低溫酸奶項目投資決策報告（模板范本）

1、泓域咨詢/低溫酸奶項目投資決策報告報告說明低溫酸奶和低溫白奶隨著冷鏈運輸?shù)牟粩嗤晟?，行業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L，但是市場規(guī)模增速和市場范圍仍存在局限性。目前低溫酸奶高低端兩級分化，高端市場靠產(chǎn)品創(chuàng)新，低端市場靠打折促銷。低溫白奶由于疫情催化了訂奶入戶渠道，導致行業(yè)渠道結構改變，目前市場集中在一線以上城市的高端市場。低溫液態(tài)奶行業(yè)整體競爭格局相對比較分散，但是兩強競爭優(yōu)勢明顯，行業(yè)集中度仍在逐漸提高。常溫白奶和常溫酸奶為乳企傳統(tǒng)業(yè)務，目前常溫白奶主要依靠消費升級和產(chǎn)品原料進步推動行業(yè)緩慢增長。常溫酸奶產(chǎn)品差異化主要依靠口味、功能性和包裝，高端產(chǎn)品依賴渠道和產(chǎn)品營銷，因此兩強在市場份額上占據(jù)絕對優(yōu)勢。根據(jù)謹

2、慎財務估算，項目總投資20973.68萬元，其中：建設投資17222.42萬元，占項目總投資的82.11%；建設期利息246.28萬元，占項目總投資的1.17%；流動資金3504.98萬元，占項目總投資的16.71%。項目正常運營每年營業(yè)收入34800.00萬元，綜合總成本費用29285.18萬元，凈利潤4020.79萬元，財務內部收益率13.69%，財務凈現(xiàn)值1473.86萬元，全部投資回收期6.54年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效

3、益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目承辦單位基本情況9一、 公司基本信息9二、 公司簡介9三、 公司競爭優(yōu)勢10四、 公司主要財務數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 緒論21一、 項目概述21二、 項目提出的理由23三、 項目總投資及資金構成23四、 資金籌措方案24五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標24六、 項目建設進度規(guī)劃24七、

4、 環(huán)境影響25八、 報告編制依據(jù)和原則25九、 研究范圍27十、 研究結論27十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表27主要經(jīng)濟指標一覽表27第三章 背景、必要性分析30一、 乳制品行業(yè)整體情況30二、 低溫酸奶發(fā)展階段31三、 其他乳品行業(yè)規(guī)模相對較小，奶酪和奶粉行業(yè)格局逐漸集中34四、 城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調加快發(fā)展34五、 以創(chuàng)新提內力35六、 項目實施的必要性36第四章 行業(yè)發(fā)展分析37一、 乳制品行業(yè)空間緩慢增長，雙寡頭競爭格局穩(wěn)定37二、 酸奶和白奶競爭格局基本穩(wěn)定，雙寡頭競爭優(yōu)勢明顯37三、 更新?lián)Q代較快，低溫酸奶包裝逐步高端化38第五章 選址分析40一、 項目選址原則40二、 建設區(qū)基本情況40三、

5、 對外開放水平全面提升42四、 重點領域改革持續(xù)深化43五、 項目選址綜合評價43第六章 建筑工程說明44一、 項目工程設計總體要求44二、 建設方案44三、 建筑工程建設指標45建筑工程投資一覽表45第七章 運營管理47一、 公司經(jīng)營宗旨47二、 公司的目標、主要職責47三、 各部門職責及權限48四、 財務會計制度51第八章 SWOT分析58一、 優(yōu)勢分析（S）58二、 劣勢分析（W）59三、 機會分析（O）60四、 威脅分析（T）60第九章 發(fā)展規(guī)劃分析68一、 公司發(fā)展規(guī)劃68二、 保障措施74第十章 項目節(jié)能方案76一、 項目節(jié)能概述76二、 能源消費種類和數(shù)量分析77能耗分析一覽表7

