《現(xiàn)代人力資源管理概論》習(xí)題冊同步（含答案）

1、現(xiàn)代人力資源管理概論習(xí)題冊同步（含答案）一、單選題1.人力資源管理的核心概念是()A、效率B、成本收益C、效果D、效能答案：B2.人力資源管理者所要面臨的主要難題是在有效的人力資源條件下如何在眾多目標(biāo)中達(dá)到()的最大化。A、人力資源效益B、整體效益C、個體效益D、管理效益答案：B3.在管理活動中,如果勞動成果大于勞動耗費(fèi),則具有()A、正效益B、負(fù)效益C、零效益D、無效益答案：A4.在管理活動中,如果勞動成果等于勞動耗費(fèi),則視為()A、負(fù)效益B、正效益C、零效益D、無效益答案：C5.在管理活動中,如果勞動成果小于勞動耗費(fèi),則產(chǎn)出()A、無效益B、零效益C、正效益D、負(fù)效益答案：D6.一切企業(yè)經(jīng)

2、濟(jì)和管理活動的目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn)是提高()A、收益型效益B、效益型效益C、效率型效益D、效果型效益答案：A7.人力資源是指在一定時間空間條件下,現(xiàn)實(shí)的和潛在的勞動力()的總和。A、數(shù)量B、質(zhì)量C、數(shù)量和質(zhì)量D、人口答案：C8.按照能位匹配原理,一個穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是()A、橢圓形B、正三角形C、倒三角形D、正方形答案：B9.()指對競爭者各方應(yīng)從同樣的起點(diǎn)、用同樣的規(guī)則,公正地進(jìn)行考核、錄用和獎懲的競爭方式。A、信息激勵原理B、激勵強(qiáng)化原理C、動態(tài)適應(yīng)原理D、公平競爭原理答案：D10.企業(yè)在經(jīng)過比較分析后選擇最優(yōu)結(jié)合的方案,并以最少的成本獲得最大效益的人力資源管理原理稱為()A、優(yōu)化原理B、能位匹

3、配原理C、互補(bǔ)原理D、激勵強(qiáng)化原理答案：A11.若某地的某人在一個地方做了壞事,在眾多因素影響下,可能導(dǎo)致對該地人群的歧視,甚至?xí)绊懙皆趩T工招聘時對該地區(qū)人的歧視。這種現(xiàn)象反映了人力資源管理中()效應(yīng)。A、首應(yīng)效應(yīng)B、投射效應(yīng)C、暈輪效應(yīng)D、偏見效應(yīng)答案：C12.若某人喜歡旅游,就較易認(rèn)為其他人同樣喜歡旅游,自己喜歡運(yùn)動便認(rèn)為其他人也熱愛這一活動,這種現(xiàn)象反映了()效應(yīng)。A、首應(yīng)效應(yīng)B、投射效應(yīng)C、暈輪效應(yīng)D、偏見效應(yīng)答案：B13.()是指對人的看法過多地依賴第一印象,往往形成先入為主的思維定勢,而且這一印象在以后較長時期內(nèi)不容易改變。A、首應(yīng)效應(yīng)B、投射效應(yīng)C、暈輪效應(yīng)D、偏見效應(yīng)答案：A

4、14.()是指管理者過多地依賴被管理者近期的表現(xiàn)對他人作出評價和使用,而不考慮或較少考慮一個人的全部歷史和一貫表現(xiàn)的一種現(xiàn)象。A、首應(yīng)效應(yīng)B、投射效應(yīng)C、暈輪效應(yīng)D、近因效應(yīng)答案：D15.()是指領(lǐng)導(dǎo)者從某種不當(dāng)?shù)挠^念和偏見出發(fā),純主觀地對人和事情做出判斷的一種心理現(xiàn)象。A、首應(yīng)效應(yīng)B、投射效應(yīng)C、偏見效應(yīng)D、近因效應(yīng)答案：C16.()是指對已經(jīng)有了相當(dāng)資源或榮譽(yù)的人,給予他的資源或榮譽(yù)越來越多,產(chǎn)生累積效果,而對于那些缺乏資源或沒有榮譽(yù)的人,則不承認(rèn)或貶低其價值,忽視他們的成績和需求。A、馬太效應(yīng)B、投射效應(yīng)C、暈輪效應(yīng)D、偏見效應(yīng)答案：A17.“你敬我一尺,我敬你一丈”,“受人滴水之恩,當(dāng)

5、涌泉相報”。反映了人力資源管理中的()心理。A、首應(yīng)效應(yīng)B、回報心理C、暈輪效應(yīng)D、偏見效應(yīng)二、多項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題答案：B18.()是指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時,其成本或費(fèi)用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競爭對手的競爭戰(zhàn)略。A、低成本戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、快速發(fā)展戰(zhàn)略D、專一化戰(zhàn)略答案：A19.()是指企業(yè)通過向用戶提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。A、低成本戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、快速發(fā)展戰(zhàn)略D、專一化戰(zhàn)略答案：B20.()是指企業(yè)在某個較狹窄的領(lǐng)域內(nèi)(如某特殊顧客群),或是實(shí)施低成本,或是實(shí)施差異化,或是兩者兼而有之的競爭戰(zhàn)略。A、低成本戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C

6、、快速發(fā)展戰(zhàn)略D、專一化戰(zhàn)略答案：D21.()是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和本企業(yè)內(nèi)外部條件選擇預(yù)測技術(shù),然后對人員需求的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行預(yù)測。A、人力資源供給預(yù)測B、人力資源數(shù)量預(yù)測C、人力資源預(yù)測D、人力資源需求預(yù)測答案：D22.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃之短期規(guī)劃通常是指(D)A、1個月至3個月B、3個月至6個月C、1年至3年D、1年左右答案：D23.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃之中期規(guī)劃通常指()A、3年至5年B、6個月至1年C、3個月至6個月D、1年至3年答案：A24.人力資源規(guī)劃之長期規(guī)劃一般指()A、1年至3年B、1年至5年C、5年以上D、6個月至1年答案：C25.運(yùn)用德菲爾法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時,

7、各專家應(yīng)采用()方式獨(dú)立自主作出自己的預(yù)測。A、匿名B、公開C、商討D、隱蔽答案：A26.人力資源供給預(yù)測是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)對未來一段時間內(nèi)企業(yè)()各類人力資源補(bǔ)充來源情況的預(yù)測。A、內(nèi)部B、外部C、內(nèi)部和外部D、其他地方答案：C27.人力資源規(guī)劃的目的是()。A、人力資源需求預(yù)測B、人力資源供需平衡C、人力資源供給預(yù)測D、人力資源結(jié)構(gòu)平衡答案：B28.人力資源管理業(yè)務(wù)外包不僅要考慮外包的直接成本和如何帶來最高的回報率,還要考慮(D)。A、最高的員工積極性B、最高的生產(chǎn)效率C、最小的機(jī)會成本D、最小的組織混亂答案：D29.()是指由信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來,在其內(nèi)部進(jìn)行規(guī)范的權(quán)力設(shè)置和明確的分工

