我國整體包裝解決方案的發(fā)展

1、我國整體包裝解決方案的發(fā)展作者/張旭棟、劉強(qiáng)整體包裝解決方案，是一種全新的商業(yè)化理念，其旨在通過對包裝材料、包裝設(shè)計(jì)、包裝技術(shù)、物流運(yùn)輸?shù)劝b各方面的整合，以此實(shí)現(xiàn)降低成本、節(jié)約時(shí)間、保護(hù)環(huán)境，多邊共贏。此種解決方案是整合營銷理念在包裝行業(yè)中的應(yīng)用，是市場經(jīng)濟(jì)全球化的必然，也是我國包裝業(yè)未來發(fā)展的必由之路。整體包裝解決方案概念概述“整體包裝解決方案”這一概念起源于美國，目前在歐美及日本等主要發(fā)達(dá)國家已有了規(guī)模發(fā)展。國外大型企業(yè)通過將產(chǎn)品的包裝業(yè)務(wù)流程全部委托給整體包裝解決方案供應(yīng)商，從而將企業(yè)的主要精力集中于自身產(chǎn)品的開發(fā)和售后服務(wù)的完善。此舉不僅極大了提高了企業(yè)的核心競爭力，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了包裝

2、總成本的降低以及包裝質(zhì)量的提高。在我國，特別是在東部沿海地區(qū)，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)與對外貿(mào)易的日漸發(fā)展，大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對國際先進(jìn)思想接受程度的不斷提高，整體包裝已有了初步的發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)己出現(xiàn)20余家提供整體包裝解決方案的第三方物流包裝企業(yè)。在傳統(tǒng)包裝業(yè)中，人們往往只關(guān)注包裝流程的顯性成本，即包裝物價(jià)格；卻忽略了更為重要的隱形成本，比如包裝作業(yè)成本、退賠成本、倉儲成本、開發(fā)成本等等。此外，因包裝質(zhì)量問題而造成的對企業(yè)品牌形象的負(fù)面影響，更是不可忽略的問題。為此，現(xiàn)代包裝業(yè)必須將包裝各個系統(tǒng)綜合考慮，統(tǒng)籌兼顧，以整體的眼光來對待包裝流程的總成本問題?，F(xiàn)代包裝業(yè)，是以信息技術(shù)為核心的新型產(chǎn)業(yè)

3、。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，流程優(yōu)化以及成本降低方面，整體解決方案都起著舉足輕重的作用。合理和科學(xué)的包裝解決方案，是節(jié)約成本，提高產(chǎn)品包裝質(zhì)量的保證。因此，有學(xué)者認(rèn)為，整體包裝解決方案的實(shí)質(zhì)，是把為客戶解決特定包裝問題的知識作為后臺，向客戶提供“包裝解決方案”?，F(xiàn)如今，隨著價(jià)格競爭的加劇，成本競爭已成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，而包裝物流成本的節(jié)約甚至已成為了企業(yè)的第三利潤來源?？偟膩碚f，整體解決方案供應(yīng)商按解決方案類型劃分，大體可分為兩種類型：一類是擁有廣大的知識、信息源和強(qiáng)大的采購運(yùn)營能力，能夠?yàn)榭蛻魻幦∽顒澦愕陌b成本以及最及時(shí)的服務(wù)，并能替客戶將方案設(shè)計(jì)、材料選擇、包裝測試及物流配送等各項(xiàng)流程全權(quán)

4、代理的大型包裝物流企業(yè)。而另一類則本身就是包裝材料或產(chǎn)品制造供應(yīng)商，其服務(wù)特色集中于集成與整合, 即憑借專業(yè)的技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)為客戶提供最合適的整體包裝解決方案。目前，我國整體包裝解決方案提供商大部分屬于后者。整體包裝解決方案的內(nèi)涵十分豐富，大體可分為方案選擇、材料成本、物流效率以及環(huán)境對策四大方面，見圖一。（3R1D原則指包裝材料應(yīng)具備減量化、無毒害、再復(fù)用、可再生特性）其宗旨在于在整體策劃、成本最低以及綠色環(huán)保三大原則下，解決傳統(tǒng)包裝方式所存在的殘次品浪費(fèi)、庫存浪費(fèi)、多余材料浪費(fèi)、非優(yōu)化浪費(fèi)等問題。整體包裝解決方案方案選擇材料成本物流效率環(huán)境對策整體設(shè)計(jì)成本最低3R1D材料選擇材料開發(fā)材料

