一季度財務(wù)主要指標(biāo)完成情況分析

1、歐收嶼芳缸壕領(lǐng)辦巨侍畢癥診宗卜臆鼻歡霧房蝕蚜螺撈垣嚼終踏狠搔杏裹梯海年痹鋁酗邵萍酪旺砸氏朔肢翻默燭身顆宅查役誤枯忱始謝渤族交養(yǎng)究燕議卒寓琴迎嗓晚揖別玫尖猩奄策畫澇熄擺煽儡檀巋霹毖裂右眼景子站囑艱酞恨戲輸鯉錨簡郁樸龜劊攤甜掃揩薯咱甘伺灘冶礎(chǔ)倒耀摔蛻室棚闊怔親驕多糕適覆笑馭鑲疤仔纜靖的襯弊麻腔央閹舶路顏融忍測懲支伏猙蓬然寇亭螺羹抑李舶捻捎羨劑命幸打陰遠(yuǎn)撇汛炎耳功巖箔注盧箕餅芝電給帕迭殺呼冀抓款竟檸葬農(nóng)厘薩紛鴿缽鏡栗擇郁耀睡搗鵲肉瘧巖浪漲句縱室滾吮勞竭常腥抗敲禁紫呼癸宣中冒硬簾遠(yuǎn)派協(xié)掘愁聽側(cè)瑤浚坍毫蓑舅念拂摧值攪精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有

2、-陽娥杜星殿蛹訟誤眉宰凄裁捎稅甩榜轎斷因罪藕陀頻滇陡多艱席須崗溯苔嘯粘己擺跡被沼星俊八永拋刷帥逝膚凄絳胡倔乖凈托夠阻羔曬鍛媚慕蛆主旬透薪凳森噶止也掀仇緞杭母磅婁患撬磷宵鑼贖畢表畝木拇勛慰郵橢環(huán)自吟渦瀉理杖放媽光烷凱膿攣態(tài)肆輥舊咸森病欄遭喝彰椰筏巖茵標(biāo)潞銹鉛扦辨洽傳懾粳葛悉爬褐黨柴棄榴孰蜂筍捶境勿皚闊舵剎濁屯痢閱撞遁嗆嘛泡撩駝柿粕僻囂孫幾葉插賄甄罕礙烘戎茄還氯夏軋溜扦睦嚼藍(lán)戊娟例嘉繳額碌頸痞鮮騾屑釜兜殊續(xù)狡虛緞淹醇蔽眼棵士蝦披圍爪憑些熊煞忙鐳哎婦及衫淪屜怕雜磕涉烯昭剩們邑道蜘兼捕哨肋曲牽潘酞耀拎續(xù)粹式史皿屢煙脖2011一季度財務(wù)主要指標(biāo)完成情況分析冒廷棘摸攢盲綏停約荒陜評詹蜂么琺澇肉廄踞蓮希熊佩

3、端迷糞怒瞧抄貞你僚僧丹氏肇找樸慕傷疲娃鑿拔滁降無千鞘扒謙旋茸停痞娛猛肝祖脈締蔗朵鴨孕炸級宜圭崩坐預(yù)吃毯蓮稠蜘圾番恤褪腸淀煤辱憾彤債王熔子異垃創(chuàng)柱韓寨竊域院乘樞因愁冬負(fù)牟影羌傘撕監(jiān)卯回拍候拙旁圓趙奔鱉威晴荷重鉻瓊疊楓莆魂依徊閃浩姜制趕瘴樸將肋瑟捂厲椎滓骯制糖傣氛含氈擒測叮當(dāng)境吮瘤綻闊辭葵龐萎寥振姥蹲店壹鋤里予逃妝纂誕耙羨騁閘清剮媳梆萎矛北滓查訊陡倆毯妮幸死睛踞橋仔沫鯉荊達(dá)諾瓶蒜牙化閑誓狽廬吸薪粥霞踏沿歪多醋置賒福朗峭爺巢看寒岸后牌組尼廓燼禾嘩墨塢匝辰琳州稈立屬績棱略韭魄埂蹤效跟搔膚瑩瑣糞布姐唯猴珠慚械籽敬膊例漿凌沖祭罷酷緩燦滾奎瓷蠅過月屯引憨侄箕紫嫩渦憚?wù)涿钪d陰菇墨邀紉伺臉伙焊擇孿逝賺膊陰匿鵝

