施工組織設(shè)計技術(shù)交底

1、施工組織設(shè)計技術(shù)交底施工單位名稱云南建投第四建設(shè)有限公司工程名稱曲靖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)朝陽小學(xué)項目交底時間被交底人項目部管理人員交底內(nèi)容：一、施工部署1.1工程施工管理目標(biāo)1.1.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)分解要求單位工程一次驗收合格質(zhì)量管理所選擇的物資供方、工程/勞務(wù)供方均為評價后的合格供方；所投入的設(shè)備驗收合格率90%以上，且能滿足施工工藝要求；用于本工程的各種物資檢驗合格率100%；項目組織設(shè)計、標(biāo)化工地策劃書、施工專項方案及作業(yè)指導(dǎo)書按工程需求編制審批率100%，執(zhí)行率95%以上；特殊過程連續(xù)監(jiān)控率100%；工作環(huán)境滿足相關(guān)要求；根據(jù)工程實際條件大力采用“四新技術(shù)”；及時進(jìn)行信息的收集、分析率

2、和傳遞，不合格信息的處理率100%；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系、施工工藝、工程質(zhì)量，不斷提高質(zhì)量管理的績效。質(zhì)量記錄應(yīng)及時填寫、收集，竣工資料編制、收集整理符合國家及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門、檔案管理部門的要求及優(yōu)質(zhì)工程要求。顧客滿意每月對顧客滿意度進(jìn)行一次調(diào)查，確保顧客滿意率達(dá)95%以上。質(zhì)量驗收各檢驗批、分項、子分部、分部工程及時按相關(guān)程序組織驗收，一次驗收合格率100%。單位工程一次性驗收驗合格并通過備案?；卦L保修工程完工后每年對工程進(jìn)行一次回訪，對回訪發(fā)現(xiàn)的問題處理回復(fù)率100%。、收到顧客提出的維修通知或投訴，必須在24小時給予回復(fù)或妥善處理。1.1.2工期管理目標(biāo)工期目標(biāo)目標(biāo)分解要求日歷天計劃開工日

3、期：2016 .9. 1計劃竣工日期：2017. 3. 1（具體詳見施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖）。月旬進(jìn)度目標(biāo)按施工進(jìn)度控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制：即采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等，運(yùn)用規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等方法進(jìn)行施工進(jìn)度控制，確保月、旬計劃完成率95%以上。階段性進(jìn)度目標(biāo)（詳見進(jìn)度計劃）基礎(chǔ)、主體、裝修等主要階段性節(jié)點工期目標(biāo)實現(xiàn)率95%以上工期調(diào)整合理的工期延誤簽證辦理率100%，調(diào)整后的工期目標(biāo)實現(xiàn)率100%1.1.3職業(yè)健康安全文明標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建管理目標(biāo)、指標(biāo)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)目標(biāo)分解安全杜絕重傷和死亡事故發(fā)生；負(fù)傷率控制在1以下。杜絕火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌、觸電、墜落

4、、機(jī)械傷害等事故。安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良率100%，確保創(chuàng)建曲靖市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地 項目名稱綜合應(yīng)得分值綜合實得分值保證項目實得分值責(zé)任人安全管理108.5（1）、保證項目中每一項均得分。（2）、保證項目小計得分40崔俊勇文明施工1513.5崔俊勇腳手架108.5胡享政基坑工程108.5田智富模板支架108.5劉春高處作業(yè)108.5劉嘯施工用電108.5周紹洋物料提升機(jī)與施工升降機(jī)108.5周玉花塔式起重機(jī)與起重吊裝108.5陳然平施工機(jī)具53.5何來聰職業(yè)健康特殊工種一年檢查一次身體。杜絕職業(yè)病的發(fā)生。 1.1.4環(huán)境目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo)目標(biāo)分解污水達(dá)標(biāo)排放攪拌站設(shè)置沉淀池，污水排放執(zhí)行（GB89781

5、996）標(biāo)準(zhǔn),滿足三級標(biāo)準(zhǔn)后排入市政排水管網(wǎng)。PH69、SS400mg/L、BOD500mg/L、COD500mg/L。噪音達(dá)標(biāo)排放加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境噪音的監(jiān)控，達(dá)到施工噪音不擾民，增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。施工現(xiàn)場場界噪音限值：晝間：土方施工75db、結(jié)構(gòu)施工70db、裝修施工65db。夜間：土方施工55db、結(jié)構(gòu)施工55db、裝修施工55db。粉塵達(dá)標(biāo)排放施工現(xiàn)場主要道路采用碎石路面，樓面垃圾清理用專用垃圾通道或容器吊運(yùn)、并堆放在專用場地。施工區(qū)：現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵，現(xiàn)場場地平整無浮土。固棄物達(dá)標(biāo)排放按指定區(qū)域分類收集、標(biāo)識。把廢棄物的排放控制在最低限度，運(yùn)輸遺灑為零。節(jié)約能源資源用