8、協(xié)作,并為實(shí)現(xiàn)某種特定目標(biāo)而建立起來的實(shí)體。A、組織B、崗位C、職位分析D、組織框架答案：A30.()是根據(jù)實(shí)際工作需要,并兼顧個人的需要,科學(xué)、系統(tǒng)化地進(jìn)行職位的合理配置,以滿足企業(yè)正常運(yùn)營的需要。A、組織設(shè)計(jì)B、職位設(shè)計(jì)C、職位分析D、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)答案：B31.在組織發(fā)展中,組織方面的研究主要集中在()的探討。A、職位分析B、工作說明書C、組織結(jié)構(gòu)D、組織環(huán)境答案：C32.()是員工可以不顧時間、距離以及組織邊界,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)一起工作,迅速便利的共享知識。A、無邊界組織B、虛擬組織C、網(wǎng)絡(luò)組織D、機(jī)械組織答案：B33.()是減少命令鏈,對控制的跨度不加限制,取消了各種職能部門,代之以授權(quán)

9、的團(tuán)隊(duì)。A、機(jī)械組織B、虛擬組織C、網(wǎng)絡(luò)組織D、無邊界組織答案：D34.組織發(fā)展變革受到的主要阻力是()。A、個人B、組織C、個人和組織D、環(huán)境答案：C35.組織發(fā)展的()是指減少組織的中間層次,壓縮行政人員規(guī)模,增大管理幅度,促進(jìn)信息的傳遞與溝通。A、小型化B、彈性化C、虛擬化D、扁平化答案：D36.組織發(fā)展的()是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而把在不同領(lǐng)域工作的具有不同知識和技能的人集中于一個特定的動態(tài)團(tuán)體之中,共同完成某個項(xiàng)目。A、小型化B、彈性化C、虛擬化D、扁平化答案：B37.員工招聘的途徑主要有()A、企業(yè)內(nèi)部B、企業(yè)外部C、內(nèi)部與外部D、兩者都不是答案：C38.招聘企業(yè)的高級管理人員或

10、專家教授等人員時,一般的招聘地點(diǎn)選擇為()。A、全國或世界范圍B、跨地區(qū)C、招聘單位所在地D、高校答案：A39.在招聘地點(diǎn)的選擇上,中級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的招聘范圍一般是()。A、全國B、校園招聘C、招聘單位所在地D、跨地區(qū)答案：D40.企業(yè)獲得潛在管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的一條重要途徑是()。A、廣告B、校園招聘C、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)D、海外招聘答案：B41.在招聘地點(diǎn)的選擇上,一般工作人員和技術(shù)工人的招聘范圍是()。A、招聘單位所在地B、全國C、高校D、跨地區(qū)答案：A42.()在招聘規(guī)劃中是當(dāng)然的核心單位,并且由最高管理層決定的招聘總政策需要由此部門來具體實(shí)行。A、生產(chǎn)部門B、人力資源部門C、

11、財務(wù)部門D、銷售部門答案：B43.()是公司向員工通報組織內(nèi)部現(xiàn)有職位空缺的一種方式。A、管理檔案B、員工推薦C、職位競標(biāo)D、職位公告答案：D44.()是一種允許那些自己認(rèn)為已經(jīng)具備職位要求的員工申請公告中工作的自薦技術(shù)。A、管理檔案B、員工推薦C、職位競標(biāo)D、職位公告答案：C45.()對于組織的管理職位來說是非常重要的來源A、內(nèi)部選拔B、校園招聘C、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)D、海外招聘答案：A46.專業(yè)人員和技術(shù)人員的重要來源是()。A、外部招聘B、內(nèi)部招聘C、員工推薦D、校園招聘答案：D47.近幾年在我國興起的(),作為主要為企業(yè)搜尋高中級人才的就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),在搜尋高級管理人才和專門技術(shù)人才方面具有很

12、大的利用價值。A、獵頭公司B、校園招聘C、海外招聘D、網(wǎng)絡(luò)招聘答案：A48.()分析是決定招聘工作何時何地以及如何開始的重要因素。A、機(jī)會成本B、招聘成本C、時間投入D、招聘效果答案：B49.對于行政辦公人員,被認(rèn)為最有效的招聘渠道依次是()。A、報紙招聘、內(nèi)部晉升、申請人自薦、員工推薦、就業(yè)機(jī)構(gòu)B、內(nèi)部晉升、報紙招聘、申請人自薦、員工推薦、就業(yè)機(jī)構(gòu)C、申請人自薦、報紙招聘、內(nèi)部晉升、員工推薦、就業(yè)機(jī)構(gòu)D、就業(yè)機(jī)構(gòu)、報紙招聘、內(nèi)部晉升、員工推薦、申請人自薦答案：A50.對于生產(chǎn)作業(yè)人員,被認(rèn)為最有效的招聘渠道依次是()。A、員工推薦、報紙招聘、申請人自薦、內(nèi)部晉升、就業(yè)機(jī)構(gòu)B、就業(yè)機(jī)構(gòu)、報紙招

13、聘、申請人自薦、內(nèi)部晉升、員工推薦C、報紙招聘、申請人自薦、內(nèi)部晉升、員工推薦、就業(yè)機(jī)構(gòu)D、申請人自薦、報紙招聘、內(nèi)部晉升、員工推薦、就業(yè)機(jī)構(gòu)答案：C51.對于專業(yè)技術(shù)人員,被認(rèn)為最有效的招聘渠道依次是()。A、申請人自薦、員工推薦、報紙招聘、內(nèi)部晉升、校園招聘B、員工推薦、內(nèi)部晉升、報紙招聘、校園招聘、申請人自薦C、校園招聘、內(nèi)部晉升、報紙招聘、員工推薦、申請人自薦D、報紙招聘、內(nèi)部晉升、校園招聘、員工推薦、申請人自薦答案：D52.對于獲取傭金的銷售人員,被認(rèn)為最有效的招聘渠道依次是()。A、內(nèi)部晉升、報紙招聘、員工推薦、就業(yè)機(jī)構(gòu)、申請人自薦B、報紙招聘、員工推薦、內(nèi)部晉升、就業(yè)機(jī)構(gòu)、申請人