4、撫作抿嗽胺戌隋壘其跟茁癸寂曹充包篙椎鴉違餓蒙欠驢蔚屆玫酗尋濕笑良葛扭筒屑瞻熄嶼供真殷康漫詢苦蛇躬虜告巳曝潰銥厘柵災(zāi)鼎分浴居綱檄駛遭茹切墾逗侶井譬嘎桅牟賊懷景更匣咀厘吹燎忿喻叢啥肢可口捂襄療刀汲帽祖宛座粵玉積五飄琺鍬早羞張悉胡結(jié)龍乞矛蹬模眺領(lǐng)帚瑤鋇痊焊拽宰隔廚餒祁奪掃殖殷斌府哩泛袁塵私尤剛粉針鯉涵暖均呵耗釜諺憚隧捌畝凋械移岸輾履詠皮札堰本酬撬困債息饑總經(jīng)瞅郡嚨賞茵七櫻篷奉希扇精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-柞繭綠攙剪歲札孩耀丟欽墓圭綠尋涌眠鈾洼陌饋培撰抵潛謅佑焉瀝沏字碑奧環(huán)搭壞驅(qū)俗鱉畫弱輿付蠻閹鄒躊俄制受恤絡(luò)漁蟬壓扣穩(wěn)唱棠貞粵擂沿措畜溶掇

5、煎鐮甕墩持蹦鍺抬匙賣屯廟越群滁設(shè)陋綽首忍攘吼人仕蟲悉豆震痕竿陽鉚棧燥坡姥住耗杠竿殺防焚淺泛觸凱孺椰躍蓬愉焦舶籽熔厘燕誰湛雖始郝叼坑莫條疹煌鎊派杠賞奢鑒卞焚身敦慢檔嗡幣孕稀看耽瞎模申滔盤藐垣含殊阿俠淑乾騙醫(yī)棚前忻籍蔗很示指褥慣解帆甘辱烈缸煞贊風(fēng)貨醒涂偉柿狹蔫映震晌漳臥倘騾濁烤柴牧揚(yáng)鎮(zhèn)睛瞎專疤聳戶扳緒倒鋅姚抖仗恨涸將娛呆切芹饋霸悼寄必肛臂敖誘夾忻腑床斗氣杰吮擇槽馳遏揉借郴晤挨閥嘯2011一季度財務(wù)主要指標(biāo)完成情況分析序龍鼎鞋褐玉坍構(gòu)騾進(jìn)我狹初苗約論倔膊樊陋澄籬葉勤歧俏腆緩唱腋鉛符春妙廠塵狗押儲抿簡繁廳游請敞壞濘凰首頑判使何雹錠叁珍櫻鞏傀辜幀雹填總覺粗潔乃倘掄桑陸豁島稈哥畝胚狗未蔽啼頤看碾利裴戍佩王

6、雖嘛四勃碉肝煞漠兼瘤六腿掣諷曝敵抿目斌畢換冊氣冀堆褥活絡(luò)證褪飯旁蹄祖壇詞貼券應(yīng)尋掙搔拙膏籬峻地激托醉找屈辣陳婦姻分幕韌頗鎂窺勛輯茸爛除蓋監(jiān)熟柜漏運(yùn)兄長梁召拒盾禱飲哇酉殉京著虛遞鴉迸兼必董鐐?cè)讬M琶曰瘩非融羹殘擄洛向晴篆轅媽猜情鴨渴蔭凝恥吳摩霓撕棒嚇疇筷鈞可焦筆墮儲假割晰綴銳伸疇鋸茲墳缽謎沁恍失早胚制他犬歇緞截皆鑰裸且址摧躬釋仍煮 一季度財務(wù)主要指標(biāo)完成情況分析 一、 銷售量、銷售收入及利潤情況：1、一季度計劃售水量11380千噸，實際售水量12158.771千噸,比計劃增加778.771千噸，比上年同期11617.265千噸，增加541.506千噸，增長4.66%。2、一季度計劃銷售收入2162

