統(tǒng)計中介代理及相關項目推廣簡介

1、統(tǒng)計中介代理及相關項目統(tǒng)計中介代理及相關項目推廣簡介推廣簡介中創(chuàng)公共事業(yè)研究部中創(chuàng)公共事業(yè)研究部推廣簡介推廣口徑政府項目園區(qū)項目目 錄推廣簡介推廣簡介推廣簡介企業(yè)推廣政府推廣較大企業(yè)園區(qū)企業(yè)其他企業(yè)統(tǒng)計局管委會其他重點推廣較大企業(yè)搜集聯(lián)系約談合作 前期以網絡搜索為基礎，后期發(fā)揮資源優(yōu)勢通過資源介紹憑借公司在各地的分公司對各地信息的熟悉，將搜集拓展開來。 及時、分級聯(lián)系。在獲取信息的第一時間，由獲取人進行聯(lián)系，進而上達至上層、總部進行約談。 通過一定的約談技巧，把握采購方需求，重點介紹我們在這一方面的實力及服務的質量。做好材料準備。 通過讓對方滿意的合作服務增加其他合作的機會，同時通過其影響力增

2、加我們輻射宣傳的可能性。初期推廣接觸搜集企業(yè)1.網絡搜集：通過在網站上對“工業(yè)園入駐企業(yè)”、“規(guī)模以上企業(yè)”、 “發(fā)展迅猛企業(yè)”等一系列關鍵詞搜索，找到適合推廣的，進行進一 步聯(lián)系。通過對各地區(qū)的工業(yè)園進行搜索，對各園區(qū)入駐企業(yè)進 行了解，篩選出符合我們服務對象的企業(yè)進行聯(lián)系。2.資源介紹：通過公司在政府、工業(yè)園管委會、其他地方的資源， 尋求他們的介紹和推薦。3.發(fā)揮分公司的作用，可以在分公司當?shù)赜煞止舅鸭瑢⑺鸭Y 果上報至總部。初期推廣接觸聯(lián)系企業(yè)1.及時聯(lián)系：在搜集了信息的較短時間內就要進行聯(lián)系，把握需求 的時機性。通常是由搜集人作為第一聯(lián)系人，初次聯(lián)系的時候需 要表明我們的身份，我們

3、的目的，以及期望合作的意向，此外最 好能夠定下約談的時間地點。2.第一次聯(lián)系往往成效是不能夠直接確定合作關系的，所以后面也 可以進行多次聯(lián)系，一方面體現(xiàn)出我們公司的誠懇，一方面逐級 聯(lián)系也體現(xiàn)了公司的重視。初期推廣接觸約談企業(yè)明確需求公司介紹案例展示效果預見 在和企業(yè)約談的時候，第一步要對采購企業(yè)需求做出準確的判斷，通過溝通還要了解到需求的程度，根據(jù)需求程度組織下一步對話。了解了需求，可以向對方展示我們在這方面的實力，并加以對公司的介紹，同時也可以對我們部門做出簡短的介紹。如果在部門的簡介完成的情況下，我們可以向其提供一份簡介和相關案例的展示，以增加我們的說服力展現(xiàn)公司的專業(yè)性，為后面其他合作

4、做出鋪墊。最后，通過對方聽我們介紹的反應情況，適時拓展其他服務的簡短介紹。最后，針對本次合作，我們可以做出效果預見，為企業(yè)增加合作信心，打消疑慮。園區(qū)尋找原則 重點對于較大規(guī)模的園區(qū)進行尋找，一般企業(yè)的入駐在上千家的園區(qū)，作為我們目標服務園區(qū)。了解園區(qū)入駐企業(yè)之后，還要了解園區(qū)管委會相關信息，園區(qū)對于統(tǒng)計中介代理服務的需求情況，是否已經有其他競爭同行早先搶占這里，等一系列問題。集中推廣集中宣講 媒介推廣機關推廣園區(qū)推廣模式 在相關報刊、公示欄、網站等媒介做出我們的宣傳。 以某個模式開展集中的企業(yè)培訓、宣講、例如關于統(tǒng)計報表填報的各類事項，以及對企業(yè)的和社會的意義等。加以宣傳我們的服務。 通過聯(lián)

5、系園區(qū)管委會以及相關管理人員、組織幫忙進行推廣。輻射推廣信息獲取 相關引薦潛在宣傳其他企業(yè) 通過單個或者群體的合作單位進行向我們引薦其他采購方，增加輻射面。 通過單個或者群體的合作單位對其他單位需求信息進行獲取。 通過單個或者群體的合作單位產生的影響為我們做出潛在宣傳。專業(yè)推廣統(tǒng)計局篩選資質洽談合作 前期通過網絡把統(tǒng)計局相關部門的職能弄清楚，以及職能的負責人職務，有針對性的找到項目或業(yè)務的話權人，進行聯(lián)系。 向有關部門展示我們已經具有的資質，經驗。同時對于開展統(tǒng)計中介代理、其他項目需的資質進行申請。 對政府的要求要做到明晰，例如流程資質等。對公司做出介紹，適當尋求相關幫助，適時獲取一些信息。