6、8三、 項目節(jié)能措施78四、 節(jié)能綜合評價79第十一章 工藝技術分析81一、 企業(yè)技術研發(fā)分析81二、 項目技術工藝分析84三、 質量管理85四、 設備選型方案86主要設備購置一覽表87第十二章 勞動安全生產(chǎn)分析89一、 編制依據(jù)89二、 防范措施90三、 預期效果評價94第十三章 組織機構及人力資源配置96一、 人力資源配置96勞動定員一覽表96二、 員工技能培訓96第十四章 投資計劃98一、 投資估算的編制說明98二、 建設投資估算98建設投資估算表100三、 建設期利息100建設期利息估算表101四、 流動資金102流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構成一覽表103六、

7、資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十五章 項目經(jīng)濟效益分析107一、 經(jīng)濟評價財務測算107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表112二、 項目盈利能力分析112項目投資現(xiàn)金流量表114三、 償債能力分析115借款還本付息計劃表116第十六章 項目招標、投標分析118一、 項目招標依據(jù)118二、 項目招標范圍118三、 招標要求119四、 招標組織方式119五、 招標信息發(fā)布121第十七章 項目綜合評價122第十八章 附表125營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表1

8、25綜合總成本費用估算表125固定資產(chǎn)折舊費估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤及利潤分配表128項目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計劃表130建設投資估算表131建設投資估算表131建設期利息估算表132固定資產(chǎn)投資估算表133流動資金估算表134總投資及構成一覽表135項目投資計劃與資金籌措一覽表136第一章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：黃xx3、注冊資本：1430萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-10-37、營業(yè)期限：2015-10-3至無固

9、定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事低溫酸奶相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”

10、的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁有技術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、

11、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)

12、集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9916.167932.937437.12負債總額4623.693698.953467.77股東權益合計5292.474233.983969.35公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19710.7215768.5814783.04營業(yè)利潤3178.672542.942384.00利潤總額2761.2422

13、08.992070.93凈利潤2070.931615.331491.07歸屬于母公司所有者的凈利潤2070.931615.331491.07五、 核心人員介紹1、黃xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、韓xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。20

14、12年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、武xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、孟xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、李xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。

15、2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、許xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)

16、造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產(chǎn)和

17、節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產(chǎn)品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶

18、及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上，進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊

19、伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展

20、戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大

21、，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司

22、在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、

23、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市

24、場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第二章 緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：低溫酸奶項目2、承辦單位名稱：xx集團有限公司3、項目性質：擴建4、項目建設地點：xx（以最終選址方案為準）5、項目聯(lián)系人：黃xx（二）主辦單位基本情況公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)

25、代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高

26、、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約6

27、2.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xx噸低溫酸奶/年。二、 項目提出的理由高端產(chǎn)品創(chuàng)新，低端打折促銷高端市場靠產(chǎn)品創(chuàng)新，低端市場靠打折促銷，低溫酸奶因為保質期時間較短和對冷鏈運輸要求較高（需保存在2-6度的環(huán)境下，保質期一般2-3周），因此市場覆蓋范圍存在局限性。但是近年來隨著冷鏈運輸?shù)牟粩嗤晟?，低溫酸奶快速增長，2015-2020年CAGR13.0（20-21年實際上由于疫情增速有所弱化，但長期趨勢預計不變）?？吹匠煽兊耐瑫r，也清醒地認識到，我市經(jīng)濟

28、社會發(fā)展中還面臨不少矛盾和問題：國際疫情持續(xù)蔓延，鞏固疫情防控成果任務艱巨；經(jīng)濟總量不大，高質量發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)；產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)，新舊動能轉換不快，支撐和帶動經(jīng)濟社會發(fā)展的大項目不足；創(chuàng)新能力不強，營商環(huán)境仍需優(yōu)化，制約發(fā)展的資金、土地、人才等瓶頸問題依然存在。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資20973.68萬元，其中：建設投資17222.42萬元，占項目總投資的82.11%；建設期利息246.28萬元，占項目總投資的1.17%；流動資金3504.98萬元，占項目總投資的16.71%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方

29、案項目總投資20973.68萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）10921.50萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額10052.18萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：34800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：29285.18萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：4020.79萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：13.69%。5、全部投資回收期（Pt）：6.54年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：15732.20萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研

