御龍灣項目管理手冊范本

1、歐浦置業(yè)投資有限公司御 龍 灣 項 目 管 理 手 冊二00九年十月二十二日目錄一、編制和使用說明 3二、工程部職責(zé) 3三、注意事項 3第一章項目組織 4第二章 工程文件標(biāo)準(zhǔn)表格 61歐浦置業(yè)投資項目部管理用表 52、監(jiān)理單位用表 63、承包商用表 8第三章工程會議制度 11第四章現(xiàn)場質(zhì)量管理要求 111、實施要求 112、材料控制 113、 歐浦置業(yè)投資質(zhì)量要點 12a. 主體和砌筑工程 12b. 防水工程 14c. 鋁合金安裝工程 15d. 裝修 17e. 水電安裝 19f. 成品保護(hù) 19第五章 安全文明管理要求 201、安全文明管理制度 202、現(xiàn)場CI系統(tǒng) 203、基本要求（評估檢查

2、項） 21第六章總包與分包的配合 22第七章工程預(yù)結(jié)算編制及審核作業(yè)指引 59一、目的 59二、適用圍 59三、術(shù)語和定義 59四、職責(zé) 59五、工作程序 59第八章非主體建安工程預(yù)結(jié)算管理流程 61第九章主體建安工程預(yù)結(jié)算管理流程 62第十章工程現(xiàn)場簽證工作流程及現(xiàn)場簽證單 65第十一章進(jìn)度款支付管理流程及工程款申請表 68第十二章 相關(guān)表格 70第十三章 工程管理獎懲制度 74一、編制和使用說明1、編制依據(jù) 該手冊依據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理法規(guī)和歐浦置業(yè)投資管理流程及相關(guān)合同條款編制。2、容及使用圍 本手冊是歐浦置業(yè)投資工程部編制，指導(dǎo)監(jiān)理公司和各承建商按照國家有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和歐浦置 業(yè)投資

3、有關(guān)工程管理程序開展項目建造工作的指引手冊，同時也可以作為工程部對各承建商和監(jiān)理公司是 否圓滿履行合同的評價依據(jù)，同時，也作為工程部工程師日常項目管理控制過程中的指導(dǎo)手冊。該手冊適用于各合作方進(jìn)場履行合同的全過程，主要包括項目的項目建造、竣工驗收、物業(yè)移交及保 修階段中。3、嚴(yán)格性 監(jiān)理和各承建商或其他合作方需嚴(yán)格按照合同和該手冊規(guī)定的程序開展?fàn)I建活動中的各項工作。4、容更新 手冊頒布后，遇有制度上的變更或流程上的增減，工程部負(fù)責(zé)變更手冊的相關(guān)容。二、工程部職責(zé)為更好地做好指導(dǎo)手冊的執(zhí)行落實工作，項目部負(fù)責(zé)：1、督促和監(jiān)理是否嚴(yán)格按照指引手冊的要求開展各項監(jiān)理工作；2、督促和檢查各承包商和供應(yīng)

4、商是否嚴(yán)格按照指引手冊的要求開展各項活動，是否滿足合同要求及 國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)要求；3、手冊容的更新；4、依照指引手冊規(guī)定開展自身的項目工程管理工作。三、注意事項1、各合作方對手冊有關(guān)程序產(chǎn)生疑問時，可向工程管理部咨詢。聯(lián)系：2、：本手冊僅供歐浦置業(yè)投資各合作方使用查閱，未經(jīng)歐浦置業(yè)投資書面特別授權(quán)，不得供其他人員 借閱、復(fù)印或以任何形式加以使用。第一章 項目組織御龍灣項目組織管理計劃一、項目概況及定位御龍灣項目A4地塊土用地面積為37萬平方米，土地上總建筑面積為近 70萬平方米，公司將此用地開發(fā)為以 中高檔的住宅商品房為主。二、組織管理的總則為加強御龍灣項目 的工程管理，明確項目部及所

5、屬人員的工作職責(zé)及管理行為，確保項目工程建設(shè)的保質(zhì)如期完成，達(dá)到控制成本、降低風(fēng)險，順利完成公司投資的經(jīng)營目標(biāo)。三、項目實施籌備計劃開工日期2009年11月1日 項目管理人員計劃于 10月25日進(jìn)入施工現(xiàn)場辦公，項目管理人員8人,另有現(xiàn)場保安若干人，項目所需辦公場地及辦公設(shè)備如下表數(shù)量現(xiàn)有數(shù)量需采購數(shù)量辦公桌1174辦公椅20200簡易沙發(fā)101乒乓球臺會議桌202打印機(jī)111復(fù)印機(jī)111文件柜222辦公文具若干若干飲水機(jī)2臺四、工程部人員配置配置計劃以工程部為基礎(chǔ)，實行工程部現(xiàn)場負(fù)責(zé)制，以完成房產(chǎn)項目投資的風(fēng)險控制、設(shè)計規(guī)劃、質(zhì)量控制、進(jìn)度計劃、監(jiān)督考核等工作。1 、，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對御龍

6、灣項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、規(guī)劃等進(jìn)行全面的協(xié)助管理與指導(dǎo)，由工程部負(fù)責(zé) 具體的組織堅督實施。2 、是本項目開發(fā)建設(shè)的直接責(zé)任人。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接管理下，對所負(fù)責(zé)的項目的進(jìn)度、 質(zhì)量、成本、項目人員等進(jìn)行全面的管理。針對御龍灣項目 建設(shè)的規(guī)模及用途，建議公司配置 57名工程技術(shù)管理人員，其中4名為土建工程師，2名 為水電安裝工程師，資料員1名，文員1名，詳見組織架構(gòu)圖。經(jīng)理土 建 工 程 師排 水 工 程 師員氣工程師建 工 程 師項目負(fù)責(zé)人，需有房地產(chǎn)開發(fā)項目的管理經(jīng)驗，具有較強的組織、溝通及對外協(xié)調(diào)能力，豐富的專業(yè) 經(jīng)驗，直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，在涉及一些較大的工程項目變更、現(xiàn)場簽證等事宜還必須

7、向項目部的主管上 級領(lǐng)導(dǎo)請示。在工程部具體工作的過程中，可根據(jù)工程部人員的工作量及工作容的飽和情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批再決 定工程部增減人員，達(dá)到工程部成員的人員精干、管理高效的組織管理目的。3 、工作分工與職責(zé)工程部工作的介入時間，是在公司相關(guān)職能部門領(lǐng)到工程項目建設(shè)開工許可證之日起。由工程部負(fù) 責(zé)處理涉及一些該工程項目的有關(guān)組織計劃安排、對外協(xié)調(diào)、施工管理、竣工驗收等工作事宜。并由公 司的開發(fā)部部、財務(wù)部、工程技術(shù)、營銷管理等職能部門，來協(xié)助該房產(chǎn)項目的整體報建、規(guī)劃設(shè)計、 資金運作等專業(yè)技術(shù)的支持及監(jiān)督管理工作。工程部的主要工作是：a. 工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)、規(guī)定，監(jiān)督檢查

