后澆帶施工QC小組

1、 .地下室后澆帶施工質(zhì)量的控制與提高湖南省第五工程公司名人花園項(xiàng)目部QC小組一、工程概況1.工程概況：工程名稱名人花園結(jié)構(gòu)層次剪力墻 地下室一層，地上5棟2830層、5棟18層施工分段標(biāo)段：13#樓、6#、7#樓 標(biāo)段：810#樓、4#樓、5#樓建筑面積標(biāo)段：81948 標(biāo)段：77714總建筑面積：159662建設(shè)單位溫州市民營(yíng)工業(yè)區(qū)建設(shè)股份有限公司設(shè)計(jì)單位溫州市建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位溫州華廈建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位湖南省第五工程公司2.工程特點(diǎn)：名人花園工程為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，由5棟2630層和5棟18層的高層商業(yè)住宅群組成，用地面積為51602m2，總建筑面積為159662m2，其中地上建

2、筑面積132543 m2，地下室建筑面積27119m2。地下室共一層，沿東西方向長(zhǎng)320m，寬度7090m，分為為車庫和人防工程，全部連成一個(gè)整體。主樓地下室層高為5.0m，裙樓地下室層高為4.0m。設(shè)計(jì)在地下室底板和頂板部位設(shè)置了寬度為1m的沉降、收縮后澆帶，后澆帶總長(zhǎng)度為900多米。二、QC小組簡(jiǎn)介根據(jù)公司“創(chuàng)安康環(huán)境，鑄一流品牌”的方針，為防止本工程地下室底板后澆帶施工質(zhì)量影響底板滲漏水，降低后澆帶處理成本，在施工時(shí)我項(xiàng)目將底板后澆帶施工作為一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。2007年3月初我項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目工程師朱志榮為組長(zhǎng)的“地下室后澆帶施工控制QC小組”，對(duì)地下室后澆帶的質(zhì)量通病進(jìn)行攻關(guān)，并編

3、制了施工實(shí)施方案及質(zhì)量控制方案，要求嚴(yán)格按照后澆帶工藝流程及質(zhì)量保證措施實(shí)施以確保后澆帶的施工質(zhì)量。1.QC小組概況表小組名稱名人花園項(xiàng)目部QC小組課題名稱提高后澆帶施工質(zhì)量小組類型現(xiàn)場(chǎng)管理型小組人數(shù)8人活動(dòng)時(shí)間2007.32007.12活動(dòng)次數(shù)8次小組成員受TQC教育時(shí)間人均40小時(shí)2.小組成員簡(jiǎn)介表 序號(hào)姓名性別年齡項(xiàng)目職務(wù)職稱組內(nèi)分工1張晚生男35分公司經(jīng)理工程師顧問技術(shù)指導(dǎo)2朱志榮男42項(xiàng)目工程師工程師組長(zhǎng)活動(dòng)組織3羅根祥男41項(xiàng)目經(jīng)理工程師副組長(zhǎng)活動(dòng)策劃4李鴻軍男34施工員工程師組員方案實(shí)施5袁成泉男43施工員工程師組員方案實(shí)施6鄧 偉男30質(zhì)安科科長(zhǎng)工程師組員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)7石煉金男41

4、木工班長(zhǎng)技工組員方案實(shí)施8張東華男38泥工班長(zhǎng)技工組員方案實(shí)施制表人：陳文 時(shí)間：2007年3月10日3.小組活動(dòng)情況活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)次數(shù)應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)出勤率（%）QC小組培訓(xùn)299100課題研究29889參觀調(diào)查399100分析討論29889質(zhì)量評(píng)估會(huì)議399100三、選題理由1、地下室后澆帶普遍存在滲、漏水，影響其使用功能及觀感效果。2、工程特點(diǎn)：名人花園后澆帶比較多且長(zhǎng)，細(xì)部質(zhì)量難控制。3、積極響應(yīng)溫州市“建協(xié)”提出創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，為具體實(shí)施結(jié)構(gòu)評(píng)優(yōu)夯實(shí)基礎(chǔ)。4、為強(qiáng)化項(xiàng)目管理，樹立企業(yè)形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為顧客滿意而服務(wù)。本工程質(zhì)量目標(biāo)為“確保甌江杯，爭(zhēng)創(chuàng)錢江杯”。5、公司宗旨：“創(chuàng)