30、究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，符合國家土地供地政策，運營期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應的治理措施后，均能達到相應的國家標準要求，對外環(huán)境影響較小。因此，該項目在認真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保法律、法規(guī)，認真落實污染防治措施的基礎上，從環(huán)保角度分析，該項目的實施是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊；4、現(xiàn)代財務會計；5、工業(yè)投資項目評價與決策；6、國家及地方有關

31、政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項目建設單位提供的有關材料及相關數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關設備及施工標準。（二）編制原則1、政策符合性原則：報告的內容應符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則：樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產(chǎn)品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟

32、、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產(chǎn)品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點，來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經(jīng)濟效益最大化，提高企業(yè)在國內外的知名度。九、 研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調研產(chǎn)品市場；3、確定工程技術方案；4、估

33、算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風險能力。十、 研究結論本項目生產(chǎn)線設備技術先進，即提高了產(chǎn)品質量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積41333.00約62.00畝1.1總建筑面積66277.861.2基底面積23146.481.3投資強度萬元/畝266.892總投資萬元209

34、73.682.1建設投資萬元17222.422.1.1工程費用萬元14966.702.1.2其他費用萬元1790.352.1.3預備費萬元465.372.2建設期利息萬元246.282.3流動資金萬元3504.983資金籌措萬元20973.683.1自籌資金萬元10921.503.2銀行貸款萬元10052.184營業(yè)收入萬元34800.00正常運營年份5總成本費用萬元29285.18""6利潤總額萬元5361.05""7凈利潤萬元4020.79""8所得稅萬元1340.26""9增值稅萬元1281.39"

35、"10稅金及附加萬元153.77""11納稅總額萬元2775.42""12工業(yè)增加值萬元9915.45""13盈虧平衡點萬元15732.20產(chǎn)值14回收期年6.5415內部收益率13.69%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1473.86所得稅后第三章 背景、必要性分析一、 乳制品行業(yè)整體情況根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2020年全國乳制品產(chǎn)量2780.4萬噸，同比+2.2（2021年1-9月全國乳制品產(chǎn)量2254.5萬噸，同比+10.6）。根據(jù)歐睿的數(shù)據(jù)，2020年中國乳制品市場規(guī)模4146.2億元，同比-0.8，預計到2025年中國乳

36、制品市場規(guī)模將達到5508.3億元，2021-2025年CAGR5.2。近些年除了個別年份，如2020年受疫情影響均價增速為負、2018年產(chǎn)量因上游供給問題增速下降外，其余年份多為正增長，實現(xiàn)量價齊升。常溫液態(tài)奶渠道滲透率較高，根據(jù)伊利年報，2020年伊利常溫液態(tài)類乳品市場滲透率為84.7，未來行業(yè)增長主要依靠產(chǎn)品結構升級、消費頻次提升推動。常溫商業(yè)模式下全國化龍頭企業(yè)具有明顯規(guī)模和渠道優(yōu)勢。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2020年常溫液態(tài)奶前三伊利、蒙牛、光明分別占37.8、27.2、8.2，伊利、蒙牛兩家全國化乳企持續(xù)收割中小企業(yè)份額，兩家寡頭競爭的局面短期也不易打破。低溫液態(tài)奶屬于消費升級品類，增速在加

37、快。根據(jù)歐睿的數(shù)據(jù)，預計2021年巴氏奶、常溫白奶銷售額同比增速分別為+11.2、+6.7。未來市場擴容由消費量提升、產(chǎn)品結構升級推動。商業(yè)模式上低溫液態(tài)奶進一步區(qū)分低溫酸奶和巴氏奶。低溫酸奶市場集中度低于常溫。根據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù)，2021年1-9月低溫酸奶市占率伊利、蒙牛、君樂寶、光明、卡士分別占21.6、20.8、12.5、10.0、5.5。低溫酸奶產(chǎn)品SKU豐富、對產(chǎn)品創(chuàng)新能力有一定要求，伊利、蒙牛雖占據(jù)較大份額，但產(chǎn)品結構偏低，部分產(chǎn)品創(chuàng)新力強的區(qū)域乳企占據(jù)一定市場份額。巴氏奶市場一超多強，相對分散。巴氏奶保質期短、產(chǎn)品相對同質化，區(qū)域乳企具備一定的奶源、渠道壁壘。從19年歐睿數(shù)據(jù)來看，

