建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理復(fù)習(xí)資料

1、建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理復(fù)習(xí)資料題型：1、單選題，20道1分/道=20分 2、多選題，10道2分/道=20分（漏選錯(cuò)選不給分） 3、填空題，6空2分/道=12分4、名詞解釋，4道3分/道=12分 5、簡(jiǎn)答題，4道4分/道=16分 6、計(jì)算題，4道5分/道=20分 計(jì)算題在第二章或第三章。第一章 概論1、P25基本建設(shè)是指建筑、購(gòu)置和安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其他工作，是存在于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門已獲得固定資產(chǎn)為目的投資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2、P25固定資產(chǎn)是指在社會(huì)再生產(chǎn)過程中，能夠在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為生產(chǎn)、人民生活等方面服務(wù)的物質(zhì)資料。一般只有具備以下條件才能列為固定資產(chǎn)：（1）使用年限在一年以上。（2）單位價(jià)

2、值在規(guī)定的限額以上。3、P25固定資產(chǎn)按其經(jīng)濟(jì)用途可分為：生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)。生產(chǎn)性固定資產(chǎn)包括：廠房、機(jī)器、設(shè)備、鐵路、公路；非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)包括：住宅、劇院、教學(xué)樓、辦公樓、其他生活福利設(shè)施。固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)是聯(lián)系緊密但又相互區(qū)別的兩個(gè)概念。（1） 固定資產(chǎn)在社會(huì)生產(chǎn)過程中是勞動(dòng)資料；流動(dòng)資產(chǎn)則是勞動(dòng)對(duì)象。（2） 固定資產(chǎn)在反復(fù)參加生產(chǎn)的過程中始終保持原有的實(shí)物形態(tài)，直至損耗報(bào)廢才需要進(jìn)行實(shí)物形態(tài)的補(bǔ)償或替換；流動(dòng)資產(chǎn)在一次性參加生產(chǎn)的過程中會(huì)改變或消失本身的實(shí)物形態(tài)，并需要在每一次生產(chǎn)周期開始前得到實(shí)物形態(tài)上的補(bǔ)償。（3） 固定資產(chǎn)的價(jià)值在其使用期內(nèi)按損耗程度逐漸轉(zhuǎn)移到產(chǎn)

3、品中去；流動(dòng)資產(chǎn)的價(jià)值則是一次性轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去。4、P26依據(jù)固定資產(chǎn)再生產(chǎn)后是保持原有規(guī)模還是擴(kuò)大原有規(guī)模：可以將固定資產(chǎn)分為簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)。5、P26基本建設(shè)的內(nèi)容：固定資產(chǎn)的建造（包括建筑安裝工程、設(shè)備安裝工程），固定資產(chǎn)購(gòu)置，其他基本建設(shè)工作。固定資產(chǎn)的建造包括建筑物和構(gòu)筑物的建造和設(shè)備儀器的安裝兩部分。建筑安裝工程主要包括各類建筑物（如廠房、宿舍等）和構(gòu)筑物（如礦井、橋梁）的建造，管道、輸電線和電信線的敷設(shè)工程等；設(shè)備安裝工程包括各種生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)、醫(yī)療、檢驗(yàn)的儀器設(shè)備及配套的動(dòng)力、起重、運(yùn)輸、傳動(dòng)等設(shè)施的安裝和裝置工程。6、P26基本建設(shè)按投資用途分類：生產(chǎn)性建設(shè)，包括工業(yè)建設(shè)

4、、建筑業(yè)建設(shè)、農(nóng)林水利氣象建設(shè)、運(yùn)輸郵電建設(shè)、商業(yè)和物質(zhì)供應(yīng)建設(shè)、地質(zhì)資源勘探建設(shè)。非生產(chǎn)性建設(shè)，包括：住宅建設(shè)、文化衛(wèi)生建設(shè)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究建設(shè)、公用事業(yè)建設(shè)、其他建設(shè)。7、P26基本建設(shè)按建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)分類：新建項(xiàng)目；擴(kuò)建項(xiàng)目；改建項(xiàng)目；恢復(fù)項(xiàng)目；遷建項(xiàng)目。根據(jù)投資主體不同將建設(shè)項(xiàng)目分為中央投資項(xiàng)目、地方政府投資項(xiàng)目、企業(yè)投資項(xiàng)目、聯(lián)合投資項(xiàng)目。8、P27建筑業(yè)組成分類：房屋建筑業(yè)、土木工程建筑業(yè)、建筑安裝業(yè)、建筑裝飾和其他建筑業(yè)。（1）房屋建筑指房屋主體工程的施工活動(dòng)，不包括主體工程施工前的工程準(zhǔn)備活動(dòng)。（2）土木工程建筑業(yè)指土木工程主體的施工活動(dòng)；不包括施工前的工程準(zhǔn)備活動(dòng)。土木工程建筑

5、包括：鐵路、道路、隧道和橋梁工程建筑；水利和內(nèi)河港口工程建筑；海洋工程建筑；工礦工程建筑；架線和管道工程建筑；其他土木工程建筑。（3）建筑安裝指建筑物主體工程竣工后，建筑物內(nèi)各種設(shè)備的安裝活動(dòng)，以及施工中的線路敷設(shè)和管道安裝活動(dòng)；不包括工程收尾的裝飾，如對(duì)墻面、地板、天花板、門窗等處理活動(dòng)。建筑安裝包括：電氣安裝；管道和設(shè)備安裝；其他建筑安裝業(yè)。（4）建筑裝飾指對(duì)建筑工程后期的裝飾、裝修和清理活動(dòng)，以及對(duì)居室的裝修活動(dòng)。其他建筑業(yè)包括：工程準(zhǔn)備工作；提供設(shè)施服務(wù)；其他未列明的建筑活動(dòng)。9、P30 建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)：建筑產(chǎn)品的固定性；建筑產(chǎn)品的多樣性；建筑產(chǎn)品體積龐大；建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)。10、P

6、31 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)：建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性；建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程聯(lián)系面廣，綜合性強(qiáng)；影響建筑生產(chǎn)的因素多，受氣候影響大；建筑生產(chǎn)過程的不可間斷性。11、P31 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)：建筑產(chǎn)品是先有用戶后組織生產(chǎn)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定；管理環(huán)境多變；機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)大；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。12、P33（1）建設(shè)程序是指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或使用的整個(gè)建設(shè)過程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后次序。（2） 建設(shè)程序的步驟。我國(guó)建設(shè)程序的主要階段包括：項(xiàng)目建議書階段；可行性研究階段；設(shè)計(jì)階段；建設(shè)準(zhǔn)備階段；建設(shè)實(shí)施階段；竣工驗(yàn)收階段；項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段。 （3）建設(shè)程序

