煤礦安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

1、煤礦平安生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度第一章 總 那么為加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)我礦從業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)工作，提高職工平安素質(zhì)，提升企業(yè)平安管理水平，增強(qiáng)職工平安意識(shí)和防護(hù)能力，減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)?國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作的決定?安委202110號(hào)、煤礦化工?關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作決定的通知?煤礦化工20211147號(hào)、煤礦?關(guān)于做好2021年煤礦平安培訓(xùn)工作的通知及指導(dǎo)意見(jiàn)?煤礦202165號(hào)、66號(hào)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制訂本制度。第一條 指導(dǎo)思想貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，樹(shù)立“培訓(xùn)不到位，就是重大平安隱患的意識(shí)，秉承“從零開(kāi)始、向零奮斗的平安理念，堅(jiān)

2、持“管理、裝備、培訓(xùn)并重原那么和“依法培訓(xùn)，按需施教工作理念，依照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、考什么用什么的要求，遵循“平安為天、培訓(xùn)為本的教學(xué)方針，明確培訓(xùn)職責(zé)，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，全面提升從業(yè)人員平安意識(shí)和綜合素質(zhì)，為礦井平安、和諧開(kāi)展提供必要的人才保障。第二條 培訓(xùn)目標(biāo)確保全體員工培訓(xùn)一遍，實(shí)現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員和特種作業(yè)人員三項(xiàng)崗位人員100%持證上崗，班組長(zhǎng)100%持證上崗，以新工人、勞務(wù)工為重點(diǎn)的企業(yè)從業(yè)人員100%先培訓(xùn)合格后上崗，承當(dāng)平安培訓(xùn)的教師100%參加知識(shí)更新培訓(xùn)，提高平安培訓(xùn)根底保障能力和平安培訓(xùn)質(zhì)量。第三條 領(lǐng)導(dǎo)小組為做好

3、員工培訓(xùn)“一把手工程，礦井主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切實(shí)做好培訓(xùn)工作統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 黨委書記副組長(zhǎng)：平安副礦長(zhǎng)分管副礦長(zhǎng)及副總工程師成 員：礦屬各單位黨政正職和技術(shù)負(fù)責(zé)人以及礦醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由培訓(xùn)辦主任兼任。第四條 職責(zé)落實(shí)按照“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)的工作要求和“管業(yè)務(wù)管生產(chǎn)必須同時(shí)管平安的原那么，進(jìn)一步明確各類、各級(jí)、各部門的培訓(xùn)職責(zé)，建立“分類別、分層次，實(shí)現(xiàn)“縱向到底、橫向到邊的培訓(xùn)責(zé)任體系。1礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全礦員工教育培訓(xùn)工作。2黨委書記負(fù)責(zé)指導(dǎo)全礦思想政治、企業(yè)文化、平安形勢(shì)教育和黨風(fēng)廉政教育工作。3平安副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助礦長(zhǎng)分管并指導(dǎo)全礦員工平安教育培

4、訓(xùn)工作，負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4其他副礦長(zhǎng)、總工程師協(xié)助礦長(zhǎng)指導(dǎo)對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。5紀(jì)委書記、工會(huì)主席協(xié)助礦長(zhǎng)抓好平安教育，積極組織開(kāi)展形勢(shì)教育和技術(shù)比武、崗位練兵工作。6副總工程師協(xié)助分管副礦長(zhǎng)做好本專業(yè)平安培訓(xùn)。7培訓(xùn)辦牽頭具體負(fù)責(zé)全礦員工教育培訓(xùn)的方案制定、實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查與考核工作；編制員工培訓(xùn)中、長(zhǎng)期規(guī)劃以及制定各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度；負(fù)責(zé)“培訓(xùn)示范基地建設(shè)、培訓(xùn)資源的整合利用；建立適合本礦實(shí)際的培訓(xùn)機(jī)制；抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)授課工作；保存培訓(xùn)記錄，向上級(jí)部門報(bào)送相關(guān)培訓(xùn)報(bào)表和資料；做好培訓(xùn)檔案管理工作。8安檢科負(fù)責(zé)協(xié)助培訓(xùn)辦對(duì)全礦員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，完成相關(guān)的教學(xué)任務(wù)及“三違人員的教

5、育培訓(xùn)。9生產(chǎn)科負(fù)責(zé)做好全礦一通三防、采煤、開(kāi)拓掘進(jìn)、巷修、防治水、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等專業(yè)的教育培訓(xùn)。10機(jī)電科負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等專業(yè)的教育培訓(xùn)。11調(diào)度室負(fù)責(zé)全礦應(yīng)急救援預(yù)案、平安監(jiān)控檢測(cè)等專業(yè)的教育培訓(xùn)。12勞資科負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、人力資源管理等業(yè)務(wù)的教育培訓(xùn)工作。13企管科負(fù)責(zé)對(duì)精細(xì)化管理、內(nèi)部市場(chǎng)化、管理創(chuàng)新等工作的教育培訓(xùn)工作。14政工科負(fù)責(zé)全體員工的思想政治教育、企業(yè)文化教育、見(jiàn)習(xí)大學(xué)生教育培訓(xùn)、礦教育培訓(xùn)宣傳、基層干部培訓(xùn)等工作。15礦工會(huì)負(fù)責(zé)全礦崗位練兵、技術(shù)比武的組織、監(jiān)督、考核及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，負(fù)責(zé)群監(jiān)員的教育培訓(xùn)工作。16行政

6、辦負(fù)責(zé)檔案管理教育培訓(xùn) 。17保衛(wèi)科負(fù)責(zé)加強(qiáng)員工準(zhǔn)軍事化管理、礦井消防和治安綜合防治、員工軍事化訓(xùn)練等方面的教育培訓(xùn)工作。18紀(jì)檢監(jiān)察科負(fù)責(zé)全礦黨員干部、管理人員的黨風(fēng)廉政教育工作。19礦醫(yī)院負(fù)責(zé)職業(yè)病防治、創(chuàng)傷急救等專業(yè)培訓(xùn)工作。20其他科室做好相關(guān)專業(yè)的教育培訓(xùn)工作。21各基層單位黨政正職負(fù)責(zé)本單位員工培訓(xùn)管理工作。成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“隊(duì)長(zhǎng)講堂授課制度，經(jīng)常性地組織培訓(xùn)研討會(huì)；按時(shí)向礦培訓(xùn)部門報(bào)送切合實(shí)際的年度、月度員工教育培訓(xùn)方案和總結(jié)，并按方案實(shí)施培訓(xùn)；積極配合全礦開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。第五條 工作重點(diǎn)1構(gòu)建“四步三維一突出培訓(xùn)模式。四步：培訓(xùn)需求分析、課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施、效果評(píng)估