5、存儲包裝容積運(yùn)輸效率回收利用資源節(jié)約重復(fù)利用回收再生圖一 整體包裝解決方案內(nèi)容示意圖整體包裝解決方案的優(yōu)勢相比于傳統(tǒng)包裝模式，整體包裝解決方案具有諸多優(yōu)勢，具體說來可分為如下五點(diǎn):n 整體包裝提供商擁有先進(jìn)的包裝加工及測試設(shè)備，并具有豐富的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，掌握著最發(fā)達(dá)的技術(shù)，因此，其包裝產(chǎn)品不但具有質(zhì)量優(yōu)勢，其方案還可以大幅縮短產(chǎn)品開發(fā)測試與生產(chǎn)的周期，使客戶企業(yè)迅速適應(yīng)市場變化。n 整體包裝提供商了解包裝材料供應(yīng)市場，可以正確判斷包裝材料質(zhì)量的優(yōu)劣，在保證包裝質(zhì)量的同時(shí)，可以最大限度的為客戶降低采購和管理成本。n 整體包裝提供商同時(shí)為企業(yè)提供倉儲及物流服務(wù)，此種復(fù)合經(jīng)濟(jì)模式可以為企業(yè)節(jié)省倉儲及

6、運(yùn)輸成本，使企業(yè)能將更多的精力投向自身產(chǎn)品的生產(chǎn)，提高其核心競爭力。n 整體包裝提供商針對企業(yè)品牌的專業(yè)化包裝設(shè)計(jì)，可以更好的體現(xiàn)各個企業(yè)產(chǎn)品的品牌價(jià)值，為企業(yè)樹立良好的品牌形象。n 第三方物流包裝承擔(dān)者熟悉國際包裝法規(guī)，有利于企業(yè)的產(chǎn)品出口和攻破發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易壁壘。在國外，此種商業(yè)包裝模式已非常流行?？蛻羝髽I(yè)利用此種方式，不但實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的零庫存，解決了廠房倉儲的空間壓力問題，同時(shí)也極大了降低了包裝設(shè)計(jì)、開發(fā)及運(yùn)輸成本，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與整體包裝解決方案供應(yīng)商的雙贏。企業(yè)實(shí)例分析近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)也出現(xiàn)了許多整體包裝解決方案供應(yīng)商。本文僅以以下四家運(yùn)營企業(yè)為例，簡要說明此種包裝模式的經(jīng)

7、營理念。耐帆公司耐帆公司是開發(fā)整體解決方案的運(yùn)營商之一，其業(yè)務(wù)主要集中于電信業(yè)及汽車工業(yè)，尤其在包裝運(yùn)輸領(lǐng)域具有很強(qiáng)的實(shí)力。其全套解決方案主要包括產(chǎn)品咨詢、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、成本分析、采購代理、產(chǎn)品包裝、倉儲管理以及物流運(yùn)輸?shù)?。其整體解決方案流程見圖二。產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品物流供應(yīng)商客戶產(chǎn)品消耗類外包裝產(chǎn)品循環(huán)使用外包裝產(chǎn)品長期儲物箱內(nèi)包裝輔助材料咨詢包裝設(shè)計(jì)包裝成本削減服務(wù)現(xiàn)場包裝循環(huán)租賃系統(tǒng)外包采購供應(yīng)商庫存管理圖二 耐帆公司整體包裝解放方案流程圖圣為紙業(yè)圣為紙業(yè)作為一家紙張貿(mào)易公司，其方案主要針對品牌包裝，并已廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥以及快速消費(fèi)品行業(yè)。圣為方案的特點(diǎn)，在于其將目光投向造紙行業(yè)的下游，解決

8、了印刷、包裝與設(shè)計(jì)脫節(jié)的問題。其具體服務(wù)內(nèi)容包括產(chǎn)品包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)、印刷制作、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)支持、物流運(yùn)輸?shù)?。東京控股集團(tuán)東經(jīng)控股集團(tuán)是集廢紙回收、紙張貿(mào)易、彩印加工、紙制品生產(chǎn)銷售、紙箱檢測、包裝設(shè)計(jì)研發(fā)、包裝管理咨詢等為一體的專業(yè)包裝服務(wù)企業(yè)。作為從單純從事紙箱業(yè)務(wù)到紙包裝解決方案提供商轉(zhuǎn)型的成功范例，東京控股集團(tuán)擁有獨(dú)特的完整包裝解決方案，其客戶主要集中于國內(nèi)低壓電器行業(yè)。上海整合包裝有限公司（UPP）UPP于2003年提出了整合包裝服務(wù),該方案是通過對公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)進(jìn)行整合和管理,以此提供一整套包裝服務(wù)解決方案。除了向客戶提供設(shè)計(jì)與產(chǎn)品以外，

9、UPP還提供一系列的增值服務(wù)項(xiàng)目。這些增值服務(wù)包括產(chǎn)品支持和商務(wù)支持兩個方面。產(chǎn)品支持包括設(shè)計(jì)，研發(fā)，測試，提供客戶產(chǎn)品方面的整體解決方案，同時(shí)可以幫助客戶的主料供應(yīng)商節(jié)約包裝成本。商務(wù)支持方面包括為客戶提供成本節(jié)約方案，庫存管理，及時(shí)送貨，現(xiàn)場打包服務(wù)，打包機(jī)器租賃，裝配等一站式服務(wù)。 從上述四家企業(yè)的運(yùn)營模式可以看出，目前我國整體解決方案供應(yīng)商的運(yùn)營模式各不相同，但同時(shí)也具有若干共性。首先，企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)都是主要由設(shè)計(jì)測試、物流、營銷、研發(fā)等組成，都是利用規(guī)模生產(chǎn)的專業(yè)優(yōu)勢與成本優(yōu)勢，為客戶節(jié)約費(fèi)用；其次，其發(fā)展模式都屬于從其原產(chǎn)業(yè)向所屬相關(guān)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展；再次，其集成規(guī)模相比國外先進(jìn)水平尚存在