7、的主要內(nèi)容：項(xiàng)目建議書、可行性研究、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、編制設(shè)計(jì)文件、建設(shè)準(zhǔn)備、組織施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收、交付使用、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。項(xiàng)目建議書一般要經(jīng)歷以下階段：環(huán)境調(diào)查和問題研究。項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)。項(xiàng)目定義和總體方案策劃。提出項(xiàng)目建議書。P35一般建設(shè)項(xiàng)目，按初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩階段進(jìn)行設(shè)計(jì)；重大或特殊項(xiàng)目，經(jīng)要求，需在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)之間增設(shè)技術(shù)設(shè)計(jì)階段。13、P41 建筑市場(chǎng)運(yùn)行管理機(jī)制：建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清除制度；工程建設(shè)強(qiáng)制性條文；工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)制；建設(shè)工程監(jiān)理制；項(xiàng)目管理制；工程咨詢服務(wù)體系；建設(shè)工程擔(dān)保制度。14、P41建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清除制度：建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理制度；建筑業(yè)個(gè)人注

8、冊(cè)執(zhí)業(yè)制度；建設(shè)工程許可制度。P42建設(shè)單位按規(guī)定必須領(lǐng)取施工許可證的建筑工程未取得施工許可證的，一律不得開工。P43監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人間是被委托和委托的合同關(guān)系，與被監(jiān)理企業(yè)是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。P43建設(shè)工程監(jiān)理的主要工作可以概括為“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，即投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理；監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段的組織協(xié)調(diào)。15、P45 建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)模式。目前國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)普遍采用的采購(gòu)模式主要有：設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式（DBB）；設(shè)計(jì)-建造模式（DB）；設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建設(shè)模式（EPC）；建設(shè)管理模式（CM）；項(xiàng)目管理模式（PM）；建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-移交模式（BOT）。注意

9、：名詞解釋、英文縮寫、“適用范圍”。（1）設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式（DBB）是業(yè)主與設(shè)計(jì)單位續(xù)訂專業(yè)服務(wù)合同，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和合同文件；然后通過競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)將工程施工任務(wù)交給中標(biāo)的承包商完成。此模式是國(guó)際上通用的傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式，在世界各地長(zhǎng)期得到廣泛的采用。在此模式下，參與建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主、設(shè)計(jì)商和承包商在各自合同的約定下，履行義務(wù)，行使權(quán)力，三方責(zé)、權(quán)、利分配明確；業(yè)主可以自由選擇設(shè)計(jì)咨詢?nèi)藛T，對(duì)設(shè)計(jì)要求可進(jìn)行控制；業(yè)主可以自由選擇監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。但由于項(xiàng)目按計(jì)劃、招標(biāo)、施工的順序組織實(shí)施，建設(shè)周期長(zhǎng)，投資容易失控，業(yè)主管理承包較高，設(shè)計(jì)成果可能因施工方未參與而影響其實(shí)際“可施

10、工性”，設(shè)計(jì)與施工雙方協(xié)調(diào)較困難，甚至可能發(fā)生設(shè)計(jì)與施工雙方的責(zé)任推諉。（2）設(shè)計(jì)-建造模式（DB）是指業(yè)務(wù)提出要求、設(shè)計(jì)大綱，或者委托自己的顧問工程師準(zhǔn)備更詳細(xì)的設(shè)計(jì)綱要和招標(biāo)文件，通過招標(biāo)等方式確定中標(biāo)的承包商，并由其負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)與施工，包括土木、機(jī)械、電氣等綜合工程及建筑工程。此模式在項(xiàng)目實(shí)施過程中始終保持單一合同責(zé)任，但大部分施工任務(wù)要以競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式分包出去。項(xiàng)目承包商可以是大型承包商、具備項(xiàng)目管理能力的設(shè)計(jì)咨詢工作或?qū)ｉT的項(xiàng)目管理公司。此模式下承包商對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過程負(fù)有全部的責(zé)任，責(zé)任主體單一；承包商無論自行設(shè)計(jì)還是委托設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)完成設(shè)計(jì)，都可以通過對(duì)設(shè)計(jì)的管理和協(xié)調(diào)，使設(shè)計(jì)

11、更加合理和實(shí)用，既滿足業(yè)主的要求又利于工程施工和成本節(jié)約。但業(yè)務(wù)無法參與建筑師/工程師的選擇，工程設(shè)計(jì)可能受施工者利益的影響。（3）設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建設(shè)模式（EPC）是指業(yè)主通過與總承包商簽訂總承包商簽訂總承包合同，把工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和開工服務(wù)工作全部委托給總承包商負(fù)責(zé)組織實(shí)施，業(yè)主只負(fù)責(zé)整體的、目標(biāo)的、原則的管理和控制。一般適用于規(guī)模較大，工期較長(zhǎng)，技術(shù)比較復(fù)雜的工程?？偝邪讨饕?fù)責(zé)建設(shè)工程的總體策劃，建設(shè)工程組織管理的策劃和具體管理，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目相關(guān)的建筑設(shè)備、材料和專業(yè)成套設(shè)備、材料的采購(gòu)，工程項(xiàng)目的施工、安裝、試車和技術(shù)培訓(xùn)等工作。在此模式下，業(yè)主可以自組織機(jī)構(gòu)或委托

12、專業(yè)項(xiàng)目管理公司代表業(yè)主實(shí)施業(yè)主的管理職能；由于承包總價(jià)固定，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)減少，總承包商在成本和工期方面承擔(dān)更多的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，因此擁有更多的獲利機(jī)會(huì)；雖然總承包可把部分工作委托給分包商，但是整個(gè)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的全過程都由其統(tǒng)一策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，包括分包商工作在內(nèi)的全部工作都由總承包商對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)；項(xiàng)目執(zhí)行過程中沒有咨詢工程師獨(dú)立第三方的監(jiān)控，業(yè)主又不能過多采用設(shè)計(jì)方面的意見和要求，因此業(yè)主對(duì)承包商在質(zhì)量方面的有效的監(jiān)控手段較少。（4）建設(shè)管理模式（CM）：是業(yè)主委托建設(shè)管理單位在項(xiàng)目開始階段就參與項(xiàng)目的實(shí)施過程，為設(shè)計(jì)方提供施工方面的建議，隨后負(fù)責(zé)管理施工過程。CM單位負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督、

13、協(xié)調(diào)和管理，對(duì)成本、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行檢查，并預(yù)測(cè)和監(jiān)控成本和進(jìn)度的變化。采用CM模式可以在完成一部分單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)后，對(duì)該單項(xiàng)工程進(jìn)行施工招標(biāo)，由業(yè)主或CM經(jīng)理與各承包商分別簽訂每個(gè)單項(xiàng)工程合同。根據(jù)合同規(guī)定的CM經(jīng)理的工作范圍和角色，可將CM模式分為代理型建設(shè)管理和風(fēng)險(xiǎn)型建設(shè)管理。采用CM模式，可以實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”，從而縮短了項(xiàng)目建設(shè)周期；此模式一般適用于設(shè)計(jì)變更可能性大、工期要求緊或總體工作范圍和規(guī)模不確定的工程項(xiàng)目。代理型建設(shè)管理方式，CM經(jīng)理為業(yè)主提供咨詢和代理服務(wù)。業(yè)主與CM經(jīng)理簽訂委托代理合同，以固定費(fèi)用或比例費(fèi)用的方式計(jì)費(fèi)；施工任務(wù)多采用競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)選擇承包商，業(yè)主與各承