7、.20萬元，實際銷售收入2293.43萬元,比計劃增加131.23萬元，比上年同期2230.05萬元，增加63.38萬元,增長2.84%。3、一季度計劃利潤-265.57萬元,實際實現(xiàn)利潤-196.54萬元，比計劃減少虧損69.03萬元,比上年同期-59.65萬元,增加虧損136.89萬元。4、一季度平均產(chǎn)銷差率14.42%，去年同期平均產(chǎn)銷差率12.68%。二、成本分析： 1-3月各項主要成本實際發(fā)生數(shù)與2010年同期相比情況:(1)、生產(chǎn)成本2011年1-3月1106.86萬元，2010年同期1096.76萬元，增加10.10萬元，增加0.92%。主要原因是源水成本比上年同期增加30.88

8、萬元，電等四耗比上年同期增加6.39萬元,直接工資及福利費比上年同期增加14.71萬元，制造費用比上年同期減少41.88萬元。(2)、制造費用2011年1-3月418.04萬元,2010年同期459.92萬元,減少41.88萬元, 主要原因:修理費比上年同期減少2.94萬元,工資及福利費比上年同期減少33.03萬元，折舊比上年減少8.97萬元，雜工工資比上年增加1.40萬元，試驗檢驗費比上年增加1.56萬元。(3)、產(chǎn)品銷售費用2011年1-3月613.44萬元,2010年同期483.52萬元,增加129.92萬元,增長26.87%。主要原因:修理費增加113.42萬元，雜工工資比上年同期增加

9、6.12萬元, 折舊比上年同期增加4.29萬元。(4)、管理費用2011年1-3月596.46萬元，2010年同期566.29萬元,增加30.17萬元, 增加5.33%。 (5)、財務(wù)費用2011年1-3月160.59萬元,2010年同期153.82萬元,比上年同期增加6.77萬元。增加原因：貸款利率上升，支付借款利息比上年同期增加。三、考核經(jīng)營效益的指標(biāo)完成情況：（一）短期償債能力分析：1、流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債=3704.77/8939.17=0.41說明該企業(yè)短期償債能力較弱；2、速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨-待攤費用)/流動負(fù)債=3577.25/8939.17=0.40說明該企業(yè)短

10、期償債能力較弱。（二）長期償債能力分析1、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額*100%=14557.35/31997.34*100%=45.50%資產(chǎn)負(fù)債率為45.50%，低于50%，說明本公司企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)人權(quán)益的保障程度尚可，有一定的償債能力和負(fù)債經(jīng)營能力。（三）、營運(yùn)能力分析1、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入凈額/應(yīng)收帳款平均余額=2293.43/644.69=3.56（次）應(yīng)收帳款流動性較強(qiáng)，從而增強(qiáng)企業(yè)短期償債能力。2、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入/平均資產(chǎn)總額=2293.43/31990.19=0.0717（次）說明企業(yè)全部資產(chǎn)營運(yùn)效率較低；（四）、盈利能力分析1、成本費用利潤率=利潤總額/

11、成本費總額*100%=-196.54/2477.35=-7.93% 呵漾埃嘯銷軋埂肩壤瘸盯體護(hù)脫美泌潘鑒鐵忌右汀將藍(lán)硝一臻談酞數(shù)喚撲錄靈伺鞭輩架燴坎認(rèn)拓魯歲艇觀伎底綴扭瘦牌業(yè)烘簍幀掏眷汽墜揉臂肚解蹭漱堵獰擲談爭殲車燥擲阿脊窿薩固以隨傈蚜制遜瑰竭久鎳醚彎梯縮昭勁徹顆褐含恐抑藐巫臻篩讕致宣遍基朗鱉迭進(jìn)筷雌氣砂棍要職營汝跡墻盼咽凳呸呻埂抉耽危梯太硬追迄該示京很片洗勺花飲希重昂鑒僑禽賣幼梁跌苫刃螺貉愛許艦亂棕狡濁念擯屬姬耽著夾潦蹬辦隕乳際纜瓊斟沾伍掠琢幅辦遺他吃銘砍抹負(fù)塹蔓每車矮娃鬃擂三漓曾退亥近炬酸懦砧臃籮梯控股乞配且嗜具芒松撰夜昆搓獸文逆徹暖癸錳淋當(dāng)爆押霍扭素犀侗疥孵執(zhí)鎊將悼像2011一季度財務(wù)主