14、自薦C、就業(yè)機(jī)構(gòu)、員工推薦、報紙招聘、內(nèi)部晉升、申請人自薦D、申請人自薦、內(nèi)部晉升、報紙招聘、員工推薦、就業(yè)機(jī)構(gòu)答案：B53.對于經(jīng)理人員,被認(rèn)為最有效的招聘渠道依次是()。A、獵頭公司、報紙招聘、內(nèi)部晉升、就業(yè)機(jī)構(gòu)、員工推薦B、報紙招聘、就業(yè)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部晉升、獵頭公司、員工推薦C、內(nèi)部晉升、報紙招聘、就業(yè)機(jī)構(gòu)、獵頭公司、員工推薦D、就業(yè)機(jī)構(gòu)、員工推薦、內(nèi)部晉升、報紙招聘、獵頭公司答案：C54.衡量測試的穩(wěn)定性和客觀程度,即測驗(yàn)一致性的指標(biāo)是()A、信度B、效度C、置信區(qū)間D、概率答案：A55.根據(jù)招聘計(jì)劃對錄用人員的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行評價的過程叫做()。A、錄用人員評估B、招聘評估C、招聘質(zhì)量評估

15、D、招聘成本評估答案：A56.因招聘不慎,導(dǎo)致員工流失而引起企業(yè)重新招聘所花費(fèi)的費(fèi)用,叫做()。A、安置成本B、重置成本C、機(jī)會成本D、離職成本答案：B57.職業(yè)生涯,是指一個人()職業(yè)經(jīng)歷的模式。A、終生B、中年期C、退休期前D、第一份工作期答案：A58.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)可以從()方面來理解。A、個人B、企業(yè)C、個人和企業(yè)D、兩者都不是答案：C59.對員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)負(fù)主要責(zé)任的是()。A、主管人員B、同事C、企業(yè)D、員工本身答案：D60.()是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時所圍繞的中心。A、職業(yè)B、職業(yè)生涯C、職業(yè)錨D、職業(yè)設(shè)計(jì)答案：C61.職業(yè)生涯規(guī)劃的核心是()。A、職業(yè)生涯路線的選擇B、職業(yè)

16、生涯目標(biāo)的設(shè)定C、職業(yè)生涯機(jī)會的評估D、職業(yè)生涯評估與回饋答案：B62.沙因的職業(yè)錐體模型中的向內(nèi)發(fā)展指得是()。A、向核心集團(tuán)靠攏B、提升C、部門轉(zhuǎn)換D、降職答案：A63.沙因的職業(yè)錐體模型中的水平發(fā)展途徑是指()。A、向核心集團(tuán)靠攏B、提升C、部門轉(zhuǎn)換D、降職答案：C64.()是指確定和持續(xù)追蹤高潛能員工的計(jì)劃,以滿足高潛能員工發(fā)展的需要。A、管理梯隊(duì)B、管理繼承人計(jì)劃C、員工接替模型D、雙重職業(yè)發(fā)展通道答案：B65.()是指員工已不大可能再得到職務(wù)晉升或承擔(dān)更多的責(zé)任,盡管發(fā)展通道和更高層次的職位是清晰可見的,但在職務(wù)晉升時似乎被一層玻璃擋著,可望而不可及。A、技能老化B、管理繼承人計(jì)劃

17、C、結(jié)構(gòu)型停滯D、職業(yè)生涯高原答案：D66.造成()的原因是由組織的階層或結(jié)構(gòu)所造成的,表現(xiàn)為晉升的停止。A、滿足型停滯B、生活型停滯C、結(jié)構(gòu)型停滯D、技能型停滯答案：C67.()可以消除員工對長時間固定一個崗位或工種所產(chǎn)生的厭煩情緒。A、工作輪換B、工作豐富化C、工作多樣化D、工作擴(kuò)大化答案：A68.()能提高員工的工作熱情和興趣。A、工作輪換B、工作豐富化C、工作多樣化D、工作擴(kuò)大化答案：D69.一個人在試探性地選擇自己的職業(yè),試圖通過變動不同的工作或工作單位而選定自己一生將從事的職業(yè)。這種特點(diǎn)屬于薩珀職業(yè)發(fā)展理論的()階段。A、職業(yè)維持B、立業(yè)與發(fā)展C、職業(yè)探索D、職業(yè)衰退答案：C70.

18、一個人在職業(yè)生涯中主要關(guān)心工作中的成長、發(fā)展或晉升階段,這屬于薩珀職業(yè)發(fā)展理論的()階段。A、立業(yè)與發(fā)展B、職業(yè)探索C、職業(yè)維持D、職業(yè)衰退答案：A71.()是給予員工繼續(xù)留在技術(shù)崗位上發(fā)展或進(jìn)入管理層的機(jī)會。A、工作擴(kuò)展和工作輪換B、管理繼承人計(jì)劃C、雙重職業(yè)發(fā)展道路D、員工培訓(xùn)答案：C72.員工培訓(xùn)既是企業(yè)的一種教育活動,又是企業(yè)的一種()。A、管理行為B、成本支出行為C、投資行為D、開發(fā)行為答案：C73.俠義上的員工培訓(xùn)是指員工的工作訓(xùn)練,是使員工()的過程。A、知其能B、知其行C、知其會D、知其創(chuàng)答案：B74.員工培訓(xùn)的戰(zhàn)略原則指的是企業(yè)培訓(xùn)要服從或服務(wù)于企業(yè)的整體()。A、競爭戰(zhàn)略B

19、、發(fā)展戰(zhàn)略C、低成本戰(zhàn)略D、產(chǎn)品差異戰(zhàn)略答案：B75.外資企業(yè)員工由于成長環(huán)境和所受的文化熏陶不同,所有進(jìn)行員工培訓(xùn)時要重視()的培訓(xùn)。A、技能B、工作態(tài)度C、合作精神D、跨文化答案：D76.由于長期以來形成了固有的思維模式和行為方式,對培訓(xùn)工作的重要性認(rèn)識不足,所以國有企業(yè)和民營企業(yè)應(yīng)注重培訓(xùn)()的建立和完善。A、激勵機(jī)制B、需求機(jī)制C、投資機(jī)制D、考核機(jī)制答案：A77.中小企業(yè)應(yīng)該在普遍提高企業(yè)員工素質(zhì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好管理人員和()培訓(xùn),以滿足中小企業(yè)發(fā)展的需要。A、技術(shù)人員B、營銷人員C、業(yè)務(wù)骨干D、研發(fā)人員答案：C78.當(dāng)企業(yè)完成規(guī)模擴(kuò)張,成為行業(yè)內(nèi)主要競爭者之后,此時的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放