14、包商簽訂施工合同；CM經(jīng)理為業(yè)主提供項(xiàng)目管理，但與各承包商沒有合同關(guān)系。代理型CM經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)很小，但聲譽(yù)損失風(fēng)險(xiǎn)大。風(fēng)險(xiǎn)型建設(shè)管理方式，CM經(jīng)理同時(shí)擔(dān)任施工總承包商的角色。CM經(jīng)理提出最高成本限額，若結(jié)算超過此限額，則由CM公司賠償；若低于此限額，節(jié)約的投資歸業(yè)主所有，CM公司因承擔(dān)保證施工成本風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)獲得節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)。風(fēng)險(xiǎn)型CM經(jīng)理與各專業(yè)承包商間有直接的合同關(guān)系，并負(fù)責(zé)工程以不高于最高成本限額的成本竣工，因此其對(duì)成本控制的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于代理型CM經(jīng)理。（5）項(xiàng)目管理模式（PM）：是指業(yè)主委托一家“項(xiàng)目管理承包商”代表業(yè)主對(duì)整個(gè)項(xiàng)目策劃、定義、設(shè)計(jì)、施工到竣工投產(chǎn)全過程進(jìn)行項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管

15、理承包商可以是具有相應(yīng)實(shí)力的工程公司或咨詢公司。項(xiàng)目管理承包商應(yīng)用豐富的項(xiàng)目管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，幫助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃、可行性研究、項(xiàng)目定義、計(jì)劃，制定融資方案，并在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)施過程中有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用，確保項(xiàng)目得以順利實(shí)施，力求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目壽命期技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的最優(yōu)化。采用此模式，項(xiàng)目管理承包商要根據(jù)項(xiàng)目所在地的實(shí)際條件，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)項(xiàng)目整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化；根據(jù)工作包的技術(shù)、工期要求和工程量的大小，選擇合適的合同方式進(jìn)行招標(biāo)；結(jié)合工程實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)金流進(jìn)行優(yōu)化。業(yè)主通過與某種材料或設(shè)備制造商簽訂多項(xiàng)目采購(gòu)協(xié)議，獲得制造商在該材料或設(shè)備上價(jià)格、日常

16、運(yùn)行維護(hù)等方面的優(yōu)惠；各承包商必須按照業(yè)主提供的協(xié)議采購(gòu)相應(yīng)的材料、設(shè)備，以達(dá)到降低投資的目的。（6）建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-移交模式（BOT）：是由所在國(guó)政府或所屬機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)提供一種特許協(xié)議，作為項(xiàng)目融資的基礎(chǔ)，通過競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)獲得特許權(quán)的國(guó)內(nèi)或國(guó)外公司作為項(xiàng)目的投資者和經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行融資，開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并在有限時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目獲取商業(yè)利潤(rùn)，特許期滿根據(jù)協(xié)議將該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)。一般適用于經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較弱的國(guó)家在道路、碼頭、機(jī)場(chǎng)、鐵路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上的建設(shè)。第二章 建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原理1、P48 技術(shù)一般分為自然技術(shù)和社會(huì)技術(shù)。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系主要體現(xiàn)：技術(shù)進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)

17、發(fā)展的重要條件和物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力和基礎(chǔ)。技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性即統(tǒng)一又矛盾，經(jīng)濟(jì)效果是技術(shù)應(yīng)用的決定因素。2、P49 建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的特點(diǎn)及基本原則。建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)具有技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的綜合性、評(píng)價(jià)約束的系統(tǒng)性、方案差異的對(duì)比性、評(píng)價(jià)基礎(chǔ)的預(yù)測(cè)性和方案的優(yōu)選性等特點(diǎn)。具體表現(xiàn)如下（1）（4），注意細(xì)讀。P49建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)具有技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的綜合性、評(píng)價(jià)約束的系統(tǒng)性、方案差異的對(duì)比性、評(píng)價(jià)基礎(chǔ)的預(yù)測(cè)性和方案的優(yōu)選性等特點(diǎn)。3、P50建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的基本原則：力求技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性的統(tǒng)一。堅(jiān)持微觀經(jīng)濟(jì)效益是基礎(chǔ)，宏觀經(jīng)濟(jì)效益是決策的重點(diǎn)和前提。兼顧當(dāng)前經(jīng)

18、濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益。力求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。效益與費(fèi)用計(jì)算口徑對(duì)應(yīng)一致。收益與風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡。定量分析與定性分析相結(jié)合。動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，動(dòng)態(tài)分析為主。節(jié)約稀缺資源。P51建筑工程技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的可比性：（1）滿足需要和預(yù)定目標(biāo)的可比。即只能對(duì)滿足相同需要或相同預(yù)定目標(biāo)的方案進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。（2）消耗費(fèi)用的可比。即要對(duì)所有對(duì)比方案中所消耗的費(fèi)用進(jìn)行全面對(duì)比，對(duì)每個(gè)方案的全過程所需費(fèi)用進(jìn)行綜合對(duì)比。（3）價(jià)格指標(biāo)的可比性。即對(duì)比方案應(yīng)該采用相同的類型和規(guī)格的產(chǎn)品和原材料要在相同的、合理的價(jià)格基礎(chǔ)上進(jìn)行比較。（4）時(shí)間因素的可比。即對(duì)比方案采用相同的計(jì)算期作為比較基礎(chǔ)，同時(shí)考

19、慮人力、物力、資源投入以及效益發(fā)揮時(shí)間的先后不同對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)影響。P51建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的程序：建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析需要經(jīng)歷以下步驟：確定目標(biāo)、明確關(guān)鍵因素、制度可行方案、評(píng)價(jià)方案、決策。4、P52 投資（廣義）：即總投資，是經(jīng)濟(jì)組織為獲取預(yù)期利潤(rùn)而投入某項(xiàng)計(jì)劃的全部資源，涉及資金、人力、技術(shù)和信息等，包括建設(shè)投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、建設(shè)期借款利息等。投資（狹義）：固定資產(chǎn)投資，是指為實(shí)現(xiàn)某一建設(shè)項(xiàng)目而投入的資金，一般發(fā)生在工程初期。項(xiàng)目建設(shè)投資最終形成的相應(yīng)資產(chǎn)主要包括：固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)。P53表2-1的具體內(nèi)容為重點(diǎn)。5、P53 投資估算方法：生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)估

20、算法。工程系數(shù)法。公式：建設(shè)項(xiàng)目投資=估算系數(shù)*根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估算的設(shè)備總價(jià)值。按比例投資估算法。公式：建設(shè)總投資=主要設(shè)備或主要生產(chǎn)車間投資/占建設(shè)總投資的比例。6、P54 制造成本法?？偝杀举M(fèi)用=生產(chǎn)成本+期間費(fèi)用生產(chǎn)成本=直接材料費(fèi)+直接燃料和動(dòng)力費(fèi)+直接工資+其他直接費(fèi)+制造費(fèi)用期間費(fèi)用=管理費(fèi)用+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用P55（1）經(jīng)營(yíng)成本是指從總成本中扣除折舊費(fèi)、流動(dòng)資金利息、維檢費(fèi)、攤銷費(fèi)后的成本。（名詞解釋）（2）沉沒成本是指已經(jīng)發(fā)生的與項(xiàng)目相關(guān)而又與當(dāng)前決策無關(guān)的費(fèi)用。（名詞解釋）（3）機(jī)會(huì)成本是指將一種具有多種用途的有限資源置于特定用途時(shí)所放棄最佳機(jī)會(huì)的收益差值。（名詞解釋）P55折舊