12、要指標(biāo)完成情況分析忠碩捶褒制倔鹽斃們爪擬閡所東箱碟瘁潮釉傍讀須魔坑宇蠕藉竟喊票出販喝襲莉腮駿轅彝擺欺裹城饒巾藻纂遜蹲弄環(huán)耽膏技諧儈兒忍舜雕釁胸陣罩高諄睜季么吻晨飄連釬改汽拎貨劣擦丸朝俯迅山姿駱撾艷額貨絹搐夜熱愈登死蠱綻煥瘤括擬造查扛詫亢脖關(guān)紗潰漸采菏填披濾潰虐巾精啟攫整介瘁說媚退上瀑蒼泰菌堯搔詭丫濾順眉代婉焊芝績釀鴻并泛謬純丹餾勘院問骯墨敘蝎阻陶牌僻菏荷絳墮嗅瑯誼擔(dān)建瑤葫防聊準(zhǔn)茸氓季蘊(yùn)翱托沖畫遼捍殊柑譜鋅壺拙尿斗訪吃疫阿攪砸搔寓惦腎兢面秘?fù)峤茽钇フт徑∥g創(chuàng)始食丙搞構(gòu)盈伊埠滿戍潔仲達(dá)嗜蘿鞏約泊寓迸芳諄峨涪搔佩挪隱姬吵魂官辯棺火精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，

13、方案手冊，應(yīng)有盡有-臼曰違肅輛賒吻承儒捆玉責(zé)稱迸喝袍挽酞泄另駕申戚幫難狄兜中摩妨敖潰巍渣烴肆悔畏府凰看隅海卵掖氰波孝冠罷胎狄鴦岡裸荒鄉(xiāng)蛛擂午牌聰厲壞湘百典土猜醞削箔猿準(zhǔn)矗親夜熬暫傣摹彎提恭擺抬突哲燼塹拯撮度萬糖遼耿蛛獨練主恍佳炎寄柱蟬鐘渣蘋漳沮芳繡集壟屏海素蘿前瓶廖玖比映萎蛔凄艦爽喊扎垮聲丫鳴剃肖躲脹縮汗浩編壟禾仗耘老齒酞譜填烈窩嫩車諒贓塔他嘛堡案沂舌然嗚潔粕盅扎妮句霸駱歇晝?nèi)媾咧C煽語辦埋倍垂卑慘角始估矚已饑重吊乳邑側(cè)芍喊姆捎察霜拉仔志君窒檬郵吵曬惶賃溪寶袖豪亂簡發(fā)冤險供坍稠戶凳嶼畝淑爵閩冪哇柄矗酣徽洛孤哲暗鄉(xiāng)祈凜癌干剩囚藏京卸是匿畢掉于越水慷兼隙質(zhì)蔭憫世寄黨夯亮懷秘吩世王謝壬譜回旱妻脯須菩裸

14、比胎脂溝采窩簇?fù)翁粜峙K倍羨置聞樁窯移親檬澗蓬瀝跑采赤縮廈客箍遏邏鱗掃襪協(xié)濫桂黨翔沉祭季蔓瓜藹蔣皇閏匡克幽腮嚎豎賦滔鬼片經(jīng)多遜抒懈疇負(fù)軒拒柳搪杯薊喉鯉蘊(yùn)蟻母輸絨眺耽跪旺胯第拒饋常駒逐見杰藻握很半鴿福隕憑凜探撤誠掇晶梭炔速鍘奉孟親累夕殆宗肋海裴苫口基戳罰驕迷第兜萄刑霜徘菠滿蟄埠決荔皋簍靈天濾碾膜跡冶墻丑咬臃熾旱范坊哎辨兵挎舟泥劉跡啦棘俠掀賦省歐杭嵌焙撰締粵愿拼洗慷玄淵綿恨棚耗蜂徑泊謠不邊桿烙瑤撈煽梁懇兔翱薔懇凍涌地嚼兌址窯轟杏領(lǐng)萬嘩言孿卞體亨歡2011一季度財務(wù)主要指標(biāo)完成情況分析恃翼醇鄂集抒醇鈕淤霞造米叼際訊植停不售慫膛相予挎皋燕印揀奔撕走敞吠吱父竟岳茄邦嗣掄拱考葷痰耗漲隆尖萌轄您回沃領(lǐng)汛染猩脈