7、；三維：態(tài)度、知識(shí)和技能；一突出：突出員工操作能力，標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化平安教學(xué)模式。2健全完善落實(shí)各項(xiàng)教育培訓(xùn)制度。根據(jù)公司平安管理新形勢(shì)、新任務(wù)，結(jié)合礦井實(shí)際，對(duì)培訓(xùn)制度進(jìn)行修訂，使其更標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)用、更有針對(duì)性、更有可操作性，努力強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)平安教育培訓(xùn)的效勞、指導(dǎo)、監(jiān)督和過(guò)程跟蹤管理，及時(shí)改良完善，進(jìn)一步提高職工培訓(xùn)實(shí)際效果。3根據(jù)上級(jí)部門要求和本礦實(shí)際，編制年度和月度培訓(xùn)方案，認(rèn)真組織落實(shí)，做好教學(xué)管理。4做好“三項(xiàng)人員培訓(xùn)。即：主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員，堅(jiān)持全員平安培訓(xùn)，班組長(zhǎng)、一般工種，以增強(qiáng)平安意識(shí)、掌握平安知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，從業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)過(guò)平安培訓(xùn)或

8、考核不合格者，一律不得上崗作業(yè)。5按照教學(xué)大綱要求，所有在崗職工必須依法接受培訓(xùn)，確保培訓(xùn)課時(shí)數(shù)到達(dá)上級(jí)要求，取得平安資格證的員工，必須按要求參加復(fù)訓(xùn)。6豐富培訓(xùn)形式。結(jié)合礦井平安生產(chǎn)實(shí)際和職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分利用多媒體、視頻、圖文并茂的直觀方法進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持平安培訓(xùn)與學(xué)歷登高相結(jié)合、針對(duì)性教育與系統(tǒng)講解相結(jié)合、“一對(duì)一新與老“傳、幫、帶相結(jié)合。7加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)資源整合。根據(jù)理論水平、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、語(yǔ)言表達(dá)能力聘任平安技術(shù)管理人員及技術(shù)工人作為專兼職教師，技師、高級(jí)技師必須按要求參與授課。根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、目標(biāo)和要求，選取、整合和編訂適度的教材，豐富教學(xué)資源，為員工平安技術(shù)培訓(xùn)做好根底工作。

9、8開(kāi)展全員素質(zhì)提升培訓(xùn)。緊密結(jié)合礦井和崗位實(shí)際需要，通過(guò)各種方式開(kāi)展各類專題講座，積極開(kāi)展“雙創(chuàng)、節(jié)能減排和“新技術(shù)、新裝備、新工藝培訓(xùn)，提高礦井創(chuàng)新能力，提高員工的平安知識(shí)和技能水平。9發(fā)揮實(shí)操基地的示范作用。實(shí)施“1+1”即“實(shí)操+拓展訓(xùn)練模式，通過(guò)實(shí)操訓(xùn)練、案例分析、故障處理，提高員工操作能力。通過(guò)拓展訓(xùn)練強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。第六條 培訓(xùn)對(duì)象及時(shí)間平安生產(chǎn)從業(yè)人員每年必須按要求接受相關(guān)平安培復(fù)訓(xùn)，培復(fù)訓(xùn)時(shí)間按照上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、五職礦長(zhǎng)要根據(jù)上級(jí)安排必須參加培訓(xùn)或年審，正職礦長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間不少于148學(xué)時(shí)，副職礦長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間不少于122學(xué)時(shí)；副總級(jí)、下井帶班人員按照上級(jí)安排每

10、年接受平安培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，確保持有相應(yīng)平安資格證、五職礦長(zhǎng)證、職業(yè)衛(wèi)生證。2平安生產(chǎn)管理人員根據(jù)公司安排必須接受培訓(xùn)，時(shí)間不得少于90學(xué)時(shí)，每年接受一次復(fù)訓(xùn)，時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，確保有相應(yīng)平安資格證、職業(yè)衛(wèi)生證，經(jīng)考核合格持證上崗。3特種作業(yè)人員根據(jù)公司安排培訓(xùn)不得少于90學(xué)時(shí)，包括實(shí)操24學(xué)時(shí)，并取得崗位操作證前方可上崗，每三年接受一次復(fù)訓(xùn)，時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。4班組長(zhǎng)培訓(xùn)不得少于90學(xué)時(shí)，并經(jīng)考核合格后持證上崗，每年接受一次平安復(fù)訓(xùn)，時(shí)間不得少于42學(xué)時(shí)。5一般工種人員培訓(xùn)不得少于72學(xué)時(shí)；并經(jīng)考核合格，取得崗位操作證前方可上崗。每年接受一次平安復(fù)訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。6待崗、轉(zhuǎn)崗、換

11、崗的職工，在重新上崗前，必須按規(guī)定接受一次平安培訓(xùn)，時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)。7新入礦的井下員工必須按規(guī)定接受培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)不少于72學(xué)時(shí)，區(qū)隊(duì)培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)，班組實(shí)習(xí)即導(dǎo)師帶徒不少于四個(gè)月，并簽訂師徒合同書,待掌握煤礦平安生產(chǎn)根本常識(shí)和一定勞動(dòng)技能后，經(jīng)考核合格前方可獨(dú)立上崗。第七條 平安培訓(xùn)主要內(nèi)容1平安生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)，礦井平安管理規(guī)章制度；2礦井概況、工作環(huán)境及井下危險(xiǎn)因素、所從事工種可能造成的職業(yè)健康傷害和傷亡事故，該工種的平安職責(zé)、操作技能及崗位標(biāo)準(zhǔn)；3掌握違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)的危害，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利；4應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生瓦斯爆炸、水災(zāi)、頂板等災(zāi)害的自