6、水節(jié)約率達(dá)到預(yù)算用量的5%，用電節(jié)約率達(dá)到預(yù)算用量3%，杜絕長明燈、電爐、長流水；辦公用紙節(jié)約率1%；水泥節(jié)約率達(dá)到預(yù)算用量的1.6%；鋼材節(jié)約率達(dá)到預(yù)算用量的2%；砂石、地材節(jié)約率控制在施工預(yù)算內(nèi)。周轉(zhuǎn)材料：鋼管損耗率達(dá)到進(jìn)場量的0.5%、扣件損耗率達(dá)到進(jìn)場量的3，鋼模板損耗率達(dá)到進(jìn)場量的1%，木材損耗率達(dá)到進(jìn)場量的2%。1.2工程施工的重點、難點1.2.1工程施工的重點（1）工程的重要性本工程為曲靖市開發(fā)區(qū)新建朝陽小學(xué)建設(shè)項目，優(yōu)質(zhì)高速地完成工程建設(shè)具有較高的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。（2）施工總承包策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)及控制施工總承包管理能力是本工程成功的關(guān)鍵。如何做好本工程的全盤策劃

7、、綜合組織協(xié)調(diào)、有效管理、控制與服務(wù)，尤其是對專業(yè)分包工程的總承包組織、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)，是本工程施工總承包管理至關(guān)重要的內(nèi)容。（3）高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求本工程的使用功能決定了該工程嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過建立健全完善的質(zhì)量檢查、控制程序和制度，制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證技術(shù)措施和管理措施，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和控制，使整個施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；通過精品工程的創(chuàng)優(yōu)策劃，制訂各階段和分部分項的質(zhì)量控制要點及實施方案，最終實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)等主要內(nèi)容；制訂有針對性的專項質(zhì)量保證措施方案。（4）工期的緊迫性要求工期控制應(yīng)遵循“合理、高效”的原則，爭取早日竣工，以便建設(shè)單位早日投入使用。工期應(yīng)采取分階段控制的方法，

8、確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。（5）安全文明工地的高標(biāo)準(zhǔn)要求由于本工程為曲靖市開發(fā)區(qū)政府工程，因此為樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，是本工程的重要任務(wù)。在本工程施過程中，必須樹立“大安全”的意識，不僅包括施工現(xiàn)場人員的安全，還包括現(xiàn)場以外周邊民眾和行人的安全；不僅包括施工過程中的安全管理和安全控制，還包括建筑物結(jié)構(gòu)安全、質(zhì)量安全、環(huán)保安全等。1.2.2工程施工的難點（1）本工程基礎(chǔ)施工中，科技圖書樓基坑開挖深度達(dá)到3.6米，屬于危險性較大分部分項工程施工范疇，基礎(chǔ)開挖施工要編制施工專項方案，因此，基坑施工要提前策劃，選擇切實有效的施工方案，從而保證基礎(chǔ)施工能在預(yù)計的節(jié)點完成，不至

9、于影響后期主體施工。（2）本工程地下室有一層，高度為3.6米，從地勘報告顯示，地下水位比地下室底板底2米多，可不考慮地下室排地下水，但是采用排水溝明排法排自然水。 (3）地下室底板沉降后澆帶的混凝土要待主樓結(jié)構(gòu)施工完畢后才澆筑，因此后澆帶的保護(hù)是工程重點。（4）消防水池在科技圖書樓旁，施工需要同時施工，土方進(jìn)行同時開挖，而且科技圖書樓外墻含毛石擋墻，需要重點控制。（5）防水工程一向是建筑工程的關(guān)鍵，確保地下室、衛(wèi)生間、屋面不滲漏是本工程的重點。（6）本工程房間建筑功能繁多，對應(yīng)的裝修及安裝種類不同，各種房間的安裝、裝飾工程是重點和難點。（7）本工程裝修設(shè)計地面大部分為水磨石，水磨石需要的工期較