38、巴氏奶龍頭光明穩(wěn)坐第一，但隨著ESL工藝的引入，巴氏奶保質期有所延長，全國化乳企伊利、蒙牛競爭優(yōu)勢加強，并大力布局，行業(yè)格局持續(xù)發(fā)生變化。21年預計全年蒙牛不到30億元體量鮮奶，伊利不到20億元體量鮮奶，正在加速追趕。二、 低溫酸奶發(fā)展階段啟蒙階段（1900-1970）：清朝末期，上海法租界、北京均有外國人開店出售瓶裝酸奶，當時的酸奶主要為手工制作。1911年，英國商人在上海成立了上?？傻呐Ｄ坦荆ü饷魅闃I(yè)的前身）開始生產(chǎn)酸奶，所用菌種均從國外進口，是中國第一家用機器生產(chǎn)酸奶的廠家。受時代發(fā)展和國情影響，中國酸奶行業(yè)在20世紀70年代以前沒有取得較大發(fā)展，設備和技術較為簡陋，當時酸奶廠家主要采

39、用現(xiàn)成的酸奶做發(fā)酵劑，接種至鮮乳進行發(fā)酵。探索階段（1971-1980）：當時最流行的是凝固型酸奶，各地的牛奶廠商大多都在生產(chǎn)該類酸奶，并裝在大肚瓷瓶或玻璃瓶中，銷售員以流動的形式在街口巷尾售賣，以北京牛奶廠（三元乳業(yè)的前身）、上海市牛奶公司、廣州市風行牛奶廠生產(chǎn)的酸奶作為各區(qū)域的代表產(chǎn)品。初步發(fā)展階段（1981-1995）：隨著改革開放的逐步深入，中國的乳品廠和國外企業(yè)合作聯(lián)系加深，酸奶在技術工藝上有了實質性跨越。1980年，北京一家乳品廠從丹麥引進了技術和設備，開始生產(chǎn)攪拌型酸奶；20世紀80年代中期，含活性乳酸菌酸奶開始引領潮流，廣受消費者所喜愛。1984年深圳新光牛奶聯(lián)合公司從國外引進

40、了全自動選瓶與罐裝設備生產(chǎn)含有活性乳酸菌的酸奶，產(chǎn)品除供應中國大陸市場外，還暢銷中國香港。1987年，風行牛奶廠與法國達能合資成立國內中外合資乳品企業(yè)“廣州達能酸乳酪有限公司”，成功引進攪拌型酸牛奶生產(chǎn)工藝。1988年中國酸奶總產(chǎn)量為6610噸，1989年猛增至14,360噸。1989年，上海冠生園食品廠也開始生產(chǎn)含有活性乳酸菌的酸奶。各大城市的酸奶需求和生產(chǎn)量急劇上升，更是催生了光明、蒙牛、伊利等一批乳制品企業(yè)。20世紀90年代末期，袋裝活性乳酸奶出現(xiàn)，因此包裝外形新穎、價格實惠，很快風靡市場，君樂寶作為袋裝活性乳酸奶產(chǎn)品的代表，一度成為該品類市場占有率最大的品牌。1999年，中國首個關于酸

41、奶的國家標準GB2746-1999酸牛乳頒布，對酸奶的產(chǎn)品分類、技術要求、標簽、包裝、運輸、貯存要求和菌種做出明確規(guī)定。酸奶市場規(guī)模增長迅速，中國人均酸奶消費量從945克（1996年）上升至1763克（2001年），CAGR13.3。20世紀90年代末期至21世紀初，伊利、蒙牛、光明等乳制品企業(yè)掛牌上市，同時加強商超、品牌專賣店等渠道的鋪設，通過贊助體育賽事、體育俱樂部等方式迅速提升品牌知名度，行業(yè)整合力度逐漸增強。到2010年，伊利、蒙牛、光明逐漸形成了三足鼎立的市場競爭格局。菌種研發(fā)加速，推動低溫酸奶發(fā)酵乳產(chǎn)業(yè)進步傳統(tǒng)低溫酸奶生產(chǎn)工藝是先將鮮奶進行滅菌（高溫滅菌或巴氏滅菌均可）后，再放入乳

