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文檔簡介

1、超越實(shí)業(yè)有限公司壬家?guī)X新井科技管理及獎勵(lì)辦法各單位、科室:為加強(qiáng)集團(tuán)公司科技管理工作,培養(yǎng)科技創(chuàng)新精神,充分調(diào)動和發(fā)揮全體員工開展科研工作的積極性和創(chuàng)造性,推動超越實(shí)業(yè)有限公司科技事業(yè)的發(fā)展,結(jié)合王家?guī)X新井實(shí)際,經(jīng)研究,特制定超越實(shí)業(yè)有限公司科技成果獎勵(lì)辦法(試行)»,望貫徹執(zhí)行。一、為加強(qiáng)對科技推先工作領(lǐng)導(dǎo),提高礦井科技管理水平促進(jìn)安全生產(chǎn),公司成立科技成果鑒定評審領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:成員:下設(shè)管理辦公室,辦公室設(shè)在總工程師辦公室,辦公室主任由總工程師辦公室主任兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對科技推先及小改小革工作的組織領(lǐng)導(dǎo),組織、邀請有關(guān)專家對科技推先計(jì)劃進(jìn)行論證,對公司的科技推先及小改

2、小革成果進(jìn)行評審鑒定,并根據(jù)礦井發(fā)展需要下達(dá)年度科技攻關(guān)或應(yīng)用項(xiàng)目計(jì)劃。總工程師辦公室具體負(fù)責(zé)全礦科技改革創(chuàng)新項(xiàng)目的匯總、上報(bào)、監(jiān)督實(shí)施。二、科技成果科技成果每年組織一次評審表彰1、科技成果參評范圍(1)在礦井工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工中進(jìn)行的創(chuàng)新項(xiàng)目,安全可靠并產(chǎn)生客觀的經(jīng)濟(jì)效益的科技成果。(2)首次在我公司安全生產(chǎn)中推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝,并且結(jié)合公司實(shí)際有所改進(jìn)、完善,產(chǎn)生客觀經(jīng)濟(jì)效益的科技成果。(3)在經(jīng)營管理、節(jié)能減排、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術(shù),產(chǎn)生客觀經(jīng)濟(jì)效益的成果。(4)其它在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造項(xiàng)目。2 、科技成果申報(bào)(1)申報(bào)材料:科技成果申報(bào)

3、書和技術(shù)研究報(bào)告,紙質(zhì)兩份(附電子版),項(xiàng)目申報(bào)書格式詳見附件一;參評科技項(xiàng)目必須有經(jīng)濟(jì)效益或社會效益,否則不予評獎。(2)申報(bào)時(shí)間:項(xiàng)目完成后,各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人將科技成果申報(bào)書于每年元月底前報(bào)送總工程師辦公室??偣こ處熮k公室每年二月上旬完成對上報(bào)科技項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)匯總工作,并報(bào)送總工程師審核。3、科技成果評獎標(biāo)準(zhǔn)科技成果鑒定評審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織科技成果的驗(yàn)收和評獎。一等獎評審標(biāo)準(zhǔn):年經(jīng)濟(jì)效益50萬元以上項(xiàng)目;二等獎評審標(biāo)準(zhǔn):年經(jīng)濟(jì)效益30萬元以上項(xiàng)目;三等獎評審標(biāo)準(zhǔn):年經(jīng)濟(jì)效益10萬元以上項(xiàng)目。下列科技項(xiàng)目優(yōu)先評獎:(1)列入集團(tuán)公司專項(xiàng)資金技術(shù)的科技項(xiàng)目,并通過集團(tuán)公司以上鑒定驗(yàn)收、獲得獎勵(lì)的