6、通過長期聯(lián)系，以及某個項目的成功合作奠定良好的關系基礎，為以后的項目進一步合作埋下伏筆。上下推廣園區(qū)企業(yè)園區(qū)管委工業(yè)園管委會 通過與園區(qū)管委的關系進一步加強，可以依靠其作為我們的宣傳推廣平臺，對園區(qū)企業(yè)進行服務。 通過對園區(qū)管委的聯(lián)系，推廣我們的服務和產品，向他們遞交我們的公司部門介紹，尋求合作。其他機關推廣 除了統(tǒng)計局、工業(yè)園管委會，我們還要根據(jù)項目的方向尋找其他的機關推廣方向。推廣的流程基本和統(tǒng)計局推廣流程類似，主要是為了后期發(fā)展積攢足夠的資源。 如果能確定項目，那么在項目進行中要多聯(lián)系，尋求意見體現(xiàn)出我們服務的全面性，在項目結束后也要常聯(lián)系為后續(xù)可能再有的項目奠定資源基礎。如果沒有達成合

7、作，我們首先表示遺憾，此外偶爾也要聯(lián)系，表示我們的關注與在意。推廣簡介推廣口徑推廣口徑企業(yè)推廣政府推廣數(shù)據(jù)鑒證統(tǒng)計報表調研咨詢相關考評民意民情專項調查企業(yè)推廣價位指導價位企業(yè)推廣口徑統(tǒng)計數(shù)據(jù)鑒定 服務內容：審核統(tǒng)計調查制度規(guī)定的統(tǒng)計調查表；審核產品審核 產品產量明細表、產品庫存表、經濟效益表、負債資 產表、利潤表等；審查各種票據(jù)。 收集相關行業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行比對，按需要進行抽樣 調查、重點調查和典型調查，檢驗相關數(shù)據(jù)可信性。企業(yè)推廣口徑統(tǒng)計數(shù)據(jù)鑒定 服務流程：制定服務流程計劃采集整理表格、票據(jù)初次統(tǒng)計審核收集相關行業(yè)數(shù)據(jù)對比分析找出問題差異統(tǒng)計數(shù)據(jù)鑒證報告內容：制作服務計劃書耗時：一天報價：1

8、00元/100元內容：收集企業(yè)數(shù)據(jù)耗時：半天報價：50元/150元內容：數(shù)據(jù)初次審核耗時：半天報價：100元/300元內容：收集數(shù)據(jù)耗時：一天/兩天報價：200元/600元內容：制作服務計劃書耗時：一天/兩天報價：250元/600元內容：制作服務計劃書耗時：一天/兩天報價：100元/250元（遞交計劃交流與反饋）合計：5天/8天 800元/2000元企業(yè)推廣口徑統(tǒng)計數(shù)據(jù)鑒定增值服務 增值服務：匯報洽談差異問題確定檢驗調查分析方向撰寫遞交調查計劃方案抽樣/重點調查開展分析調查結果研究策略統(tǒng)計數(shù)據(jù)鑒證分析報告內容：匯報洽談后續(xù)合作耗時：半天報價：0元內容：定下調查方向耗時：半天報價：0元內容：撰寫

9、遞交計劃耗時：一天/兩天報價：100元/300元內容：收集數(shù)據(jù)耗時：兩天/四天報價：700元/2000元內容：分析樣本得出結論耗時：一天/三天報價：500元/1500元內容：制作報告耗時：一天/兩天報價：100元/300元合計：6天/12天 1400元/4100元企業(yè)推廣口徑統(tǒng)計報表代理 服務內容：根據(jù)國家統(tǒng)計局“一套表”制度要求，建立企業(yè)臺賬， 代理完成統(tǒng)計調查制度規(guī)定的工業(yè)、投資、貿易等統(tǒng) 計調查表填寫上報。（不包括其他統(tǒng)計咨詢服務）企 業(yè)需要向我公司提供真實可靠的數(shù)據(jù)，不負責對數(shù)據(jù) 的核查。 指導價格：企業(yè)推廣口徑定量調查 服務內容：對一定數(shù)量的有代表性的樣本，進行封閉式（結構性 的）問

10、卷訪問，然后對調查的數(shù)據(jù)進行計算機的錄入 、整理和分析，并撰寫報告。 我覺得調研咨詢服務項目口徑需要根據(jù)不同的項目去制定討論得出，沒有既定的口徑。但是在服務類型以及服務產品上可以有一定的口徑區(qū)間。服務產品口徑區(qū)間區(qū)間設置：1.行業(yè)報告：我們的產品之一是行業(yè)分析報告，完成周期13周，產品 價格：0.8萬2.0萬不等。根據(jù)采購方具體的要求，以及對于數(shù)據(jù)覆 蓋的范圍，分析面的廣度與深度，行業(yè)的不同類型進行劃分。一類：數(shù)據(jù)全面、分析到位、延伸至行業(yè)展望中對于采購方發(fā)展提供分 析和專業(yè)建議。（1.52.0萬；如果有過相關合作項目可降低）二類：數(shù)據(jù)較全面、分析徹底、對于采購方在行業(yè)發(fā)展中提供專業(yè)的部 分意