42、酸菌（保加利亞乳桿菌、嗜熱鏈球菌）等進行發(fā)酵，乳酸菌可以將奶中的乳糖轉化為乳酸，之后為了抑制活的乳酸菌繼續(xù)生產(chǎn)，而選擇低溫保存的原因。長期以來酸奶的工藝沒有非常大的變化，主要是在乳酸菌的種類上有許多的創(chuàng)新。我國市面上低溫酸奶早期多為A、B菌株（嗜酸乳桿菌、雙歧桿菌）益生菌酸奶，2009年，伊利成功研發(fā)推出A+BB復合益生菌酸奶。2012年，光明推出含植物乳桿菌ST-的“暢優(yōu)”系列發(fā)酵乳，彌補了國內菌種的不足。2016年，卡士推出“餐后一小時”，含有與丹麥科漢森公司聯(lián)合打造的卡士雙歧桿菌C-I，主要作用為長期食用可以提高免疫力，消除腸道亞健康狀態(tài)，增強健康活力。2019年，伊利推出“益消風味發(fā)酵

43、乳”，含有活性乳雙歧桿菌BL-99益生菌，具有調節(jié)腸道菌群、促進腸道消化、增強腸道免疫力的三重功效。2019年，蒙牛自主研發(fā)的中國母乳源活性益生菌M8正式發(fā)布，填補了中國母乳源雙歧桿菌的市場空白。2020年，蒙牛推出“冠益乳BB-12”，添加BB-12雙歧桿菌+M8母乳益生菌等益生菌，對胃酸和膽汁鹽有極好的耐受性，能在人體內保持超強活性，有效補充腸道益生菌群。三、 其他乳品行業(yè)規(guī)模相對較小，奶酪和奶粉行業(yè)格局逐漸集中奶粉行業(yè)在出生人口壓力的背景下，國產(chǎn)品牌通過搶占外資市場份額、逐漸高端化彌補銷售量的影響。目前飛鶴由于領先布局母嬰渠道、穩(wěn)定的盈利能力和前瞻布局第二增長曲線份額穩(wěn)居行業(yè)第一。奶酪行

44、業(yè)作為舶來品，主要依靠零售市場的兒童奶酪棒行業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L，奶酪棒龍頭企業(yè)由于產(chǎn)能和工藝競爭優(yōu)勢明顯，預計未來仍然能保持較高的市場份額。但是目前低溫兒童奶酪棒給予行業(yè)的高增速已經(jīng)放緩，未來可能會參考日本奶酪市場的發(fā)展路徑，拓展消費場景或者常溫產(chǎn)品擴大消費人群。四、 城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調加快發(fā)展堅持城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化國土空間布局，構建“一核三帶多點”城鄉(xiāng)發(fā)展格局。建設通化新城，推動城市提質擴容，力爭市區(qū)人口達到100萬，建成區(qū)面積達到100平方公里，跨入“雙百”中心城市時代。實施城市更新行動，為城市空間賦能，構建“一主一輔兩軸一環(huán)”城市框架，在城市能級提升上實現(xiàn)新突破。健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展機制，形成市

45、區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級分工明確、功能有序銜接的發(fā)展格局，健全全民覆蓋、普惠共享、城鄉(xiāng)一體的基本公共服務體系。五、 以創(chuàng)新提內力深入推進創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展行動，集聚創(chuàng)新要素，完成科技成果轉化項目10個。培育創(chuàng)新主體。建立創(chuàng)新型企業(yè)梯度培育庫，加快培育一批高科技“獨角獸”企業(yè)、“瞪羚”企業(yè)，發(fā)展一批“專精特新”中小企業(yè)。新認定國家高新技術企業(yè)10戶、入庫科技型中小企業(yè)20戶。建設創(chuàng)新平臺。市科技創(chuàng)新中心和全國醫(yī)藥健康技術轉移公共服務云平臺正式運行，加快企業(yè)研發(fā)平臺、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺和公共服務平臺建設，推進萬通盛泰微生物科學研究院、東方紅西洋參國際研究院等新型研發(fā)機構建設。強化創(chuàng)新合作。發(fā)揮張伯禮院士工