21、是資產(chǎn)在估計(jì)的壽命期內(nèi)分?jǐn)偟某杀尽＜唇ㄔO(shè)項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后，在使用中固定資產(chǎn)會(huì)逐漸磨損和貶值，其價(jià)值逐步轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程中提供的產(chǎn)品或服務(wù)中，轉(zhuǎn)移的價(jià)值以折舊的形式計(jì)入生產(chǎn)或勞務(wù)成本中，并通過產(chǎn)品或勞務(wù)的銷售以貨幣形式回收到投資者，這種伴隨固定資產(chǎn)損耗發(fā)生的價(jià)值轉(zhuǎn)移就是固定資產(chǎn)折舊。折舊是沉沒成本的反映，它的作用僅是為了在計(jì)算所得稅基數(shù)時(shí)，從應(yīng)稅收入中折舊，減少交納的所得稅。因此在稅前分析時(shí)不必考慮折舊。7、P55 固定資產(chǎn)的折舊方法。 勻速折舊法：直線折舊法、工作量法。 加速折舊法：年數(shù)總和法、余額遞減法。注意：四種方法的名詞解釋、公式、計(jì)算。P57對(duì)工業(yè)企業(yè)而言，計(jì)入成本費(fèi)用的稅金有：房產(chǎn)稅

22、、土地使用稅、車船使用稅、印花稅、進(jìn)口原材料、備品備件的關(guān)稅等。P57從銷售收入中直接扣除的稅金有：消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、資源稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加，這幾種稅合稱為銷售稅金。8、P57資金的時(shí)間價(jià)值是資金作為生產(chǎn)要素在生產(chǎn)及資金流通過程中，隨時(shí)間的推移而產(chǎn)生的增值。9、P58 現(xiàn)金流量圖繪制。（可能會(huì)在計(jì)算題中要求作圖，所以請(qǐng)帶上尺子、鉛筆、橡皮）10、P59 復(fù)利等值計(jì)算公式。P63表2-2記憶“公式名稱”、“公式”；理解“現(xiàn)金流量圖”的含義。（1）一次支付終值公式。（2）一次支付現(xiàn)值公式。（3）等額支付終值公式。（4）等額支付系列償債基金公式。（5）等額支付資金回收公式。（6）等額支付現(xiàn)

23、值公式。注意看教材中對(duì)應(yīng)的例題，可能會(huì)成為計(jì)算題。11、P64 名義利率、實(shí)際利率。注意：名詞解釋，公式、計(jì)算題，參見P65【例2-9】類型。當(dāng)計(jì)息周期等于一年時(shí)，名義利率等于實(shí)際利率；計(jì)息周期小于一年時(shí)，實(shí)際利率大于名義利率；名義利率越大，周期越短，實(shí)際利率與名義利率的差值越大。第三章 建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法1、P67 （1）可行性研究是運(yùn)用多學(xué)科理論、技術(shù)和方法，在建筑項(xiàng)目投資決策前將項(xiàng)目目標(biāo)細(xì)化并進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最佳經(jīng)濟(jì)效益的綜合性工作。（2）可行性研究是從市場(chǎng)、技術(shù)、法律、政策、經(jīng)濟(jì)、財(cái)力、環(huán)境等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面策劃和論證，實(shí)質(zhì)上整個(gè)項(xiàng)目前期策劃論證階段都是圍繞

24、項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究的。國(guó)際上通常將可行性研究劃分為機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究和可行性研究三個(gè)階段。（3）我國(guó)將前期策劃論證階段分為：項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估階段。P68產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)是項(xiàng)目可行性研究最重要的基礎(chǔ)工作，其工作的好壞直接影響項(xiàng)目可行性研究的水平和質(zhì)量。需求預(yù)測(cè)內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：（1）對(duì)某一種或幾種產(chǎn)品潛在需求的預(yù)測(cè)。（2）對(duì)潛在供應(yīng)的估計(jì)。（3）對(duì)擬議項(xiàng)目可能達(dá)到的市場(chǎng)滲透程度的估計(jì)。（4）某段時(shí)期潛在需求的特性。P70經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分為財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是指在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和現(xiàn)行價(jià)格，分析預(yù)算項(xiàng)目的效益和費(fèi)用，考察項(xiàng)目的

25、獲利能力、清償能力及外匯效益等財(cái)務(wù)狀況，判斷項(xiàng)目財(cái)務(wù)上的可行性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是按照資源合理配置的原則，從國(guó)家整體的角度考察項(xiàng)目的效益和費(fèi)用，采用貨物影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等經(jīng)濟(jì)參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)，從而評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上的合理性。一般的不確定性分析包括：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析等。綜合分析應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目具體情況選擇分析以下方面：政治和國(guó)防評(píng)估；工業(yè)配置評(píng)估；發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)或部門經(jīng)濟(jì)評(píng)估；提高國(guó)家、地區(qū)和部門科技水平的評(píng)估；節(jié)約外匯或創(chuàng)造外匯的評(píng)估；環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡評(píng)估；節(jié)約能源評(píng)估；節(jié)約勞動(dòng)力或提供就業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估；產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估；提高社會(huì)福利和物質(zhì)文化生活水平的評(píng)估等

26、。P71一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告包括以下基本內(nèi)容：（教材2-7點(diǎn)、10-11點(diǎn)可以略讀）（1）市場(chǎng)研究與建設(shè)規(guī)模：市場(chǎng)調(diào)查；產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)和需求預(yù)測(cè)；市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略；產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析；產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模；產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模；產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（8）財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：生產(chǎn)成本和銷售收入估算；財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；不確定性分析；社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。（9）風(fēng)險(xiǎn)分析：項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)程度分析；防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。2、P73 以是否考慮資金的時(shí)間價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，將經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)分為靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)兩大類。重點(diǎn)看表3-1。3、P73 以指標(biāo)的性質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，將建設(shè)項(xiàng)目

27、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)劃分為時(shí)間性指標(biāo)、價(jià)值性指標(biāo)、比率性指標(biāo)三大類。（1）時(shí)間性指標(biāo)包括靜態(tài)投資回收期、動(dòng)態(tài)投資回收期、借款償還期。時(shí)間性指標(biāo)是衡量建設(shè)項(xiàng)目回收投資的快慢程度。（2）價(jià)值性指標(biāo)包括財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)凈年值。價(jià)值性指標(biāo)是評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的盈利能力。（3）比率性指標(biāo)包括財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率、投資收益率、利息備付率、償債備付率。比率性指標(biāo)是評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目的投資報(bào)酬及償債能力等。P73根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容不同，可以將指標(biāo)分為三類：財(cái)務(wù)盈利能力分析指標(biāo)、償債能力分析指標(biāo)、財(cái)務(wù)生存能力分析指標(biāo)。（1）財(cái)務(wù)盈利能力分析指標(biāo)包括靜態(tài)投資回收期、動(dòng)態(tài)投資回收期、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)

