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文檔簡介
1、第六章第六章 全面預算全面預算管理會計管理會計責任會計責任會計預測分析預測分析短期決策分析短期決策分析長期投資決策長期投資決策全面預算全面預算本量利分析本量利分析規(guī)劃控制會計規(guī)劃控制會計基礎知識基礎知識成本控制成本控制預測決策分析預測決策分析成本性態(tài)分析成本性態(tài)分析管理會計概述管理會計概述變動成本法變動成本法輔導輔導一、本章重點與難點一、本章重點與難點二、本章教學方法二、本章教學方法三、本章教學時數(shù)三、本章教學時數(shù)四、輔導四、輔導五、下一章學習指導意見五、下一章學習指導意見 重點與難點重點與難點 全面預算體系的內(nèi)容全面預算體系的內(nèi)容 全面預算的編制程序全面預算的編制程序 編制預算的具體方法及編
2、制預算的具體方法及其特點其特點教學方法教學方法 講授法、案例法、訪問法講授法、案例法、訪問法教學時數(shù)教學時數(shù) 6 6學時學時 本章輔導本章輔導1.1.全面預算的含義全面預算的含義2.2.全面預算體系的內(nèi)容全面預算體系的內(nèi)容3.3.全面預算的編制程序全面預算的編制程序4.4.編制預算的具體方法編制預算的具體方法及其特點及其特點第一節(jié)第一節(jié) 預算的意義和內(nèi)容預算的意義和內(nèi)容一、預算的意義一、預算的意義( (一一) ) 含義含義 ( (二二) ) 作用作用是加強內(nèi)部控制的依據(jù)是加強內(nèi)部控制的依據(jù) 是考核各部門工作業(yè)績的標準是考核各部門工作業(yè)績的標準 是企業(yè)各部門工作的奮斗目標是企業(yè)各部門工作的奮斗目
3、標 能協(xié)調各部門的工作能協(xié)調各部門的工作 二、編制預算的原則二、編制預算的原則(一)(一) 要以明確的目標為前提要以明確的目標為前提(二)(二) 預算的編制要全面完整預算的編制要全面完整(三預算要積極可靠,留有余地(三預算要積極可靠,留有余地 三、全面預算的內(nèi)容和編制程序三、全面預算的內(nèi)容和編制程序 內(nèi)容內(nèi)容: :業(yè)務預算業(yè)務預算專門決策預算專門決策預算財務預算財務預算目標利潤銷售預算銷售及管理費預算生產(chǎn)預算直接材料預算直接人工預算制造費用預算專門決策預算單位生產(chǎn)成本預算現(xiàn)金預算預計收益表預計資產(chǎn)負債表預計財務狀況變動表 編制程序:編制程序:四、全面預算的編制程序是四、全面預算的編制程序是(l
4、 l設立預算委員會設立預算委員會(2 2準備所需資料準備所需資料(3 3編制具體預算編制具體預算五、全面預算的編制期五、全面預算的編制期 編制經(jīng)營預算與財務預算的編制經(jīng)營預算與財務預算的期間,通常以期間,通常以1 1年為單位。年為單位。第二節(jié)第二節(jié) 傳統(tǒng)全面預算的編制傳統(tǒng)全面預算的編制 銷售及銷售及管理費用管理費用預算預算專門決策專門決策預算預算現(xiàn)金預算現(xiàn)金預算估計估計損益表損益表預計資產(chǎn)預計資產(chǎn)負債表負債表估計估計財務狀況財務狀況變動表變動表銷售預算銷售預算 生產(chǎn)預算生產(chǎn)預算直接材料直接材料預算預算直接人工直接人工預算預算制造費用制造費用預算預算單位產(chǎn)品單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本預算預算 固定
5、預算固定預算概念概念特點特點彈性預算彈性預算概念概念特點特點編制方法編制方法 零基預算零基預算 概念概念特點特點編制步驟編制步驟第三節(jié)第三節(jié) 全面預算的編制方法全面預算的編制方法管理會計管理會計責任會計責任會計預測分析預測分析短期決策分析短期決策分析長期投資決策長期投資決策全面預算全面預算本量利分析本量利分析規(guī)劃控制會計規(guī)劃控制會計基礎知識基礎知識成本控制成本控制預測決策分析預測決策分析成本性態(tài)分析成本性態(tài)分析管理會計概述管理會計概述變動成本法變動成本法第八章第八章 小結小結 1 1預算就是將決策的目標量預算就是將決策的目標量化,即將決策的目標具體地、系統(tǒng)地反化,即將決策的目標具體地、系統(tǒng)地反
6、映出來,實際上就是決策目標的具體化映出來,實際上就是決策目標的具體化。編制的預算是企業(yè)各部門工作的奮斗。編制的預算是企業(yè)各部門工作的奮斗目標,能協(xié)調各部門的工作,也是加強目標,能協(xié)調各部門的工作,也是加強內(nèi)部控制的依據(jù),是考核各部門工作業(yè)內(nèi)部控制的依據(jù),是考核各部門工作業(yè)績的標準。績的標準。 2 2全面預算一般包括三方面的內(nèi)容全面預算一般包括三方面的內(nèi)容,即業(yè)務預算、財務預算、專門決策預,即業(yè)務預算、財務預算、專門決策預算。算。 3 3固定預算、彈性預算和零基預算固定預算、彈性預算和零基預算的概念、特點與編制方法。的概念、特點與編制方法。 1 1、文字教材、文字教材: P212-227: P212-2272 2、
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