煤礦安全生產(chǎn)教育與培訓制度

1、煤礦平安生產(chǎn)教育與培訓制度第一章 總 那么為加強和標準我礦從業(yè)人員的平安教育培訓工作，提高職工平安素質(zhì)，提升企業(yè)平安管理水平，增強職工平安意識和防護能力，減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)?國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強平安培訓工作的決定?安委202110號、煤礦化工?關(guān)于認真貫徹落實國務(wù)院安委會進一步加強平安培訓工作決定的通知?煤礦化工20211147號、煤礦?關(guān)于做好2021年煤礦平安培訓工作的通知及指導意見?煤礦202165號、66號，結(jié)合我礦實際情況，特制訂本制度。第一條 指導思想貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，樹立“培訓不到位，就是重大平安隱患的意識，秉承“從零開始、向零奮斗的平安理念，堅

2、持“管理、裝備、培訓并重原那么和“依法培訓，按需施教工作理念，依照“干什么學什么、缺什么補什么、學什么考什么、考什么用什么的要求，遵循“平安為天、培訓為本的教學方針，明確培訓職責，強化培訓管理，創(chuàng)新培訓方式，提高培訓質(zhì)量，全面提升從業(yè)人員平安意識和綜合素質(zhì)，為礦井平安、和諧開展提供必要的人才保障。第二條 培訓目標確保全體員工培訓一遍，實現(xiàn)主要負責人、平安管理人員和特種作業(yè)人員三項崗位人員100%持證上崗，班組長100%持證上崗，以新工人、勞務(wù)工為重點的企業(yè)從業(yè)人員100%先培訓合格后上崗，承當平安培訓的教師100%參加知識更新培訓，提高平安培訓根底保障能力和平安培訓質(zhì)量。第三條 領(lǐng)導小組為做好

3、員工培訓“一把手工程，礦井主要領(lǐng)導親自抓，切實做好培訓工作統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，特成立領(lǐng)導小組。組 長：礦長 黨委書記副組長：平安副礦長分管副礦長及副總工程師成 員：礦屬各單位黨政正職和技術(shù)負責人以及礦醫(yī)院院長領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，主任由培訓辦主任兼任。第四條 職責落實按照“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)的工作要求和“管業(yè)務(wù)管生產(chǎn)必須同時管平安的原那么，進一步明確各類、各級、各部門的培訓職責，建立“分類別、分層次，實現(xiàn)“縱向到底、橫向到邊的培訓責任體系。1礦長負責領(lǐng)導全礦員工教育培訓工作。2黨委書記負責指導全礦思想政治、企業(yè)文化、平安形勢教育和黨風廉政教育工作。3平安副礦長負責協(xié)助礦長分管并指導全礦員工平安教育培

4、訓工作，負主管領(lǐng)導責任。4其他副礦長、總工程師協(xié)助礦長指導對應(yīng)業(yè)務(wù)的培訓工作。5紀委書記、工會主席協(xié)助礦長抓好平安教育，積極組織開展形勢教育和技術(shù)比武、崗位練兵工作。6副總工程師協(xié)助分管副礦長做好本專業(yè)平安培訓。7培訓辦牽頭具體負責全礦員工教育培訓的方案制定、實施、指導、監(jiān)督檢查與考核工作；編制員工培訓中、長期規(guī)劃以及制定各項培訓管理制度；負責“培訓示范基地建設(shè)、培訓資源的整合利用；建立適合本礦實際的培訓機制；抓好各級領(lǐng)導上講臺授課工作；保存培訓記錄，向上級部門報送相關(guān)培訓報表和資料；做好培訓檔案管理工作。8安檢科負責協(xié)助培訓辦對全礦員工培訓工作進行監(jiān)督檢查，完成相關(guān)的教學任務(wù)及“三違人員的教

5、育培訓。9生產(chǎn)科負責做好全礦一通三防、采煤、開拓掘進、巷修、防治水、質(zhì)量標準化等專業(yè)的教育培訓。10機電科負責做好全礦機電、運輸專業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排及質(zhì)量標準化等專業(yè)的教育培訓。11調(diào)度室負責全礦應(yīng)急救援預(yù)案、平安監(jiān)控檢測等專業(yè)的教育培訓。12勞資科負責勞動合同、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生、人力資源管理等業(yè)務(wù)的教育培訓工作。13企管科負責對精細化管理、內(nèi)部市場化、管理創(chuàng)新等工作的教育培訓工作。14政工科負責全體員工的思想政治教育、企業(yè)文化教育、見習大學生教育培訓、礦教育培訓宣傳、基層干部培訓等工作。15礦工會負責全礦崗位練兵、技術(shù)比武的組織、監(jiān)督、考核及獎勵兌現(xiàn)，負責群監(jiān)員的教育培訓工作。16行政

