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1、會計學1如何如何(rh)管理下屬管理下屬第一頁，共32頁。第1頁/共31頁第二頁，共32頁。第2頁/共31頁第三頁，共32頁。第3頁/共31頁第四頁，共32頁。第4頁/共31頁第五頁，共32頁。第5頁/共31頁第六頁，共32頁。第6頁/共31頁第七頁，共32頁。第7頁/共31頁第八頁，共32頁。是新的觀念。第8頁/共31頁第九頁，共32頁。第9頁/共31頁第十頁，共32頁。第10頁/共31頁第十一頁，共32頁。工更重要。工更重要。第11頁/共31頁第十二頁，共32頁。第12頁/共31頁第十三頁，共32頁。第13頁/共31頁第十四頁，共32頁。第14頁/共31頁第十五頁，共32頁。第15頁/共3

2、1頁第十六頁，共32頁。第16頁/共31頁第十七頁，共32頁。第17頁/共31頁第十八頁，共32頁。第18頁/共31頁第十九頁，共32頁。第19頁/共31頁第二十頁，共32頁。他們看作是公司的財富。第20頁/共31頁第二十一頁，共32頁。第21頁/共31頁第二十二頁，共32頁。第22頁/共31頁第二十三頁，共32頁。看看東京迪斯尼是如何吸引回頭客的。第23頁/共31頁第二十四頁，共32頁。第24頁/共31頁第二十五頁，共32頁。第25頁/共31頁第二十六頁，共32頁。第26頁/共31頁第二十七頁，共32頁。第27頁/共31頁第二十八頁，共32頁。第28頁/共31頁第二十九頁，共32頁。第29頁/共31頁第三十頁，共32頁。第30頁/共31頁第三十一頁，共32頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會計學。而員工直接面對顧客，應該是讓員工去參與決策，管理者只是分配資源，而不是什么事情都由管理者來主導，這是所謂重視員工的一個原則(yunz)。從圖11左邊可以看出，以前是經(jīng)理人處在上面，員工和顧客處在底下，經(jīng)理人在這個組織里是最重要的，這是計劃經(jīng)濟時代的一種做法。應該是讓員工去參與決策，管理者只是分配資源，而不是什么事情都由管理

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