8、工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度等工作。b. 處理規(guī)劃、設(shè)計、施工等方面的技術(shù)問題和工程質(zhì)量事故，確保全部工程質(zhì)量驗收合格，達(dá)到工 程質(zhì)量規(guī)的要求。c. 嚴(yán)格把好原材料、設(shè)備及裝飾的質(zhì)量關(guān)，進(jìn)行抽樣檢查及質(zhì)量認(rèn)定工作。d. 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門做好工程項目資金計劃安排工作。e. 隨時做好上級有關(guān)部門對商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。f. 負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀(jì)錄。在工作中，工程部實行分崗位分專業(yè)的工作方法，做到每個專業(yè)的工作面都有專人去管理監(jiān)督，做到 按崗位定人，輪流作息的管理方式，具體見下表：土建工程師水電土建工程師B1棟B3棟林志江B4棟B5棟江B12棟B14棟黎

9、志強江C1棟C 3棟國榮江職責(zé)（備注：如遇員工調(diào)休，可根據(jù)專業(yè)安排其他人頂崗）第二章工程文件標(biāo)準(zhǔn)表格下述表格為歐浦置業(yè)投資管理流程要求的表格，務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行1、任何單位都不能以任何理由拒收他方來文，對文件容存在異議，應(yīng)書面回復(fù)，而不應(yīng)拒收。2、 歐浦置業(yè)投資工程部和承包方之間的往來文件，除*供材料的付款文件外，無需經(jīng)過監(jiān)理公司的轉(zhuǎn) 發(fā)和審批，其余所有工程文件均需通過監(jiān)理公司轉(zhuǎn)發(fā)。3、通常情況下，專業(yè)工程師需下發(fā)書面文件給承包商執(zhí)行，但也可以口頭指令通知，但歐浦置業(yè)投資 項目管理部工程師需盡快將口頭指令在48小時補成書面指令下發(fā)。4、所有的文件必須加蓋相應(yīng)公章或監(jiān)理工程師注冊章后，才具有同等效力。

10、5、所有工程文件簽字，各簽字人除必須簽署外，還必須簽署時間。6、所有要求總監(jiān)簽字的文件，總監(jiān)必須簽字，其必須加蓋監(jiān)理工程師注冊章。7、粗體字表格為歐浦置業(yè)投資管理要求而制定的容表格，歐浦置業(yè)投資工程部部會抽查監(jiān)理和承包 商的此部分資料，作為月度評估和履約評估的關(guān)鍵指標(biāo)，其余均為省建筑工程竣工驗收及時資料統(tǒng)一用 表中相應(yīng)表格，各單位需按照相關(guān)程序開展管理工作，并形成相應(yīng)記錄。1、歐浦置業(yè)投資項目部管理用表以下表格需加蓋項目管理部公蓋后后效，下發(fā)給監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司轉(zhuǎn)發(fā)各承包商，監(jiān)理公司需做好收發(fā)文記錄。序 號類 別標(biāo)準(zhǔn)表格名稱相關(guān)說明時間1.工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單不影響到造價變化的文件采用及時2.工稈

11、業(yè)務(wù)指令單影響到造價變化的文件采用 （非設(shè)計變更類）及時3.設(shè)計通知單關(guān)于工程設(shè)計變更的文件（含設(shè)計類）及時4.工程扣款通知單用于工程施工水電費、衛(wèi)生費用，保修條款等 費用的扣除每月或發(fā)生時5.信 息工程違約索賠通知單用于根據(jù)合冋條款，因質(zhì)量、進(jìn)度、安全等原 因?qū)こ虇挝坏乃髻r發(fā)生時6.管工程獎勵通知單用于合作方的獎勵發(fā)生時7.理甲供材料供貨傳真件用于甲供材料、設(shè)備供方發(fā)出材料進(jìn)場計劃的 通知發(fā)生時8.工程委托書簡易合冋，用于項目部緊急采購或直接采購材 料或服務(wù)發(fā)生時9.合同條件約談記錄用于項目管理部和承包商、供應(yīng)商關(guān)于工期、 質(zhì)量等現(xiàn)場管理方面的約談，會做為合冋附件發(fā)生時10.或補充監(jiān)理工程

12、師月度評估報告用于項目管理部每月對監(jiān)理工作的評估每月30日2、監(jiān)理單位用表監(jiān)理公司按照國家相關(guān)工程建設(shè)程序和歐浦置業(yè)投資的一些具體管理要求開展監(jiān)理工作，并形成報表 記錄，報送給歐浦置業(yè)投資項目管理部備案，此部分表格會做為監(jiān)理月度評估的重點檢查項目，歐浦置業(yè) 投資項目管理部和歐浦置業(yè)投資工程管理部負(fù)責(zé)抽查監(jiān)理的工作質(zhì)量情況。下述表格均需監(jiān)理公司報送原件給歐浦置業(yè)投資項目管理部，需總監(jiān)簽字的地方必須加蓋監(jiān)理工程師 章，需注意簽署時間。監(jiān)理公司對承包商，供應(yīng)商報送的工程進(jìn)度款， 簽證單，材料設(shè)備驗收表等經(jīng)濟(jì)類資料必須及時簽署, 通常在收到文件后的 3個工作日簽署意見，并轉(zhuǎn)交給歐浦置業(yè)投資項目管理部。

13、序 號類 別標(biāo)準(zhǔn)表格名稱相關(guān)說明提交時間1資質(zhì)管理公司營業(yè)執(zhí)照監(jiān)理公司的監(jiān)理 資質(zhì)（無表式）簽訂監(jiān)理合同后，現(xiàn)場監(jiān)理部需要提交一份 監(jiān)理公司資質(zhì)文件復(fù)印件并加蓋公司公章 給項目部存檔。監(jiān)理進(jìn)場1 周2監(jiān)理合同招標(biāo)備案證明簽訂監(jiān)理合同后，監(jiān)理公司需將監(jiān)理合同拿 到當(dāng)?shù)卣袠?biāo)中心，進(jìn)行備案，備案文件需提 供一份復(fù)印件并加蓋公司公章給項目部存 檔。簽訂合同 后1個月3監(jiān)理組織架構(gòu)工程監(jiān)理資質(zhì) （無表式）現(xiàn)場項目監(jiān)理部進(jìn)場后需將派駐人員的組 織架構(gòu)，工程師的相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印一份給 項目管理部審批和備案。監(jiān)理進(jìn)場15天4監(jiān)理大綱（無表式）監(jiān)理公司進(jìn)場后需編制監(jiān)理大綱報項目管 理部審核監(jiān)理進(jìn)場15天5監(jiān)理規(guī)

14、劃（無表式）監(jiān)理公司進(jìn)場后需根據(jù)工程特點編制監(jiān)理 規(guī)劃報項目管理部審核和備檔。6監(jiān)理實施細(xì)則（無表式）監(jiān)理公司進(jìn)場后需根據(jù)工程的特點和難點 編制各專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則報項目管理部 審核和備案。7信息管理施工組織設(shè)計 （方案）報審表GD2202002用于對施工單位的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ椃?案的審批。8監(jiān)理工作總結(jié)（無表式）適用于工程中間驗收和竣工，監(jiān)理公司對階段性監(jiān)理工作進(jìn)行的總結(jié)。發(fā)生時9監(jiān)理月報監(jiān)理公司每朋對工地現(xiàn)場的進(jìn)展情況以監(jiān) 理月報的形式進(jìn)行通報， 報項目管理部一份10監(jiān)理工程師通知單適用于監(jiān)理工程師現(xiàn)場已發(fā)生的工程質(zhì)量、 進(jìn)度、安全文明等問題，要求施工單位整改 的發(fā)文。要求監(jiān)理公司對現(xiàn)場