6、辦負責檔案管理教育培訓 。17保衛(wèi)科負責加強員工準軍事化管理、礦井消防和治安綜合防治、員工軍事化訓練等方面的教育培訓工作。18紀檢監(jiān)察科負責全礦黨員干部、管理人員的黨風廉政教育工作。19礦醫(yī)院負責職業(yè)病防治、創(chuàng)傷急救等專業(yè)培訓工作。20其他科室做好相關(guān)專業(yè)的教育培訓工作。21各基層單位黨政正職負責本單位員工培訓管理工作。成立培訓領(lǐng)導小組，建立“隊長講堂授課制度，經(jīng)常性地組織培訓研討會；按時向礦培訓部門報送切合實際的年度、月度員工教育培訓方案和總結(jié)，并按方案實施培訓；積極配合全礦開展各項培訓工作。第五條 工作重點1構(gòu)建“四步三維一突出培訓模式。四步：培訓需求分析、課程開發(fā)設(shè)計、培訓實施、效果評估

7、；三維：態(tài)度、知識和技能；一突出：突出員工操作能力，標準和優(yōu)化平安教學模式。2健全完善落實各項教育培訓制度。根據(jù)公司平安管理新形勢、新任務(wù)，結(jié)合礦井實際，對培訓制度進行修訂，使其更標準、更實用、更有針對性、更有可操作性，努力強化基層區(qū)隊平安教育培訓的效勞、指導、監(jiān)督和過程跟蹤管理，及時改良完善，進一步提高職工培訓實際效果。3根據(jù)上級部門要求和本礦實際，編制年度和月度培訓方案，認真組織落實，做好教學管理。4做好“三項人員培訓。即：主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員，堅持全員平安培訓，班組長、一般工種，以增強平安意識、掌握平安知識和現(xiàn)場操作技能為重點，從業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)過平安培訓或

8、考核不合格者，一律不得上崗作業(yè)。5按照教學大綱要求，所有在崗職工必須依法接受培訓，確保培訓課時數(shù)到達上級要求，取得平安資格證的員工，必須按要求參加復(fù)訓。6豐富培訓形式。結(jié)合礦井平安生產(chǎn)實際和職工隊伍結(jié)構(gòu)，充分利用多媒體、視頻、圖文并茂的直觀方法進行培訓，堅持平安培訓與學歷登高相結(jié)合、針對性教育與系統(tǒng)講解相結(jié)合、“一對一新與老“傳、幫、帶相結(jié)合。7加強師資隊伍建設(shè)和培訓資源整合。根據(jù)理論水平、實際工作經(jīng)驗、語言表達能力聘任平安技術(shù)管理人員及技術(shù)工人作為專兼職教師，技師、高級技師必須按要求參與授課。根據(jù)培訓對象、目標和要求，選取、整合和編訂適度的教材，豐富教學資源，為員工平安技術(shù)培訓做好根底工作。

9、8開展全員素質(zhì)提升培訓。緊密結(jié)合礦井和崗位實際需要，通過各種方式開展各類專題講座，積極開展“雙創(chuàng)、節(jié)能減排和“新技術(shù)、新裝備、新工藝培訓，提高礦井創(chuàng)新能力，提高員工的平安知識和技能水平。9發(fā)揮實操基地的示范作用。實施“1+1”即“實操+拓展訓練模式，通過實操訓練、案例分析、故障處理，提高員工操作能力。通過拓展訓練強化團隊凝聚力和向心力。第六條 培訓對象及時間平安生產(chǎn)從業(yè)人員每年必須按要求接受相關(guān)平安培復(fù)訓，培復(fù)訓時間按照上級規(guī)定為準。1企業(yè)主要負責人、五職礦長要根據(jù)上級安排必須參加培訓或年審，正職礦長培訓時間不少于148學時，副職礦長培訓時間不少于122學時；副總級、下井帶班人員按照上級安排每

10、年接受平安培訓和復(fù)訓，確保持有相應(yīng)平安資格證、五職礦長證、職業(yè)衛(wèi)生證。2平安生產(chǎn)管理人員根據(jù)公司安排必須接受培訓，時間不得少于90學時，每年接受一次復(fù)訓，時間不得少于24學時，確保有相應(yīng)平安資格證、職業(yè)衛(wèi)生證，經(jīng)考核合格持證上崗。3特種作業(yè)人員根據(jù)公司安排培訓不得少于90學時，包括實操24學時，并取得崗位操作證前方可上崗，每三年接受一次復(fù)訓，時間不得少于24學時。4班組長培訓不得少于90學時，并經(jīng)考核合格后持證上崗，每年接受一次平安復(fù)訓，時間不得少于42學時。5一般工種人員培訓不得少于72學時；并經(jīng)考核合格，取得崗位操作證前方可上崗。每年接受一次平安復(fù)訓，時間不得少于20學時。6待崗、轉(zhuǎn)崗、換