10、長，彩色石子打磨，也是質(zhì)量控制的一大要素，保證工期的前提下保證施工質(zhì)量。（8）本項目含舊教學(xué)樓改造，改造工程需要專業(yè)有資質(zhì)的設(shè)計單位驗算設(shè)計，需要在原教學(xué)樓上加2層，由于還有學(xué)生上課，本次二次改造是本工程一大難點，需要安全、質(zhì)量同時控制。（9）該工程在打工程樁過程中遇到的不穩(wěn)定因素很多，地勘報告顯示，第三層土為泥炭質(zhì)土，土質(zhì)較堅硬，導(dǎo)致壓樁難度大。樁基礎(chǔ)施工工期要求短，工程樁多達(dá)470顆，因此樁機(jī)施工必須根據(jù)實際情況及設(shè)計要求，保證承載了及樁長，避免發(fā)生擠土現(xiàn)象，保證樁位正確，確保安全。 （10）本項目非常具有特殊性，由于舊教學(xué)樓還有學(xué)生上課，我單位必須在做沒一項工作考慮學(xué)生安全及學(xué)習(xí)，避免造

11、成影響，這也是本工程一難點。1.3相關(guān)崗位職責(zé)1.4施工程序及空間組織安排1.4.1施工程序（1）施工原則1）豎向結(jié)構(gòu)遵循“先地下后地上”的施工原則。先施工預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)，在進(jìn)行土石方工程施工、再施工承臺、地梁及框架柱結(jié)構(gòu)，然后施工上部結(jié)構(gòu)。2）“先主體結(jié)構(gòu)后附屬結(jié)構(gòu)”的施工原則。3）“先結(jié)構(gòu)后裝修”的施工原則。外墻初裝修必須待整個立面的圍護(hù)結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求后進(jìn)行。4）“交叉施工”的施工原則?；炷两Y(jié)構(gòu)與砌筑工程的交叉施工原則。砌筑工程待每層結(jié)構(gòu)達(dá)到養(yǎng)護(hù)期拆除模板后，即可清掃放線，由下至上逐層砌筑。砌筑工程與初裝修的交叉施工原則。室內(nèi)裝修待砌筑工程養(yǎng)護(hù)期滿后即可施工。裝修與機(jī)電

12、安裝之間的交叉施工原則。專業(yè)配合水、電、通風(fēng)等應(yīng)與土建專業(yè)密切配合，土建施工時各專業(yè)做好預(yù)留洞、預(yù)留管、預(yù)埋件及管線敷設(shè)安裝，裝修施工時各專業(yè)盡量提前插入，水、電設(shè)備安裝各分項工程應(yīng)在土建專業(yè)驗收前提前驗收，以確保整體竣工驗收時間不變。（2）總體施工程序本工程以土建為主，水電安裝穿插配合施工，土建以結(jié)構(gòu)為主，主體施工過程中盡量早插入裝修工程，以達(dá)到縮短工期，早日竣工。施工過程中充分利用現(xiàn)有資源和工程特點,圍繞統(tǒng)籌法編制施工進(jìn)度計劃，確定先進(jìn)的流水作業(yè)順序，投入充足的人、財、物力進(jìn)行施工，保證以最合理的時間、最小的消耗，多快好省的完成該項建設(shè)任務(wù)，達(dá)到承諾的質(zhì)量目標(biāo)，交付業(yè)主使用，使業(yè)主滿意。在

13、施工前合理劃分施工區(qū)段并確定合適的流水方法，在各施工段內(nèi)由不同的專業(yè)班組組織流水施工，即：各專業(yè)工作隊按照一定的施工順序投入各施工段內(nèi)施工，完成第一個施工段上的施工任務(wù)后，在專業(yè)工作隊的人數(shù)、使用的機(jī)具和材料不變的情況下，依次地、連續(xù)地投入到第二施工段的施工，在規(guī)定的時間內(nèi)，完成同樣的施工任務(wù)；不同的專業(yè)工作隊在工作時間上最大限度地、合理地搭接起來；當(dāng)?shù)谝皇┕痈鱾€施工段上的相應(yīng)施工任務(wù)全部完成后，專業(yè)工作隊依次地、連續(xù)地投入到第二、第三，頂層，保證擬建工程項目的施工全過程在時間上、空間上，有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進(jìn)行下去，直到完成全部施工任務(wù)?？傮w施工程序如下圖。管線安裝主體結(jié)構(gòu)工程室外水電管線