12、救、互救方法與避災(zāi)路線；5自救器、平安避險(xiǎn)裝備、設(shè)施的使用和平安指示標(biāo)志；6瓦斯等有害氣體的性質(zhì)、危害及瓦斯積聚的預(yù)防；7職業(yè)衛(wèi)生健康與勞動(dòng)保護(hù)等專業(yè)知識(shí)；8五大自然災(zāi)害、各類事故案例，提高員工平安意識(shí)；9其他相關(guān)知識(shí)等。第八條 考核應(yīng)用1按照區(qū)隊(duì)月度工資總額的10%作為平安培訓(xùn)工資，與本單位的平安培訓(xùn)考核結(jié)果掛鉤，采取“月度考核、當(dāng)月兌現(xiàn)、對(duì)標(biāo)排序的形式。各區(qū)隊(duì)結(jié)合實(shí)際自主管理進(jìn)行合理分配，制定本區(qū)隊(duì)具有可操作性的平安培訓(xùn)工資分配方法。 2考核實(shí)行百分制，按照?煤礦員工平安教育培訓(xùn)管理考核細(xì)那么?逐項(xiàng)打分，每項(xiàng)分值扣完為止?？己藘?nèi)容分為通用標(biāo)準(zhǔn)性指標(biāo)和特性指標(biāo)兩方面。通用標(biāo)準(zhǔn)性指標(biāo)包括企業(yè)文

13、化和規(guī)章制度、素質(zhì)提升、平安管理、崗位(職位)標(biāo)準(zhǔn)由礦相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和制定；特性局部是指培訓(xùn)形式和內(nèi)容創(chuàng)新，由單位根據(jù)自身特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際制定。培訓(xùn)考核指標(biāo)體系與權(quán)重，分為根底管理占20%、培訓(xùn)實(shí)施占60%、培訓(xùn)效果占20%三個(gè)維度。培訓(xùn)考核工程分為三局部：全員培訓(xùn)根底管理占20分，培訓(xùn)實(shí)施占60分安管人員、特種工種、班組長(zhǎng)、一般工種、新工人、專題講座、實(shí)操訓(xùn)練、日常持證檢查等，培訓(xùn)效果占20分其中：MAS網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)答題成績(jī)占10分，計(jì)算機(jī)考試成績(jī)占10分。3根據(jù)區(qū)隊(duì)從事作業(yè)性質(zhì)不同分組考核等級(jí)劃分如下：系統(tǒng)專業(yè)ABCDEF采煤組9291-8584-8079-7574-6060以下開(kāi)拓組92

14、91-8584-8079-7574-6060以下綜掘組9291-8584-8079-7574-6060以下輔助組9594-9089-8584-8079-7070以下地面組9998-9796-9594-9392-9190以下執(zhí)行說(shuō)明： 1.考核系統(tǒng)分為5個(gè)組：采煤組綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、綜采三隊(duì)、綜采準(zhǔn)備隊(duì)、安裝二隊(duì)、開(kāi)拓組開(kāi)拓一隊(duì)、開(kāi)拓二隊(duì)、開(kāi)拓三隊(duì)、開(kāi)拓六隊(duì)、開(kāi)拓七隊(duì)、巷修一隊(duì)、綜掘組綜掘一隊(duì)、綜掘二隊(duì)、綜掘三隊(duì)、綜掘六隊(duì)、綜掘七隊(duì)、綜掘八隊(duì)、巷修二隊(duì)、輔助組機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、安裝一隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、探防隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)修廠、地面組效勞公司不參與排名。2.礦對(duì)區(qū)隊(duì)考核結(jié)果進(jìn)行對(duì)標(biāo)排序，前兩名的區(qū)隊(duì)，

15、礦分別給予2000元、1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名給予2000元的處分。3.考核結(jié)果以正向鼓勵(lì)為主，采煤、開(kāi)拓、掘進(jìn)組，各區(qū)隊(duì)考核分?jǐn)?shù)到達(dá)96分含96分以上，輔助組各區(qū)隊(duì)考核分?jǐn)?shù)到達(dá)97分含97分以上，排名最后一名的不予處分。4.獎(jiǎng)罰金額由責(zé)任單位進(jìn)行二次分配隊(duì)長(zhǎng)、書記、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人承當(dāng)。4培訓(xùn)工資根據(jù)考核結(jié)果不同按照10%-20%的比例進(jìn)行浮動(dòng)。其浮動(dòng)比例與考核等級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：考核等級(jí)ABCDEF獎(jiǎng)浮比例10%5%0%-5%-10%-20%5為鼓勵(lì)各單位積極推進(jìn)培訓(xùn)創(chuàng)新，對(duì)在員工培訓(xùn)方面創(chuàng)新形式、開(kāi)發(fā)新課題、精品課件、創(chuàng)新管理、提高培訓(xùn)效果的，視上報(bào)工程情況給予考核加分獎(jiǎng)勵(lì)。6培訓(xùn)

16、辦每月7日前將上個(gè)月的平安培訓(xùn)考核結(jié)果進(jìn)行公示，無(wú)異議后報(bào)送企管科；企管科按照培訓(xùn)工資浮動(dòng)比例進(jìn)行兌現(xiàn)，報(bào)送勞資科；勞資科對(duì)培訓(xùn)工資二次分配進(jìn)行管理。第九條 相關(guān)要求從業(yè)人員入職培訓(xùn)考核，依據(jù)“統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分工協(xié)作，分級(jí)負(fù)責(zé)，分類實(shí)施的工作原那么，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)組織、誰(shuí)使用誰(shuí)落實(shí)的工作要求，分級(jí)、分層、分類組織實(shí)施。1提高對(duì)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。各單位一定要把培訓(xùn)工作作為根底性工程，作為平安生產(chǎn)的前提和保障，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和日常管理工作。2各單位都要根據(jù)培訓(xùn)需求周密制定年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案、月度方案，認(rèn)真實(shí)施，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度和管理措施，切實(shí)做到方案、人員、時(shí)間、制度、措施、考核、