15、存在的問題進(jìn)行書面 通知。及時11監(jiān)理工程師聯(lián)系單適用于監(jiān)理工程師對現(xiàn)場的工程質(zhì)量、進(jìn) 度、安全文明等事項的預(yù)警和知會發(fā)文。及時12工程開工復(fù)工報審表適用于各單位進(jìn)場開工的審批發(fā)文每個總包單位或分包單位，監(jiān)理公司都需對 照合同工期，下發(fā)開工令。進(jìn)場3天13工程暫停令適用于監(jiān)理工程師對現(xiàn)場存在的嚴(yán)重問題， 發(fā)出的工程暫停的發(fā)文。及時14現(xiàn)場安全文明檢查報告安全隱 患整改通知單暫時停止施工通知 書歐浦置業(yè)投資管理要求監(jiān)理公司每月組織次對現(xiàn)場安全文明檢查并評分，并形成檢查報告報項目管理部存檔， 監(jiān)理對施工單位 現(xiàn)場在的案例問題可以發(fā)整改通知單，沒有每月10日整改查以發(fā)暫時停丄令。15現(xiàn)場質(zhì)量檢查報告

16、（無表式）歐浦置業(yè)投資管理要求監(jiān)理公司每月組織 一次對現(xiàn)場質(zhì)量的檢查，并形成檢查報告 項目管理部存檔。每月20日16主要合作方月度評估報告歐浦置業(yè)投資管理要求監(jiān)理公司每月需組 織一次對合作方的評估，評估對象為決包、 防水分包單位和鋁合金單位，形成評估報告 報項目管理部存檔。每月30日17旁站監(jiān)理記錄表適用于監(jiān)理工程師對重要部位施工旁站監(jiān) 理的記錄。及時18項目工程周例會紀(jì)要適用于監(jiān)理公司組織的每周工程例會，監(jiān) 理公司必須每周組織一次工程例會，會議由總監(jiān)理工程師主持召開，會后第2天需整理 會議紀(jì)要，會議紀(jì)要下發(fā)前需征得歐浦置業(yè) 投資項目部審核每周19施工總進(jìn)度計劃（無表式）監(jiān)理公司審核施工單位報

17、送的總進(jìn)度計劃 是否滿足合同和歐浦置業(yè)投資的里程碑計 劃要求，由歐浦置業(yè)投資項目管理部負(fù)責(zé)批 準(zhǔn)調(diào)整后的計劃。施工單位 報送后3個 工作日20項目工程月報表監(jiān)理公司審核施工單位報送的月進(jìn)度計劃 是否滿足進(jìn)度計劃和里程碑計劃要求，并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)調(diào)整后的計劃， 并報送項目管理部備 案；監(jiān)理公司直接在施工單位報送的表格上 審核施工單位 報送后3個 工作日21項目工程周報表項目工程周例會前，監(jiān)理公司需對照上周會 議紀(jì)要和進(jìn)度設(shè)計劃審核施工單位報送的 周完成情況，并報送項目管理部備案，監(jiān)理直接在施工單位報送的表格上審核報送當(dāng)日 核對22質(zhì)量管理鋼筋模板重點檢查一覽表土方工程重點檢查一覽表砌體重點檢查一覽表煙

18、道重點檢查一覽表層面、露臺重點檢查一覽表衛(wèi)生潔具安裝重點檢查一覽表木門重點檢查一覽表鋁合金門窗重點檢查一覽表給排水重點檢查一覽表電氣重點檢查一覽表廚房、衛(wèi)生間重點檢查一覽表精裝修重點檢查一覽表此重點檢查表歐浦置業(yè)投資管理要注， 適用于監(jiān)理 公司日常質(zhì)量監(jiān)理工作中檢查和填寫， 要求各監(jiān)理 工程師負(fù)責(zé)各自分管圍或?qū)I(yè)的填寫， 檢驗批為按 戶每日23通用施工樣板確認(rèn)表戶型砌筑樣板確認(rèn)表防水施工樣板確認(rèn)表鋁合金安裝樣板確認(rèn)表（框料）裝修工程樣板確認(rèn)表（成品）木門安裝工程樣板確認(rèn)表毛壞交付樣板確認(rèn)表要求，戶型砌筑、防水、鋁合金、裝修、木門安裝， 土建毛壞交樓必須組織樣板施工和驗收，由監(jiān)理公司組織各方進(jìn)行

19、樣板驗收，并形成記錄報送公司工 程部備案發(fā)生時24工種（工序）間交接質(zhì)量檢查記錄 表鋁合金安裝、防水施工、木門安裝單位必須和總包 單位進(jìn)行書面交接，總包交付洞口和工作基面給相 應(yīng)單位，相應(yīng)單位施工完成后再交還給總包單位， 兩次交接必須辦理書面交接，必須組織工序交接驗 收，并形成記錄，工序交接的檢驗批次為樓層或單 丿元。實時25工程材料-構(gòu)配件-設(shè)備報審表監(jiān)理公司必須按照省通表 工程材料-構(gòu)配件-設(shè)備 報審表填報相差材料報審記錄，對于防水、鋁合 金、砌筑材料、砌筑砂漿，成品煙道、木門的驗收 必須報我方備案，其它材料監(jiān)理存檔即可實時每種材料進(jìn)行按此組織材料進(jìn)行驗收26外墻淋水試驗數(shù)據(jù)匯總表蓄水試驗

20、數(shù)據(jù)匯總表外墻淋水試驗記錄表蓄水試驗記錄屋面潑水、淋水、蓄水試驗記錄 表地下室防水效果檢查記錄表 廁所、廚房、陽臺等有防水地要 求的地面淋水、蓄水試驗記錄表防滲漏是工程質(zhì)量關(guān)注的一個重點，以上防水測試記錄監(jiān)理公司必須嚴(yán)格執(zhí)行，實施旁站監(jiān)理，要求 按戶進(jìn)行全數(shù)檢查驗收并記錄。外墻需做12小時淋水，由總包負(fù)責(zé)，鋁合金安裝單位負(fù)責(zé)整改窗的漏水，屋面、陽臺、露臺、廚房、衛(wèi)生間需做48小時蓄水，蓄水分結(jié)構(gòu)蓄水和防水后蓄水2次，分別由總包各防水分包單位負(fù)責(zé)。實時27住宅中間交接驗收表裝修房屋模擬驗收記錄表裝修房屋移交驗收表要求：房屋在總包交給裝修單位需填寫住宅中間 交接驗收，交付前，裝修單位組織自檢，填寫

