企業(yè)管理概述

1、現(xiàn)代企業(yè)管理第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理概述王澤妹2022年5月20日星期五本章的主題是：本章的主題是： 企業(yè)的含義、特征與類型企業(yè)的含義、特征與類型 管理與管理與企業(yè)管理企業(yè)管理 現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度 現(xiàn)代企業(yè)管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)制度現(xiàn)代企業(yè)管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)制度第一章第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理概述 2022年5月20日星期五認(rèn)識企業(yè)2022年5月20日星期五IPhone 6廣告欣賞Tempo周大福一、企業(yè)的含義一、企業(yè)的含義二、企業(yè)的產(chǎn)生二、企業(yè)的產(chǎn)生三、企業(yè)的發(fā)展三、企業(yè)的發(fā)展2022年5月20日星期五四、企業(yè)的特征四、企業(yè)的特征五、企業(yè)的類型五、企業(yè)的類型第一章第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理概述

2、現(xiàn)代企業(yè)管理概述 1 1、企業(yè)的概念、企業(yè)的概念 企業(yè)是指在市場經(jīng)濟條件下，以企業(yè)是指在市場經(jīng)濟條件下，以營利營利為目的，直為目的，直接組合和運用生產(chǎn)要素，從事商品生產(chǎn)、流通或服務(wù)接組合和運用生產(chǎn)要素，從事商品生產(chǎn)、流通或服務(wù)等經(jīng)營活動，為滿足社會需要，依照法定程序成立的等經(jīng)營活動，為滿足社會需要，依照法定程序成立的具有法人資格，進(jìn)行具有法人資格，進(jìn)行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我約束，自我約束，自我發(fā)展的法人實體和市場競爭主體。自我發(fā)展的法人實體和市場競爭主體。 2022年5月20日星期五一、企業(yè)的含義、特征與類型一、企業(yè)的含義、特征與類型2 2、企業(yè)的產(chǎn)生、企業(yè)的產(chǎn)生2022年

3、5月20日星期五一、企業(yè)的含義、特征與類型一、企業(yè)的含義、特征與類型企業(yè)是否是從來就有的？社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平勞動分工的產(chǎn)物商品生產(chǎn)與物品交換的產(chǎn)物企業(yè)企業(yè)3 3、企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展2022年5月20日星期五一、企業(yè)的含義、特征與類型一、企業(yè)的含義、特征與類型現(xiàn)代企業(yè)時期工廠制時期工場手工業(yè)時期企業(yè)的類型：2022年5月20日星期五一、企業(yè)的含義、特征與類型一、企業(yè)的含義、特征與類型問題：問題：判別以下組織是否企業(yè)？判別以下組織是否企業(yè)？保險公司保險公司 銀行銀行 學(xué)校學(xué)校 中華慈善總會中華慈善總會 學(xué)生會學(xué)生會 集團公司總經(jīng)理辦公室集團公司總經(jīng)理辦公室工商行政管理局工商行政管理局 國

4、家進(jìn)出口商品檢驗局國家進(jìn)出口商品檢驗局 2022年5月20日星期五一、企業(yè)的含義、特征與類型一、企業(yè)的含義、特征與類型1 1、管理的含義、管理的含義管理是通過管理是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和和激勵激勵等環(huán)節(jié)，等環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)人力、物力、財力資源以期高效率地達(dá)到協(xié)調(diào)人力、物力、財力資源以期高效率地達(dá)到組織目組織目標(biāo)標(biāo)的過程。的過程。管理管理命令命令權(quán)利權(quán)利2022年5月20日星期五二、管理與企業(yè)管理二、管理與企業(yè)管理管理的內(nèi)容計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制激勵2 2、企業(yè)管理、企業(yè)管理2022年5月20日星期五二、管理與企業(yè)管理二、管理與企業(yè)管理相互聯(lián)系相互促進(jìn)計劃職能（首要）組織職能領(lǐng)導(dǎo)

5、職能控制職能激勵職能三、現(xiàn)代企業(yè)制度1 1、企業(yè)制度、企業(yè)制度企業(yè)制度是指以企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)，以為基礎(chǔ)，以治理結(jié)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)為核為核心的基本組織與管理制度。心的基本組織與管理制度。企業(yè)制度在大的方面包括企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度等，在小企業(yè)制度在大的方面包括企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度等，在小的方面包括崗位責(zé)任制等，其外延是極其廣泛的。的方面包括崗位責(zé)任制等，其外延是極其廣泛的。2022年5月20日星期五2 2、現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代企業(yè)2022年5月20日星期五三、現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)要素：（土地+勞動力+資本）*技術(shù)傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)要素：土地+勞動力+資本+技術(shù)特征先進(jìn)技術(shù)股權(quán)結(jié)構(gòu)變化所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離管