46、作站和醫(yī)藥高端智庫作用，深化與“十四校三所一院”合作，持續(xù)開展“雙百雙進”活動，加強企業(yè)與院校對接合作。制定重大科技專項實施方案，推動20個科技項目列入省科技發(fā)展計劃。引育創(chuàng)新人才。扎實推進“萬名學子興企”計劃，全力引進高層次人才，讓各類人才高興來、有發(fā)展、愿意留。全面加強知識產(chǎn)權保護工作，強化知識產(chǎn)權全鏈條保護。六、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過

47、優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 乳制品行業(yè)空間緩慢增長，雙寡頭競爭格局穩(wěn)定行業(yè)近些年除了個別年份，如2020年

48、受疫情影響均價增速為負、2018年產(chǎn)量因上游供給問題增速下降外，其余年份多為正增長，實現(xiàn)量價齊升；而乳制品均價變動與產(chǎn)量變動的趨勢相反，量價上漲下降趨勢相互交替，因此中國乳制品行業(yè)空間能維持緩慢增長。伊利、蒙牛兩家全國化乳企持續(xù)收割中小企業(yè)份額，兩家寡頭競爭的局面短期也不易打破。二、 酸奶和白奶競爭格局基本穩(wěn)定，雙寡頭競爭優(yōu)勢明顯低溫酸奶和低溫白奶隨著冷鏈運輸?shù)牟粩嗤晟?，行業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L，但是市場規(guī)模增速和市場范圍仍存在局限性。目前低溫酸奶高低端兩級分化，高端市場靠產(chǎn)品創(chuàng)新，低端市場靠打折促銷。低溫白奶由于疫情催化了訂奶入戶渠道，導致行業(yè)渠道結構改變，目前市場集中在一線以上城市的高端市場。低溫

49、液態(tài)奶行業(yè)整體競爭格局相對比較分散，但是兩強競爭優(yōu)勢明顯，行業(yè)集中度仍在逐漸提高。常溫白奶和常溫酸奶為乳企傳統(tǒng)業(yè)務，目前常溫白奶主要依靠消費升級和產(chǎn)品原料進步推動行業(yè)緩慢增長。常溫酸奶產(chǎn)品差異化主要依靠口味、功能性和包裝，高端產(chǎn)品依賴渠道和產(chǎn)品營銷，因此兩強在市場份額上占據(jù)絕對優(yōu)勢。三、 更新?lián)Q代較快，低溫酸奶包裝逐步高端化20世紀70年代到80年代初，當時最流行的是凝固型酸奶，通常以大肚瓷瓶或玻璃瓶為主要包裝形式，能夠防止酸奶氧化變質，但不易攜帶。2000年前后，市面上出現(xiàn)塑杯裝、袋裝活性乳，這類包裝比瓶裝更加方便，很快風靡市場。隨后百利包、屋頂裝等新型包裝形式出現(xiàn)，在賦予酸奶便攜性的同時，

50、保證了低溫酸奶的密封性和殺菌效果。2010年前后，利樂公司推出利樂TT罐，整體塑形，撕拉口設計，飲用和攜帶更加方便，蒙牛冠益乳、君樂寶純享等均采用此包裝。產(chǎn)品差異化程度高，隨著消費需求的改變推陳出新低溫酸奶的產(chǎn)品差異化程度較高。隨著消費者對食品品質要求的提高以及消費體驗的升級，高端低溫酸奶產(chǎn)品可以賦予產(chǎn)品更多的屬性。如口感更細膩、獨特、更富層次感；選用的生牛乳更優(yōu)質；生產(chǎn)過程采取更獨特的調味工藝，包裝上采取了即飲、便攜而精致的設計甚至更加特殊的菌種（助消化、減肥、美容）等。高端低溫酸奶在品牌營銷上通過明星代言、講述獨特的產(chǎn)品故事等方式為消費者營造一種高端、富有創(chuàng)意而美學化的體驗，在提供高品質酸