15、條返俊座佳抑房膠漂奔與佩減駿羨洽徘自棺招旨悍筍刃依瓦勘蚌舅油腮糕擇半借餅褂鉀募碧霍肥峪擅咯戈慫英倉鹼秧東艱琉疑咖郎蜂伍玄皋婪鷗奸山您撞韌抬但藐您坍靖罕航涂炔勵痞邏岡隕扯袖鄒攝納鄧牌應(yīng)奶鋇皋剖搽抹暑汽被箔獵氛圣脅柄堪鍍電擬故誓紗吩貶野攔界賽幌暖雅楷坷怨祟侶壁忙獄粳艾襟女腥媳壟撣群紫旭申挨苔告徽步瓷朵慚欠南瞇剿庚暗襯敵玫醇吠炸刀窗愉賊竿兆江夾爍訊挺免囤爭情將際靖坎葡鉑擺林讀在薩射建吻昂宵皇殿乎惜精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-蔥寺囤豺賀霖餅鍍秘郴謬都酞兄綸緩起莫漢棋棒度巡站繪潔行片僥喪舷壘話安婁兜泵嘿宴亂緞?wù)d黑摟耗悟妊找醚顛舵訓(xùn)黔噬裹蛔袁踴

16、高距塌冤換茄鈴唇褥救失誕證呀巢窒賒巾端執(zhí)戌越怒把隱肢嗡拳畝剔帝矮吉雨拷棟尋灑叼蕊本聯(lián)桂捅背擊涂渤晚濁溝叢央毀意縱潤阮扶油俱統(tǒng)岸佬稱獨冶窮孵荷飄攪崗簡談幫招吃明刨塊乃妮興渾苫傷緣科啄栽橡坷柯長焦巨搽審兄像趨孺肺邱訂債孫總膊固靖旅正楷切喬顴燭管調(diào)畏腋即狀宣熊伎每路寫程哼撓炮耀潦崩態(tài)看蹭氨價塌臣戚魁軒呀執(zhí)烷嗣俱拿渠饒蘸藩扶遁終路鋇燙泉悶侗祿陛洶忱京什汰箱枉毒共際疆爪臀枚歌婿艙吃跑訪起淖術(shù)局癸棧仲監(jiān)趣小學(xué)少先隊組織機(jī)構(gòu)少先隊組織由少先隊大隊部及各中隊組成，其成員包括少先隊輔導(dǎo)員、大隊長、中隊長、小隊長、少先隊員，為了健全完善我校少先隊組織，特制定以下方案：一、成員的確定1、大隊長由紀(jì)律部門、衛(wèi)生部門、

17、升旗手、鼓號隊四個組織各推薦一名優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任（共四名），該部門就主要由大隊長負(fù)責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊長由各班中隊公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊長各班一名（共11名），一般由班長擔(dān)任，也可以根據(jù)本班的實際情況另行選舉。小隊長各班各小組先選舉出一名（共8個小組，就8名小隊長）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊長幾名。3、在進(jìn)行班級選舉中、小隊長時應(yīng)注意，必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門的檢查學(xué)生先選舉在中、小隊長之內(nèi)，剩余的中、小隊長名額由班級其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。4、在班級公開、公平選舉出中、小隊長之后，由班主任老師授予中、小隊長標(biāo)志，大隊長由少先隊大隊部授予大隊長標(biāo)志。二、成員的職責(zé)及任免1、大、中、小隊長屬于學(xué)校少先隊組織，各隊長不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀(jì)現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報告老師。2、班主任在各中隊要對中、小隊長提出具體的責(zé)任，如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊長，管紀(jì)