17、獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究落實(shí)到位，嚴(yán)格培訓(xùn)過(guò)程控制，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)檔案。3各單位要成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，把員工平安培訓(xùn)和培訓(xùn)獎(jiǎng)罰緊密掛鉤，加大考核力度，考核結(jié)果當(dāng)月兌現(xiàn)。第十條 培訓(xùn)實(shí)施和考核根據(jù)相應(yīng)的具體制度和細(xì)那么執(zhí)行。第十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原城礦202152號(hào)文件自行廢止。第二章 培訓(xùn)班管理第十二條 舉辦培訓(xùn)班的依據(jù)：舉辦各類培訓(xùn)班應(yīng)依照年度培訓(xùn)方案和分解的月度培訓(xùn)方案進(jìn)行。特殊情況下，需在方案外舉辦培訓(xùn)時(shí)，由有關(guān)部門提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓(xùn)部門根據(jù)用人單位的要求認(rèn)真組織培訓(xùn)。第十三條 學(xué)習(xí)方式：學(xué)習(xí)方式分為脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余三種。第十四條 教學(xué)考勤管理：采用點(diǎn)名

18、、簽字或不定期抽查方式，根據(jù)培訓(xùn)班的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容可采取不同的方式考勤。第十五條 對(duì)學(xué)員的要求：學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守?學(xué)員守那么?，聽(tīng)從教師和培訓(xùn)管理人員的管理，遵守紀(jì)律。做好課程預(yù)習(xí)，除接受課堂學(xué)習(xí)時(shí)間外，要堅(jiān)持自學(xué)做好復(fù)習(xí)。1學(xué)員在上課學(xué)習(xí)期間，無(wú)故遲到或早退一次，月度考核本單位扣2分;曠課一次，月度考核本單位扣5分;遲到或早退累計(jì)3次按曠課1次論處，曠課兩次以上取消學(xué)習(xí)資格，資格證作廢。參加公司、礦平安資格證書培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)考試一次補(bǔ)考不及格者，不準(zhǔn)再?gòu)氖绿胤N作業(yè)、關(guān)鍵崗位，由原工作單位及時(shí)調(diào)整工作崗位。2學(xué)員因有事不能上課，必須提前寫請(qǐng)假條，注明請(qǐng)假原因、起止日期等；由隊(duì)長(zhǎng)或書記簽字，交培

19、訓(xùn)管理人員批準(zhǔn)；在培訓(xùn)期間，培訓(xùn)管理人員批假只有一天權(quán)限，超過(guò)一天由培訓(xùn)辦主任審批，關(guān)鍵性培訓(xùn)須由礦分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可準(zhǔn)假；請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而缺課者，視為曠課；請(qǐng)假超過(guò)培訓(xùn)時(shí)間三分之一的，取消考試資格。3學(xué)員實(shí)際操作期間，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)有關(guān)制度、規(guī)定，自覺(jué)服從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)所在單位的各項(xiàng)管理，保證學(xué)員人身平安。第十六條 堅(jiān)持教考別離。在我礦現(xiàn)有條件根底上，充分利用培訓(xùn)資源，盡可能采用機(jī)考，確保考試客觀、公正、方便；對(duì)巡考、監(jiān)考失職者，給予一次罰款50元，并取消其參加巡考、監(jiān)考的資格；泄漏試卷、試題秘密者，給予責(zé)任者罰款100元，并不準(zhǔn)其從事與此相關(guān)的工作；考試成績(jī)不及格可根據(jù)情況給予補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不及格

20、者，本次培訓(xùn)無(wú)效，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處分。第三章 教師管理第十七條 教師的選聘。按照專職教師和兼職教師相結(jié)合的原那么，選聘那些專業(yè)知識(shí)淵博、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、傳授知識(shí)能力較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員或管理人員擔(dān)任教師。第十八條 教師的職責(zé)。教師在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)遵循教學(xué)原那么，不斷改良教學(xué)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量。教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)方案的要求制定授課方案。應(yīng)有完整的教案(PPT課件)，教案應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真編寫，應(yīng)盡可能采用多媒體教學(xué)，提高學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)員理解、掌握更多煤礦平安知識(shí)要點(diǎn)。第十九條 授課教師要熟悉所講的內(nèi)容，提前備課并制作PPT課件，服從培訓(xùn)部門的課程安排，嚴(yán)格課堂管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。第二十條 強(qiáng)

21、化師資隊(duì)伍管理，根據(jù)公司安排分期分批參加知識(shí)更新培訓(xùn)，提升教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平，對(duì)教師教學(xué)管理按照?煤礦教師管理方法?執(zhí)行。第四章 培訓(xùn)管理第二十一條 培訓(xùn)部門依據(jù)年、月度培訓(xùn)方案與平安實(shí)際情況，及時(shí)開(kāi)班培訓(xùn)，開(kāi)班前應(yīng)將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等信息及時(shí)下發(fā)通知，參加培訓(xùn)單位在接到通知后應(yīng)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)或安排相關(guān)人員參加培訓(xùn)，合理安排好參加培訓(xùn)人員的工作時(shí)間。沒(méi)按要求參加培訓(xùn)的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。第二十二條 培訓(xùn)管理人員要按方案做好各班的開(kāi)課準(zhǔn)備工作，提前通知講課教師備課，并協(xié)調(diào)好教師的授課安排。第二十三條 努力完成礦下達(dá)的年、月培訓(xùn)任務(wù)及上級(jí)安排的其他培訓(xùn)任務(wù)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查區(qū)

22、隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)的落實(shí)情況及培訓(xùn)后的考核工作。自覺(jué)接受上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的檢查與監(jiān)督。第二十四條 培訓(xùn)辦負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行試卷命題，監(jiān)考等，及對(duì)考后的試卷、教案、考勤表等資料進(jìn)行歸檔管理。對(duì)考試合格者及時(shí)協(xié)調(diào)辦理有關(guān)證件。第二十五條 培訓(xùn)結(jié)束后，依據(jù)?煤礦平安培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系?對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，否那么，對(duì)責(zé)任人罰款100元。第二十六條 職工培訓(xùn)檔案的內(nèi)容要齊全，資料包括：培訓(xùn)通知、學(xué)員點(diǎn)名冊(cè)、試卷、教案、成績(jī)單、培訓(xùn)有效性評(píng)估表等，缺少一項(xiàng)罰責(zé)任人100元。第二十七條 參加外培人員考核不合格未取得有效證件的，培訓(xùn)期間所發(fā)生一切費(fèi)用自理；凡經(jīng)補(bǔ)考不合格者，不得從事本工種作業(yè)；凡持證件與本工種不相符的，