21、裝 修房屋模擬驗收記錄表，工程部和物業(yè)組織模擬 驗收并組織交付給物業(yè)的移交驗收，填寫裝修房 屋移交驗收表，以上驗收由監(jiān)理公司組織，并形 成記錄，其中需報送一份原件給項目管理部備案、實時3、承包商用表承包商按照國家相差工程建設(shè)程序和歐浦置業(yè)投資的一些具體管理要求開展建造工作，知承包商需按 照省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表中的規(guī)定的文件格式報送相關(guān)工程文件，下述表格為歐浦置 業(yè)投資工程管理要求執(zhí)行的表格，各承包商必須嚴(yán)格執(zhí)行。除甲供材料付款和竣工結(jié)算款直接報送歐浦置業(yè)投資項目管理部外，其余工程文件需報送給監(jiān)理公司 現(xiàn)場監(jiān)理部備案、審批或轉(zhuǎn)發(fā)，一般情況下，禁止承包商越過監(jiān)理公司直接傳遞文件給歐浦

22、置業(yè)投資項目 管理部。承包商每月20日前報送工程進(jìn)度款申請，竣工后 1個月報送竣工結(jié)算申請；承包商需在設(shè)計變更和指令單在完工后15天報送增加工程簽證單給監(jiān)理單位初審；序 號類 別標(biāo)準(zhǔn)表格名稱相關(guān)說明提交時間1資 質(zhì)公司營業(yè)執(zhí)照公司建設(shè)資質(zhì)（無表式）簽訂施工合同后，施工單位工程部需提交一 份公司資質(zhì)文件復(fù)印件并加蓋公司公章給 項目部存檔。進(jìn)場1周2管 理項目經(jīng)理資質(zhì)證書其它特種操作人員資質(zhì)證書（無 表式）施工方進(jìn)場后需將派駐人員的組織架構(gòu)，工程師的相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印一份給項目管理 部審批和備案。進(jìn)場1周3施工組織設(shè)計/方案報審表施工組織設(shè)計（無表式） 現(xiàn)場安全文明專項方案（無表式）施工單位進(jìn)場后需

23、根據(jù)工程特點和開發(fā)進(jìn) 度要求編制施工組織設(shè)計和現(xiàn)場安全 文明專項方案 給監(jiān)理公司審查，歐浦置業(yè) 投資項目管理部審批進(jìn)場后15 天4單位工程開工申請報告施工單位開工前，必須向監(jiān)理公司申報開 工，經(jīng)監(jiān)理公司確認(rèn)后做為合同約定工期。5設(shè)計圖紙會審記錄（一） 設(shè)計圖紙會審記錄（二）監(jiān)理公司負(fù)責(zé)組織施工單位、項目部召開 圖紙會審，并形成相關(guān)記錄一式四份施工單位 進(jìn)場15天6計劃管理施工總進(jìn)度計劃要求施工單位進(jìn)場后， 根據(jù)合冋中約定工期 和歐浦置業(yè)投資的里程碑計劃，編制施工總進(jìn)度計劃，報監(jiān)理審查和歐浦置業(yè)投資 項目管理部審批，編制深度要求細(xì)化到樓層 或單項任務(wù)時間不超過 7天。進(jìn)場15天7項目月進(jìn)度情況報

24、告要求：要求各施工單位按照固定的格式上報 項目月度工程進(jìn)展情況給監(jiān)理公司，監(jiān)理公司審查后報關(guān)項目管理部備案進(jìn)場15天8項目工程周報表要求：要各施工單位按照固定的格式上報項 目周進(jìn)度度工程進(jìn)展情況給監(jiān)理公司，監(jiān)理公司審查后報關(guān)項目管理部備案。每周1報送 周例會前9成本丄工程業(yè)務(wù)指令單或設(shè)計通知 單復(fù)印件增加工程現(xiàn)場簽證單適用于施工單位報送因工程變更而導(dǎo)致的 簽證。其中指令單、設(shè)計通知單一式四份， 結(jié)算書二份。發(fā)生時10簽證結(jié)算書施丄單位在完丄后 15大上報增加丄程簽證 單給監(jiān)理公司審核，監(jiān)理公司應(yīng)在3個工程 日審核完成，轉(zhuǎn)交歐浦置業(yè)投資項目管理 部。進(jìn)度款申請封面證明進(jìn)度款申請報告應(yīng)付進(jìn)度款匯總

25、表進(jìn)度款清單（無表式）本朋應(yīng)付簽證單含所有已審批 完成的增加變更簽證單復(fù)印件本月其它款項匯總表含甲方下 發(fā)的當(dāng)月工程違約索賠通知單工程扣款通知單工程獎勵通知 單復(fù)印件適用于施工單位報送工程進(jìn)度款，進(jìn)度款申請共一式一份。施工單位月22日報送進(jìn)度款申請給監(jiān)理公 司審批，監(jiān)理公司在 25日前審批完成后， 轉(zhuǎn)交給歐浦置業(yè)投資項目管理部審批。當(dāng)月歐浦置業(yè)投資完成審批后的簽證單，施工單位需匯總，連同進(jìn)度款一同支付。對于上月發(fā)生的水電費和扣款、獎勵和索 賠，施工單位需復(fù)印相應(yīng)單據(jù)在當(dāng)期進(jìn)度款 中扣除。分包（含甲方分包）需提前3天將進(jìn)度款先 給總包，總包審核后，方可交監(jiān)理公司審核， 總包審核時間為3天。每月2

26、2日11結(jié)算款申請封面編制說明竣工驗收證明文件證明結(jié)算對帳單結(jié)算匯總表簽證結(jié)算匯總表 其它結(jié)算匯總表甲供材料匯總情 總包管理費匯總表適用于施工單位報送結(jié)算款， 結(jié)算款申請共 五式二份，直接報送給歐浦置業(yè)投資項目管 理部。施工單位需在竣工驗收后 1個月上報，并注 意匯總所有簽證、扣款、索賠，甲供材料驗 收單等原件?？⒐を炇蘸?個月12材料進(jìn)度款申請封面材料報價明細(xì)表 各種材料設(shè)備驗收單適用于甲供材料的進(jìn)度款付款，材料進(jìn)度款一式二份，直接報送給歐浦置業(yè)投資項目管 理部。其中1份進(jìn)度款申請中的材料設(shè)備驗收 單為原件，另一份為復(fù)印件。每月22日13材料結(jié)算款申請封面編制說明賬號證明材料供貨情況匯總表材

27、料報價明細(xì)表 各種材料設(shè)備驗收單適用于甲供材料的結(jié)算款付款，材料結(jié)算款款一式二份，直接報送歐浦置業(yè)投資項目管 理部。其中1份中的材料設(shè)備驗收單 必須為原 件。14甲供材料進(jìn)場申請表 混凝土供應(yīng)進(jìn)場申請表適用于施工單位對甲供材料的申請，施工單位必須在甲供材料提前15天填報材料計戈報歐浦置業(yè)投資項目管理部審批，由項目管理部組織供貨。15材料設(shè)備驗收單甲供材料貨到工地現(xiàn)場后，由供貨商通知監(jiān) 理單位、施工單位、歐浦置業(yè)投資工程師到 場驗收，并填寫設(shè)備驗收表，一式五份原件， 監(jiān)理公司、施工單位、歐浦置業(yè)投資項目部 各存1份，其余2份由供貨商在材料進(jìn)度款 和結(jié)算款支付時使用。16監(jiān)理工程師回復(fù)單適用于施工