5、安康環(huán)境，鑄一流品牌”。四、現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析1、為了能進(jìn)一步的控制好地下室后澆帶質(zhì)量，我項(xiàng)目QC小組針對(duì)地下室后澆帶的質(zhì)量缺陷，對(duì)多個(gè)工程進(jìn)行問卷調(diào)查、走訪，共收集150份問卷。經(jīng)統(tǒng)計(jì)整理，主要質(zhì)量缺陷及原因形成如下統(tǒng)計(jì)表：調(diào)查統(tǒng)計(jì)表序號(hào)調(diào)查后澆帶項(xiàng)目原因分析頻數(shù)（條）頻率（%）1清理難度大后澆帶鋼筋多，且無清理空間，雜物多147982迎水面砼松撒、不密實(shí)，造成漏水、滲水地下室水豐富，水壓過大，對(duì)接洽處砼沖出孔洞137913后澆帶口砼不平整不好支模133894砼容易進(jìn)入后澆帶泵送砼沖擊力較大，不好控制邊口129865鋼筋銹蝕嚴(yán)重地下室潮濕、水多118796其他人工因素7550調(diào)查人：李鴻軍、

6、袁成泉 時(shí)間：2007年3月28日至4月3日數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及整理：朱志榮 時(shí)間：2007年4月5日制表人：陳文 時(shí)間：2007年4月7日由此可見，后澆帶統(tǒng)計(jì)的16項(xiàng)是施工單位普遍存在的現(xiàn)象，其中后澆帶滲漏水、清理難度大是最為常見的。五、確定目標(biāo)和可行性論證 1、活動(dòng)目標(biāo)：克服上述質(zhì)量毛病，確保后澆帶質(zhì)量合格，達(dá)到創(chuàng)“甌江杯”質(zhì)量目標(biāo)。2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性論證：QC小組分工明確，活動(dòng)計(jì)劃周密可行；QC小組成員都是本企業(yè)管理能手和技術(shù)骨干，具有打硬戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和能力，都參與過“甌江杯”工程的施工，在創(chuàng)優(yōu)過程中總結(jié)了一套由細(xì)部著手，從嚴(yán)格控制工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)；公司重視，從技術(shù)、管理給予指導(dǎo)；由此可見，

7、活動(dòng)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。六、分析原因，確定要因 QC小組以“實(shí)事求是、追根究源、逐一攻破”為分析問題、解決問題的原則，通過對(duì)后澆帶的問卷調(diào)查，究其源頭，找準(zhǔn)病根進(jìn)行攻破。序號(hào)調(diào)查后澆帶項(xiàng)目直接原因根本原因1清理難度大后澆帶鋼筋多，且無清理空間，雜物多設(shè)計(jì)中，后澆帶未能結(jié)合施工實(shí)際情況設(shè)置。2底部墊層砼松撒、不密實(shí)，造成漏水、滲水地下室水豐富，水壓過大，在下部砼沖出孔洞設(shè)計(jì)中，后澆帶未能結(jié)合施工實(shí)際情況設(shè)置。3后澆帶口不好支模、砼不平整模板固定不牢且不好操作施工技術(shù)未改進(jìn)，模板、鋼絲網(wǎng)片的施工方法不正確、支扎不牢固。4砼容易進(jìn)入后澆帶泵送砼沖擊力較大，不好控制邊口砼澆注時(shí)看護(hù)不仔細(xì)，未及時(shí)清理水泥漿；

8、沒有控制好澆注方法。5鋼筋銹蝕嚴(yán)重地下室潮濕、水多未做好保護(hù)措施6其他人工因素1、施工管理人員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，思想上不重視。2、后澆帶后期澆注砼摻膨脹劑摻量不準(zhǔn)確，砼強(qiáng)度等級(jí)不能符合要求制表人：陳文 時(shí)間：2007年4月10日七、質(zhì)量通病原因分析及對(duì)策表 針對(duì)后澆帶的質(zhì)量通病及主要原因再結(jié)合本工程的實(shí)際情況，QC小組通過探討擬采取了相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施：地下室底板后澆帶實(shí)施對(duì)策表序號(hào)原 因?qū)Σ?設(shè)計(jì)中，后澆帶未能結(jié)合施工實(shí)際情況設(shè)置。對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，在后澆帶處墊層面降低15，確保有效高度、砼保護(hù)層厚度及砼質(zhì)量；設(shè)集水溝，以利于排水。2設(shè)計(jì)未在后澆帶墊層設(shè)置加筋砼在墊層中設(shè)置加筋砼3施工技術(shù)

9、未改進(jìn)，模板、鋼絲網(wǎng)片的施工方法不正確、支扎不牢固。設(shè)鋼筋支架，兩層鋼絲網(wǎng)：外層疏目鋼絲網(wǎng)，內(nèi)層密目鋼絲網(wǎng)，要求綁扎牢固；根據(jù)砼坍落度控制澆注速度。4砼澆注時(shí)看護(hù)不仔細(xì)，未及時(shí)清理水泥漿。泥工清理，木工看模，出現(xiàn)情況及時(shí)補(bǔ)救5后澆帶未采取保護(hù)措施及時(shí)清除雜物，對(duì)后澆帶處鋼筋刷素水泥漿，對(duì)后澆帶采取防護(hù)措施6施工管理人員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，思想上不重視。施工時(shí)重視要點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)交底，控制質(zhì)量最大程度降低成本研究對(duì)策：QC小組 時(shí)間：2007年4月15日制表人：陳文 時(shí)間：2007年4月17日通過上述對(duì)后澆帶的質(zhì)量控制，加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照后澆帶工藝流程，以及控制好砼的配置、后

