創(chuàng)新點產品實現(xiàn)的技術路線七、知識產權和技術標準現(xiàn)狀和預期分析（詳細分析該領域國內外知識產權和技術標準狀況，預期獲得知識產權和技術標準的種類、數(shù)量與可行性）。公司現(xiàn)有的知識產權情況本項目人員組成表廳P姓名年齡職稱專業(yè)項目分工1項目負責人2通信設計3軟件設計4質量管理八、項目總投資預算，資金籌措方案，配套資金落實措施。本項目總投資500萬元，目前已完成投資150萬元，還需新增資金350萬元，其中固定資產220萬元，流動資金130萬元，申請陜西省科技計劃專項資金100萬元，具體情況如下：表1:設備需求表廳P名稱單位單價萬元數(shù)量金額（萬元）1234567合計流動資金明細表:廳P名稱金額1材料費2

4、檢驗檢測費3燃油動力費4差旅費會議費信息費專家咨詢費勞務費其他費用合計申請陜1省科技計劃專項資金使計劃：1名稱金額備注2合計九、項目預期成果的經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益，與國內外同類產品或技術的競爭分析，成果應用和產業(yè)化前景。項目產品的競爭優(yōu)勢(1)技術優(yōu)勢(2)企業(yè)管理優(yōu)勢公司通過制定一系列研發(fā)管理制度，激勵研發(fā)人員大膽創(chuàng)新，研發(fā)更多的新技術產品，如在項目立項時制定的項目研發(fā)立項報告、研發(fā)人員管理制度、研發(fā)費用投入核算體系制度、研發(fā)人員績效考核及獎勵制度。這一些制定的制定有效的激勵研發(fā)人員研發(fā)新產品，提高了公司經(jīng)濟效益。社會效益分析十、管理機制：項目實施管理措施，企業(yè)參與程度、產學研聯(lián)合機制(重點

5、闡述產學研聯(lián)合模式、具體參與的企業(yè)及企業(yè)參與方式和投入方式)，項目、人才、基地統(tǒng)籌計劃，其他必要的支撐和配套條件落實情況。營銷策略(1)項目產品的市場營銷策略主要有以下方面：自主銷售：依據(jù)我們其他產品的現(xiàn)有市場，提高銷售和服務效率，保證產品良好使用；同時開拓新的應用領域。行業(yè)銷售：在行業(yè)內通過樹立典型、參加行業(yè)會議等形式，在行業(yè)內形成以點帶面的效果;代理銷售：在局部市場通過有實力的代理商進行銷售，利用代理商的資源優(yōu)勢，互惠互利占領市場（已有一定的嘗試）；會議宣傳：通過行業(yè)和區(qū)域的展會，加強產品的宣傳力度；（2）銷售人員激勵機制建立有效的銷售獎勵制度，將銷售人員的激勵，分成三個層次：短期激勵，中

6、期激勵，長期激勵。1）短期激勵一一公司的主要戰(zhàn)略是加大力度拓展市場，因此“低底薪、高提成”為吸引合適的人才、降低運營風險的一種有效選擇。2）中期激勵一一銷售人員的待遇與績效掛鉤。要求銷售人員要每日撰寫銷售拜訪日志；整理商戶資料；寫銷售心得等，促使銷售人員快速成長和進步，工作更有效率和章法。對業(yè)績優(yōu)秀的頒發(fā)突出貢獻獎。頒發(fā)給帶領同事共同進步，并對銷售工作有卓越貢獻者；設立年度優(yōu)秀獎。其他福利：包括銷售培訓、生日蛋糕、戶外拓展、月度聚餐等。3）長期激勵一一自我價值實現(xiàn)。構建銷售人員的職業(yè)發(fā)展計劃。實行優(yōu)秀員工期權計劃；分配比例根據(jù)標準執(zhí)行。公司會提供商學院學習機會，培養(yǎng)未來擔任高級管理者的各項能力

7、。產品制造公司研發(fā)部門已完成動中通產品的技術改進和完善工作，生產部門也已完成工藝流程和工藝裝備改進，產品的質量穩(wěn)步提高，這些條件為本項目產品的研制改進創(chuàng)造了條件?，F(xiàn)在，主要工作是完善質量控制，使其成為性能穩(wěn)定、質量可靠的產品。公司在本項目的研制中優(yōu)先投入人力、財力和物力予以充分保證，通過實施項目管理有效提高工作效率，在公司設備方面和外協(xié)加工條件上給予優(yōu)先支持，確保工作計劃的按期完成。企業(yè)管理公司的發(fā)展離不開良好的用人機制和獎勵機制。為了保證項目技術人員的切實利益和權益，所有與項目技術成果相關的技術人員都會依其貢獻大小而享有一定的技術權益，并通過成果的轉讓、產業(yè)化體現(xiàn)為個人的經(jīng)濟利益，使公司的技