11、崗的職工，在重新上崗前，必須按規(guī)定接受一次平安培訓，時間不得少于72學時。7新入礦的井下員工必須按規(guī)定接受培訓，崗前培訓不少于72學時，區(qū)隊培訓不少于24學時，班組實習即導師帶徒不少于四個月，并簽訂師徒合同書,待掌握煤礦平安生產(chǎn)根本常識和一定勞動技能后，經(jīng)考核合格前方可獨立上崗。第七條 平安培訓主要內(nèi)容1平安生產(chǎn)法律、法規(guī)知識，礦井平安管理規(guī)章制度；2礦井概況、工作環(huán)境及井下危險因素、所從事工種可能造成的職業(yè)健康傷害和傷亡事故，該工種的平安職責、操作技能及崗位標準；3掌握違章指揮和冒險作業(yè)的危害，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責任、義務(wù)與權(quán)利；4應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生瓦斯爆炸、水災(zāi)、頂板等災(zāi)害的自

12、救、互救方法與避災(zāi)路線；5自救器、平安避險裝備、設(shè)施的使用和平安指示標志；6瓦斯等有害氣體的性質(zhì)、危害及瓦斯積聚的預(yù)防；7職業(yè)衛(wèi)生健康與勞動保護等專業(yè)知識；8五大自然災(zāi)害、各類事故案例，提高員工平安意識；9其他相關(guān)知識等。第八條 考核應(yīng)用1按照區(qū)隊月度工資總額的10%作為平安培訓工資，與本單位的平安培訓考核結(jié)果掛鉤，采取“月度考核、當月兌現(xiàn)、對標排序的形式。各區(qū)隊結(jié)合實際自主管理進行合理分配，制定本區(qū)隊具有可操作性的平安培訓工資分配方法。 2考核實行百分制，按照?煤礦員工平安教育培訓管理考核細那么?逐項打分，每項分值扣完為止。考核內(nèi)容分為通用標準性指標和特性指標兩方面。通用標準性指標包括企業(yè)文

13、化和規(guī)章制度、素質(zhì)提升、平安管理、崗位(職位)標準由礦相關(guān)職能部門負責標準和制定；特性局部是指培訓形式和內(nèi)容創(chuàng)新，由單位根據(jù)自身特點，結(jié)合實際制定。培訓考核指標體系與權(quán)重，分為根底管理占20%、培訓實施占60%、培訓效果占20%三個維度。培訓考核工程分為三局部：全員培訓根底管理占20分，培訓實施占60分安管人員、特種工種、班組長、一般工種、新工人、專題講座、實操訓練、日常持證檢查等，培訓效果占20分其中：MAS網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)答題成績占10分，計算機考試成績占10分。3根據(jù)區(qū)隊從事作業(yè)性質(zhì)不同分組考核等級劃分如下：系統(tǒng)專業(yè)ABCDEF采煤組9291-8584-8079-7574-6060以下開拓組92

14、91-8584-8079-7574-6060以下綜掘組9291-8584-8079-7574-6060以下輔助組9594-9089-8584-8079-7070以下地面組9998-9796-9594-9392-9190以下執(zhí)行說明： 1.考核系統(tǒng)分為5個組：采煤組綜采一隊、綜采二隊、綜采三隊、綜采準備隊、安裝二隊、開拓組開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、開拓六隊、開拓七隊、巷修一隊、綜掘組綜掘一隊、綜掘二隊、綜掘三隊、綜掘六隊、綜掘七隊、綜掘八隊、巷修二隊、輔助組機電一隊、機電二隊、安裝一隊、通風隊、探防隊、運輸隊、機修廠、地面組效勞公司不參與排名。2.礦對區(qū)隊考核結(jié)果進行對標排序，前兩名的區(qū)隊，

15、礦分別給予2000元、1000元的獎勵，最后一名給予2000元的處分。3.考核結(jié)果以正向鼓勵為主，采煤、開拓、掘進組，各區(qū)隊考核分數(shù)到達96分含96分以上，輔助組各區(qū)隊考核分數(shù)到達97分含97分以上，排名最后一名的不予處分。4.獎罰金額由責任單位進行二次分配隊長、書記、培訓負責人和相關(guān)責任人承當。4培訓工資根據(jù)考核結(jié)果不同按照10%-20%的比例進行浮動。其浮動比例與考核等級對應(yīng)關(guān)系如下：考核等級ABCDEF獎浮比例10%5%0%-5%-10%-20%5為鼓勵各單位積極推進培訓創(chuàng)新，對在員工培訓方面創(chuàng)新形式、開發(fā)新課題、精品課件、創(chuàng)新管理、提高培訓效果的，視上報工程情況給予考核加分獎勵。6培訓

16、辦每月7日前將上個月的平安培訓考核結(jié)果進行公示，無異議后報送企管科；企管科按照培訓工資浮動比例進行兌現(xiàn)，報送勞資科；勞資科對培訓工資二次分配進行管理。第九條 相關(guān)要求從業(yè)人員入職培訓考核，依據(jù)“統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分工協(xié)作，分級負責，分類實施的工作原那么，按照“誰主管誰組織、誰使用誰落實的工作要求，分級、分層、分類組織實施。1提高對培訓工作重要性的認識。各單位一定要把培訓工作作為根底性工程，作為平安生產(chǎn)的前提和保障，切實加強領(lǐng)導和日常管理工作。2各單位都要根據(jù)培訓需求周密制定年度培訓學習方案、月度方案，認真實施，制定切實可行的培訓學習制度和管理措施，切實做到方案、人員、時間、制度、措施、考核、