10、澆帶的拆模及養(yǎng)護(hù)，達(dá)到控制好后澆帶施工質(zhì)量的目的。八、具體實(shí)施及QC小組質(zhì)量控制措施在施工過程中，我們編制了后澆帶實(shí)施方案和質(zhì)量控制方案, 要求工人必須嚴(yán)格按照后澆帶施工流程及質(zhì)量控制措施進(jìn)行。我們QC小組主要采取以下兩個(gè)方面進(jìn)行管理。實(shí)施一：以方案為指導(dǎo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。1、鋼板止水帶的加工與制作將鋼板除銹后，先在鋼筋加工車間按照?qǐng)D紙后澆帶設(shè)計(jì)長(zhǎng)度下好鋼板，在止水鋼板兩側(cè)用短鋼筋對(duì)齊點(diǎn)焊（兩側(cè)短鋼筋頭約長(zhǎng)225，按間距700布置）。為以后方便鋼筋網(wǎng)綁扎，在鋼板兩側(cè)短鋼筋上，縱向設(shè)置兩根鋼筋，上下間距100。大樣圖如下：2、后澆帶的留置1）地下室底板墊層施工底板底層鋼筋綁扎 安置加工好的鋼板止水

11、帶 將板鋼筋與鋼板兩側(cè)的短鋼筋點(diǎn)焊 在鋼板兩側(cè)縱橫鋼筋上下綁扎雙層鋼絲網(wǎng)進(jìn)行封口 后澆帶兩側(cè)砼施工 后澆帶處砼余漿清理 后澆帶兩側(cè)養(yǎng)護(hù) 后澆帶鋼筋涂刷素水泥漿、蓋模板保護(hù)。 2）測(cè)量放線準(zhǔn)確，確保墊層厚度及下部留置高度。3）施工中將后澆帶砼墊層和后澆帶附加層標(biāo)高比原設(shè)計(jì)標(biāo)高降低150mm，保證下層鋼筋的保護(hù)層不小于50mm；并且在梁的后澆帶側(cè)邊留設(shè)300×500基水坑，以便在澆筑后澆帶砼時(shí)能及時(shí)將后澆帶內(nèi)集水排出。3、后澆帶加強(qiáng)措施地下室底板后澆帶的施工構(gòu)造見（一）圖，基礎(chǔ)梁后澆帶的施工構(gòu)造見（二）圖。在底板上部和梁上部鋼筋截?cái)?上下再各布置鋼筋加強(qiáng)，并保證鋼筋的錨固長(zhǎng)度，使后澆帶與

12、先澆砼得到一個(gè)整體加強(qiáng)。4、后澆帶成品保護(hù)1）后澆帶澆筑完畢應(yīng)在12小時(shí)以內(nèi)加以覆蓋，保濕養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于28d。2）在砼強(qiáng)度達(dá)到1.2N/2前不得在其上踩踏或其他作業(yè)。3）后澆帶砼未澆筑前應(yīng)采取保護(hù)鋼筋措施：在鋼筋上涂刷素水泥漿后用模板覆蓋，防止地下室積水銹蝕鋼筋，有積水時(shí)要及時(shí)排出。實(shí)施二：加強(qiáng)實(shí)際操作的規(guī)范性，并做好自檢工作1、樣板制作首先，在開始施工時(shí)，要求班組按照編制的方案先做一個(gè)樣板，包括鋼板下料，焊工焊接，鋼筋及鋼絲網(wǎng)綁扎等，QC小組針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的毛病給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，保證操作的規(guī)范性。1）嚴(yán)格按照后澆帶對(duì)策實(shí)施方案進(jìn)行。2）正確加工和布置后澆帶止水鋼板，應(yīng)牢固、水平、不得有扭