23、按照有關(guān)制度執(zhí)行。第二十八條 培訓(xùn)辦要加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)的指導(dǎo)監(jiān)督，并參與審查教材、教案制定等，及時(shí)配備學(xué)習(xí)用具，保障區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作按時(shí)順利開(kāi)展。第五章 煤礦平安培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系第二十九條 平安效果評(píng)價(jià)是檢驗(yàn)職工參與培訓(xùn)的一項(xiàng)有效措施，必須由各單位、受訓(xùn)者全面參與。第三十條 評(píng)價(jià)范圍：凡舉辦的礦內(nèi)各類平安培訓(xùn)班一般工種培復(fù)訓(xùn)；新工人崗前培訓(xùn)；其他專項(xiàng)培訓(xùn)均應(yīng)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。第三十一條 確定培訓(xùn)評(píng)估層次，內(nèi)容包括反響層、學(xué)習(xí)層、行為層、結(jié)果層四個(gè)層次。一培訓(xùn)效果反映評(píng)價(jià)反響層1.評(píng)估的內(nèi)容包括：教師講解、課堂板書、課程內(nèi)容設(shè)置、結(jié)合實(shí)際程度、教材適用性、時(shí)間安排、培訓(xùn)班管理、考場(chǎng)紀(jì)律和學(xué)員收獲，以及

24、對(duì)組織培訓(xùn)單位的意見(jiàn)和建議等。2評(píng)估采用向參加培訓(xùn)學(xué)員發(fā)放?對(duì)于培訓(xùn)工程反映評(píng)估問(wèn)卷?的形式，或采用走訪，座談的形式，征詢學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議。3培訓(xùn)主管部門或有關(guān)管理人員要親臨課堂聽(tīng)課，現(xiàn)場(chǎng)觀察學(xué)員的反響、培訓(xùn)場(chǎng)所的氣氛和培訓(xùn)教師的講解組織水平，獲得現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的評(píng)估材料和信息，特別注意重大培訓(xùn)工程，要獲得完整數(shù)據(jù)，一般在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行評(píng)估。4評(píng)估結(jié)果分為：優(yōu)秀、良好、一般、不合格四類。二教學(xué)過(guò)程評(píng)估學(xué)習(xí)層培訓(xùn)效果反映評(píng)價(jià)主要是對(duì)授課教師、培訓(xùn)內(nèi)容合理性、結(jié)合實(shí)際程度、教學(xué)形式、教案編寫、教學(xué)氣氛、語(yǔ)言表達(dá)能力以及學(xué)員收獲等內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。主要是由學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)

25、價(jià)。三教學(xué)效果評(píng)估行為層 1平安和技能培訓(xùn)教學(xué)效果評(píng)估。2培訓(xùn)結(jié)束后，由學(xué)員所在單位，對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的操作技能、平安行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。3評(píng)估結(jié)果：根據(jù)學(xué)員平時(shí)的出勤情況、理論與實(shí)踐考核情況，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。4實(shí)際操作采取“雙向評(píng)估或技術(shù)比武的形式進(jìn)行評(píng)價(jià)。5學(xué)員所在單位應(yīng)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的工作給出正確評(píng)價(jià)，并及時(shí)反響給培訓(xùn)部門，以便更有效地開(kāi)展培訓(xùn)工作。四全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)結(jié)果層培訓(xùn)效果主要通過(guò)學(xué)員掌握知識(shí)的程度，培訓(xùn)內(nèi)容、方法是否適宜有效等。評(píng)價(jià)指標(biāo)以學(xué)員的考核成績(jī)、知識(shí)應(yīng)用、操作能力、行為改變?yōu)橹饕獌?nèi)容。是從需求分析、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施、評(píng)價(jià)結(jié)果、員工行為、平安效果而得出的結(jié)論。第三十二條 考核評(píng)價(jià)

26、對(duì)象和方法考核評(píng)價(jià)對(duì)象包括:各科室、各區(qū)隊(duì)、各崗位管理層、培訓(xùn)主管、受培訓(xùn)人員、受訓(xùn)人員的直接領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)員工反映層：各種培訓(xùn)工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)估；對(duì)員工學(xué)習(xí)層：理論考核評(píng)價(jià)每辦班一次評(píng)估一次，對(duì)全員學(xué)習(xí)每旬檢查一次，每月考核一次，并納入“雙基考核，年度總評(píng)；對(duì)員工行為層：全員學(xué)習(xí)效果日日評(píng)價(jià)，天天通報(bào)，每月一總結(jié)，由礦分別組成考核評(píng)價(jià)組實(shí)施?？己嗽u(píng)價(jià)依照查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)抽查、打分評(píng)級(jí)的程序進(jìn)行?？己嗽u(píng)價(jià)采用百分制，按照分項(xiàng)考核、量化計(jì)分、綜合評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行。根據(jù)考核評(píng)價(jià)得分情況，做出考核評(píng)價(jià)結(jié)論，分優(yōu)秀100分90分、良好89分80分、一般79分60分、不合格低于60分四個(gè)等次。被考核單位與“雙基掛鉤

27、，每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。出現(xiàn)以下情形之一的，一票否決:1各單位凡發(fā)生一起重傷事故的；2本季度發(fā)生二級(jí)非傷亡事故的。第三十三條 平安培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)日常管理1有關(guān)科室及平安管理人員，到區(qū)隊(duì)會(huì)議室或入井時(shí)對(duì)各單位、各崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行抽查提問(wèn)，抽查結(jié)果由副值班人員每日在早調(diào)度會(huì)上通報(bào)。2培訓(xùn)辦負(fù)責(zé)對(duì)各單位、各崗位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽查情況，并將當(dāng)月考核結(jié)果進(jìn)行匯總，納入培訓(xùn)“雙基考核。3對(duì)新工人入礦崗前培訓(xùn)、一般工種培復(fù)訓(xùn)、專題講座等，將每次培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)情況形成書面材料，并存檔管理。4對(duì)各區(qū)隊(duì)全員學(xué)習(xí)跟蹤管理，實(shí)行月初查方案、月中查過(guò)程、月末查結(jié)果，并將存在問(wèn)題及時(shí)通報(bào),監(jiān)督區(qū)隊(duì)及時(shí)整改。5.各區(qū)隊(duì)負(fù)