17、獎懲、責任追究落實到位，嚴格培訓過程控制，標準培訓檔案。3各單位要成立培訓領(lǐng)導小組，加強對培訓工作的領(lǐng)導和管理，把員工平安培訓和培訓獎罰緊密掛鉤，加大考核力度，考核結(jié)果當月兌現(xiàn)。第十條 培訓實施和考核根據(jù)相應(yīng)的具體制度和細那么執(zhí)行。第十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原城礦202152號文件自行廢止。第二章 培訓班管理第十二條 舉辦培訓班的依據(jù)：舉辦各類培訓班應(yīng)依照年度培訓方案和分解的月度培訓方案進行。特殊情況下，需在方案外舉辦培訓時，由有關(guān)部門提出申請，分管領(lǐng)導同意，培訓部門根據(jù)用人單位的要求認真組織培訓。第十三條 學習方式：學習方式分為脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余三種。第十四條 教學考勤管理：采用點名

18、、簽字或不定期抽查方式，根據(jù)培訓班的特點和學習內(nèi)容可采取不同的方式考勤。第十五條 對學員的要求：學員在培訓期間應(yīng)遵守?學員守那么?，聽從教師和培訓管理人員的管理，遵守紀律。做好課程預(yù)習，除接受課堂學習時間外，要堅持自學做好復(fù)習。1學員在上課學習期間，無故遲到或早退一次，月度考核本單位扣2分;曠課一次，月度考核本單位扣5分;遲到或早退累計3次按曠課1次論處，曠課兩次以上取消學習資格，資格證作廢。參加公司、礦平安資格證書培訓、復(fù)訓考試一次補考不及格者，不準再從事特種作業(yè)、關(guān)鍵崗位，由原工作單位及時調(diào)整工作崗位。2學員因有事不能上課，必須提前寫請假條，注明請假原因、起止日期等；由隊長或書記簽字，交培

19、訓管理人員批準；在培訓期間，培訓管理人員批假只有一天權(quán)限，超過一天由培訓辦主任審批，關(guān)鍵性培訓須由礦分管培訓領(lǐng)導簽字，方可準假；請假未被批準而缺課者，視為曠課；請假超過培訓時間三分之一的，取消考試資格。3學員實際操作期間，嚴格遵守各項有關(guān)制度、規(guī)定，自覺服從現(xiàn)場實習所在單位的各項管理，保證學員人身平安。第十六條 堅持教考別離。在我礦現(xiàn)有條件根底上，充分利用培訓資源，盡可能采用機考，確?？荚嚳陀^、公正、方便；對巡考、監(jiān)考失職者，給予一次罰款50元，并取消其參加巡考、監(jiān)考的資格；泄漏試卷、試題秘密者，給予責任者罰款100元，并不準其從事與此相關(guān)的工作；考試成績不及格可根據(jù)情況給予補考，補考仍不及格

20、者，本次培訓無效，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處分。第三章 教師管理第十七條 教師的選聘。按照專職教師和兼職教師相結(jié)合的原那么，選聘那些專業(yè)知識淵博、具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗、傳授知識能力較強的專業(yè)技術(shù)人員或管理人員擔任教師。第十八條 教師的職責。教師在教學過程中應(yīng)遵循教學原那么，不斷改良教學方法，努力提高教學質(zhì)量。教師應(yīng)根據(jù)教學方案的要求制定授課方案。應(yīng)有完整的教案(PPT課件)，教案應(yīng)按規(guī)定認真編寫，應(yīng)盡可能采用多媒體教學，提高學員學習的積極性，使學員理解、掌握更多煤礦平安知識要點。第十九條 授課教師要熟悉所講的內(nèi)容，提前備課并制作PPT課件，服從培訓部門的課程安排，嚴格課堂管理，確保培訓質(zhì)量。第二十條 強

21、化師資隊伍管理，根據(jù)公司安排分期分批參加知識更新培訓，提升教師業(yè)務(wù)能力和教學水平，對教師教學管理按照?煤礦教師管理方法?執(zhí)行。第四章 培訓管理第二十一條 培訓部門依據(jù)年、月度培訓方案與平安實際情況，及時開班培訓，開班前應(yīng)將培訓時間、地點、參加人員等信息及時下發(fā)通知，參加培訓單位在接到通知后應(yīng)按照時間節(jié)點上報或安排相關(guān)人員參加培訓，合理安排好參加培訓人員的工作時間。沒按要求參加培訓的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行考核。第二十二條 培訓管理人員要按方案做好各班的開課準備工作，提前通知講課教師備課，并協(xié)調(diào)好教師的授課安排。第二十三條 努力完成礦下達的年、月培訓任務(wù)及上級安排的其他培訓任務(wù)，負責指導、監(jiān)督、檢查區(qū)