6、理現(xiàn)代化較大規(guī)模、實力和成長 能力第一章 企業(yè)管理概述2022年5月20日星期五三、現(xiàn)代企業(yè)制度公司制企業(yè)（主體形態(tài)）股份有限公司（典型形態(tài)）現(xiàn)代企業(yè)的形態(tài)2022年5月20日星期五股份有限公司3、現(xiàn)代企業(yè)制度 現(xiàn)代企業(yè)制度，是指適應(yīng)社會大眾化生產(chǎn)和社現(xiàn)代企業(yè)制度，是指適應(yīng)社會大眾化生產(chǎn)和社會主義市場經(jīng)濟要求的，以完善的法人制度為基礎(chǔ)，會主義市場經(jīng)濟要求的，以完善的法人制度為基礎(chǔ)，以公司制為主要形式，以有限責(zé)任制度為保證，以以公司制為主要形式，以有限責(zé)任制度為保證，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為標(biāo)志產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為標(biāo)志的一種新型的企業(yè)制度。的一種新型的企業(yè)制

7、度?，F(xiàn)代企業(yè)制度的現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式典型形式是是公司制公司制。3.1現(xiàn)代企業(yè)制度的概念現(xiàn)代企業(yè)制度的概念2022年5月20日星期五現(xiàn)代企業(yè)制度包括企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度、管理制度、財務(wù)會計制度、企業(yè)法人治理制度、勞動人事制度，以及處理企業(yè)與各方面關(guān)系的行為準(zhǔn)則和行為方式。其中，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容。2022年5月20日星期五現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)成2022年5月20日星期五現(xiàn)代企業(yè)制度的核心思想有限責(zé)任原則內(nèi)在動力原則多元投資原則1 1、直線型、直線型2022年5月20日星期五四、現(xiàn)代企業(yè)管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)制度廠長機修車間主任裝配車間主任磨輥組組長成

8、品組組長調(diào)試組組長加工車間主任特點：特點：機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，責(zé)任公明，指揮統(tǒng)一，決策迅速，工作效率高；但管理者負(fù)擔(dān)重，要親自處理各種事務(wù)，信息交流少。適用范圍：適用范圍：2022年5月20日星期五四、現(xiàn)代企業(yè)管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)制度適用于勞動密集、機械化程序比較高、規(guī)模較小的企業(yè)。第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)類型一、現(xiàn)代企業(yè)類型一、現(xiàn)代企業(yè)類型（一）按照企業(yè)組織形式劃分（一）按照企業(yè)組織形式劃分1單一企業(yè)單一企業(yè)2多元企業(yè)多元企業(yè)3經(jīng)濟聯(lián)合體經(jīng)濟聯(lián)合體4企業(yè)集團企業(yè)集團 （二）按照企業(yè)規(guī)模劃分（二）按照企業(yè)規(guī)模劃分1大型企業(yè)大型企業(yè)2中型企業(yè)中型企業(yè)3小型企業(yè)小型企業(yè)2022年5月20日星期五2 2、職能型

9、、職能型2022年5月20日星期五四、現(xiàn)代企業(yè)管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)制度總經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)檢部儲運部調(diào)度車隊長倉儲主管客服中心行政部財務(wù)部特點：特點：權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，信息交流多，控制嚴(yán)密，可以高效率地從事標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化活動；但其缺乏橫向部門間的有效溝通，信息路線長，適應(yīng)環(huán)境變化的能力較弱。適用范圍：適用范圍：2022年5月20日星期五四、現(xiàn)代企業(yè)管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)制度適用于勞動密集、重復(fù)勞動的大中型企業(yè)。目前約大多數(shù)企業(yè)采用這種組織結(jié)構(gòu)。3 3、矩陣型、矩陣型2022年5月20日星期五四、現(xiàn)代企業(yè)管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)制度特點：特點：加強了橫向聯(lián)系和組織的機動性，集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，人員組合富有彈性，專業(yè)人員潛能得到發(fā)揮，能培養(yǎng)各種人才。適用范圍：適用范圍：2022年5月20日星期五四、現(xiàn)代企業(yè)管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)制度適用于創(chuàng)新任務(wù)較多、員工素質(zhì)較高、技術(shù)復(fù)雜的企業(yè)，通常用于從事項目管理的企業(yè)，例如研發(fā)型企業(yè)、軟件公司、工程企業(yè)等。4 4、事業(yè)部型、事業(yè)部型2022年5月20日星期五四、現(xiàn)代企業(yè)管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)制度特點：特點：集中決策，分散經(jīng)營，風(fēng)險多元化，反應(yīng)靈活，權(quán)力適當(dāng)下放，有利于發(fā)揮事業(yè)部的積極性、主動性，更好地適應(yīng)市場；但職能機構(gòu)重疊，造成人員浪費。適用范圍：適用范圍：