13、曲現(xiàn)象。3）在澆筑兩側(cè)砼前，確保鋼絲網(wǎng)綁扎完好，以免砼流入后澆帶中，嚴(yán)禁落入雜物和踩壞鋼筋，有泥漿污染鋼筋上要及時(shí)進(jìn)行清理。4）看護(hù)人必須緊隨看護(hù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)處理破壞之處。2、現(xiàn)場(chǎng)管理，跟蹤指導(dǎo)為確保后澆帶的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，對(duì)策能夠在操作過程中完全得到實(shí)施，QC小組根據(jù)分工進(jìn)行各自把關(guān)，控制好每一道工序，并實(shí)行“現(xiàn)場(chǎng)管理，跟蹤指導(dǎo)”，并不定期進(jìn)行室內(nèi)技術(shù)交底或現(xiàn)場(chǎng)交底。3、認(rèn)真自檢，嚴(yán)把驗(yàn)收程序待施工完畢后，由木工技工班長(zhǎng)石煉金對(duì)模板進(jìn)行檢查、鋼筋技工班長(zhǎng)高升平對(duì)鋼筋進(jìn)行檢查；自檢后交付施工員李鴻軍、袁成泉驗(yàn)收，施工員自檢后由質(zhì)量員鄧偉進(jìn)行驗(yàn)收，再報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位驗(yàn)收。一環(huán)扣一環(huán)，對(duì)不合

14、格的及時(shí)進(jìn)行返工，直到完全滿足要求為止。九、效果檢查 （一)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)： 通過我們QC小組的共同努力，2007年5月份、6月份對(duì)地下室底板后澆帶操作質(zhì)量和施工時(shí)以及施工后的效果進(jìn)行了兩次整體評(píng)估，主要針對(duì)后澆帶的鋼筋錨固長(zhǎng)度、砼澆注方法、底部水泥漿清理、后期保護(hù)工作等主要項(xiàng)目，檢查情況如下表：檢查統(tǒng)計(jì)表檢查項(xiàng)目 （點(diǎn)數(shù)）檢查時(shí)間鋼筋加筋砼澆注方法底部水泥漿清理后期保護(hù)工作檢查點(diǎn)合格點(diǎn)檢查點(diǎn)合格點(diǎn)檢查點(diǎn)合格點(diǎn)檢查點(diǎn)合格點(diǎn)5月份62605548441514合格率統(tǒng)計(jì)96.7%100%91.6%93.3%平均合格率95.4%6月份56554432301817合格率統(tǒng)計(jì)98.2%100%93.75%94

15、.4%平均合格率96.6%檢查人：QC小組成員 統(tǒng)計(jì)評(píng)估：朱志榮制表人：陳文 時(shí)間：2007年5月30日2007年6月30日（二）社會(huì)效益 1、后澆帶的質(zhì)量得到很大的提高，為以后防水質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，受到了監(jiān)理單位、業(yè)主單位以及上級(jí)部門的好評(píng)和一致肯定。2、通過QC活動(dòng)，民工對(duì)后澆帶的質(zhì)量意識(shí)和操作技能有了明顯的提高，能夠自覺的保證好質(zhì)量。 3、公司職員學(xué)習(xí)的熱情更高漲，在施工過程中得到了很好的鍛煉，提高了積極性和責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)精神也得到了充分的發(fā)揮。十、鞏固措施為使QC小組活動(dòng)成果能得到鞏固，使以后的QC小組活動(dòng)更加行之有效，施工質(zhì)量更有保證，特制定了以下措施：1、長(zhǎng)期建立QC小組，努力創(chuàng)

16、新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并推廣QC小組的影響力，開展公司組織的技術(shù)交流會(huì)；2、對(duì)在QC活動(dòng)中有突出貢獻(xiàn)的，對(duì)有創(chuàng)新的并能賦予實(shí)施的QC課題研究者授予榮譽(yù)證書并給予嘉獎(jiǎng)。3、對(duì)QC活動(dòng)的成果及時(shí)組織編寫成冊(cè)，作為以后施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)方案。 十一、活動(dòng)體會(huì)及下步打算（一）活動(dòng)體會(huì)1、通過建立QC小組，分工合作，我工地的后澆帶質(zhì)量已明顯提高。我們深深的體會(huì)到，只有加強(qiáng)大家的質(zhì)量意識(shí)，并在技術(shù)上不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，并加強(qiáng)管理，才能從根本上解決問題，為社會(huì)創(chuàng)造效益。2、QC活動(dòng)的開展，提高了工人的操作水平，增強(qiáng)了大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和個(gè)人能力，解決問題的信心。在活動(dòng)結(jié)束后，我們對(duì)活動(dòng)前后狀態(tài)進(jìn)行了自我描述，其雷達(dá)圖如下：小組活動(dòng)自我評(píng)價(jià)評(píng)分表項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)后質(zhì)量意識(shí)7886個(gè)人能力7280QC知識(shí)5072解決問題信心5580團(tuán)隊(duì)精神6585自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖（二）下步打算：在今后的工作中，我們將繼續(xù)開展QC活動(dòng)，努力創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)求實(shí)創(chuàng)新、協(xié)作奉獻(xiàn)的精神，使QC活動(dòng)更深入、廣泛、扎實(shí)。下一步我們QC小組將以防止加氣混凝土砌塊粉刷層開裂為課題，展開QC活動(dòng)，不斷提高裝飾質(zhì)量，為建筑事業(yè)貢