22、隊內(nèi)部培訓的落實情況及培訓后的考核工作。自覺接受上級部門及領(lǐng)導的檢查與監(jiān)督。第二十四條 培訓辦負責組織有關(guān)人員進行試卷命題，監(jiān)考等，及對考后的試卷、教案、考勤表等資料進行歸檔管理。對考試合格者及時協(xié)調(diào)辦理有關(guān)證件。第二十五條 培訓結(jié)束后，依據(jù)?煤礦平安培訓效果評價體系?對培訓效果進行評估，否那么，對責任人罰款100元。第二十六條 職工培訓檔案的內(nèi)容要齊全，資料包括：培訓通知、學員點名冊、試卷、教案、成績單、培訓有效性評估表等，缺少一項罰責任人100元。第二十七條 參加外培人員考核不合格未取得有效證件的，培訓期間所發(fā)生一切費用自理；凡經(jīng)補考不合格者，不得從事本工種作業(yè)；凡持證件與本工種不相符的，

23、按照有關(guān)制度執(zhí)行。第二十八條 培訓辦要加強對區(qū)隊內(nèi)部培訓的指導監(jiān)督，并參與審查教材、教案制定等，及時配備學習用具，保障區(qū)隊培訓工作按時順利開展。第五章 煤礦平安培訓效果評價體系第二十九條 平安效果評價是檢驗職工參與培訓的一項有效措施，必須由各單位、受訓者全面參與。第三十條 評價范圍：凡舉辦的礦內(nèi)各類平安培訓班一般工種培復(fù)訓；新工人崗前培訓；其他專項培訓均應(yīng)進行效果評價。第三十一條 確定培訓評估層次，內(nèi)容包括反響層、學習層、行為層、結(jié)果層四個層次。一培訓效果反映評價反響層1.評估的內(nèi)容包括：教師講解、課堂板書、課程內(nèi)容設(shè)置、結(jié)合實際程度、教材適用性、時間安排、培訓班管理、考場紀律和學員收獲，以及

24、對組織培訓單位的意見和建議等。2評估采用向參加培訓學員發(fā)放?對于培訓工程反映評估問卷?的形式，或采用走訪，座談的形式，征詢學員對培訓的意見和建議。3培訓主管部門或有關(guān)管理人員要親臨課堂聽課，現(xiàn)場觀察學員的反響、培訓場所的氣氛和培訓教師的講解組織水平，獲得現(xiàn)場跟蹤的評估材料和信息，特別注意重大培訓工程，要獲得完整數(shù)據(jù)，一般在培訓結(jié)束后進行評估。4評估結(jié)果分為：優(yōu)秀、良好、一般、不合格四類。二教學過程評估學習層培訓效果反映評價主要是對授課教師、培訓內(nèi)容合理性、結(jié)合實際程度、教學形式、教案編寫、教學氣氛、語言表達能力以及學員收獲等內(nèi)容進行綜合評價。主要是由學員在培訓過程中對培訓工作中存在的問題進行評

25、價。三教學效果評估行為層 1平安和技能培訓教學效果評估。2培訓結(jié)束后，由學員所在單位，對學員培訓后的操作技能、平安行為進行評價。3評估結(jié)果：根據(jù)學員平時的出勤情況、理論與實踐考核情況，進行綜合評價。4實際操作采取“雙向評估或技術(shù)比武的形式進行評價。5學員所在單位應(yīng)對學員培訓后的工作給出正確評價，并及時反響給培訓部門，以便更有效地開展培訓工作。四全員學習培訓效果評價結(jié)果層培訓效果主要通過學員掌握知識的程度，培訓內(nèi)容、方法是否適宜有效等。評價指標以學員的考核成績、知識應(yīng)用、操作能力、行為改變?yōu)橹饕獌?nèi)容。是從需求分析、課程設(shè)計、培訓實施、評價結(jié)果、員工行為、平安效果而得出的結(jié)論。第三十二條 考核評價

26、對象和方法考核評價對象包括:各科室、各區(qū)隊、各崗位管理層、培訓主管、受培訓人員、受訓人員的直接領(lǐng)導。對員工反映層：各種培訓工程及時進行評估；對員工學習層：理論考核評價每辦班一次評估一次，對全員學習每旬檢查一次，每月考核一次，并納入“雙基考核，年度總評；對員工行為層：全員學習效果日日評價，天天通報，每月一總結(jié)，由礦分別組成考核評價組實施?？己嗽u價依照查閱資料、現(xiàn)場抽查、打分評級的程序進行?？己嗽u價采用百分制，按照分項考核、量化計分、綜合評價的方式進行。根據(jù)考核評價得分情況，做出考核評價結(jié)論，分優(yōu)秀100分90分、良好89分80分、一般79分60分、不合格低于60分四個等次。被考核單位與“雙基掛鉤