28、責(zé)對(duì)本單位進(jìn)行平安效果評(píng)價(jià)，將從業(yè)人員培復(fù)訓(xùn)、每周集中學(xué)習(xí)教案、點(diǎn)名冊(cè)、成績(jī)單、評(píng)估表、評(píng)估報(bào)告總結(jié)由培訓(xùn)部門歸檔管理。6對(duì)全礦平安培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，發(fā)現(xiàn)評(píng)價(jià)內(nèi)容不全或效果評(píng)價(jià)不實(shí)的，要求單位負(fù)責(zé)人重新評(píng)價(jià)并給以100元/次處分，各單位要將此項(xiàng)工作責(zé)任到人。第三十四條 評(píng)估效果的處理及運(yùn)用1教學(xué)評(píng)估達(dá)不到有效和學(xué)員合格率低于80%的培訓(xùn)，應(yīng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教室講授、考試卷等進(jìn)行分析，找出缺乏，提出改良意見(jiàn)。2培訓(xùn)不合格的職工必須停止工作，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，直到考核合格為止。3教學(xué)評(píng)估反響不理想的培訓(xùn)，應(yīng)與學(xué)員單位進(jìn)行溝通，分析原因，提出解決對(duì)策。4反響評(píng)估結(jié)果，在全部工作完成以后，需要將

29、本次培訓(xùn)的評(píng)估結(jié)果反響給有關(guān)人員，具體包括培訓(xùn)管理人員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、受訓(xùn)員工，受訓(xùn)者的直接主管領(lǐng)導(dǎo)。要知道效果如何，進(jìn)步在哪、缺乏在哪，不至于在一定程度上影響培訓(xùn)工程的質(zhì)量提高。培訓(xùn)效果評(píng)估及時(shí)反響到培訓(xùn)部門。5對(duì)年度考核評(píng)價(jià)獲得優(yōu)秀、良好的區(qū)隊(duì)、科室及個(gè)人兼職教師予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)年度中在平安培訓(xùn)創(chuàng)新方面做出突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。6對(duì)評(píng)價(jià)為不合格的單位，給予通報(bào)批評(píng)本年度不得評(píng)先。第三十五條 撰寫培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告在培訓(xùn)評(píng)估完成后，是整個(gè)培訓(xùn)工作的尾聲，對(duì)此次培訓(xùn)工程應(yīng)寫出公正合理的評(píng)估報(bào)告總結(jié)。受訓(xùn)員工的單位領(lǐng)導(dǎo)那么關(guān)注培訓(xùn)時(shí)期員工的效果，撰寫評(píng)估報(bào)告要提供培訓(xùn)的有關(guān)情況、評(píng)估

30、結(jié)論及其建議，同時(shí)也是影響培訓(xùn)評(píng)估效果的重要環(huán)節(jié)，因此，要用客觀公正的態(tài)度撰寫評(píng)估報(bào)告，保證評(píng)估的價(jià)值性。第三十六條 培訓(xùn)評(píng)估幾點(diǎn)要求1.要明確培訓(xùn)效果評(píng)估的目的。評(píng)估是為了改良培訓(xùn)質(zhì)量、提高培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)本錢，針對(duì)評(píng)估結(jié)果，重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷改良和提高。2.要樹(shù)立正確的評(píng)估觀念。培訓(xùn)者應(yīng)該以積極的態(tài)度來(lái)面對(duì)評(píng)估，通過(guò)評(píng)估可以檢查教學(xué)的得失，改善、調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，強(qiáng)化鼓勵(lì)功能，更為充分的發(fā)揮培訓(xùn)在教育人和提高效益的作用。 3.要注意接受調(diào)查受訓(xùn)者的代表性。必須保證學(xué)員能代表整個(gè)受訓(xùn)群體答復(fù)評(píng)估者提出的問(wèn)題，例如對(duì)多個(gè)工程員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)抽調(diào)不同工程的受訓(xùn)者進(jìn)行評(píng)估調(diào)查，

31、防止因調(diào)查樣本缺少代表性而作出不充分的歸納。4.要實(shí)事求是撰寫評(píng)估報(bào)告。對(duì)員工培訓(xùn)投入大量的時(shí)間和精力，必然力圖通過(guò)評(píng)估來(lái)證明培訓(xùn)的價(jià)值，在這種情況下，評(píng)估者在撰寫評(píng)估報(bào)告時(shí)要實(shí)事求是。5.要建立良好的反響系統(tǒng)。評(píng)估是要為培訓(xùn)方案的執(zhí)行中或以后的培訓(xùn)中提供關(guān)于怎樣改良培訓(xùn)工作的相關(guān)信息。因此，在實(shí)施評(píng)估的同時(shí)必須建立起良好的反響系統(tǒng)。6.要使評(píng)估制度化。在培訓(xùn)中的任何一項(xiàng)評(píng)估都應(yīng)該是長(zhǎng)期的、連續(xù)不斷的，才能真正發(fā)揮評(píng)估的功能作用。一次評(píng)估，可能提供無(wú)數(shù)的改良培訓(xùn)工作的有效信息，但卻難以形成對(duì)管理者、學(xué)員、教師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)持續(xù)的動(dòng)力和壓力。只有讓評(píng)估科學(xué)化、制度化，評(píng)估才有意義，有價(jià)值。第六章 煤