4、科技項(xiàng)目;(2)研究(應(yīng)用)新型支護(hù)方式及巷道施工工藝,在軟巖條件下提高掘進(jìn)效率,巷道擴(kuò)修周期提高一年以上;(3)研究(應(yīng)用)提高采掘作業(yè)效率,達(dá)到集團(tuán)公司以上先進(jìn)水平;(4)研究(應(yīng)用)3MPa以上高承壓水水患治理措施,顯著減少工作面正常涌水量;(5)研究應(yīng)用新型采煤工藝或管理方法提高回采效率,且工作面回采率達(dá)到90%以上;(6)研究(應(yīng)用)新型機(jī)電設(shè)備運(yùn)行技術(shù),顯著提高安全可靠性和生產(chǎn)效率;(7)研究(創(chuàng)新)工程設(shè)計(jì)、巷道布置、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)礦井安全生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)效益顯著。4、科技成果獎勵(lì)(1)一等獎:獎勵(lì)該項(xiàng)目10000元,頒發(fā)榮譽(yù)證書,同時(shí)對項(xiàng)目主持人獎勵(lì)2000元。(2)二等獎:獎勵(lì)該項(xiàng)

5、目8000元,頒發(fā)榮譽(yù)證書,同時(shí)對項(xiàng)目主持人獎勵(lì)1000元。(3)三等獎:獎勵(lì)該項(xiàng)目6000元,頒發(fā)榮譽(yù)證書,同時(shí)對項(xiàng)目主持人獎勵(lì)500元。(4)獲得上級部門獎勵(lì)的科技項(xiàng)目,公司獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:獲得國家級科技進(jìn)步一等、二等和三等獎勵(lì)證書的項(xiàng)目,分別獎勵(lì)30000元、25000元和20000元;獲得省部級科技進(jìn)步一等、二等和三等獎勵(lì)證書的項(xiàng)目,分別獎勵(lì)25000元、20000元和15000元;獲得市級科技進(jìn)步一等、二等和三等獎勵(lì)證書的項(xiàng)目,分別獎勵(lì)20000元、15000元和10000元;獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步一等、二等和三等獎勵(lì)證書的項(xiàng)目,分別獎勵(lì)15000元、10000元和8000元。當(dāng)年同一項(xiàng)

6、目獲多項(xiàng)獎勵(lì)證書的或上級部門另有獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)政策的,按就高不就低原則進(jìn)行獎勵(lì),但不重復(fù)獎勵(lì)。同一項(xiàng)目獲得多渠道獎勵(lì)時(shí),按最高等級進(jìn)行獎勵(lì)。獲得獎勵(lì)后的成果又獲得高一級部門獎勵(lì)的,配套獎金只發(fā)給與最高獎金的差額部分,不發(fā)重復(fù)獎勵(lì)。三、小改小革小改小革成果每半年組織一次評審表彰。1、小改小革參評范圍(1)在安全生產(chǎn)過程中,通過革新生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化施工工藝,明顯減輕勞動強(qiáng)度、改善作業(yè)環(huán)境、提高工作效率,但尚未達(dá)到科技成果層次的創(chuàng)新項(xiàng)目。2)在設(shè)備維修、管理、使用過程中,對設(shè)備結(jié)構(gòu)、零配件進(jìn)行合理革新,明顯降低設(shè)備損耗或減緩設(shè)備折舊,但尚未達(dá)到科技成果層次的創(chuàng)新項(xiàng)目。(3)對有益于我公司安全生產(chǎn)及其它方面的

7、合理化建議,經(jīng)鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可效果明顯的。2、小改小革申報(bào)(1)申報(bào)材料:小改小革申報(bào)書和成果總結(jié),紙質(zhì)兩份(附電子版),項(xiàng)目申報(bào)書格式詳見附件一;參評小改小革項(xiàng)目必須有成果總結(jié),否則不予評獎。(2)申報(bào)時(shí)間:項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目集體或個(gè)人將項(xiàng)目總結(jié)和申報(bào)書提交業(yè)務(wù)主管部門審核后,報(bào)送總工程師辦公室。總工程師辦公室每年六月和十二月份的上旬對小改小革項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總后報(bào)送總工程師組織評審。3 、小改小革成果評獎標(biāo)準(zhǔn)公司科技成果鑒定評審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織成果的驗(yàn)收和評5萬元以上項(xiàng)目;3萬元以上項(xiàng)目;1萬元以上項(xiàng)目。一等獎評審標(biāo)準(zhǔn):年經(jīng)濟(jì)效益二等獎評審標(biāo)準(zhǔn):年經(jīng)濟(jì)效益三等獎評審標(biāo)準(zhǔn):年經(jīng)濟(jì)效益下列項(xiàng)目優(yōu)先