14、埋設(shè)室外道路、場地等竣工收尾及驗收準(zhǔn)備最終驗收與竣工交付設(shè)備調(diào)試綠化工程預(yù)應(yīng)力混凝土管樁土石方工程施工地下室主體施工屋面防水工程室內(nèi)外裝飾工程場內(nèi)附屬設(shè)施工程水電管線預(yù)埋外墻、內(nèi)墻砌筑窗、門框安裝土方回填室內(nèi)裝修設(shè)備安裝1.4.2施工空間組織安排施工區(qū)劃分根據(jù)本工程的特點，由于本工程屬于群體建筑，前期由于各種原因條件限制，施工較分散，經(jīng)過成本及材料考慮，故把本工程劃分為二個施工區(qū)?？萍紙D書樓、教學(xué)綜合樓部分為一個施工區(qū)域，食堂、宿舍、藝體館部分為一個施工區(qū)域。2、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃2.1施工準(zhǔn)備2.1.1技術(shù)準(zhǔn)備1）作好調(diào)查工作氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查認(rèn)真做好調(diào)查工作，對地質(zhì)情況、水文情

15、況、地下管線情況都必須有較為詳細(xì)的了解，為順利組織全過程均衡施工創(chuàng)造條件。本工程地處城區(qū)，排水措施完善，需在現(xiàn)場設(shè)置雨水沉淀池，雨水經(jīng)沉淀后方可排入城市雨水管網(wǎng)；各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實供需要求。對水源、電源的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點；供電的能力、線路距離等。2）作好圖紙會審工作開工前認(rèn)真組織各專業(yè)人員迅速熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位

16、協(xié)商，參加由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。3）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計根據(jù)本工程特點，需要編制的施工組織設(shè)計和主要施工方案清單，完成時間和責(zé)任人如下表：方案名稱完成時間編制人審核人批準(zhǔn)人是否需專家論證施工組織設(shè)計工程開工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人總包單位總工否預(yù)應(yīng)力混凝土管樁樁基礎(chǔ)施工前分包單位（編審批）總包單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人總包單位總工否土石方工程基坑開挖前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人總包單位總工否模板工程施工方案模板工程施工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人總包單位總工否腳手架工程施工方案腳手架搭設(shè)前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人總包單

17、位總工否混凝土工程施工方案混凝土工程施工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人總包單位總工否塔吊基礎(chǔ)施工方案模板基礎(chǔ)施工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人總包單位總工否施工電梯基礎(chǔ)施工方案施工電梯基礎(chǔ)施工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人總包單位總工否鋼筋工程施工方案鋼筋工程施工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人總包單位總工否施工組織設(shè)計和方案在定稿前都要召開專題討論會，充分參考有關(guān)部門和作業(yè)班組的意見。每個方案的實施都要通過方案提出討論編制審核修改定稿交底實施幾個步驟進(jìn)行。作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件，方案一旦確定就不得隨意更改。施工中有了完備的施工組織設(shè)計和可行的工程方案，以及

18、可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底，就要嚴(yán)格按方案施工，從而保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機(jī)械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部分項工程施工方案科學(xué)合理，施工操作嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。4）編制施工預(yù)算編制施工預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人員的工種和數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做出詳盡的進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。5）做好技術(shù)交底工作本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底各專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長各班組長工人。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字

19、，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。6）統(tǒng)一細(xì)部做法建筑裝飾工程在施工前，應(yīng)統(tǒng)一細(xì)部做法。如：梁柱節(jié)點、門窗邊、檐口、滴水等必須預(yù)先確定統(tǒng)一做法。7）配合比試驗工程開工前，應(yīng)由公司試驗室根據(jù)設(shè)計砼強(qiáng)度等級，根據(jù)現(xiàn)場材料特點和施工特性要求進(jìn)行砼試配，確定最優(yōu)配合比，確保性能可靠，經(jīng)濟(jì)。配合比一經(jīng)確定后，所選用的砂石材料應(yīng)相對固定，現(xiàn)場拌合用配合比由現(xiàn)場試驗員監(jiān)督實施。2

20、.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備1）現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建現(xiàn)場辦公用房采用租工地旁馮家沖商鋪做辦公室，工具房全部采用磚砌施工場地內(nèi)，鋼筋加工棚采用型鋼構(gòu)件搭建。現(xiàn)場道路、排水溝、圍墻、臨時用電、臨時用水等設(shè)施均嚴(yán)格按照施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置。2）施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)點項目部進(jìn)場后，會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點。根據(jù)給定的控制點測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測量的依據(jù)。三、工期目標(biāo)及保證措施3.1工期目標(biāo)合同工期為180日歷天，確保在180天內(nèi)完成本次合同范圍內(nèi)的全部工作。進(jìn)度安排見附表施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖。（已上墻）3.2施工進(jìn)度計劃管理為科學(xué)合理地安排施工先后順序，充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)多級計劃管理體系進(jìn)行進(jìn)度管理,具體分為總進(jìn)度計劃、階段性計劃、月計劃、周計