28、單位對監(jiān)理工程師下發(fā)的監(jiān)理 工作師通知單進(jìn)行回復(fù)。要求施工單位在 2個工作日對監(jiān)理公司的 監(jiān)理工程師通知單進(jìn)行書面回復(fù)。及時17通用施工樣板確認(rèn)表戶型砌筑樣板確認(rèn)表防水施工樣板確認(rèn)表鋁合金安裝樣板確認(rèn)表 （框料） 鋁合金安裝樣板確認(rèn)表（成品）要求：戶型砌筑、防水、鋁合金、裝修、木 門安裝，土建毛坯交付必須組織樣板施工和 驗收，由監(jiān)理公司組織各方進(jìn)行樣板驗收， 并形成記錄報送歐浦置業(yè)投資項目管理部 備案。發(fā)生時裝修丄程樣板確認(rèn)表木門安裝工程樣板確認(rèn)表毛坯交付樣板確認(rèn)表18式種/工序間交接質(zhì)量檢查記錄鋁合金安裝、防水施丄、木門安裝單位必須 和總包單位進(jìn)行書面交接， 總包交付洞口和 工作基面給相應(yīng)單

29、位，相應(yīng)單位施工完成后 再交還給總包單位，兩次交接必須辦理書面 交接，監(jiān)理必須組織工序交接驗收，并形成記錄，工序交接的檢驗批次為樓層或單兀。發(fā)生時19外墻淋水試驗數(shù)據(jù)匯總表蓄水試驗數(shù)據(jù)匯總表外墻淋水試驗記錄表蓄水試驗記錄表屋面潑水、淋水、蓄水試驗記錄 表地下室防水效果檢查記錄表 廁所、廚房、陽臺等有防水要求 的地面淋水、畜水試驗記錄表防滲漏是工程質(zhì)量關(guān)注的一個重點，以上防水測試記錄監(jiān)理公司及工程部必須嚴(yán)格執(zhí) 行實施旁站監(jiān)理，要求按戶進(jìn)行全數(shù)檢查驗 收記錄。外墻需做 12小時淋水，由總包負(fù) 責(zé)，鋁合金安裝單位負(fù)責(zé)整改窗的漏水，屋面、陽臺、露臺、廚房、衛(wèi)生間需做48小時蓄水，蓄水分結(jié)構(gòu)蓄水和防水臺

30、蓄水2次，分別由總包防水分包單位負(fù)責(zé)。發(fā)生時20住宅中間交接驗收表裝修房屋模擬驗收記錄表裝修房屋移交驗收表要求：房屋在總包移交給裝修單位需填寫住宅中間交接驗收，交付前，裝修單位 組織自檢，填寫裝修房屋模擬驗收記錄 表，工程部和物業(yè)組織模擬驗收并組織交 付給物業(yè)的移交驗收，填寫裝修房屋移交 驗收表，以上驗收由監(jiān)理公司組織，并形 成記錄，其中需報送一份原件給工程部備案發(fā)生時21單位（子單位）工程質(zhì)量控制核查 記錄單位（子單位）工程安全和檢驗資 料核查及主要功能抽查記錄單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查 記錄質(zhì)量評估報告房屋建筑工程質(zhì)量保修書住宅質(zhì)量保證書住宅說明書工程驗收申請表單位（子單位）工程質(zhì)量竣

31、工驗收 記錄工程竣工驗收報告建設(shè)工程施工安全評價書竣工驗收備案表竣工實驗，由監(jiān)理公司組織，其中需施工單 位準(zhǔn)備各項竣工驗收資料，竣工驗收資料要 求施工單位3套完整的竣工驗收資料（含竣 工圖紙），其中1套原件交檔案館，2套交 歐浦置業(yè)投資項目管理部?？⒐を炇?前15個工 作日提交第三章工程會議制度每周由監(jiān)理公司組織并主持召開工程例會，形成會議紀(jì)要下發(fā)，各施工單位需嚴(yán)格按照以下制度進(jìn)行 會議紀(jì)要準(zhǔn)備工作1、 會議時間，每周的項目工程例會于每周_五一下午三時召開，會議主持人為項目總監(jiān)理工程師；2、會議地點，項目工程例會在 公司現(xiàn)場會議室召開；3、 與會人員，總監(jiān)理工程師/監(jiān)理工程師、業(yè)主代表及業(yè)主工

32、程師，各承包商（包括分包商）項目經(jīng)理 或現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人，（總包的水電負(fù)責(zé)人需參加）；4、會議議題，項目工程例會會議議題主要為通報上周現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)展情 況及安排下周工作，配合協(xié)調(diào)解決各承包商、各工種、各工序間的相關(guān)問題及承包商提出的需協(xié) 調(diào)解決的問題；5、會議要求5.1項目工程例會，各承包商需提前按照項目工程周報表格式準(zhǔn)備周報表，并于會議前一天報送 監(jiān)理公司，監(jiān)理公司需對照上周會議紀(jì)要和現(xiàn)場完成情況，核查總進(jìn)度計劃的偏差情況，并匯總報送給工 程部。5.2各與會人員需準(zhǔn)時參加會議，如遲到則可能導(dǎo)致50元/次的罰款，沒有特殊原因不得無故缺席，否則將導(dǎo)致200元/次的罰款，如有特

33、殊原因，需提前和會議主持人請假，批準(zhǔn)后才可缺席，各與會人員 需在會議簽到表上簽名；5.3項目工程周例會，各于會人員需攜帶上周會議紀(jì)要和會議準(zhǔn)備資料（如周報表等）出席會議，如 沒有攜帶，將可能導(dǎo)致 50元/次的罰款；5.4監(jiān)理工程例會進(jìn)行過程中，各承包商需言簡意賅，有條理和邏輯，所有的匯報和提出的問題必須 在上報的周報表中反映，承包商提出的問題，業(yè)主工程師和監(jiān)理工程師需及時回答，必須明確到部位、責(zé) 任人、時間，作為會議紀(jì)要決議；5.5會議結(jié)束前，會議主持人需簡明扼要的重述下會議形成的決議和下周工作計劃；6、會議紀(jì)要的整理6.1項目過程例會的會議紀(jì)要有監(jiān)理公司按照項目工程周例會紀(jì)要的格式整理，會后

34、第二天上午 12:00前，必須將會議紀(jì)要上報給業(yè)主項目秘書處，（需同時提交電子文檔），經(jīng)過業(yè)主代表審核簽字生效后才能下發(fā)，時間不遲于會后第二天下午5:00 ；6.2項目工程例會紀(jì)要統(tǒng)一有監(jiān)理公司下發(fā)各承包商，各承包商需簽收，會議紀(jì)要形成的要求和決議，各承包商需及時遵守執(zhí)行，各承包商在收到會議紀(jì)要后應(yīng)及時予以核對，如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后 24小時以書面形式進(jìn)行反饋，否則，需嚴(yán)肅執(zhí)行；6.3項目工程例會會議紀(jì)要整理的情況和及時性以及會議組織的效率和效用會作為監(jiān)理公司月度評 估的一個評價依據(jù)。第四章現(xiàn)場質(zhì)量管理要求各施工單位需按照國家相關(guān)施工工藝工法、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等開展工程建造活動，下列只標(biāo)明歐