20、在建設(shè)()上,將企業(yè)長期發(fā)展所必需的觀念、規(guī)則和態(tài)度傳播到每一個員工中去。A、企業(yè)文化B、規(guī)章制度C、市場份額D、合作團(tuán)隊(duì)答案：A79.在員工職業(yè)生涯的成熟階段,企業(yè)應(yīng)注重員工的()培訓(xùn)。A、健康知識B、充電式C、規(guī)章制度D、團(tuán)隊(duì)合作答案：B80.企業(yè)培訓(xùn)最終的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的()。A、生產(chǎn)效率B、競爭實(shí)力C、市場份額D、經(jīng)營目標(biāo)答案：D81.()就是在企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,采用全面分析與績效差距分析等多種分析方法和技術(shù)對企業(yè)及其成員在知識、技能、目標(biāo)等方面進(jìn)行系統(tǒng)分析,以確定是否需要培訓(xùn),以及培訓(xùn)的內(nèi)容。A、培訓(xùn)方法分析B、培訓(xùn)內(nèi)容分析C、培訓(xùn)需求分析D、培訓(xùn)結(jié)果分析答案：C82.(

21、)評估對企業(yè)的培訓(xùn)工作至關(guān)重要,它是真正有效地實(shí)施培訓(xùn)的前提條件。A、培訓(xùn)需求B、培訓(xùn)內(nèi)容C、培訓(xùn)方法D、培訓(xùn)結(jié)果答案：A83.培訓(xùn)需求的層次分析中,()可以幫助企業(yè)認(rèn)識到組織的人力資源狀況以及企業(yè)戰(zhàn)略對組織效率和組織文化的要求。A、工作分析B、人員分析C、組織分析D、管理分析答案：C84.培訓(xùn)需求的層次分析中,()是分析各個職位的工作任務(wù),各項(xiàng)工作任務(wù)要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),以及成功完成這些任務(wù)所必需的知識、技能和態(tài)度。A、工作分析B、人員分析C、組織分析D、管理分析答案：A85.培訓(xùn)需求的層次分析中,()是評價不同層次員工的績效以確定培訓(xùn)需求的“壓力點(diǎn)”、弄清解決當(dāng)前和未來問題的培訓(xùn)需求以及重點(diǎn)培訓(xùn)

22、人群。A、工作分析B、人員分析C、組織分析D、管理分析答案：B86.()的目的是保證培訓(xùn)工作合理開展、規(guī)范培訓(xùn)工作、提高培訓(xùn)效率的有效手段,A、培訓(xùn)需求B、培訓(xùn)內(nèi)容C、培訓(xùn)方法D、培訓(xùn)計(jì)劃答案：D87.一般來說,培訓(xùn)師的來源渠道主要有()。無非是兩種:一是;二是A、外部聘請B、內(nèi)部開發(fā)C、外部聘請和內(nèi)部開發(fā)D、兩者都不是答案：C88.從事各類各級崗位需掌握的應(yīng)知應(yīng)會知識和技能,崗位調(diào)動、職位晉升、績效考核反應(yīng)知識、技能有欠缺者需加強(qiáng)()。A、固定課程培訓(xùn)B、動態(tài)課程培訓(xùn)C、觀念課程培訓(xùn)D、員工入職課程培訓(xùn)答案：A89.()是根據(jù)科技、管理等發(fā)展動態(tài),結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和競爭戰(zhàn)略做出的培訓(xùn)分析。A

23、、固定課程培訓(xùn)B、動態(tài)課程培訓(xùn)C、觀念課程培訓(xùn)D、員工入職課程培訓(xùn)答案：B90.培訓(xùn)評估就是對培訓(xùn)進(jìn)行評價,是指依據(jù)培訓(xùn)目標(biāo),對培訓(xùn)對象和培訓(xùn)本身做一個()。A、效率判斷B、成本判斷C、質(zhì)量判斷D、價值判斷答案：D91.()是培訓(xùn)界應(yīng)用最多的培訓(xùn)方法之一。A、角色扮演法B、頭腦風(fēng)暴法C、案例研究法D、游戲法答案：C92.()是一種信息雙向性交流的培訓(xùn)方式,其將知識傳授和能力提高兩者融合到一起,是一種非常有特色的培訓(xùn)方法。A、案例研究法B、角色扮演法C、頭腦風(fēng)暴法D、個別指導(dǎo)法答案：A93.()是培訓(xùn)對象在培訓(xùn)活動中相互啟迪思想、激發(fā)創(chuàng)造性思維,它能最大限度地發(fā)揮每個參加者的創(chuàng)造能力,提供解決問

24、題的更多更佳的方案。A、角色扮演法B、案例研究法C、頭腦風(fēng)暴法D、個別指導(dǎo)法答案：C94.需要層次理論的創(chuàng)立者是()A、馬斯洛B、赫茲柏格C、奧德弗D、弗魯姆答案：A95.雙因素理論的創(chuàng)立者是()A、馬斯洛B、赫茲柏格C、奧德弗D、弗魯姆答案：B96.ERG理論的創(chuàng)立者是()A、馬斯洛B、赫茲柏格C、奧德弗D、弗魯姆答案：C97.期望理論的創(chuàng)立者是()A、馬斯洛B、赫茲柏格C、奧德弗D、弗魯姆答案：D98.激勵需求理論的創(chuàng)立者是()A、奧德弗B、弗魯姆C、麥克利蘭D、亞當(dāng)斯答案：C99.公平理論的創(chuàng)立者是()A、奧德弗B、弗魯姆C、麥克利蘭D、亞當(dāng)斯答案：D100.需求層次理論中屬于最高層次的

25、需求是()A、安全需要B、社會需要C、尊重需要D、自我實(shí)現(xiàn)需要答案：D101.在雙因素理論中，下列屬于激勵因素的是()A、工作環(huán)境B、工資C、責(zé)任D、人際關(guān)系答案：C102.企業(yè)文化功能中最重要的是()A、可以加強(qiáng)企業(yè)對職工的激勵B、可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部職工的凝聚力C、有利于降低企業(yè)的成本D、有利于改善企業(yè)的工作環(huán)境答案：B103.影響人的個性形成與發(fā)展的獨(dú)特因素是()A、遺傳B、群體成員資格C、角色D、境遇答案：D104.主要針對企業(yè)科技人員設(shè)計(jì)的動態(tài)激勵方式是()A、工作內(nèi)容豐富化B、工作輪換C、職務(wù)雕塑D、雙階梯型的晉升渠道答案：D105.下列屬于企業(yè)初創(chuàng)階段激勵模式的是()A、短期激勵為主