8、評獎:(1)減輕采掘工作面工人勞動強(qiáng)度的施工工序、工藝的改良方面。2)減低井下產(chǎn)塵作業(yè)地點(diǎn)粉塵的技術(shù)改良方面(3)礦井井下材料費(fèi)的節(jié)支管理或技術(shù)改良方面。4 、小改小革成果獎勵(lì)(1)一等獎:獎勵(lì)該項(xiàng)目3000元,為項(xiàng)目主持、參與人頒發(fā)榮譽(yù)證書(項(xiàng)目主持、參與總?cè)藬?shù)不超過6人),同時(shí)對項(xiàng)目主持人獎勵(lì)500元。(2)二等獎:獎勵(lì)該項(xiàng)目2000元,為項(xiàng)目主持、參與人發(fā)放榮譽(yù)證書(項(xiàng)目主持、參與總?cè)藬?shù)不超過4人),同時(shí)對項(xiàng)目主持人獎勵(lì)300元。(3)三等獎:獎勵(lì)該項(xiàng)目1000元,為項(xiàng)目主持、參與人發(fā)放榮譽(yù)證書(項(xiàng)目主持、參與總?cè)藬?shù)不超過3人)。四、科技論文獎勵(lì)科技論文每半年組織一次獎勵(lì)。論文要專業(yè)對口

9、,觀點(diǎn)新穎、科學(xué)合理、符合實(shí)際、思路清晰。總工程師辦公室每半年對發(fā)表的科技論文進(jìn)行匯總,經(jīng)總工程師審簽后,按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵(lì):在各類期刊上公開發(fā)表的技術(shù)管理論文,給予論文作者1000元的獎勵(lì)。附件:1、公司科技項(xiàng)目及小改小革申報(bào)書。2、公司2011年度科技項(xiàng)目推薦表2009年12月20日附件1:編號:公司科技成果(小改小革)申報(bào)書項(xiàng)目名稱:申報(bào)單位:主管部門:主管領(lǐng)導(dǎo):申報(bào)日期:、內(nèi)容提要二、項(xiàng)目的主要技術(shù)內(nèi)容1、采用的技術(shù)原理:2、關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn):3、必要的圖表:三、項(xiàng)目與國內(nèi)外已有同類先進(jìn)技術(shù)對比情況項(xiàng)目水平:A、國際領(lǐng)先B、國際先進(jìn)C、國內(nèi)領(lǐng)先D國內(nèi)先進(jìn)(選擇一項(xiàng))綜合評述:四、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)期應(yīng)用至鑒定應(yīng)用至鑒定應(yīng)用至申報(bào)應(yīng)用至申報(bào)項(xiàng)目時(shí)累計(jì)年平均時(shí)累計(jì)年平均新增產(chǎn)值(仟元)新增利稅(仟元)經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)用后年均經(jīng)濟(jì)效益效益評價(jià):申報(bào)部門(蓋章)年月日五、項(xiàng)目的社會效益社會效益情況:A、科技B、管理決策C、環(huán)保D、安全生產(chǎn)、勞動條件改善E、醫(yī)療衛(wèi)生F、其它詳細(xì)敘述:六、評審意見申報(bào)業(yè)務(wù)主管部門初審意見:系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)審查意見:公章年月日評審小組意見:評委簽字:年月日附件:1、科技成果技術(shù)研究報(bào)告或小改小革成果總結(jié)2、公司及以上單位鑒定驗(yàn)收證書項(xiàng)目名稱推薦部門項(xiàng)目類型承擔(dān)部門項(xiàng)目主要參與人員內(nèi)容摘要主

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