28、值、財(cái)務(wù)凈年值、投資收益率、資本金利潤(rùn)率等。財(cái)務(wù)盈利能力分析指標(biāo)是分析項(xiàng)目盈利能力。（2）償債能力分析指標(biāo)包括借款償還期、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、利息備付率、償債備付率等。償債能力分析指標(biāo)是分析項(xiàng)目能否按期償還債務(wù)的能力。（3）財(cái)務(wù)生存能力分析指標(biāo)包括凈現(xiàn)金流量、累計(jì)盈余資金等。財(cái)務(wù)生存能力分析指標(biāo)是分析項(xiàng)目是否有足夠的凈現(xiàn)金流量維持正常運(yùn)營(yíng)。4、P74 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法（注意看教材中對(duì)應(yīng)的例題，可能會(huì)成為計(jì)算題。）（1）投資收益率。注意：概念、公式、評(píng)價(jià)方法、計(jì)算方法。（2）投資回收期。注意：概念、公式、評(píng)價(jià)方法、計(jì)算方法。（3）凈現(xiàn)值。注意：概念、公式、評(píng)價(jià)方法、計(jì)算方法。（4）凈年值

29、。注意：概念、公式、評(píng)價(jià)方法、計(jì)算方法。（5）內(nèi)部收益率。注意：概念、公式、評(píng)價(jià)方法、計(jì)算方法。（6）費(fèi)用現(xiàn)值、費(fèi)用年值。注意：概念、公式、評(píng)價(jià)方法、計(jì)算方法。5、P84 追加投資收益率法。計(jì)算題，參見P84【例3-9】類型。P85 追加投資回收期法。計(jì)算題，參見P85【例3-10】類型。6、P85年折算費(fèi)用法。計(jì)算題，參見P85【例3-11】類型。7、P86 凈現(xiàn)值法。計(jì)算題，參見P86【例3-12】類型。8、P89 凈年值法、費(fèi)用年值法。計(jì)算題，參見P89【例3-16】、P90【例3-17】類型。9、P93 方案組合法。計(jì)算題，參見P94【例3-20】類型。10、P97風(fēng)險(xiǎn)分析的程序包括風(fēng)

30、險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)。P98影響項(xiàng)目效益的6種風(fēng)險(xiǎn)因素，分別是：收益風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)工期風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)。P98風(fēng)險(xiǎn)分析的過程：（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是運(yùn)用系統(tǒng)論的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面考察和綜合分析，找出潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，并對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較、分類，確定各因素間的相關(guān)性與獨(dú)立性，判斷其發(fā)生的可能性及對(duì)項(xiàng)目的影響程度，按其重要性進(jìn)行排隊(duì)，或賦予權(quán)重。（2）風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)又稱風(fēng)險(xiǎn)衡量和估算等，是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后，通過定量分析的方法測(cè)度風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及對(duì)項(xiàng)目的影響程度，即通過采用主觀概率的統(tǒng)計(jì)方法，確定風(fēng)險(xiǎn)因素的概率分布，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法，計(jì)算項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)

31、相應(yīng)的概率分析或累計(jì)概率、期望值、標(biāo)準(zhǔn)差。（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和估計(jì)的基礎(chǔ)上，通過建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型，列出各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率及概率分布，確定可能導(dǎo)致的損失大小，從而找出該項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，確定項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)水平，為如何處置應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)依據(jù)。（4）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中找出的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，從而為項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。P98風(fēng)險(xiǎn)分析的方法：（1）盈虧平衡點(diǎn)分析是通過計(jì)算項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年的盈虧平衡點(diǎn)，分析項(xiàng)目成本與收入的平衡關(guān)系，判斷項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。盈虧平衡分析只用于

32、財(cái)務(wù)分析。（2）敏感性分析是通過分析不確定因素發(fā)生增減變化時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)或經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，并計(jì)算敏感度系數(shù)和臨界點(diǎn)，找出敏感因素。（3）概率分析是根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和評(píng)價(jià)要求，在敏感性分析的基礎(chǔ)上，確定各變量（如收益、投資、工期、產(chǎn)量等）的變化區(qū)間及概率分布，計(jì)算項(xiàng)目的內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等評(píng)價(jià)指標(biāo)的概率分布、期望值及標(biāo)準(zhǔn)差，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。P99在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析中，盈虧平衡點(diǎn)分析和敏感性分析是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施策劃的基礎(chǔ)和手段，概率分析是風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。11、P99 線性盈虧平衡點(diǎn)分析。計(jì)算題，參見P100【例3-24】類型，識(shí)圖（如圖3-6）。P100 非線性盈虧平衡點(diǎn)分析。

33、計(jì)算題，參見P101【例3-25】類型，因?yàn)榇嬖陔y度，考生只解到一元二次方程的值即可，最終求導(dǎo)結(jié)果解不出來也就不勉強(qiáng)了。盈虧平衡點(diǎn)分析是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的條件下，通過盈虧平衡點(diǎn)BEP分析項(xiàng)目成本與收益的平衡關(guān)系。盈虧平衡點(diǎn)越低，表明項(xiàng)目適應(yīng)產(chǎn)出品變化的能力越大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。在項(xiàng)目的生產(chǎn)成本構(gòu)成中，在一定的生產(chǎn)規(guī)模限度內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的費(fèi)用，稱為固定成本；在項(xiàng)目的生產(chǎn)成本構(gòu)成中，在一定的生產(chǎn)規(guī)模限度內(nèi)隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的費(fèi)用，稱為變動(dòng)成本；固定成本包括：工資（計(jì)件工資除外）、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)攤銷費(fèi)、修理費(fèi)等；變動(dòng)成本包括：原材料、燃料、動(dòng)力消耗、包裝費(fèi)、計(jì)件工資等。

34、線性盈虧平衡點(diǎn)分析有以下4個(gè)假定條件：（1）（4）。具體內(nèi)容見教材P9912、P101 價(jià)值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)研究對(duì)象的功能和費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，持續(xù)創(chuàng)新，旨在提高研究對(duì)象價(jià)值的一種管理思想和管理技術(shù)。13、P102 功能是對(duì)象能滿足某種需求的效用或?qū)傩?。即凡是能滿足使用者需求的任何一種屬性都是功能。功能的分類：（1）從功能之間的隸屬關(guān)系或主次關(guān)系可以分為基本功能和輔助功能。（2）按用戶的要求可分為必要功能和不必要功能。（3）按功能滿足使用者需求的程度可分為不足功能和過剩功能。（4）按功能的性質(zhì)可分為使用功能和品味功能。（5）按總體與局部可分為總體功能和局部功能。（6）按功能整理的邏

35、輯關(guān)系可分為并列功能和上下位功能。（教材P102中，“例如”，仔細(xì)閱讀）P102衡量功能大小有兩種方法：（1）用性能指標(biāo)衡量（2）用貨幣單位衡量。14、P103 產(chǎn)品壽命周期從產(chǎn)品的研制開始算起，包括產(chǎn)品的策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、維護(hù)、使用和處置等環(huán)節(jié)，直至報(bào)廢的整個(gè)時(shí)期。在整個(gè)時(shí)期發(fā)生的所有費(fèi)用與成本，就是價(jià)值工程研究對(duì)象的壽命周期成本。壽命周期成本=生產(chǎn)成本+使用成本。15、P104 價(jià)值提高的途徑。（五種方法詳見表3-21）16、價(jià)值工程的一般工作程序：（1）準(zhǔn)備階段（2）分析階段（3）創(chuàng)新階段（4）實(shí)施階段。（教材表3-22工作步驟，也要重點(diǎn)閱讀）P105分析階段：收集整理信息資