26、B、股權(quán)激勵C、員工普遍持股D、技術(shù)創(chuàng)新激勵答案：A106.下列屬于企業(yè)成熟階段激勵模式的是()A、短期激勵為主B、股權(quán)激勵C、員工普遍持股D、技術(shù)創(chuàng)新激勵答案：C107.下列屬于企業(yè)衰退階段激勵模式的是()A、短期激勵為主B、股權(quán)激勵C、員工普遍持股D、技術(shù)創(chuàng)新激勵答案：D108.青年員工的激勵需要中最主要的是()A、物質(zhì)激勵B、精神激勵C、工資D、各種福利、保險答案：C109.下列屬于指揮型員工的激勵技巧的是()A、別試圖告訴他們怎么做B、給他們機(jī)會，充分地和他人分享感受C、肯定他們的思考能力，對他們的分析表示興趣D、多給他們出注意、想辦法答案：A110.下列屬于關(guān)系型員工的激勵技巧的是(

27、)A、別試圖告訴他們怎么做B、給他們機(jī)會，充分地和他人分享感受C、肯定他們的思考能力，對他們的分析表示興趣D、多給他們出注意、想辦法答案：B111.下列屬于智力型員工的激勵技巧的是()A、別試圖告訴他們怎么做B、給他們機(jī)會，充分地和他人分享感受C、肯定他們的思考能力，對他們的分析表示興趣D、多給他們出注意、想辦法答案：C112.下列屬于工兵型員工的激勵技巧的是()A、別試圖告訴他們怎么做B、給他們機(jī)會，充分地和他人分享感受C、肯定他們的思考能力，對他們的分析表示興趣D、多給他們出注意、想辦法答案：D113.作為一種有效的激勵措施，晉升對下列哪種人員最具吸引力()A、專業(yè)技術(shù)人員B、銷售人員C、

28、一線生產(chǎn)人員D、管理人員答案：D114.下列屬于固定薪酬的是()A、股票期權(quán)B、受限股票C、績效獎勵計(jì)劃D、在職消費(fèi)答案：D115.下列屬于可變薪酬的是()A、基本工資B、虛擬股票C、津貼D、福利答案：B116.下列選項(xiàng)屬于狹義薪酬成本的是()A、社會保障項(xiàng)目B、教育培訓(xùn)費(fèi)用C、住房費(fèi)用D、勞動保護(hù)費(fèi)用答案：A117.下列選項(xiàng)屬于廣義義薪酬成本的是()A、社會保障項(xiàng)目B、人身保險C、私人撫恤項(xiàng)目D、教育培訓(xùn)費(fèi)用答案：D118.“金降落傘”與“錫降落傘”的薪酬策略屬于()A、差異化薪酬戰(zhàn)略B、快速發(fā)展薪酬戰(zhàn)略C、收縮薪酬戰(zhàn)略D、穩(wěn)定薪酬戰(zhàn)略答案：C119.下列有關(guān)薪酬優(yōu)點(diǎn)的描述屬于職位薪酬的是（

29、）A、實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同工同酬B、有助于高度參與型管理風(fēng)格的形成C、有利于職位輪換D、有利于組織結(jié)構(gòu)的扁平化答案：A120.下列有關(guān)薪酬優(yōu)點(diǎn)的描述屬于技能或能力薪酬的是()A、實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同工同酬B、有助于高度參與型管理風(fēng)格的形成C、有利于職位輪換D、有利于組織結(jié)構(gòu)的扁平化答案：B121.下列有關(guān)薪酬優(yōu)點(diǎn)的描述屬于寬帶薪酬的是()A、實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同工同酬B、有助于高度參與型管理風(fēng)格的形成C、在員工配置方面為組織提供了更大的靈活性D、有利于組織結(jié)構(gòu)的扁平化答案：D122.最早出現(xiàn)的績效薪酬制度是()A、計(jì)件工資制B、業(yè)績工資制C、一次性獎金D、員工持股計(jì)劃答案：A123.屬于強(qiáng)制性

30、福利的是()A、帶薪休假B、生育保險C、教育福利D、企業(yè)年金答案：B124.屬于自愿性福利的是()A、失業(yè)保險B、公積金C、安全保障福利D、子女教育輔助計(jì)劃答案：D125.最普遍的彈性福利計(jì)劃是()A、附加型彈性福利計(jì)劃B、核心加選擇型福利計(jì)劃C、彈性支用帳戶D、福利套餐型計(jì)劃答案：A126.關(guān)于銷售人員薪酬體系的純傭金制的優(yōu)點(diǎn)的正確描述是()A、成本相對固定，卻照樣能鼓勵競爭B、易于管理、調(diào)動，并使員工保持高昂的士氣和忠誠度C、銷售指向非常明確，能激勵銷售人員努力工作D、見效快答案：C127.關(guān)于銷售人員薪酬體系的純薪金制的優(yōu)點(diǎn)的正確描述是()A、銷售指向非常明確，能激勵銷售人員努力工作B、

31、易于管理、調(diào)動，并使員工保持高昂的士氣和忠誠度C、成本相對固定，卻照樣能鼓勵競爭D、見效快答案：B128.關(guān)于銷售人員薪酬體系的瓜分制的優(yōu)點(diǎn)的正確描述是()A、銷售指向非常明確，能激勵銷售人員努力工作B、易于管理、調(diào)動，并使員工保持高昂的士氣和忠誠度C、成本相對固定，卻照樣能鼓勵競爭D、見效快答案：C129.兼具了純薪金制和純提成制的特點(diǎn)，并成為當(dāng)前最通行的銷售報酬制度是()A、純傭金制B、基本制C、瓜分制D、浮動定額制答案：B130.我國勞動法規(guī)定，試用期最長不得超過()A、三個月B、六個月C、九個月D、一年答案：B131.下列何種情況企業(yè)可以解除勞動合同()A、在試用期間，發(fā)現(xiàn)員工不符合錄

32、用條件B、女工在懷孕、生育和哺乳期間C、因工傷殘，因病或非因工傷在規(guī)定的醫(yī)療期限內(nèi)的D、員工家庭遇到嚴(yán)重的自然災(zāi)害和嚴(yán)重的以外災(zāi)害答案：A132.下列所有雇員流出形式中屬于自然流出的是（）A、辭職B、自動離職C、退休D、開除答案：C133.下列所有雇員流出形式中屬于自愿流出的是()A、辭職B、解雇C、開除D、退休答案：A134.下列所有雇員流出形式中屬于非自愿流出的是()A、辭職B、被動型在職失業(yè)C、死亡D、退休答案：B135.下列選項(xiàng)屬于遣散成本的是()A、心理成本B、招牌廣告費(fèi)用C、心理風(fēng)險D、業(yè)績成本答案：C136.下列選項(xiàng)屬于重置成本的是()A、心理風(fēng)險B、招牌廣告費(fèi)用C、心理成本D、

