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文檔簡(jiǎn)介

1、以下內(nèi)容以施工安全為主,EPC項(xiàng)目其它階段的安全保證涉及不多。安仝生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系以安全生產(chǎn)為目的,圍繞確定的安全管理目標(biāo)和EPC總承包項(xiàng)目的具體情況,進(jìn)行安全生產(chǎn)決策。安全生產(chǎn)保證體系必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過(guò)系統(tǒng)的危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制訂并實(shí)施安全管理計(jì)劃,對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理上的缺陷進(jìn)行有效控制,保證人身和財(cái)產(chǎn)安全。一、安全保證體系要求安全生產(chǎn)保證體系的建立應(yīng)符合EPC總承包企業(yè)內(nèi)部的特點(diǎn),其內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性,并形成安全體系文件(該項(xiàng)具體內(nèi)容是寫(xiě)在這里還是安全管理制度的其它章節(jié)?);人員的配備、崗位的設(shè)置

2、應(yīng)做到相對(duì)固定,不得隨意變動(dòng),公司應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職管理人員,在項(xiàng)目經(jīng)理(或者是公司總經(jīng)理?)領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全的組織與協(xié)調(diào)工作;配備必要的設(shè)施、裝備和專(zhuān)業(yè)人員,確定控制和檢查手段、措施;確定EPC總承包項(xiàng)目整個(gè)管理過(guò)程中重要內(nèi)容、關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位,實(shí)施對(duì)所有過(guò)程的事前、事中和事后全過(guò)程的控制,并采取與之相適應(yīng)安全技術(shù)和管理措施,從源頭抓起,防止隱患的產(chǎn)生和發(fā)展,以保證安保體系的正常運(yùn)行,防患于未然。二、安全生產(chǎn)保證體系管理目標(biāo):安全生產(chǎn)保證體系的管理目標(biāo)以傷亡控制指標(biāo)、文明施工控制為主。傷亡控制:工傷事故,杜絕重大傷亡事故,重大傷亡事故控制為零,輕作業(yè)事故控制為*%。安全生產(chǎn),文明施工:各班組

3、人員必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不得違章,正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品,任何人未經(jīng)同意,不得擅自拆除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的一切安全防護(hù)設(shè)施,不得擅自動(dòng)用各種電器設(shè)施和臨時(shí)用電線(xiàn)路。按照上級(jí)、公司及項(xiàng)目部有關(guān)文明施工的精神要求,做好文明施工工作。三、安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配:安全生產(chǎn)保證體系要素包括管理職責(zé)、安全體系、安全用品采購(gòu)、分包方的控制、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制、材料檢查檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)、設(shè)備、事故隱患的控制糾正與預(yù)防措施、教育培訓(xùn)、安全記錄、內(nèi)部安全體系審核等內(nèi)容。以上體系要素僅供參考,公司應(yīng)按照項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理狀況增加其它體系要素,以全面保證安全體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安保體系的職能分配應(yīng)保證所有安全體系要素一定

4、要全部落實(shí)到部門(mén)或?qū)B?、兼職管理人員手中,保證要素得到控制。安全保證體系的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證以下職能的實(shí)現(xiàn):確定安全管理目標(biāo),全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn),確保EPC總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行全過(guò)程的安全管理,對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé);貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度,落實(shí)安全技術(shù)措施和資源配置;選擇和評(píng)價(jià)供應(yīng)商,負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備和設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審批;對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的危險(xiǎn)源予以識(shí)別,并落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)控,明確責(zé)任,突出重點(diǎn),發(fā)揮安全控制有效性作用;按照規(guī)定組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行定期檢查;對(duì)安保體系運(yùn)行記錄的資料建立收集,匯編

5、成冊(cè)并進(jìn)行檢查,確保安全記錄完整、及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確;適時(shí)組織對(duì)整個(gè)安保體系的評(píng)審和協(xié)調(diào)。安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表見(jiàn)附表1,其中附表2是體系要素之一的內(nèi)部審核記錄表(有沒(méi)有必要把所有體系要素的表格列出來(lái)?)。四、安全生產(chǎn)保證體系文件安全生產(chǎn)保證體系文件包括為實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系要素所涉及到各職能部門(mén)或個(gè)人的活動(dòng)要求內(nèi)容,如國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)內(nèi)的安全方面需執(zhí)行的安全技術(shù)管理手冊(cè)、行業(yè)管理文件、匯編和各種安全技術(shù)操作規(guī)程等。安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表編號(hào)安全生產(chǎn)保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人職能部門(mén)(個(gè)人)工程技術(shù)質(zhì)安部材料部綜合辦公室1管理職責(zé)2安全體系3安全用品采購(gòu)4分包方控制5施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制6檢查、檢驗(yàn)7事故隱患控制8糾正與預(yù)防措施9教育與培訓(xùn)10安全記錄11內(nèi)部安全審核注:一主管領(lǐng)導(dǎo)一主管部門(mén)(個(gè)人)一相關(guān)部門(mén)(個(gè)

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