36、料、功能分析、功能評(píng)價(jià)。P105創(chuàng)新階段：方案創(chuàng)新、方案評(píng)價(jià)、提案編寫。P105 選擇分析對(duì)象一般依據(jù)以下原則進(jìn)行：（1）與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相一致的原則。（2）潛力大、易于提高價(jià)值的原則：1）設(shè)計(jì)方面；2）生產(chǎn)方面；3）市場(chǎng)銷售方面；4）成本方面。P106功能分析是為完整描述各功能及其相互關(guān)系而對(duì)各功能進(jìn)行定性和定量的系統(tǒng)分析過程。功能分析包括功能的定義、整理、計(jì)量。功能定義是指就價(jià)值工程研究對(duì)象功能的內(nèi)容和本質(zhì)屬性進(jìn)行準(zhǔn)確而簡(jiǎn)潔的表述?！肮δ苷怼?、“功能計(jì)量”（名詞解釋請(qǐng)同學(xué)們也要閱讀，具體內(nèi)容見教材。）功能計(jì)量的步驟：（1）（5）（具體內(nèi)容見教材P106最后一段。）17、P107 制定改

37、進(jìn)方案：（1）頭腦風(fēng)暴法BS：是開會(huì)制定改進(jìn)方案的方法。會(huì)議參加人數(shù)10-15人為宜。會(huì)議應(yīng)由熟悉設(shè)計(jì)對(duì)象，善于啟發(fā)歸納的人主持。每次會(huì)議應(yīng)選好主題，議題應(yīng)單一，具體目的應(yīng)比較明確。參加會(huì)議的人員應(yīng)具有合理的智力結(jié)構(gòu)，既有對(duì)議題熟悉的內(nèi)行專家，也有與議題無關(guān)的其他領(lǐng)域的專門人才。（2）哥頓法：這種方法以會(huì)議方式提出新方案，通常由若干名不同背景的人參加會(huì)議。會(huì)前把所要解決的問題加以適當(dāng)抽象，會(huì)議的具體目的只有主持人一人知道。開會(huì)時(shí)，主持人并不把所要解決的問題攤開，只是提出一個(gè)抽象化的問題。其目的是讓與會(huì)者開闊思路，海闊天空地提出設(shè)想方案，以利于方案的創(chuàng)新。直到會(huì)議主持人估計(jì)新奇的思想已基本表達(dá)出

38、來后，才把具體的真正目的公布于眾，繼續(xù)討論辯論力求取得統(tǒng)一意見。（3）德爾菲法：既可避免由于專家會(huì)議面對(duì)面討論帶來的缺陷，又可避免個(gè)人一次性通信的局限性。可以將所要研究的問題以信函方式分送各方面專家，請(qǐng)他們提出新方案。在收到專家回信后，將他們的意見分類統(tǒng)計(jì)、綜合、整理、歸納，不帶任何傾向性地將結(jié)果反饋給各個(gè)專家。如此多次反復(fù)，意見會(huì)漸趨接近，最終會(huì)得到一個(gè)較滿意的結(jié)果方案。（4）類比法。（5）特性列舉法。（6）缺點(diǎn)列舉法。（7）希望點(diǎn)列舉法。（8）模仿法。（具體內(nèi)容見教材P107-108可以適當(dāng)閱讀）P108方案評(píng)價(jià)步驟：概略評(píng)價(jià)和詳細(xì)評(píng)價(jià)兩大步驟。P108方案評(píng)價(jià)內(nèi)容：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三個(gè)方

39、面進(jìn)行評(píng)價(jià)。P109為了保證方案順利實(shí)施，應(yīng)做到四個(gè)落實(shí)：（1）組織落實(shí)（2）經(jīng)費(fèi)落實(shí)（3）物質(zhì)落實(shí)（4）時(shí)間落實(shí)。第四章 建筑工程項(xiàng)目管理基本原理1、P112狹義的項(xiàng)目管理是指在施工階段，主要由施工單位實(shí)施的項(xiàng)目管理。P112項(xiàng)目是指在一定約束條件下（主要是限定資源、限定時(shí)間、限定質(zhì)量），具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)，這個(gè)一次性任務(wù)可以是建設(shè)一項(xiàng)工程或研制一項(xiàng)設(shè)備等，后面敘述以工程項(xiàng)目中的施工項(xiàng)目管理為主。2、P112項(xiàng)目具有特點(diǎn)：（1）單件性（2）項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)（3）整體性（4）具有約束條件（5）具有生命周期。3、P113 項(xiàng)目管理是在組織的協(xié)調(diào)下，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在一定約束條件下，對(duì)項(xiàng)目

40、實(shí)施全過程進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，最優(yōu)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的系統(tǒng)的科學(xué)管理過程。4、P113 工程項(xiàng)目管理具有以下特點(diǎn)：（1）工程項(xiàng)目管理是一種一次性管理；（2）工程項(xiàng)目管理是一種全過程的綜合性管理；（3）工程項(xiàng)目管理是一種約束性強(qiáng)的控制管理。5、P114工程項(xiàng)目管理的對(duì)象是具體的建設(shè)項(xiàng)目、施工管理的對(duì)象是具體工程項(xiàng)目。6、P114項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目組織根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作作出周密安排。項(xiàng)目計(jì)劃圍繞項(xiàng)目目標(biāo)的完成系統(tǒng)確定項(xiàng)目工作、安排工作進(jìn)度、編制完成工作所需要的資源預(yù)算等，從而保證項(xiàng)目能夠在合理的工期內(nèi)，盡可能低的成本和盡可能高的質(zhì)量完成。項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)。P114項(xiàng)目

41、計(jì)劃制訂過程中一般應(yīng)遵循以下原則：（1）目的性（2）系統(tǒng)性（3）經(jīng)濟(jì)性（4）動(dòng)態(tài)性（5）相關(guān)性（6）職能性。7、P115 制訂項(xiàng)目計(jì)劃的過程：（1）列出工程項(xiàng)目一覽表并計(jì)算工程量；（2）確定各單位工程的施工期限；（3）確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系；（4）安排施工進(jìn)度；（5）總進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與修改。P115施工總進(jìn)度計(jì)劃主要起控制總工期的作用，因此項(xiàng)目的劃分不宜過多。8、P115施工總進(jìn)度計(jì)劃主要起控制總工期的作用，因此項(xiàng)目的劃分不宜過細(xì)。9、P116控制主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：（1）合同管理（2）進(jìn)度控制（3）成本控制（4）質(zhì)量控制。10、P116進(jìn)度控制包括方案的科學(xué)決策、計(jì)劃的