27、，每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰。出現(xiàn)以下情形之一的，一票否決:1各單位凡發(fā)生一起重傷事故的；2本季度發(fā)生二級非傷亡事故的。第三十三條 平安培訓效果評價日常管理1有關(guān)科室及平安管理人員，到區(qū)隊會議室或入井時對各單位、各崗位人員應(yīng)知應(yīng)會進行抽查提問，抽查結(jié)果由副值班人員每日在早調(diào)度會上通報。2培訓辦負責對各單位、各崗位現(xiàn)場應(yīng)知應(yīng)會抽查情況，并將當月考核結(jié)果進行匯總，納入培訓“雙基考核。3對新工人入礦崗前培訓、一般工種培復(fù)訓、專題講座等，將每次培訓效果評價情況形成書面材料，并存檔管理。4對各區(qū)隊全員學習跟蹤管理，實行月初查方案、月中查過程、月末查結(jié)果，并將存在問題及時通報,監(jiān)督區(qū)隊及時整改。5.各區(qū)隊負

28、責對本單位進行平安效果評價，將從業(yè)人員培復(fù)訓、每周集中學習教案、點名冊、成績單、評估表、評估報告總結(jié)由培訓部門歸檔管理。6對全礦平安培訓效果評價進行監(jiān)督落實，發(fā)現(xiàn)評價內(nèi)容不全或效果評價不實的，要求單位負責人重新評價并給以100元/次處分，各單位要將此項工作責任到人。第三十四條 評估效果的處理及運用1教學評估達不到有效和學員合格率低于80%的培訓，應(yīng)對教學內(nèi)容、教學方法、教室講授、考試卷等進行分析，找出缺乏，提出改良意見。2培訓不合格的職工必須停止工作，脫產(chǎn)學習，直到考核合格為止。3教學評估反響不理想的培訓，應(yīng)與學員單位進行溝通，分析原因，提出解決對策。4反響評估結(jié)果，在全部工作完成以后，需要將

29、本次培訓的評估結(jié)果反響給有關(guān)人員，具體包括培訓管理人員、相關(guān)領(lǐng)導、受訓員工，受訓者的直接主管領(lǐng)導。要知道效果如何，進步在哪、缺乏在哪，不至于在一定程度上影響培訓工程的質(zhì)量提高。培訓效果評估及時反響到培訓部門。5對年度考核評價獲得優(yōu)秀、良好的區(qū)隊、科室及個人兼職教師予以表彰獎勵。同時，對年度中在平安培訓創(chuàng)新方面做出突出成績的先進單位和個人予以表彰獎勵。6對評價為不合格的單位，給予通報批評本年度不得評先。第三十五條 撰寫培訓評估報告在培訓評估完成后，是整個培訓工作的尾聲，對此次培訓工程應(yīng)寫出公正合理的評估報告總結(jié)。受訓員工的單位領(lǐng)導那么關(guān)注培訓時期員工的效果，撰寫評估報告要提供培訓的有關(guān)情況、評估

30、結(jié)論及其建議，同時也是影響培訓評估效果的重要環(huán)節(jié)，因此，要用客觀公正的態(tài)度撰寫評估報告，保證評估的價值性。第三十六條 培訓評估幾點要求1.要明確培訓效果評估的目的。評估是為了改良培訓質(zhì)量、提高培訓效果、降低培訓本錢，針對評估結(jié)果，重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷改良和提高。2.要樹立正確的評估觀念。培訓者應(yīng)該以積極的態(tài)度來面對評估，通過評估可以檢查教學的得失，改善、調(diào)整教學內(nèi)容，強化鼓勵功能，更為充分的發(fā)揮培訓在教育人和提高效益的作用。 3.要注意接受調(diào)查受訓者的代表性。必須保證學員能代表整個受訓群體答復(fù)評估者提出的問題，例如對多個工程員工進行統(tǒng)一培訓時，應(yīng)抽調(diào)不同工程的受訓者進行評估調(diào)查，

31、防止因調(diào)查樣本缺少代表性而作出不充分的歸納。4.要實事求是撰寫評估報告。對員工培訓投入大量的時間和精力，必然力圖通過評估來證明培訓的價值，在這種情況下，評估者在撰寫評估報告時要實事求是。5.要建立良好的反響系統(tǒng)。評估是要為培訓方案的執(zhí)行中或以后的培訓中提供關(guān)于怎樣改良培訓工作的相關(guān)信息。因此，在實施評估的同時必須建立起良好的反響系統(tǒng)。6.要使評估制度化。在培訓中的任何一項評估都應(yīng)該是長期的、連續(xù)不斷的，才能真正發(fā)揮評估的功能作用。一次評估，可能提供無數(shù)的改良培訓工作的有效信息，但卻難以形成對管理者、學員、教師和培訓機構(gòu)持續(xù)的動力和壓力。只有讓評估科學化、制度化，評估才有意義，有價值。第六章 煤