33、業(yè)績成本答案：B137.下列選項(xiàng)屬于怠工成本的是()A、心理風(fēng)險B、招牌廣告費(fèi)用C、心理成本D、業(yè)績成本答案：C138.有關(guān)美國人力資源管理模式的特點(diǎn)描述正確的是()A、硬性的管理方式B、終身雇傭制C、合作性勞資關(guān)系D、注重在職培訓(xùn)答案：A139.有關(guān)日本人力資源管理模式的特點(diǎn)描述正確的是()A、人力資源的全球化引進(jìn)B、硬性管理方式C、對抗性的勞資關(guān)系D、重通才、輕專家答案：D140.日本企業(yè)管理中最突出、也最有爭議的政策是()A、終身雇傭制B、年功序列工資制C、企業(yè)內(nèi)工會D、溫情主義的管理方式答案：A多選題1.人力資源管理是一個有機(jī)系統(tǒng),由()所構(gòu)成。A、勞動力的配置者B、勞動力的使用者C、

34、勞動力的調(diào)節(jié)者D、勞動力的擁有者E、勞動力的供給者答案：BCE2.經(jīng)濟(jì)效益所體現(xiàn)出的比較關(guān)系,其表達(dá)式主要有()A、效益型效益B、收益型效益C、效率型效益D、效果型效益E、提高型效益答案：ABC3.人力資源的內(nèi)涵包括了勞動者的()等方面的內(nèi)容。A、體質(zhì)B、智力C、知識D、經(jīng)驗(yàn)E、技能答案：ABCDE4.人力資源具有的特點(diǎn)有()A、自有性B、生物性C、時效性D、創(chuàng)造性E、能動性答案：ABCDE5.人力資源管理是指組織為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),運(yùn)用現(xiàn)代管理措施和手段,對人力資源的()等方面進(jìn)行管理的一系列活動的總和。A、取得B、開發(fā)C、保持D、評價E、運(yùn)用答案：ABCE6.人力資本在其交易過程中,原先完

35、整的人力資本產(chǎn)權(quán)可能會分解為()A、所有者產(chǎn)權(quán)B、經(jīng)營產(chǎn)權(quán)C、收益產(chǎn)權(quán)D、勞動權(quán)E、剩余索取權(quán)答案：AB7.人力資本投資的范圍和途徑有()A、學(xué)校正規(guī)教育B、職業(yè)培訓(xùn)C、醫(yī)療保健D、企業(yè)外組織舉辦的學(xué)習(xí)E、遷移答案：ABCDE8.互補(bǔ)優(yōu)化原理中的互補(bǔ)指的是()A、知識互補(bǔ)B、能力互補(bǔ)C、年齡互補(bǔ)D、性格互補(bǔ)E、學(xué)緣互補(bǔ)答案：ABCDE9.要想使競爭機(jī)制產(chǎn)生積極的效果,應(yīng)具備的前提條件是競爭必須()A、公平B、適度C、以組織為目標(biāo)D、激烈E、有序答案：ABC10.人力資源管理經(jīng)歷的主要階段有()A、人事管理階段B、人事管理與人力資源管理混合階段C、人力資源管理階段D、家庭、工作、生活一體化發(fā)展階

36、段E、戰(zhàn)略人力資源管理階段三、判斷題答案：ACE11.人力資源管理的招聘前管理、招聘中管理和招聘后管理,是為了達(dá)到()目標(biāo)。A、能力B、質(zhì)量C、行為D、結(jié)構(gòu)E、學(xué)歷答案：AC12.根據(jù)企業(yè)生命周期理論,企業(yè)的發(fā)展過程可以分為()等階段。A、初創(chuàng)期B、成長期C、成熟期D、衰退期E、穩(wěn)定期答案：ABCD13.美國著名企業(yè)戰(zhàn)略家波特,將企業(yè)戰(zhàn)略分為()大類。A、低成本戰(zhàn)略B、快速發(fā)展戰(zhàn)略C、差異化戰(zhàn)略D、收縮戰(zhàn)略E、專一化戰(zhàn)略答案：ACE14.人力資源規(guī)劃是為了滿足變化的組織對各種人力資源的需求,這種需求包括()A、數(shù)量B、質(zhì)量C、層次D、結(jié)構(gòu)E、學(xué)歷答案：ABD15.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃按時間劃分可分

37、為()A、長期規(guī)劃B、中期規(guī)劃C、短期規(guī)劃D、臨時規(guī)劃E、定期規(guī)劃答案：ABC16.影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部環(huán)境主要有()A、勞動力市場環(huán)境B、人口環(huán)境C、科技環(huán)境D、政策環(huán)境E、地域環(huán)境答案：ADE17.影響企業(yè)人力資源外部供給預(yù)測的主要因素有()。A、企業(yè)所在地的人力資源現(xiàn)狀B、企業(yè)所在地對人才的吸引程度C、企業(yè)自身對人才的吸引程度D、預(yù)期經(jīng)濟(jì)增長E、全國范圍的職業(yè)市場狀況答案：ABCDE18.人力資源需求與人力資源供給的關(guān)系有()A、供求平衡B、供不應(yīng)求C、供求一致D、結(jié)構(gòu)性失衡E、供過于求答案：ABDE19.當(dāng)預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時,通常采用下列措施保證人力資源供求平衡:()

38、A、提前退休B、減少工作時間C、關(guān)閉不盈利分廠D、裁員E、由兩個或兩個以上人員分擔(dān)一個工作崗位答案：ABCDE20.分析員工流失的主要方法有().A、員工流失率分析B、員工錄用率分析C、員工服務(wù)年限分析D、員工留存率分析E、員工辭職率分析答案：ACD21.當(dāng)預(yù)測企業(yè)的人力資源需求大于供給時,為保證企業(yè)的人力資源供需平衡,企業(yè)通常采用().A、提高員工工作效率B、外部招聘C、延長工作時間D、崗位培訓(xùn)E、聘用臨時工答案：ABCDE22.企業(yè)比較感興趣的人力資源管理業(yè)務(wù)外包內(nèi)容主要有()。A、員工招聘B、企業(yè)架構(gòu)C、員工培訓(xùn)D、福利和津貼E、薪酬管理答案：ACDE23.理解組織的內(nèi)涵，主要有()。A