35、浦置業(yè) 投資的一些質(zhì)量關(guān)注點和做法要求，各施工單位必須強制執(zhí)行，且這也是監(jiān)理公司檢查的重點，下列粗 體字做法，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則，歐浦置業(yè)投資有可能對此進(jìn)行過程索賠；施工單位進(jìn)度款與質(zhì)量掛鉤，報送工程進(jìn)度報表時附_分部分項工程及關(guān)鍵工序質(zhì)量驗收單，若所報工程的質(zhì)量達(dá)不到驗收規(guī)要求，甲方有權(quán)暫緩支付該部分工程款。質(zhì)量管理中涉及到檢驗批，檢驗程序等標(biāo)準(zhǔn)可能會高于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，各承包商和監(jiān)理公司需按照此 管理辦法中規(guī)定執(zhí)行；部分表格為工程管理文件中的相關(guān)表格，不同于省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表，各單位需按我公司提供的表格填寫和申報。1、實施要求1.1各承包商需及時按照施工流水段、分部分項

36、工程、檢驗批要求、對照省建筑工程竣工驗收技術(shù) 資料統(tǒng)一用表和我公司相關(guān)用表的規(guī)定和填寫方法，填寫各項質(zhì)量驗收記錄文件報送監(jiān)理簽署，并將當(dāng) 日發(fā)生的所有質(zhì)量記錄文件編號歸檔；1.2所有的質(zhì)量記錄文件數(shù)量要求最少為丄份，其中原件作為各承包商最終竣工驗收，報送檔案館存檔文件，監(jiān)理公司和工程部各備檔1份復(fù)印件；1.3所有的質(zhì)量記錄文件需及時填寫，嚴(yán)禁承包商事后補做資料，同時也嚴(yán)禁各監(jiān)理工程師和業(yè)主工 程師事后補簽資料。2、材料控制材料控制是施工質(zhì)量的前提，所有進(jìn)場材料必須按照國家相關(guān)程序報監(jiān)理檢驗并形成相應(yīng)記錄，另砌 筑材料、砌筑抹灰砂漿配比控制，防水材料、鋁合金、成品煙道必須按照歐浦置業(yè)投資相應(yīng)表格

37、重點檢查驗收。鋼筋：鋼筋進(jìn)場后監(jiān)理公司必須見證送檢，按照國家鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門 的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性檢驗，費用由總包承擔(dān)；鋼筋必須分類碼放，材料標(biāo)識齊全，二級鋼和三級鋼必 須做好標(biāo)識，嚴(yán)禁混放；混凝土：每次混泥土澆筑時，第一車混泥土到場，監(jiān)理公司必須旁站，混泥土供貨商必須隨車提交混 泥土配合比、出廠檢驗報告等資料給監(jiān)理，總包負(fù)責(zé)取樣制作試塊，每一層樓，同一配合比的混泥土取樣 不得少于1次，每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，試件送當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門檢測，費用由總包負(fù)責(zé)；混 泥土的運輸、澆筑及間歇時間不應(yīng)超過混泥土的初凝時間，混泥土強度達(dá)到1.2N/MM2前，不得上人和搭設(shè)支架，

38、混泥土澆筑后需有專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)，特別是屋頂混泥土和地下剪力墻混凝土；砌筑材料：總包在確定砌體材料供應(yīng)廠家前，必須組織監(jiān)理、我公司工程部和預(yù)算部到廠家考察，只 有征得我公司認(rèn)可后，方可采購，砌體材料進(jìn)場必須有產(chǎn)品的合格證書和產(chǎn)品性能檢測報告，重點關(guān)注砌 體的尺寸規(guī)整性和養(yǎng)護(hù)齡期指標(biāo)；砌體進(jìn)場堆放必須注明進(jìn)場時間、注意防水等措施，要求下墊上蓋；水泥：水泥品牌必須經(jīng)過監(jiān)理和工程部認(rèn)可后方可采購進(jìn)場，使用前必須進(jìn)行強度、安定性進(jìn)行復(fù)驗，推薦外墻抹灰選用 325級水泥；砂漿：砂漿必須集中攪拌，然后運至作業(yè)面，用專用料斗盛放，嚴(yán)禁工人在樓層作業(yè)面私自攪拌，每 發(fā)現(xiàn)一次，罰款 500，砌筑砂漿、墻砂漿、外墻砂

39、漿必須分開攪拌或不能夠同時攪拌，砂漿攪拌場必須懸 掛砂漿配合比標(biāo)識牌（需將設(shè)計配合比折算成體積比） ，攪拌時間必須充裕，通常為 3-5 分鐘，要求監(jiān)理 抽查砂漿攪拌的配合比情況，同時需按照檢驗批次做砂漿試塊，砂漿試塊需養(yǎng)護(hù)28d，然后送檢做強度試驗；陽臺欄桿：施工前必須提交欄桿施工工藝樣板給甲方審批要求，陽臺欄桿生產(chǎn)過程中，安裝單位需通知工程部到生產(chǎn)廠抽查鍍鋅、除銹、噴涂等工藝，要求鋼材采用國標(biāo)碳素鋼Q235A鍍鋅處理，要求進(jìn)場時，監(jiān)理公司必須檢驗原材料的出廠合格證和檢驗報告，陽臺欄桿可做破壞性檢驗，以檢驗欄桿質(zhì)量；陽 臺欄桿必須在廠焊接， 現(xiàn)場為拼裝工藝， 需用瓦楞紙或塑料薄膜做好成品保護(hù)，

40、 堆放需集中堆放， 墊高 200； 鋁合金門窗：鋁合金材料進(jìn)場必須通知監(jiān)理見證抽樣檢測驗收，必須提交三性檢測報告，同時進(jìn)行鋁 合型材強度、表面處理和玻璃的試驗，所有檢測費用由鋁合金制作安裝單位負(fù)責(zé)，鋁合金型材和玻璃需貼 膜保護(hù)；木門：木門進(jìn)場必須提供木材含水率，板材、膠水等的甲醛含量等性能檢測報告，要求監(jiān)理公司組織 抽一樘木門進(jìn)行破壞性試驗，以檢查門材料，木門進(jìn)場時成品保護(hù)完好，必須為門套及門頁應(yīng)在廠整裝， 且每套門獨立包裝。門頁分三層包裝：底面全包珍珠棉，雙面放一泡沫板，再用防靜電收縮膜袋包好，預(yù) 留五金位置，方便地盤安裝，門頁的三層包裝僅在房屋驗收時或入伙前拆除；3 、質(zhì)量要點3.1 主體