32、礦員工學習鼓勵制度第三十七條 為提高企業(yè)員工整體素質(zhì)與勞動技能水平，激發(fā)員工參與培訓的積極性，滿足礦井平安生產(chǎn)對人員培訓需求。結(jié)合我礦實際情況特制定本制度。第三十八條 本制度適用范圍：礦屬所有單位的員工。第三十九條 安管人員、特種作業(yè)人員、班組長、一般工種從業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)過平安培訓，做到持證上崗，沒取得相關(guān)證件的一律不得上崗，凡發(fā)現(xiàn)證件有問題者，按照?煤礦平安資格證管理制度?執(zhí)行。第四十條 對“三違人員的培訓，依照? 煤礦平安“雙規(guī)學校管理方法?執(zhí)行。第四十一條 平安管理人員培復(fù)訓，根據(jù)職工培訓學校對礦井考核排名及學員考試成績，按照?關(guān)于開展規(guī)章制度和專業(yè)技術(shù)知識學習的通知?相關(guān)規(guī)定執(zhí)

33、行。第四十二條 職業(yè)技能鑒定，根據(jù)鑒定通過等級，按照?煤礦關(guān)于加快技術(shù)工人隊伍建設(shè)實施方法?執(zhí)行。第四十三條 為調(diào)動各級人員的學習積極性，凡參加月度公司“雙基抽考人員，每人獎勵500元，對無故不參加考試人員，罰款500元，并根據(jù)公司對標排序結(jié)果，按照?關(guān)于開展企業(yè)文化學習和平安知識培訓考核的通知?規(guī)定執(zhí)行。第四十四條 外出學習培訓、考察人員，按照?煤礦管理人員外出考察學習管理方法?執(zhí)行。第四十五條 區(qū)隊內(nèi)部培訓，培訓結(jié)束后，培訓部門將抽取不低于培訓人數(shù)510%的學員進行復(fù)試，及格率達不到90%時，取消培訓教師的講課費，并對單位責任人處以5001000元罰款。第四十六條 月度被評選為優(yōu)秀學員給予

34、200元/次獎勵，月度被評選為優(yōu)秀老師給予300元/次獎勵，年終被評選為培訓先進個人或優(yōu)秀教師給予10002000元獎勵，被評選為培訓先進單位給予30005000元獎勵。第四十七條 學歷教育，鼓勵職工積極參加有利于礦井平安生產(chǎn)的各類資質(zhì)培訓，如：注冊平安工程師、工程經(jīng)濟系列職稱、學歷教育大專班、技校班等，培訓合格后取得相應(yīng)資格證書，礦給予報銷一定比例學習費用。第七章 煤礦職工教育經(jīng)費管理制度第四十八條 職工教育經(jīng)費按照職工工資總額的1.5計提， 1由集團公司統(tǒng)一管理，0.5留礦使用。第四十九條 教育培訓經(jīng)費必須嚴格管理，?？顚Ｓ?，提高員工教育經(jīng)費的投資效益。當年節(jié)余的局部可按照有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)

35、轉(zhuǎn)到下一年使用。第五十條 教育培訓經(jīng)費使用范圍包括：崗位培訓發(fā)生的培訓費、教材費、資料費、實習指導費，各類培訓中發(fā)生的兼課教師津貼、帶徒費、教材稿酬，外聘教師的交通費、食宿費，員工技能比賽等考試、考核工作的命題、評卷、監(jiān)考的考務(wù)費，不屬于固定資產(chǎn)的教具和教學設(shè)備購置費，教學設(shè)備維修費，員工教育理論研究費等。第五十一條 培訓費報銷標準1經(jīng)批準參加的各種外委培訓所發(fā)生的培訓費、資料費等，予以報銷；無故中止學習和未取得培訓合格證書者，上述費用自理。委外培訓取得的相應(yīng)證件須交回培訓部門復(fù)印件一份，建立個人電子檔案。2凡報銷所有培訓費用，必須由培訓辦審核，并有證明材料或培訓通知單，方可按規(guī)定報銷。第五十

36、二條 培訓兼職教師津貼及酬金1各種培訓班聘請單位在職員工和離、退休職工授課津貼按照?煤礦控股集團職工教育經(jīng)費管理方法?煤礦2021324號標準執(zhí)行，三級培訓師每學時40元；二級培訓師每學時55元；一級培訓師每學時80元；高級培訓師每學時110元；特級培訓師每學時160元。2培訓師課酬實行浮動課酬制，綜合考慮課酬基數(shù)、滿意度系數(shù)和單位效益等因素，按以下標準執(zhí)行：滿意度分值浮動課酬標準滿意度 >97%課酬基數(shù)×1.2×單位效益系數(shù)85%滿意度97%課酬基數(shù)×1.0×單位效益系數(shù)滿意度<85%課酬基數(shù)×0.8×單位效益系數(shù)學員效

37、果反響在70分以上全額發(fā)放教師津貼，學員效果反響在70分以下不發(fā)放教師津貼員工培訓效果評估表。聘請集團公司及以外教師授課津貼標準應(yīng)根據(jù)授課教師層次、授課內(nèi)容等不同情況來確定授課酬金標準。第五十三條 編寫教材、題庫酬金標準：編寫員工培訓教材酬金按每頁30元50元支付，并考慮編寫內(nèi)容的難易程度進行調(diào)整；編寫題庫，每道題1元。第五十四條 考務(wù)費：命題、組卷含計算機人工組卷支付酬金100元/套，批閱試卷按1元/份，監(jiān)考、主考、巡考按每場次100元/人。其它工作人員參照執(zhí)行。第五十五條 軍訓補貼：礦內(nèi)組織的新工人、由礦領(lǐng)導審批等準軍事化訓練，每期150人以下者按200元/天，150人以上按400元/天，