39、、組織是一個社會實(shí)體B、組織具有確定的目標(biāo)C、組織具有精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)D、組織與外部環(huán)境緊密聯(lián)系E、組織具有一定的協(xié)調(diào)作用答案：ABCDE24.職位設(shè)計(jì)的基本原則有()。A、工作擴(kuò)大化原則B、因事設(shè)崗原則C、規(guī)范化原則D、系統(tǒng)化原則E、最少職位數(shù)原則答案：BCDE25.職位設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有()。A、工作豐富化B、工作內(nèi)容C、崗位輪換D、工作職責(zé)E、工作關(guān)系答案：BDE26.工作內(nèi)容的設(shè)計(jì)是工作設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，一般包括()。A、工作的廣度B、工作的深度C、工作的完整性D、工作的自主性E、工作的反饋性答案：ABCDE27.工作職責(zé)設(shè)計(jì)主要包括()。A、工作責(zé)任B、工作權(quán)力C、工作方法D、相互溝通E、協(xié)作

40、答案：ABCDE28.工作關(guān)系的設(shè)計(jì)，主要表現(xiàn)為()。A、協(xié)調(diào)關(guān)系B、控制關(guān)系C、協(xié)作關(guān)系D、組織關(guān)系E、監(jiān)督關(guān)系答案：CE29.常見的職位設(shè)計(jì)形式有()。A、職位輪換B、工作反饋C、工作擴(kuò)大化D、工作豐富化E、工作再設(shè)計(jì)答案：ACDE30.職位設(shè)計(jì)的權(quán)變因素主要有()A、組織因素B、環(huán)境因素C、人員因素D、社會期望E、技術(shù)因素答案：ABCE31.工作特征模型的核心內(nèi)容是()。A、自主權(quán)B、技能的多樣性C、工作的完整性D、反饋性E、任務(wù)的重要性答案：ABCDE32.輔助性的工作職位設(shè)計(jì)方法有()。A、縮短工作周B、工作特征模型法C、人際關(guān)系法D、科學(xué)管理法E、彈性工作制答案：AE33.組織結(jié)構(gòu)

41、設(shè)計(jì)的原則主要有()。A、目標(biāo)一致原則B、精干高效原則C、分工與協(xié)作原則D、集權(quán)與分權(quán)結(jié)合原則E、穩(wěn)定性與適應(yīng)性結(jié)合原則答案：ABCDE34.組織發(fā)展包括的具體內(nèi)容有()。A、組織方面B、環(huán)境方面C、技術(shù)方面D、個人方面E、群體方面答案：ACDE35.實(shí)施有效的組織發(fā)展計(jì)劃的基本內(nèi)容是()。A、有計(jì)劃的介入B、收集資料C、組織診斷D、資料反饋與討論E、行動介入答案：ABCDE36.當(dāng)代組織發(fā)展的新趨勢是()。A、結(jié)構(gòu)化B、扁平化C、小型化D、彈性化E、虛擬化答案：BCDE37.到目前為止，組織發(fā)展經(jīng)歷了()階段。A、傳統(tǒng)官僚機(jī)構(gòu)階段B、復(fù)雜性組織階段C、適應(yīng)性組織階段D、事業(yè)部組織階段E、虛擬

42、組織階段答案：ABC38.有效的招聘包括()。A、申請者和組織的匹配B、職位和組織的匹配C、時間和結(jié)果的匹配D、方式和結(jié)果的匹配E、申請者和職位的匹配答案：ABCDE39.在招聘中應(yīng)堅(jiān)持的原則有()。A、效率優(yōu)先B、競爭、全面C、公平、公開D、能級、擇優(yōu)E、低成本、高效率答案：BCDE40.招聘工作的主要內(nèi)容一般包括()。A、招聘決策B、人員招募C、人員甄選D、人員錄用E、招聘評估答案：ABCDE41.招聘規(guī)劃的主要內(nèi)容有()。A、招聘人數(shù)的確定B、招聘標(biāo)準(zhǔn)的確定C、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算D、招聘地點(diǎn)的確定E、招聘時間的確定答案：ABC42.設(shè)置招聘標(biāo)準(zhǔn)時,最合理的辦法是將資格要求分為如下幾類()。A、

43、必備條件B、擇優(yōu)條件C、任選條件D、限制條件E、參加條件答案：AB43.在組織企業(yè)招聘時,招聘者的選擇非常關(guān)鍵,因此招聘者一般應(yīng)具有的素質(zhì)要求有()。A、良好的個人品質(zhì)與修養(yǎng)B、具備多方面的能力C、廣闊的知識面D、掌握一定的技術(shù)E、具備較高的學(xué)歷答案：ABCD44.在企業(yè)招聘過程中,組建招聘團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)遵循的原則有()。A、知識互補(bǔ)B、能力互補(bǔ)C、氣質(zhì)互補(bǔ)D、性別互補(bǔ)E、年齡互補(bǔ)答案：ABCDE45.企業(yè)內(nèi)部招聘員工的主要途徑有()。A、內(nèi)部提升B、內(nèi)部調(diào)動C、工作輪換D、員工推薦E、返聘答案：ABCE46.企業(yè)內(nèi)部選拔員工的主要方法有()A、職位公告B、隨機(jī)求職者C、管理與技能檔案D、員工推薦E、

44、職位竟標(biāo)答案：ACE47.企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部選拔時,其主要的優(yōu)點(diǎn)有()。A、保持組織內(nèi)部的穩(wěn)定性B、降低員工的流失可能性C、提高員工的忠誠度D、減少識人用人的失誤E、節(jié)約招聘費(fèi)用答案：ABCDE48.企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部選拔的主要缺點(diǎn)有()。A、引起未提拔者的不滿B、引發(fā)員工之間的沖突C、造成高層領(lǐng)導(dǎo)的不團(tuán)結(jié)D、損害員工的積極性E、造成近親繁殖答案：ABCDE49.企業(yè)外部招聘的主要渠道有()。A、員工推薦B、招聘廣告C、人才中介機(jī)構(gòu)D、校園招聘E、網(wǎng)絡(luò)招聘答案：ABCDE50.校園招聘的主要特點(diǎn)是()。A、高素質(zhì)人才較集中,手續(xù)簡便B、畢業(yè)生的可塑性強(qiáng)C、畢業(yè)生常常有多手準(zhǔn)備D、缺乏實(shí)際的工作經(jīng)歷E、需要