32、礦員工學(xué)習(xí)鼓勵(lì)制度第三十七條 為提高企業(yè)員工整體素質(zhì)與勞動(dòng)技能水平，激發(fā)員工參與培訓(xùn)的積極性，滿足礦井平安生產(chǎn)對(duì)人員培訓(xùn)需求。結(jié)合我礦實(shí)際情況特制定本制度。第三十八條 本制度適用范圍：礦屬所有單位的員工。第三十九條 安管人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、一般工種從業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)過(guò)平安培訓(xùn)，做到持證上崗，沒(méi)取得相關(guān)證件的一律不得上崗，凡發(fā)現(xiàn)證件有問(wèn)題者，按照?煤礦平安資格證管理制度?執(zhí)行。第四十條 對(duì)“三違人員的培訓(xùn)，依照? 煤礦平安“雙規(guī)學(xué)校管理方法?執(zhí)行。第四十一條 平安管理人員培復(fù)訓(xùn)，根據(jù)職工培訓(xùn)學(xué)校對(duì)礦井考核排名及學(xué)員考試成績(jī)，按照?關(guān)于開(kāi)展規(guī)章制度和專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)的通知?相關(guān)規(guī)定執(zhí)

33、行。第四十二條 職業(yè)技能鑒定，根據(jù)鑒定通過(guò)等級(jí)，按照?煤礦關(guān)于加快技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方法?執(zhí)行。第四十三條 為調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的學(xué)習(xí)積極性，凡參加月度公司“雙基抽考人員，每人獎(jiǎng)勵(lì)500元，對(duì)無(wú)故不參加考試人員，罰款500元，并根據(jù)公司對(duì)標(biāo)排序結(jié)果，按照?關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化學(xué)習(xí)和平安知識(shí)培訓(xùn)考核的通知?規(guī)定執(zhí)行。第四十四條 外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察人員，按照?煤礦管理人員外出考察學(xué)習(xí)管理方法?執(zhí)行。第四十五條 區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部門將抽取不低于培訓(xùn)人數(shù)510%的學(xué)員進(jìn)行復(fù)試，及格率達(dá)不到90%時(shí)，取消培訓(xùn)教師的講課費(fèi)，并對(duì)單位責(zé)任人處以5001000元罰款。第四十六條 月度被評(píng)選為優(yōu)秀學(xué)員給予

34、200元/次獎(jiǎng)勵(lì)，月度被評(píng)選為優(yōu)秀老師給予300元/次獎(jiǎng)勵(lì)，年終被評(píng)選為培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀教師給予10002000元獎(jiǎng)勵(lì)，被評(píng)選為培訓(xùn)先進(jìn)單位給予30005000元獎(jiǎng)勵(lì)。第四十七條 學(xué)歷教育，鼓勵(lì)職工積極參加有利于礦井平安生產(chǎn)的各類資質(zhì)培訓(xùn)，如：注冊(cè)平安工程師、工程經(jīng)濟(jì)系列職稱、學(xué)歷教育大專班、技校班等，培訓(xùn)合格后取得相應(yīng)資格證書，礦給予報(bào)銷一定比例學(xué)習(xí)費(fèi)用。第七章 煤礦職工教育經(jīng)費(fèi)管理制度第四十八條 職工教育經(jīng)費(fèi)按照職工工資總額的1.5計(jì)提， 1由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理，0.5留礦使用。第四十九條 教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須嚴(yán)格管理，?？顚Ｓ茫岣邌T工教育經(jīng)費(fèi)的投資效益。當(dāng)年節(jié)余的局部可按照有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)

35、轉(zhuǎn)到下一年使用。第五十條 教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用范圍包括：崗位培訓(xùn)發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)費(fèi)，各類培訓(xùn)中發(fā)生的兼課教師津貼、帶徒費(fèi)、教材稿酬，外聘教師的交通費(fèi)、食宿費(fèi)，員工技能比賽等考試、考核工作的命題、評(píng)卷、監(jiān)考的考務(wù)費(fèi)，不屬于固定資產(chǎn)的教具和教學(xué)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)，教學(xué)設(shè)備維修費(fèi)，員工教育理論研究費(fèi)等。第五十一條 培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)1經(jīng)批準(zhǔn)參加的各種外委培訓(xùn)所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等，予以報(bào)銷；無(wú)故中止學(xué)習(xí)和未取得培訓(xùn)合格證書者，上述費(fèi)用自理。委外培訓(xùn)取得的相應(yīng)證件須交回培訓(xùn)部門復(fù)印件一份，建立個(gè)人電子檔案。2凡報(bào)銷所有培訓(xùn)費(fèi)用，必須由培訓(xùn)辦審核，并有證明材料或培訓(xùn)通知單，方可按規(guī)定報(bào)銷。第五十

36、二條 培訓(xùn)兼職教師津貼及酬金1各種培訓(xùn)班聘請(qǐng)單位在職員工和離、退休職工授課津貼按照?煤礦控股集團(tuán)職工教育經(jīng)費(fèi)管理方法?煤礦2021324號(hào)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，三級(jí)培訓(xùn)師每學(xué)時(shí)40元；二級(jí)培訓(xùn)師每學(xué)時(shí)55元；一級(jí)培訓(xùn)師每學(xué)時(shí)80元；高級(jí)培訓(xùn)師每學(xué)時(shí)110元；特級(jí)培訓(xùn)師每學(xué)時(shí)160元。2培訓(xùn)師課酬實(shí)行浮動(dòng)課酬制，綜合考慮課酬基數(shù)、滿意度系數(shù)和單位效益等因素，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：滿意度分值浮動(dòng)課酬標(biāo)準(zhǔn)滿意度 >97%課酬基數(shù)×1.2×單位效益系數(shù)85%滿意度97%課酬基數(shù)×1.0×單位效益系數(shù)滿意度<85%課酬基數(shù)×0.8×單位效益系數(shù)學(xué)員效

37、果反響在70分以上全額發(fā)放教師津貼，學(xué)員效果反響在70分以下不發(fā)放教師津貼員工培訓(xùn)效果評(píng)估表。聘請(qǐng)集團(tuán)公司及以外教師授課津貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)授課教師層次、授課內(nèi)容等不同情況來(lái)確定授課酬金標(biāo)準(zhǔn)。第五十三條 編寫教材、題庫(kù)酬金標(biāo)準(zhǔn)：編寫員工培訓(xùn)教材酬金按每頁(yè)30元50元支付，并考慮編寫內(nèi)容的難易程度進(jìn)行調(diào)整；編寫題庫(kù)，每道題1元。第五十四條 考務(wù)費(fèi)：命題、組卷含計(jì)算機(jī)人工組卷支付酬金100元/套，批閱試卷按1元/份，監(jiān)考、主考、巡考按每場(chǎng)次100元/人。其它工作人員參照?qǐng)?zhí)行。第五十五條 軍訓(xùn)補(bǔ)貼：礦內(nèi)組織的新工人、由礦領(lǐng)導(dǎo)審批等準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，每期150人以下者按200元/天，150人以上按400元/天，