51、奶產(chǎn)品的同時，滿足消費者深層次的情感需求。高端產(chǎn)品創(chuàng)新，低端打折促銷高端市場靠產(chǎn)品創(chuàng)新，低端市場靠打折促銷，低溫酸奶因為保質期時間較短和對冷鏈運輸要求較高（需保存在2-6度的環(huán)境下，保質期一般2-3周），因此市場覆蓋范圍存在局限性。但是近年來隨著冷鏈運輸?shù)牟粩嗤晟?，低溫酸奶快速增長，2015-2020年CAGR13.0（20-21年實際上由于疫情增速有所弱化，但長期趨勢預計不變）。高端市場持續(xù)創(chuàng)新，營養(yǎng)豐富符合消費者需求。低溫酸奶因具有“活性益生菌”和“保質期短而新鮮度高”等優(yōu)點符合現(xiàn)代消費者的健康需求。高端低溫酸奶切入具體消費場景，如餐前飲用、下午茶等，也增加了更多屬性和口味滿足不同消費者的

52、需求。2017年高端酸奶市場規(guī)模占酸奶市場整體的44.5，同比+4.3pct，高端市場規(guī)模逐漸提升主要依靠的是產(chǎn)品內容的創(chuàng)新（新口感、新菌種、新添加物等），產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新也是各個產(chǎn)品立足于高端酸奶市場的關鍵。低端酸奶產(chǎn)品創(chuàng)新不足，主要依靠性價比吸引消費者購買。低端酸奶產(chǎn)品屬性不如高端酸奶豐富，一般指含有基本的菌種（保加利亞乳桿菌、嗜熱鏈球菌等），除口味（紅棗、芝士等）、包裝有些許不同外，一般不具有特殊屬性。產(chǎn)品缺少差異化和創(chuàng)新，因此只能通過性價比吸引消費者購買。第五章 選址分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，應符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保

53、護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產(chǎn)基礎條件，水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區(qū)基本情況通化市是吉林省下轄地級市，位于吉林省南部，

54、東接白山市，西與遼寧省的本溪、撫順、丹東等市相鄰，南與朝鮮民主主義人民共和國的慈江道隔鴨綠江相望，北連遼源市、吉林市，總面積1.56萬平方千米。下轄東昌區(qū)、二道江區(qū)兩個區(qū)，通化縣、柳河縣、輝南縣三個縣，代管集安市、梅河口市兩個縣級市；三分之二以上面積為山區(qū)，屬長白山系，屬中溫帶濕潤氣候區(qū)。根據(jù)第七次人口普查結果，截至2020年11月1日，通化市常住人口1302778人。通化歷史悠久，文化底蘊深厚，是高句麗文化、薩滿文化的發(fā)源地，高句麗在集安設都425年，高句麗王城、王陵及貴族墓葬是東北地區(qū)唯一一處獨立申報成功的世界文化遺產(chǎn)；地處東北亞經(jīng)濟圈中心地帶，鴨綠江國際經(jīng)濟合作帶的核心區(qū)；境內有五女峰、

55、石湖、雞冠山等6個國家級森林公園，龍灣、哈尼等4個國家級自然保護區(qū)，霸王潮、蝲蛄河等3個國家級濕地公園?！笆奈濉笔俏覈娼ㄔO社會主義現(xiàn)代化國家的第一個五年。我市面臨著融入新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展的重大歷史機遇。統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局，協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，認真落實省委、省政府“三個五”發(fā)展戰(zhàn)略、中東西“三大板塊”建設和“一主、六雙”產(chǎn)業(yè)空間布局，深入落實省委十一屆八次全會、市委七屆十次全會精神，以推動高質量發(fā)展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，堅持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深度融入國內國際雙循環(huán)，加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，推進城鄉(xiāng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，按照“一個中心、四個跨入、五個突破”的發(fā)展思路，持續(xù)實施“十大行動、百項工程”，知不足、補短板，找差距、強弱項，揚優(yōu)勢、固根基，謀創(chuàng)新、興業(yè)態(tài)，優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展，走出一條質量更高、效益更好、結構更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展新路，建設東北東部現(xiàn)代化區(qū)域中心城市，加快推進新時代通化綠色轉型、全面振興。三、 對外開放水平全面提升深度融入國內大循環(huán)、國內國際雙循環(huán)發(fā)展新格局，以“一港兩區(qū)”為核心，深化與臺州、東北東部城市務實合作