11、見。（1.01.5萬）三類：地區(qū)數(shù)據(jù)全面、分析精確、對于在行業(yè)發(fā)展中提出意見。 （0.81.0萬）服務產品口徑區(qū)間區(qū)間設置：2.統(tǒng)計樣本：在做統(tǒng)計調查時，樣本的調查是項目的根本。對于不同類 型的樣本我們以協(xié)會給出的參考價格做參照。設定我們自己的價格區(qū) 間，這個價格區(qū)間的設定不是因為調查時的質量，而是關于問卷的情 況（運用資源、問卷價值、印刷錄入復核等），以及訪問時間的長短 、訪問難度設定。服務產品口徑區(qū)間區(qū)間設置：3.服務類型：在對采購方進行智力服務時，根據(jù)不同的服務類型可以制 定出不同的口徑。例如，省內服務、省外服務；單獨服務、連帶服務 ；統(tǒng)一服務、指定服務；長期服務、短期服務；連續(xù)服務、間

12、歇服務 等等。具體口徑需要根據(jù)服務需求以及成本估算。政府推廣口徑相關考評 服務內容：抽查當年該單位出臺的重大決策和重要決定的相關資 料，評估科學民主行政機制和制度建立及執(zhí)行情況； 對應的年度工作目標在工作數(shù)量、工作質量、工作進 度以及預期效果方面的實現(xiàn)情況；服務數(shù)量、質量、 滿意度情況。政府推廣口徑專項調查 服務內容：對于政府各部門的專項調查項目進行承接，形式主要是 問卷調查、電話調查、媒介調查、走訪調查、發(fā)表調查 、座談等。包括信息資料的搜集、專項調查設計、專項 調查資料搜集和整理、專項分析研究和撰寫專項調查報 告等。 普查 重點調查 典型調查 抽樣調查政府項目（事業(yè)單位）關注點特殊點利潤控

13、制政府項目資質、質量人員、計劃配備、實施成果、反饋嚴格規(guī)范級層明晰關注細節(jié)看重實力定價合理預算清晰雙方溝通控制利潤約見準備1.文件資料（公司介紹、所需 項目文件的紙質版電子版）2.設備（電腦、優(yōu)盤、錄音筆、 移動電源等）3.物品（本子、筆、名片）4.其他（路線、同行人員電話）1.擬定討論的內容、議程2.我方談判思路3.了解對方人員、數(shù)量、職位4.與會人員分工約見公共事務領域的客戶，前期準備需要充足約見公共事務領域的客戶，前期準備需要充足市（區(qū)）委市（區(qū)）委辦督督 察察 室室秘秘 書書 科科信信 息息 科科綜綜 合合 科科機機 要要 局局財財 務務 人人 事事 科科保保 密密 局局組組 織織 部

14、部宣宣 傳傳 部部研研 究究 室室市（區(qū)）人大市（區(qū)）政府市（區(qū)）政府辦市（區(qū)）政協(xié)綜綜 合合 管管 理理 科科信信 息息 公公 開開 科科應應 急急 指指 揮揮 科科行行 政政 科科 聯(lián)聯(lián) 絡絡 科科 外外 事事 科科 信信 息息 科科 文文 書書 科科 外外 事事 辦辦 應應 急急 辦辦 督督 察察 室室 政府結構政府機關黨群機關區(qū)區(qū) 委委 辦辦組組 織織 部部宣宣 傳傳 部部紀紀 委委 監(jiān)監(jiān) 察察 室室工工 會會政政 府府 辦辦委委 /辦辦 /局局行行 政政 服服 務務 中中 心心市（區(qū)）人大參管單位 史史 志志 半半 黨黨 校校 雙管單位 國國 稅稅 局局 公公 安分安分 局局 臨時機構 月月 季季 辦辦 網網 格格 辦辦 政府結構政府項目洽談注意洽談專業(yè)性：專業(yè)性： 注重我們的專業(yè)性展示，通過案例以及洽談時的表現(xiàn)來體現(xiàn)出我們對于項目的熟悉、專業(yè)程度。自信心：自信心： 表現(xiàn)出適當?shù)淖孕艖B(tài)度。一方面，能夠給政府部門對我們有足夠的信心，另一方面增加我們自身的優(yōu)勢。自信表現(xiàn)在，我們敢于承擔項目、有魄力完成別人做不來的、有能力做到別人做不到的。服務型：服務型： 時刻站在對方的