41、和砌筑工程 結(jié)構(gòu)尺寸控制和結(jié)構(gòu)質(zhì)量是影響后期質(zhì)量的關(guān)鍵，要求施工單位和監(jiān)理主體施工中重點控制模板和尺寸，砌筑過程中控制結(jié)構(gòu)自防水、砌筑技術(shù)間歇時間、砌筑材料等關(guān)鍵因素：3.1.1 主體結(jié)構(gòu) 鋼筋在梁柱接頭、挑板、變徑等部位以及鋼筋彎曲長度、馬凳、模板支撐體系，結(jié)構(gòu)尺寸控制為重點檢查點；結(jié)構(gòu)降板、結(jié)構(gòu)反坎、結(jié)構(gòu)自找坡、衛(wèi)生間沉廂側(cè)排地漏預(yù)留、反梁留洞、防水套管等為主體階段防水檢查的重點；（要求結(jié)構(gòu)反坎和樓面混泥土一同澆筑，結(jié)構(gòu)反坎高度為200MM寬度同墻厚）（結(jié)構(gòu)自找坡向地漏口 , 坡度通常為 0.5%） 。給水管道必須壓槽或預(yù)留木條處理（含地面和剪力墻），冷熱水管必須間距 10CM盡量直線預(yù)留

42、和靠近墻邊壓槽；（通常離墻20CM- 50CM為水管位）澆筑前，必須進(jìn)行模板清理，要求總包必須在購買吸塵器清理梁垃圾，澆筑前必須用水清理模板，柱 底必須留有垃圾清掃口；澆筑前，作業(yè)面必須搭設(shè)專用澆筑通道和泵管支撐體系； 完成以上工作后和自檢后，總包方可申請監(jiān)理驗收，必須通過監(jiān)理隱蔽驗收，簽署混凝土澆灌許可 令后方可澆筑混凝土；混凝土到場后，監(jiān)理必須到場驗收，立即制作試塊，重點關(guān)注塌落度、添加劑，自防水混凝土的抗?jié)B 等級等指標(biāo)；要求混凝土澆筑過程中，監(jiān)理公司必須旁邊監(jiān)理，并形成旁站記錄；混凝土澆筑完成后必須注意養(yǎng)護(hù)，特別是屋面混凝土尤其是斜屋面混凝土的養(yǎng)護(hù)，施工單位必須有專 人負(fù)責(zé)澆水養(yǎng)護(hù)； （

43、斜屋面必須覆蓋濕麻布袋）屋面、露臺、衛(wèi)生間等有防水要求的混凝土板，要求總包單位澆筑時結(jié)構(gòu)自找坡和原漿收光；（坡向地漏口 2%）剪力墻和柱部位，總包必須及時負(fù)責(zé)跟進(jìn)鑿毛處理；3.1.2 砌筑抹灰 砌筑必須進(jìn)行樣板施工，要求所有基本戶型均需做樣板，樣板經(jīng)監(jiān)理和工程部驗收后，方可大面積施工；（必須填寫戶型砌筑樣板驗收表和在現(xiàn)場樣板房做好標(biāo)識；為加快整體進(jìn)度，要求總包單位盡可能的加快砌筑插入時間，要求工程部和監(jiān)理公司重點關(guān)注總包提 升架安裝、砂漿攪拌站安裝、砌筑材料供應(yīng)等計劃時間；所有外墻有窗（無窗臺板的窗）部位，在砌筑時必須預(yù)埋2根6鋼筋，伸入墻 200MM并預(yù)留100MM高度后澆C15混凝土現(xiàn)澆窗

44、臺臥梁， 要求窗臺臥梁兩端伸入墻體不小于10CM且高外低，高差不小于2CM所有的空調(diào)洞、排氣扇洞、熱水器需采取預(yù)制塊做法，要求預(yù)留PVC管管道坡向室外，為高外低，高差2CM，管道伸出預(yù)制塊各 3CM （梁的上述洞無需采取預(yù)制塊做法）所有衛(wèi)生間、 廚房、 空調(diào)飄板、 凸窗等部位， 要求在結(jié)構(gòu)澆筑或砌筑前做混凝土反坎， 反坎高度 20CM， 厚度同墻厚；砌筑材料的控制是關(guān)鍵，要求總包在砌筑材料確定前，需組織監(jiān)理和工程部進(jìn)行到廠家考察，重點考 察廠家生產(chǎn)規(guī)模，及砌塊的養(yǎng)護(hù)場地，只有經(jīng)工程部考察認(rèn)可后，總包單位方可采購；砌塊進(jìn)場后， 每批都需報監(jiān)理驗收， 同品種、 同規(guī)格、 同等級的砌塊， 以1000

45、0塊為一批， 不足 10000 塊亦為一批，從外觀質(zhì)量合格的新產(chǎn)品中抽取 15塊，檢驗尺寸偏差、抗壓強度、密度等級、干燥收縮率、 放射性等指標(biāo)；加氣混凝土等混凝土砌塊需重點關(guān)注砌塊的養(yǎng)護(hù)期，養(yǎng)護(hù)齡期不夠，嚴(yán)禁使用；做法，且過梁兩端撒拉長度大于10cm;（拉結(jié)鋼筋沿墻或柱高每 660mm大都會左右（與砌塊模數(shù)相同）設(shè)一道，每道為2根直徑6mn的鋼筋（帶彎鉤），伸出墻或柱面長度不小于 800mm或 1000mm抗震設(shè)防）煙道：對于煙道安裝，要求靠煙道 砌體必須抹灰后再安裝煙道，防止串煙，同時用 C20 細(xì)石混凝土 塞縫隙（煙道和墻體之間），煙道 與樓板相交處用 C20膨脹混凝土進(jìn)行吊洞處理，如果煙

46、道在衛(wèi)生間則必 須做反坎和防水加強 （2 個厚 911 防水涂膜， 外返和上返 200寬），安裝完后道整面掛網(wǎng)，和墻體一同抹灰；衛(wèi)生間管道井：對于衛(wèi)生間的管道井或煙道在衛(wèi)生間，則周邊必須做200高反坎，然后砌筑墻體，管道井墻體整面掛網(wǎng)，和墻一同抹灰，衛(wèi)生間防水需上反到管道井上返高度同沐浴或浴盆區(qū)域；所有室安裝木門的部位砌筑過程時需預(yù)留配套混凝土實心塊或配套磚，與打抹灰面平，方便將來安裝木門門框，間距要求兩產(chǎn)端的為離門洞10cm高，其余間距不超過 50cm;砌筑砂漿必須飽滿，要求所有砌筑都必須雙面勾縫，嚴(yán)禁通縫； 墻體的砌筑需注意正常工序間歇時間，嚴(yán)禁一次砌筑到頂，要求砌塊墻每天砌筑高度不宜超過

47、1.4m或一步腳手架高度。第二天繼續(xù)砌筑到預(yù)留 200 頂磚位，一個星期后再頂磚;要求砌筑工人必須將 3 次作 業(yè)和作業(yè)時間用粉筆標(biāo)識在當(dāng)面墻上;總包必須設(shè)有專門的砂漿攪拌場地，并懸掛砂漿配比標(biāo)識牌，嚴(yán)禁砌筑砂漿、墻抹灰砂漿、外墻抹灰 砂漿、防水砂漿在一起攪拌，砂漿必須在砂漿攪拌場集中攪拌，嚴(yán)禁在工作面現(xiàn)場攪拌，由攪拌場集中攪 拌后，運到作業(yè)面現(xiàn)場用專用砂漿料斗盛放;外墻墻面抹灰推薦工藝為拉細(xì)毛工藝; 為提高工效，推薦總包采取大面積頂板先抹灰，然后插入砌筑的方法;（住戶室頂板推薦做好清水混凝工藝，取消抹灰層，直接刮素水泥漿膩子（摻5%108膠）做法，但需注意除銹處理）水泥宜選用 325 級普通