8、術人員可以安心穩(wěn)定地投入工作。公司目前有正式員工15人，隨著本項目的實施，今后兩年內，公司人員會超過25人，首先有待增強的是公司技術研發(fā)部，計劃新增專業(yè)技術人員5至8名；生產人員根據(jù)計劃的生產量作出增員計劃；新產品的推出，使銷售、技術服務人員的擴編成為必需重點考慮的要素，計劃新增15人。公司按照規(guī)定與員工簽訂勞動合同，維護雙方的合法權益。公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，形成由生產部、技術研發(fā)部、銷售部、財務部和綜合辦公室組成的內部管理和外部經(jīng)營系統(tǒng)。公司自成立起，即著手制定了公司各項基本管理制度，來規(guī)范公司的管理秩序和員工的行為準則，已制定了各部門崗位、職責、生產管

9、理制度、勞動工資制度、財務管理制度、營銷管理辦法、安全管理及保密制度、職工守則、設備管理制度等企業(yè)管理制度以促進公司生產經(jīng)營和研發(fā)工作的快速發(fā)展。公司實行“統(tǒng)一核算，分級管理”的嚴格財務管理制度，在有效的監(jiān)督下展開運行。堅持“以人為本”原則的人事管理制度，充分開發(fā)和應用人力資源，廣招賢才，凝聚了一支強有力的研發(fā)和管理隊伍，使公司產品的創(chuàng)新能力獲得不斷的加強，收入逐年增加，企業(yè)進入良性循環(huán)，公司每年用于新產品開發(fā)的費用超過了銷售收入的10%以上。技術創(chuàng)新是科技企業(yè)的生命力，因此知識產權管理是企業(yè)的重要工作。建立完善的知識產權管理制度，是企業(yè)生存和發(fā)展的有力保證。我們已經(jīng)建立了企業(yè)的知識產權管理制

10、度，對企業(yè)的知識產權的管理進行了規(guī)范。十一、風險評估項目的實施無疑會給企業(yè)帶來巨大的商機和發(fā)展的空間，但隨著項目的實施，也會存在一些潛在的風險因素，可能會對公司的整體運作產生不良的影響，這點已經(jīng)得到企業(yè)的密切關注。技術風險技術風險是隨技術的使用和發(fā)展而帶來的風險。在本項目中，主要將表現(xiàn)在2個方面：a、技術成熟度因為該項目產品所涉及的關鍵技術已經(jīng)準備申請發(fā)明專利，該公司具有本項目完整的知識產權，所以技術成熟度方面已經(jīng)不存在風險。b、效仿者的出現(xiàn)針對效仿者，有兩條應對措施。第一種措施是知識產權保護。針對國內的效仿者，該項目著手申請多項相關的專利而構成專利保護群；對國際上的效仿者，在國內現(xiàn)有的專利的

11、基礎上申請新的國際專利，將在國內專利中尚未公開的、容易被別人抄襲的技術方案公開，以及最新的研發(fā)成果申請國際范圍的知識產權保護。同時，做好自有技術秘密的保密工作。陜西乾亨生物科技有限公司已有幾年的生產經(jīng)驗，有實力強大的技術研發(fā)團隊，相關產品已批量生產的并已經(jīng)進入市場。經(jīng)過前期工作，該公司已經(jīng)掌握了的關鍵技術，因此，技術方面的風險很小。資金風險：項目目前已基本完成了前期的設計開發(fā)工作，經(jīng)過仿真，達到了預期的功能與性能指標，目前正在進行模擬試驗數(shù)據(jù)的進一步收集處理，以便改進與定型設計,隨著項目的進一步深入，生產準備工作的投入會給公司帶來資金的壓力，以公司目前現(xiàn)有的資產狀況及資金的籌集狀況，項目的后續(xù)生產不會對公司整體產生較大的影響。項目的資金的風險不會成為主要矛盾。政策風險：本項目產品主要應用于應急通信及衛(wèi)星通信，是國家支持開發(fā)的產業(yè)，政策的影響不大?，F(xiàn)階段因為國內經(jīng)濟發(fā)展和部隊建設的需要，本項目產品由于特有的技術優(yōu)勢，符合國家的產