38、具體訓練安排及軍訓補貼由保衛(wèi)科實施二次分配并報培訓辦，經(jīng)礦長審批后執(zhí)行。第五十六條 實操培訓費：實操培訓標準班為20人，每位教師課酬按100元/天支付，人數(shù)低于標準班的按100元/天支付，高于標準班的按每學員5元/天增加，實操管理人員每期50元。第五十七條 拓展訓練費：拓展訓練師由公司培訓學校統(tǒng)一調(diào)配，每名拓展訓練師按200元/天支付課酬。第五十八條 班主任補貼標準：為了加強員工培訓班的管理，每個教學班指定班主任1人。按照培訓班時間長短支付班主任補貼，50人以內(nèi)3天含3天的培訓班，每班100元；超過50人或4-10天含10天的，每班200元。第五十九條 區(qū)隊內(nèi)部培訓要求每月到達30課時以上含3

39、0課時，低于30課時的不發(fā)放講課費，講課費按下表執(zhí)行：考核分數(shù)95100分85分94分80分84分79分以下課酬標準30元/課時20元/課時15元/課時無注：以上補貼費用從培訓費用中支出，經(jīng)礦長審批后執(zhí)行。第六十條 本制度解釋權(quán)歸煤礦，自下發(fā)之日起執(zhí)行，原城礦202152號文件自行廢止。第八章 煤礦平安資格證管理制度第六十一條 為了加強我礦平安生產(chǎn)管理人員、班組長、特種工種、一般工種人員的證件管理工作，確保從業(yè)人員100%持證上崗。第六十二條 平安資格證包括：企業(yè)主要負責人、“五職礦長、平安生產(chǎn)管理人員、班組長、特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員。第六十三條 特種作業(yè)工種和一般工種范圍1.特種作業(yè)

40、工種名稱明細，詳見附件表二；2.一般工種名稱明細，詳見附件表三。第六十四條 平安資格證的考核與辦理1. 企業(yè)主要負責人、“五職礦長、平安生產(chǎn)管理人員，必須經(jīng)過國家二級或以上平安培訓機構(gòu)培訓，經(jīng)考核合格后取得煤礦平安管理人員資格證書；2.特種作業(yè)人員，必須經(jīng)具有三級或以上平安培訓機構(gòu)進行培訓，經(jīng)考核合格后取得特種作業(yè)操作證；3.一般工種從業(yè)人員，必須經(jīng)企業(yè)平安培訓機構(gòu)進行培訓，經(jīng)考核合格后取得一般工種平安資格證書；4.平安管理人員沒有明文規(guī)定的副隊長，不得從事跟值班，必須提前上報培訓方案，由培訓辦負責安排培訓，經(jīng)考核合格取得平安管理資格證前方可行使跟值班權(quán)力。第六十五條 各單位要結(jié)合全年生產(chǎn)方案

41、統(tǒng)籌考慮平安資格證書是否能滿足生產(chǎn)需要。每月18號前無論有無新增作業(yè)人員，各區(qū)隊必須向礦培訓辦報書面材料，說明有無培復(fù)訓需求。培訓辦根據(jù)各單位培訓申請，向煤礦公司職工培訓學校申請培復(fù)訓班。逾期不報書面材料，對本單位隊長、書記、培訓負責人各罰款200元，并承當因此而產(chǎn)生的一切后果。第六十六條 證件管理1.企業(yè)主要負責人、“五職礦長、管理人員平安資格證原件由培訓部門統(tǒng)一管理。2.特種作業(yè)操作證、班組長資格證、一般工種平安資格證原件由培訓部門集中保管、統(tǒng)一制作證書副本，發(fā)放到持證人員，由本人負責保管證書副本。第六十七條 平安資格證書的復(fù)審1.煤礦管理人員、班組長平安資格證書有效期3年，1年復(fù)審一次，年度不參加復(fù)審或復(fù)審不合格，證書自行作廢；2.特種作業(yè)資格證，有效期為6年，3年復(fù)審一次，資格證需復(fù)審時，由培訓辦制定復(fù)審方案報職工培訓學校，由職工培訓學校組織培訓。逾期不參加復(fù)審或復(fù)審不合格者證書作廢； 3.一般工種平安資格證，有效期為3年，每年復(fù)審一次。資格證需復(fù)審時，由培訓部門制定復(fù)審方案并通知相關(guān)單位，按時參加復(fù)審，逾期不參加復(fù)審或復(fù)審不合格者證書作廢。第六十八條 從業(yè)人員有以下情形之一的，屬無效證件：1.無證人員，即沒有特種作業(yè)操作證、又沒有一般工種平安資格證的；2.轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、冒用他人證件的；3.證件期滿或未按時復(fù)審的；4.復(fù)審培訓考核不合格，經(jīng)補考仍不合格的