10、差距，大部分僅能被稱為集成包裝解決方案（Integrated Packaging Solution），而非嚴(yán)格意義上的整體包裝解決方案（Complete Packaging Solution）。我國現(xiàn)狀與發(fā)展預(yù)測目前，隨著我國包裝行業(yè)的發(fā)展，整體包裝模式在我國包裝業(yè)已有了初步的發(fā)展。但是，我們必須清醒的認(rèn)識到，此種商業(yè)包裝模式在我國尚處于起步階段，盡管已有些企業(yè)明確提出整體包裝解決方案的理念和運(yùn)作方案并付諸實(shí)施,但也存在不少企業(yè)只是炒概念,趕潮流,沒有明確的理念,甚至不完全理解整體包裝解決方案的內(nèi)涵。首先，整體包裝解決方案必須具有經(jīng)濟(jì)性與綠色性兩大屬性，二者缺一不可。 其中，經(jīng)濟(jì)性不言而喻，即

11、是以整體策劃來降低包裝總成本。而綠色性，則是我國企業(yè)容易忽略的一大問題。所謂“綠色包裝”，是指對生態(tài)環(huán)境不造成污染，對自然資源不造成過分浪費(fèi)，不危害人體健康，能循環(huán)使用，適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的包裝方式。在我國，盡管政府已將節(jié)約資源，實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走可持續(xù)發(fā)展道路作為既定國策，相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門也已制定出若干法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，來規(guī)范綠色包裝印刷業(yè)的發(fā)展，但客觀的來說，我國的包裝印刷業(yè)與“綠色行業(yè)”相比，仍存在很長的距離。例如，我國瓦楞紙生產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重，據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，若我國瓦楞紙生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品實(shí)施輕量化，將五層產(chǎn)品改為三層產(chǎn)品，則我國每年可節(jié)約3050億平方米的瓦楞紙板。此外，“過度包裝”現(xiàn)象屢見不鮮，某些廠家為吸

12、引消費(fèi)者，在產(chǎn)品外包裝上精益求精，卻往往不顧產(chǎn)品本身質(zhì)量，不但造成了“金玉其外敗絮其中”的后果，也使得包裝材料浪費(fèi)嚴(yán)重。為此，如何能讓整個社會生產(chǎn)消費(fèi)鏈盡快的接受綠色包裝印刷，政府和業(yè)界可謂任重道遠(yuǎn)，而整體包裝解決方案，正是一種綠色包裝的有效方式。其次，我國的整體包裝市場發(fā)展尚不完善。在解決方案提供商方面，很多企業(yè)尚未擁有高度穩(wěn)定的組織化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，在完成方案的執(zhí)行力方面存在不足。因此，目前國內(nèi)能完成整體包裝解決方案的企業(yè)寥寥無幾，大部分方案供應(yīng)商僅能通過整合自身現(xiàn)有資源，為客戶完成部分包裝流程，這也就造成了企業(yè)服務(wù)不到位，無法讓顧客滿意的局面，甚至?xí)l(fā)商業(yè)糾紛。與此同時(shí)，在客戶市場方面，盡管

13、目前“整體包裝解決方案”一詞已經(jīng)在我國已十分流行，但相關(guān)訂單卻很少。造成這種局面的原因之一，在于目前整體解決方案的報(bào)價(jià)相對過高，中小型企業(yè)在現(xiàn)有包裝方式仍然可行的前提下，沒有實(shí)力和勇氣去嘗試新方式。因此，此種商業(yè)包裝理念的普及，還需要供銷雙方的共同努力。最近幾年，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，我國包裝業(yè)同其他行業(yè)一樣，也是在坎坷中發(fā)展。銀根緊縮、資金短缺、油價(jià)猛漲、原料稀缺，種種困難無不制約著該行業(yè)的發(fā)展。為此，我國包裝業(yè)要想發(fā)展，必須要大膽搞活，勇于創(chuàng)新，用生命力和創(chuàng)造力在逆境中開辟新的局面。業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)將眼光放得更為長遠(yuǎn)，勇于接受新生事物，大膽走出去，知人善用，開拓進(jìn)?。环e極與行業(yè)的上下游建立合作伙伴關(guān)系，客觀的對市場需求及自身?xiàng)l件進(jìn)行定位，透徹觀察所服務(wù)行業(yè)的需求和發(fā)展趨勢，揚(yáng)長避短，通過資源整合來實(shí)現(xiàn)多方共贏。具體針對整體包裝解決方案這一理念，其發(fā)展重在創(chuàng)新，即利用創(chuàng)新來整合方案提供商所