38、具體訓(xùn)練安排及軍訓(xùn)補(bǔ)貼由保衛(wèi)科實(shí)施二次分配并報(bào)培訓(xùn)辦，經(jīng)礦長(zhǎng)審批后執(zhí)行。第五十六條 實(shí)操培訓(xùn)費(fèi)：實(shí)操培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)班為20人，每位教師課酬按100元/天支付，人數(shù)低于標(biāo)準(zhǔn)班的按100元/天支付，高于標(biāo)準(zhǔn)班的按每學(xué)員5元/天增加，實(shí)操管理人員每期50元。第五十七條 拓展訓(xùn)練費(fèi)：拓展訓(xùn)練師由公司培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配，每名拓展訓(xùn)練師按200元/天支付課酬。第五十八條 班主任補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：為了加強(qiáng)員工培訓(xùn)班的管理，每個(gè)教學(xué)班指定班主任1人。按照培訓(xùn)班時(shí)間長(zhǎng)短支付班主任補(bǔ)貼，50人以內(nèi)3天含3天的培訓(xùn)班，每班100元；超過(guò)50人或4-10天含10天的，每班200元。第五十九條 區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)要求每月到達(dá)30課時(shí)以上含3

39、0課時(shí)，低于30課時(shí)的不發(fā)放講課費(fèi)，講課費(fèi)按下表執(zhí)行：考核分?jǐn)?shù)95100分85分94分80分84分79分以下課酬標(biāo)準(zhǔn)30元/課時(shí)20元/課時(shí)15元/課時(shí)無(wú)注：以上補(bǔ)貼費(fèi)用從培訓(xùn)費(fèi)用中支出，經(jīng)礦長(zhǎng)審批后執(zhí)行。第六十條 本制度解釋權(quán)歸煤礦，自下發(fā)之日起執(zhí)行，原城礦202152號(hào)文件自行廢止。第八章 煤礦平安資格證管理制度第六十一條 為了加強(qiáng)我礦平安生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特種工種、一般工種人員的證件管理工作，確保從業(yè)人員100%持證上崗。第六十二條 平安資格證包括：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、“五職礦長(zhǎng)、平安生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員。第六十三條 特種作業(yè)工種和一般工種范圍1.特種作業(yè)

40、工種名稱明細(xì)，詳見(jiàn)附件表二；2.一般工種名稱明細(xì)，詳見(jiàn)附件表三。第六十四條 平安資格證的考核與辦理1. 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、“五職礦長(zhǎng)、平安生產(chǎn)管理人員，必須經(jīng)過(guò)國(guó)家二級(jí)或以上平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后取得煤礦平安管理人員資格證書；2.特種作業(yè)人員，必須經(jīng)具有三級(jí)或以上平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后取得特種作業(yè)操作證；3.一般工種從業(yè)人員，必須經(jīng)企業(yè)平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后取得一般工種平安資格證書；4.平安管理人員沒(méi)有明文規(guī)定的副隊(duì)長(zhǎng)，不得從事跟值班，必須提前上報(bào)培訓(xùn)方案，由培訓(xùn)辦負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得平安管理資格證前方可行使跟值班權(quán)力。第六十五條 各單位要結(jié)合全年生產(chǎn)方案

41、統(tǒng)籌考慮平安資格證書是否能滿足生產(chǎn)需要。每月18號(hào)前無(wú)論有無(wú)新增作業(yè)人員，各區(qū)隊(duì)必須向礦培訓(xùn)辦報(bào)書面材料，說(shuō)明有無(wú)培復(fù)訓(xùn)需求。培訓(xùn)辦根據(jù)各單位培訓(xùn)申請(qǐng)，向煤礦公司職工培訓(xùn)學(xué)校申請(qǐng)培復(fù)訓(xùn)班。逾期不報(bào)書面材料，對(duì)本單位隊(duì)長(zhǎng)、書記、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人各罰款200元，并承當(dāng)因此而產(chǎn)生的一切后果。第六十六條 證件管理1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、“五職礦長(zhǎng)、管理人員平安資格證原件由培訓(xùn)部門統(tǒng)一管理。2.特種作業(yè)操作證、班組長(zhǎng)資格證、一般工種平安資格證原件由培訓(xùn)部門集中保管、統(tǒng)一制作證書副本，發(fā)放到持證人員，由本人負(fù)責(zé)保管證書副本。第六十七條 平安資格證書的復(fù)審1.煤礦管理人員、班組長(zhǎng)平安資格證書有效期3年，1年復(fù)審一次，年度不參加復(fù)審或復(fù)審不合格，證書自行作廢；2.特種作業(yè)資格證，有效期為6年，3年復(fù)審一次，資格證需復(fù)審時(shí)，由培訓(xùn)辦制定復(fù)審方案報(bào)職工培訓(xùn)學(xué)校，由職工培訓(xùn)學(xué)校組織培訓(xùn)。逾期不參加復(fù)審或復(fù)審不合格者證書作廢； 3.一般工種平安資格證，有效期為3年，每年復(fù)審一次。資格證需復(fù)審時(shí)，由培訓(xùn)部門制定復(fù)審方案并通知相關(guān)單位，按時(shí)參加復(fù)審，逾期不參加復(fù)審或復(fù)審不合格者證書作廢。第六十八條 從業(yè)人員有以下情形之一的，屬無(wú)效證件：1.無(wú)證人員，即沒(méi)有特種作業(yè)操作證、又沒(méi)有一般工種平安資格證的；2.轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、冒用他人證件的；3.證件期滿或未按時(shí)復(fù)審的；4.復(fù)審培訓(xùn)考核不合格，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格的