48、硅酸鹽水泥，不可采用礦渣水泥，砂宜選用中河砂，含泥量不宜大于3%;（水泥進(jìn)場需監(jiān)理專項驗收）通常要求抹灰砂漿強度等級為M5,砌筑砂漿等級不低于 M2.5;除鋁合金塞縫、堵洞為防水砂漿（摻水泥用量3.8%的防水粉）外其余砂漿均為普通砂漿;外墻鋼筋梁柱與磚墻交接處，或兩種不同材料的交接面處，以及管線電氣盒埋設(shè)部位掛250mm寬鍍鋅鐵絲網(wǎng)（10X 10）；要求抹灰前監(jiān)理必須驗收，驗收合格后方可抹灰，抹灰前需用高標(biāo)號水泥漿拉毛，抹灰需分層抹灰， 嚴(yán)禁一次抹灰完成，兩次抹灰間的間隔時間為 7 天；墻抹灰完成后，要求抹灰人員將抹灰人和時間寫在墻體上，要求監(jiān)理公司進(jìn)行抹灰質(zhì)量的抽查，（平直度、垂直度）；外墻

49、腳手架等洞口的修補，要求必須用 c20 膨脹混凝土封堵，做 2 個厚 JS 防水加強，寬度超過洞口 10cm,并需用防水砂漿抹平墻面后方可進(jìn)行抹灰修補；外墻抹灰推薦墻角的陽角部位先用1: 1個高標(biāo)號水泥砂漿先做 50X 50的陽角護(hù)角；所有有地面防水要求的部位抹灰, 比如衛(wèi)生間墻面、屋面女兒墻等墻面的抹灰, 需預(yù)留到離地面 50cm 高處不抹，以便地面防水層和上返防水層施工，待防水完成后再收最后的50cm抹灰；要求涂料做法的外墻第一層抹灰完成需預(yù)留成品塑料分割線條,要求分割線條需離窗洞口和瓷磚面的 交接部位5cm遠(yuǎn)初需斷開；要求在樓梯下口和外墻窗的上沿（窗楣）抹灰過程中需做塑料成品滴水線和鷹嘴

50、做法,且外墻鋁合金 窗臺室外下沿口（窗臺泛水）抹灰為成一自然向外排水坡度，高差不小于1cm或大于10%所有突出外墻圍的構(gòu)件加凸窗臺板、空調(diào)洞板,雨棚板上面的平面要做做泛水坡度,坡度大于5%,板與墻體相接初需抹成圓形 R角；所有突出外墻圍的構(gòu)件如凸窗臺板、空調(diào)洞板,雨棚板的下口需做塑料成品滴水線；推薦屋頂女兒墻和山墻部位做鷹嘴做法和明滴水做法；（高度為離地面50cm高）；所有外墻窗部位需抹窗套,方便鋁合金窗安裝過程中的塞縫和防水基層施工；（由總包施工）大面積的砌筑抹灰必須做到工完場清；外墻抹灰完成后灑水養(yǎng)護(hù) 5-7 天,然后做 24 小時淋水試驗,只有經(jīng)過工程部和監(jiān)理單位進(jìn)行驗收后 方可開展下道

51、工序；3.2 防水工程防滲漏是質(zhì)量重點之一,因此對于結(jié)構(gòu)自防水、砌筑質(zhì)量、鋁合金安裝塞縫、防水材料、蓄水、淋水 試驗等監(jiān)理公司需重點檢查、其中鋁合金安裝塞縫、防水層施工必須進(jìn)行樣板驗收；所有防水隱蔽驗收、鋁合金塞縫、外墻洞口封堵、蓄水試驗、淋水試驗的驗收和記錄監(jiān)理必須全數(shù)驗 收,并形成完整記錄；3.2.1 防水責(zé)任劃分 防水工程由甲方指定分包,在防水施工前由總包做基層的清理和淋（灌）水試驗,監(jiān)理、甲方防水分 包單位聯(lián)合驗收不漏后,工作面移交給防水分包單位,才能做防水材料的施工,防水層施工后,防水分包 單位負(fù)責(zé)二次蓄水試驗,經(jīng)監(jiān)理、歐浦置業(yè)投資 項目管理部和總包聯(lián)合驗收不漏后,工作面移交給總包,

52、 進(jìn)行保護(hù)層和其它工序施工,總包和防水分包單位聯(lián)合承擔(dān)所有室、屋面的防水責(zé)任；外墻防水、變形縫處理由總包負(fù)責(zé)施工,相關(guān)的防水責(zé)任由總包負(fù)責(zé)；鋁合金門窗四周及大型玻璃窗、玻璃房、玻璃雨棚等由鋁合金專業(yè)分包負(fù)責(zé)施工,水泥砂漿的塞縫由鋁合金分包負(fù)責(zé)，門窗本事和塞縫引起的滲漏責(zé)任由鋁合金安裝分包負(fù)責(zé)；所有的蓄水試驗、淋水試驗等隱蔽驗收，并不能免除各單位的保修責(zé)任，仍需按照合同規(guī)定的防水 5 年保修期執(zhí)行；3.2.2 結(jié)構(gòu)自防水反坎：衛(wèi)生間周邊墻體下設(shè) 200高，廚房周邊墻體設(shè) 200 高，空調(diào)板周邊設(shè) 200 高，室單元樓梯和樓 梯平臺靠同住戶戶墻體初設(shè) 200g 高，衛(wèi)生間類的管道井周邊設(shè)200高反

53、坎；（反坎推薦和結(jié)構(gòu)一同澆筑）套管：所有穿越外墻的水管必須預(yù)埋鋼制防水套管，其中地下室外墻防水套管兩端的長度比外墻完成 面高2cm,套管和水管間封堵推薦用瀝青麻絲封堵密實后，然后用1: 2防水砂漿封堵；衛(wèi)生間側(cè)排地漏等穿墻套管為防水套管，水管和套管見用 1： 2防水砂漿封堵（摻水泥用量 3.8 的防水粉）堵洞： 所有堵洞要求樣板現(xiàn)行, 由專人負(fù)責(zé)堵洞, 并要求監(jiān)理全數(shù)隱蔽驗收； 所有外墻的洞口需用 C20 細(xì)石膨脹混凝土封堵，嚴(yán)禁用砂漿封堵，封堵后需做2個厚JS防水加強，防水面大于洞口10cm;所有平面的水管立管或煙道的堵洞，要求堵洞前需澆水清理干凈，然后用C20細(xì)石膨脹混凝土分 2次澆筑，堵洞處需做 2 個厚 911 防水加強,防水層外返加強 10cm;結(jié)構(gòu)自找坡：屋面、露臺、衛(wèi)生間、雨棚、飄板等有防水要求的混凝土板,要求總包單位澆筑時結(jié)構(gòu) 自找坡和原漿收光； （坡向地漏口或室外 2%）外墻窗臺壓梁：所有外墻有窗（無窗臺板的窗）部位,在砌筑時必須預(yù)埋2根 6 鋼筋,伸入墻 200mm,并預(yù)留100mm高度后澆C15混凝土現(xiàn)澆窗臺臥梁