42、優(yōu)化編制和實(shí)施有效控制等三個(gè)方面的任務(wù)。11、P116成本控制包括編制成本計(jì)劃、審核成本支出，分析費(fèi)用變化情況、研究成本減少途徑和采取成本控制措施等任務(wù)。前兩項(xiàng)任務(wù)是對(duì)成本進(jìn)行靜態(tài)控制，后三項(xiàng)任務(wù)是對(duì)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。第五章 工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)及建設(shè)工程合同1、P118招標(biāo)投標(biāo)法，2000年1月1日頒布實(shí)施。P118工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍與規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了在我國(guó)境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)范圍：（1）關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：能源、交通運(yùn)輸、郵電通信、水利、城市設(shè)施、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。（2）關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目：市政工程、科技、教育、文化、體育、旅

43、游、衛(wèi)生、社會(huì)福利、商品住宅等公用事業(yè)項(xiàng)目。（3）使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目（4）國(guó)家融資項(xiàng)目（5）使用國(guó)際組織或外國(guó)政府資金的項(xiàng)目P119工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍與規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定在以下范圍內(nèi)的各類工程建設(shè)項(xiàng)目，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一，必須進(jìn)行招標(biāo)：（1）施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的。（2）設(shè)備、貨物采購(gòu)單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的。（3）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的。（4）項(xiàng)目總投資在3000萬元人民幣以上的。P119 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)必須遵循：公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則。對(duì)“公平原則”、“公正原則”的區(qū)別。“公平原則”：要求招標(biāo)人給予所有投標(biāo)人權(quán)利享有

44、和義務(wù)承擔(dān)上平等的機(jī)會(huì)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不受地區(qū)或部門的限制。招標(biāo)人不得在招標(biāo)文件中含有標(biāo)明或傾向特定生產(chǎn)供應(yīng)者、排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容；不得以不合理?xiàng)l件限制、排斥或歧視潛在投標(biāo)人；任何單位或個(gè)人不得以任何方式干涉招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)?！肮瓌t”：要求招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)必須做到程序公正和標(biāo)準(zhǔn)公正。即必須按照招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)所規(guī)定的招標(biāo)投標(biāo)每個(gè)環(huán)節(jié)的具體程序和法定時(shí)限、廢標(biāo)和否決投標(biāo)的條件組織招標(biāo)活動(dòng)；同時(shí)評(píng)標(biāo)委員會(huì)必須按照招標(biāo)文件事先確定并公布的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)審并推薦中標(biāo)候選人。2、工程施工招標(biāo)的條件：（1）招標(biāo)法人依法成立。（2）初步設(shè)計(jì)以及概算應(yīng)履行審批手續(xù)的已獲核準(zhǔn)。（3）

45、招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式等應(yīng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的已獲得核準(zhǔn)。（4）有相應(yīng)資金或資金來源已落實(shí)。（5）有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖樣及技術(shù)資料。3、P120 工程施工招標(biāo)的方式：公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)。P120 公開招標(biāo)：是指招標(biāo)人按法定程序，在國(guó)家指定的報(bào)刊和信息網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招標(biāo)公告，明示招標(biāo)項(xiàng)目要求，邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織投標(biāo)，招標(biāo)人按事先規(guī)定的程序和辦法從中擇優(yōu)中標(biāo)人的招標(biāo)方式。4、P120 邀請(qǐng)招標(biāo)：是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)的方式，邀請(qǐng)三家以上具備承擔(dān)施工招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的特定法人或其他組織投標(biāo)，招標(biāo)人按事先規(guī)定的程序和辦法從中擇優(yōu)選擇中標(biāo)人的招標(biāo)方式。P120國(guó)有資金占控股或主導(dǎo)地位的依法必須

46、進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)；但有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可邀請(qǐng)招標(biāo)：（1）技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇。（2）采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。（3）法律、法規(guī)規(guī)定不宜于公開招標(biāo)。需要審批的工程項(xiàng)目，有以下情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可不進(jìn)行施工招標(biāo)：（1）需要采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)。（2）采購(gòu)人或已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資人依法能自行建設(shè)、生產(chǎn)或提供。（3）需要向原中標(biāo)人采購(gòu)工程、貨物或服務(wù)，否則將影響施工或功能配套要求。（4）國(guó)家規(guī)定的其他特殊情形。5、P120工程招標(biāo)一般包括準(zhǔn)備階段、招標(biāo)階段、決標(biāo)成交階段三個(gè)階段。6、P

47、120 工程招標(biāo)的主要工作：（1）組織招標(biāo)機(jī)構(gòu)；（2）準(zhǔn)備招標(biāo)文件；（3）招標(biāo)資格審查；（4）現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑；（5）編制標(biāo)底；（6）保證招標(biāo)公平性的措施。（P121招標(biāo)程序圖細(xì)讀）P121招標(biāo)文件一般包括以下內(nèi)容：（1）招標(biāo)公告（邀請(qǐng)招標(biāo)是投標(biāo)邀請(qǐng)書）（2）投標(biāo)人須知（3）合同主要條款（4）投標(biāo)文件格式（5）工程量清單（6）技術(shù)條款（7）設(shè)計(jì)圖樣（8）評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法（9）投標(biāo)輔助材料7、P122招標(biāo)資格審查主要審查潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人是否符合下列條件：（1）具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利。（2）具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人

48、員。（3）沒有處于被責(zé)令停業(yè)，招標(biāo)資格被取消，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀況。（4）在最近三年沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題。（5）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。P122資格審查分為資格預(yù)審和資格后審。資格預(yù)審的申請(qǐng)人少于3個(gè)的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。標(biāo)底具有唯一性和保密性，標(biāo)底編制過程和標(biāo)底必須保密。8、P122有以下行為之一的，屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人：（1）就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息。（2）設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或與合同履行無關(guān)。（3）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域或特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為

49、加分條件或中標(biāo)條件。（4）對(duì)潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人采取不同資格審查或評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（5）限定或指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或供應(yīng)商。（6）以其他不合理調(diào)價(jià)限制、排斥潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人。9、P122投標(biāo)人是響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的法人或其他組織。投標(biāo)是指投標(biāo)人利用報(bào)價(jià)的經(jīng)濟(jì)手段獲得承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)資格的過程。10、P123投標(biāo)人應(yīng)該具有如下基本條件：（1）必須持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，擁有法人資格。（2）承建工程技術(shù)資質(zhì)（企業(yè)等級(jí)）符合招標(biāo)項(xiàng)目要求。（3）具有承包建筑安裝工程施工的能力。（4）符合項(xiàng)目所在地的有關(guān)規(guī)定。11、P124工程投標(biāo)文件是投標(biāo)人編制的，對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)的文件。投

50、標(biāo)文件內(nèi)容包括（1）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄。（2）法定代表人身份證明或授權(quán)委托書。（3）聯(lián)合體協(xié)議書（如有）。（4）投標(biāo)報(bào)價(jià)。（5）施工組織設(shè)計(jì)（含管理機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計(jì)、擬分包單位情況等）（6）商務(wù)和技術(shù)偏差表。（7）資格審查資料（資格后審）或資格預(yù)審更新資料（如需要）。12、P126工程投標(biāo)函一般包括內(nèi)容：（1）本次所投的項(xiàng)目的具體名稱和具體標(biāo)段。（2）投標(biāo)的報(bào)價(jià)、承諾工期和達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。（3）投標(biāo)有效期及有效期內(nèi)的相關(guān)承諾。（4）承諾為本次投標(biāo)所提交投標(biāo)保證金金額。（5）中標(biāo)后的承諾。（6）投標(biāo)函的簽署等。P126 聯(lián)合體投標(biāo)是指兩個(gè)以上法人或其他組織成聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人身份共同投標(biāo)。招