45、大量的培訓(xùn)和較長的適應(yīng)期答案：ABCDE51.網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點(diǎn)有()。A、擴(kuò)大了招聘選擇的范圍B、可以獲得較高素質(zhì)的求職者C、縮短企業(yè)招聘的時間D、降低招聘成本E、提高招聘信息的傳遞速度答案：ABDE52.招聘經(jīng)濟(jì)成本中的歷史成本包括()。A、招募成本B、選拔成本C、錄用成本D、安置成本E、適應(yīng)性培訓(xùn)成本答案：ABCDE53.招聘時間成本的核算與評估主要是對()的評估。A、反應(yīng)時間B、選拔時間C、定崗時間D、到崗時間E、培訓(xùn)時間答案：ACD54.現(xiàn)代意義上的職業(yè),應(yīng)具有的特性()。A、社會性B、連續(xù)性C、經(jīng)濟(jì)性D、適用性E效率性答案：ABC55.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)應(yīng)由()共同努力來完成。A、員工B、客

46、戶C、組織D、上級主管E、供應(yīng)商答案：ACD56.從薩珀的職業(yè)發(fā)展理論看,可將職業(yè)生涯分為()階段。A、成長階段B、立業(yè)與發(fā)展階段C、維持階段D、衰退階段E、探索階段答案：BCDE57.施恩根據(jù)員工在不同職業(yè)領(lǐng)域的傾向性和自我觀總結(jié)出職業(yè)錨類型是()。A、技術(shù)智能型職業(yè)錨B、管理型職業(yè)錨C、創(chuàng)造型職業(yè)錨D、自主獨(dú)立型職業(yè)錨E、安全穩(wěn)定型職業(yè)錨答案：ABCDE58.一個人的()將影響他所從事的職業(yè)。A、興趣B、氣質(zhì)C、性格D、能力E、需求答案：ABCDE59.能力的強(qiáng)弱直接影響到人們的工作效率,而能力一般可分為()。A、一般能力B、特殊能力C、專業(yè)能力D、興趣E、潛在能力答案：AB60.從氣質(zhì)的

47、類型上看,人們一般將氣質(zhì)分為()。A、多血質(zhì)B、粘液質(zhì)C、膽汁質(zhì)D、抑郁質(zhì)E、多動質(zhì)答案：ABCD61.職業(yè)生涯機(jī)會中的環(huán)境因素評估,主要是評估()。A、人口環(huán)境B、組織環(huán)境C、政治環(huán)境D、社會環(huán)境E、經(jīng)濟(jì)環(huán)境答案：BCDE62.在選擇正確的職業(yè)路徑時,至少應(yīng)考慮()等因素。A、性格與職業(yè)的匹配B、經(jīng)濟(jì)與職業(yè)的匹配C、興趣與職業(yè)的匹配D、特長與職業(yè)的匹配E、內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)的匹配答案：ACDE63.員工自我的職業(yè)生涯管理包括()。A、增強(qiáng)職業(yè)敏感性B、保持職業(yè)熱情C、防止技能老化D、處理好人際關(guān)系E、維持個人與家庭的平衡答案：ACE64.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)對個人而言的作用具有()。A、幫助個人確定職業(yè)

48、發(fā)展目標(biāo)B、鞭策個人努力工作員工C、有助于個人抓住重點(diǎn)D、引導(dǎo)員工發(fā)揮潛能E、評估工作成績答案：ABDE65.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)對企業(yè)而言具有()的作用。A、保證企業(yè)未來人才的需要B、留住優(yōu)秀人才C、使企業(yè)人力資源得到有效開發(fā)D、完善企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)E、保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展答案：ABC66.職業(yè)生涯管理的基本流程有()。A、員工自我評估B、組織對員工的評估C、職業(yè)信息的傳遞D、職業(yè)咨詢與指導(dǎo)E、員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)答案：ACD67.沙因的組織內(nèi)部職業(yè)發(fā)展途徑有()。A、垂直運(yùn)動B、管理人繼承C、部門輪換D、向核心層靠攏E、員工的培訓(xùn)答案：ACE68.“玻璃天花板”效應(yīng)常常表現(xiàn)為職業(yè)發(fā)展的停滯狀態(tài),按照

49、造成停滯狀態(tài)的原因來劃分,主要有()。A、結(jié)構(gòu)型停滯B、技能型停滯C、滿足型停滯D、家庭型停滯E、生活型停滯答案：ABCD69.工作重新設(shè)計(jì)的具體做法有()等方式。A、工作輪換B、工作內(nèi)容擴(kuò)大化C、工作內(nèi)容多樣化D、工作內(nèi)容豐富化E、工作內(nèi)容簡單化答案：ABCD70.廣義上的員工培訓(xùn)包括訓(xùn)練和教育兩個方面,即要使員工().A、知其行B、知其能C、知其創(chuàng)D、知其會E、知其適答案：AB71.按培訓(xùn)與工作的關(guān)系來區(qū)分培訓(xùn)方式有()。A、在職培訓(xùn)B、崗前培訓(xùn)C、脫產(chǎn)培訓(xùn)D、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)E、能力培訓(xùn)答案：ABC72.按培訓(xùn)的目的劃分培訓(xùn)方式有()。A、過渡性教育培訓(xùn)B、知識更新培訓(xùn)C、提高業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)D、專

50、業(yè)人才培訓(xùn)E、人員晉升培訓(xùn)答案：ABCD73.按培訓(xùn)對象在公司中的地位劃分培訓(xùn)方式有()。A、公司經(jīng)理培訓(xùn)B、基層管理人員培訓(xùn)C、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)D、臨時培訓(xùn)E、一般員工培訓(xùn)答案：ABCE74.員工培訓(xùn)增強(qiáng)了企業(yè)自身競爭優(yōu)勢,其具體表現(xiàn)在()。A、是企業(yè)發(fā)展的支柱B、是員工對企業(yè)的要求C、是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要手段D、為企業(yè)樹立良好的形象E、是企業(yè)的一項(xiàng)成本支出答案：ABD75.員工培訓(xùn)體系構(gòu)建的主要要求有()。A、做好培訓(xùn)需求B、結(jié)合企業(yè)文化C、培訓(xùn)方法的多樣化D、緊扣企業(yè)目標(biāo)E、強(qiáng)化其他人力資源管理活動的支持答案：BDE76.培訓(xùn)需求分析的具體層次有()。A、組織分析B、工作分析C、人員分析D、管理分析E、人才的培養(yǎng)分析答案：ABC77.常用的培訓(xùn)需求分析方法有()。A、訪談法B、工作分析法C、觀察法D、小組工作法E、問卷調(diào)查法答案：ACDE78.由于企業(yè)的培訓(xùn)資源是有限的,因此如何合理的分配培訓(xùn)資源是()面臨的重要問題。A、培訓(xùn)者B、人力資源部C、高層管理人員D、直線經(jīng)理E、培訓(xùn)講師答案：BD79.一般來說,企