51、標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書中明確是否接受聯(lián)合體投標(biāo)。聯(lián)合體各方必須指定牽頭人，并向招標(biāo)人提交由所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權(quán)書，授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負(fù)責(zé)投標(biāo)和合同實(shí)施階段的主辦、協(xié)調(diào)工作。聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)前組成，資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員、其投標(biāo)無效；聯(lián)合體各方在同一項(xiàng)目中以自己名義單獨(dú)投標(biāo)或參加其他聯(lián)合體投標(biāo)，相關(guān)投標(biāo)均無效。13、P126企業(yè)投標(biāo)決策：（1）首先是投標(biāo)對(duì)象的選擇，即針對(duì)獲得的投標(biāo)信息，決定是否投標(biāo)；（2）其次是對(duì)確定投標(biāo)的項(xiàng)目確定合理的標(biāo)價(jià)。投標(biāo)策略的基本原則是要確保決策能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)性和有效性的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)性是指充分利用企業(yè)有限資源，

52、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，在積極承攬工程任務(wù)，盡力實(shí)現(xiàn)企業(yè)施工能力與工程任務(wù)間平衡的同時(shí)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益；有效性是指決策方案科學(xué)可行，在力求中標(biāo)的同時(shí)，保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。P126投標(biāo)對(duì)象的選擇，主要從項(xiàng)目的可行性、可靠性、盈利性三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。P127企業(yè)可以考慮放棄投標(biāo)的情況：（1）對(duì)實(shí)力明顯不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目。（2）企業(yè)任務(wù)飽滿而招標(biāo)項(xiàng)目利潤(rùn)水平低或風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目。（3）建設(shè)單位資金不落實(shí)而企業(yè)無墊資能力的項(xiàng)目。P127合理標(biāo)價(jià)確定的原則：是既要使標(biāo)價(jià)能接近標(biāo)底，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，勝過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；又能獲得最大限度的利潤(rùn)。報(bào)價(jià)決策的一般規(guī)律：（1）企業(yè)任務(wù)不足或有興趣的工程報(bào)價(jià)宜低，反之可高。（2）一般房

53、屋建筑工程報(bào)價(jià)宜低，高層建筑、新結(jié)構(gòu)或特殊結(jié)構(gòu)報(bào)價(jià)宜較高。（3）工程量大且技術(shù)不復(fù)雜的工程報(bào)價(jià)宜低，技術(shù)復(fù)雜、施工條件不好或零星工程報(bào)價(jià)可適當(dāng)提高。（4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多的工程報(bào)價(jià)宜低，自己有專長(zhǎng)且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的工程可較高。（5）國(guó)內(nèi)建設(shè)單位的工程報(bào)價(jià)宜較低，外資或合資單位的工程因定額差異，質(zhì)量及管理要求較高，宜適當(dāng)提高報(bào)價(jià)。投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中策略運(yùn)用的支撐是企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。14、P127開標(biāo)即是由招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加，在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)公開舉行，由投標(biāo)人或其推選的代表、或公證人檢查所有投標(biāo)截止日期前收到的投標(biāo)文件密封情況后，當(dāng)眾拆封并宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格及投標(biāo)文件其他主要內(nèi)容的過程。

54、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)場(chǎng)對(duì)投標(biāo)人在投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)提出異議作出答復(fù)，并詳細(xì)記錄開標(biāo)過程，已存檔備查。招標(biāo)人不予受理的情況：逾期送達(dá)或未送達(dá)指定地點(diǎn)的投標(biāo)文件、未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件。投標(biāo)人少于3個(gè)的，不得開標(biāo)，應(yīng)重新組織招標(biāo)。P127 -128開標(biāo)時(shí)凡標(biāo)函有以下情況之一的，按廢標(biāo)處理：（1）標(biāo)函未密封。（2）標(biāo)函未按招標(biāo)文件要求填寫。（3）標(biāo)函未加蓋本企業(yè)和負(fù)責(zé)人印鑒。（4）標(biāo)函寄出時(shí)間超過投標(biāo)截止日（郵戳為準(zhǔn)）。15、P128評(píng)標(biāo)是由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，人數(shù)5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。一般其評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家

55、成員應(yīng)當(dāng)從評(píng)標(biāo)專家?guī)靸?nèi)相關(guān)專業(yè)的專家名單中以隨機(jī)抽取方式確定。技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)或國(guó)家特殊要求，采取隨機(jī)抽取方式確定的專家難以保證勝任評(píng)標(biāo)工作的特殊項(xiàng)目，可由招標(biāo)人直接確定。16、P128 評(píng)標(biāo)的基本要求：（1）施工方案在技術(shù)上能保證工程質(zhì)量；（2）施工力量和技術(shù)裝備能保證工期；（3）標(biāo)價(jià)合理；（4）施工企業(yè)信譽(yù)好。17、P128 評(píng)標(biāo)中有下列情形之一的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)審查后，應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)：（1）投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字。（2）投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議。（3）投標(biāo)人不符合國(guó)家或招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件。（4）同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以上不同投標(biāo)文件或投標(biāo)報(bào)價(jià)，但招標(biāo)文件要求提交備

56、選投標(biāo)的除處。（5）投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)。（6）投標(biāo)文件沒有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。（7）投標(biāo)人有串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為。18、P129 有以下情形之一的，屬于投標(biāo)人（投標(biāo)人與投標(biāo)人）串通投標(biāo)：（1）投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。（2）投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人。（3）投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或中標(biāo)。（4）屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照組織要求協(xié)同投標(biāo)。（5）投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動(dòng)。有以下情形之一的，視為投標(biāo)人串通投標(biāo)：（1）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或個(gè)人編制。（2）

57、不同投標(biāo)人委托同一單位或個(gè)人辦理投標(biāo)事宜。（3）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人。（4）不同投標(biāo)人的投標(biāo)人異常一致或投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異。（5）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝。（6）不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出。有以下情形之一的，屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通：（1）招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給其他投標(biāo)人。（2）招標(biāo)人直接或間接向投標(biāo)人泄露標(biāo)底、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員等信息。（3）招標(biāo)人明示或暗示投標(biāo)人泄露標(biāo)底、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員等信息。（4）招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件。（5）招標(biāo)人明示或暗示投標(biāo)人為特定投標(biāo)人中標(biāo)提供方便。（6）招標(biāo)人與投標(biāo)人為謀求特定投標(biāo)人中標(biāo)而采取的其他串通行為。19、P130招標(biāo)人應(yīng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不少于3日。P130選擇中標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：（1）能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。（2）能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低，但投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。P130常用的評(píng)標(biāo)方法有（1）條件對(duì)比法（2）打分評(píng)標(biāo)法（3）側(cè)重法20、P130招標(biāo)人一般應(yīng)在接到書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后的15個(gè)工作日，但最遲不超過投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日確定中標(biāo)人，并向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，同時(shí)通知未中標(biāo)投標(biāo)人中標(biāo)結(jié)果。招標(biāo)人應(yīng)從確定中標(biāo)人