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1、PAGE71 / NUMPAGES77商業(yè)融資計(jì)劃書項(xiàng)目名稱:甜葉菊糖提取與高新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)單位:千千生物科技保密條款指定聯(lián)系人職務(wù)電子通信地址國家城市中國郵政編碼網(wǎng)址須知本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè),所有權(quán)屬于千千生物科技。其所涉與的容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1、若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目,請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回;2、在沒有取得本公司的書面同意前,收件人不得將本計(jì)劃書全部或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3、以對(duì)待貴公司的資料的一樣態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有資料;4、本商業(yè)計(jì)劃書不可用作
2、銷售報(bào)價(jià)使用,也不可用作購買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。商業(yè)計(jì)劃編號(hào)收件方簽字日期年月日目錄第一章概論1第二章公司介紹4第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè) 9千千生物的優(yōu)勢(shì)11投資估算與資金需求15財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 17SWOT 的分析23可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 26盈利模式與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 29資金投入與退出方式36附件38財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)測(cè)算表38公司證件53甜菊糖提取與高新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目第一章概論1.1 項(xiàng)目名稱、單位與地點(diǎn)項(xiàng)目名稱:甜菊糖為主產(chǎn)品的高新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目主辦單位:千千生物科技法人代表:云峰項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):省經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)1.2 項(xiàng)目提出的背景目前隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人們生活水平在不斷提高,因出現(xiàn)嚴(yán)重的營養(yǎng)過剩而導(dǎo)致人體肥胖
3、、糖尿病、高血脂、心腦血管發(fā)病率已越來越高,嚴(yán)重危害著人們的身心健康,目前世界上最有效的辦法是控制食量,增加膳食纖維素,減少蔗糖的直接使用量。由于很多食品、飲料都需要用甜味調(diào)配,而化工合成的甜味劑對(duì)人體又有害,因此,人們逐漸認(rèn)識(shí)到天然甜味劑甜菊糖是蔗糖和化工合成甜味劑的最好替代品,現(xiàn)已受到人們?cè)絹碓蕉嗟年P(guān)注。1.3 甜菊糖的介紹甜菊糖是經(jīng)過我國衛(wèi)生部和輕工業(yè)部批準(zhǔn)使用的最接近蔗糖口味的天然低熱值甜味劑。是繼蔗糖、甜菜糖之外第三種最具有開發(fā)價(jià)值和保健功能的天然糖,它是由甜葉菊植物加工提煉制成的,其甜度是蔗糖的300倍,熱量僅是蔗糖的1/300,無毒無副作用,為食用天然植物甜味劑,是彌補(bǔ)蔗糖產(chǎn)量不
4、足和替代化工合成甜味劑的最佳產(chǎn)品,可廣泛應(yīng)用于食品飲料、日用化工、醫(yī)藥保健等領(lǐng)域,填補(bǔ)了人們喜歡甜食又不敢吃蔗糖的不足。甜菊糖適合所有的消費(fèi)人群,尤其是適宜肥胖病、糖尿病、高血壓、齲齒病等患者食用,而且具有一定的降“三高”的輔助治療效果。我國是世界上甜葉菊種植和甜菊糖生產(chǎn)的大國,其種植面積和產(chǎn)量占世界總量90%以上。目前,甜菊糖在國際市場(chǎng)上十分緊俏,國市場(chǎng)也開始了使用,預(yù)計(jì)全面使用起來將更是供不應(yīng)求。據(jù)相關(guān)調(diào)研,2015年,全球精品甜菊糖的年產(chǎn)量僅有5000多噸,而年需求量卻在10000多噸以上,并以每年20%速度遞增,僅可口可樂一家如果把全部可口可樂產(chǎn)品的糖原料改成用甜菊糖,需求量就相當(dāng)于當(dāng)
5、前全球總年產(chǎn)量。據(jù)國外權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì):2013年甜菊糖在食品飲料行業(yè)作為添加劑使用的價(jià)值總量達(dá)到1.1億美元,2017年這一數(shù)值將達(dá)到2.75億美元,甜菊糖市場(chǎng)未來發(fā)展空間十分巨大。1.4、項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀千千生物經(jīng)過幾年來不懈的努力,現(xiàn)已經(jīng)具備迅速擴(kuò)大發(fā)展,占領(lǐng)市場(chǎng)高地的快速躍升能力:已經(jīng)培養(yǎng)和建立了一支高效精湛的科技研發(fā)團(tuán)隊(duì),已研發(fā)和申報(bào)了3個(gè)國家級(jí)科研專利;第二、已經(jīng)成功研制萃取純度最高的符合歐美質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的高純度精品甜菊糖甙以與填補(bǔ)其它植物萃取專利技術(shù)空白的科研技術(shù)成果;第三、已經(jīng)奠定了1.5萬平方米建筑和4萬平方米廠區(qū)的科技研發(fā)中心和加工生產(chǎn)基地;第四、已經(jīng)掌握和正在規(guī)劃實(shí)施從甜葉菊種植-甜
6、菊糖萃取-原料產(chǎn)品定型-包裝運(yùn)銷的“智慧設(shè)施農(nóng)業(yè)”生產(chǎn)技術(shù)車間一體化產(chǎn)業(yè)鏈,建成后將使千千生物科技公司一躍邁向世界同行業(yè)的最前列;第五、全國產(chǎn)業(yè)布局已初具模型,以為核心,已發(fā)展種植基地、種植基地和種苗基地以與東北智慧設(shè)施農(nóng)業(yè)工廠化加工基地等;第六、已經(jīng)成功取得進(jìn)入資本市場(chǎng)的通行證,2016年5月27日,公司在股權(quán)托管交易中心鳴鑼掛牌,目前正向E板市場(chǎng)邁進(jìn),預(yù)計(jì)一年之再轉(zhuǎn)板新三板或其他主板市場(chǎng)。1.5 千千生物具備的九大核心競(jìng)爭力1、科研隊(duì)伍強(qiáng),集合了國外各方面優(yōu)秀專家;2、在艱難中創(chuàng)業(yè),在實(shí)干中磨練,從而形成了團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭力;3、遠(yuǎn)見卓識(shí)的智慧農(nóng)業(yè),在一個(gè)廠房里就可以實(shí)現(xiàn)的從有機(jī)種植-低成本
7、萃取-高價(jià)值產(chǎn)品定型包裝的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù);4、以一年收三茬高產(chǎn)原料,以機(jī)械化種植有機(jī)原料,以東北溫泉加光伏的新能源智慧農(nóng)業(yè),形成千千生物在全國合理而精湛的戰(zhàn)略布局;5、全產(chǎn)業(yè)鏈形成的低成本競(jìng)爭優(yōu)勢(shì);6、核心產(chǎn)品質(zhì)量業(yè)界一流;7、倍受追捧的農(nóng)業(yè)、生物健康主題產(chǎn)品;8、堅(jiān)定不移的向資本市場(chǎng)發(fā)展的股權(quán)資本運(yùn)作模式;1.6 項(xiàng)目總投資和融資計(jì)劃本項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)15,886萬元。目前企業(yè)已經(jīng)投入6,000多萬元,形成自有資產(chǎn)4,500萬元,公司準(zhǔn)備以增資擴(kuò)股的方式融資3,000萬元以完成企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)和適應(yīng)國際市場(chǎng)訂單需求,實(shí)現(xiàn)快速滾動(dòng)式發(fā)展。1.7 項(xiàng)目投產(chǎn)后經(jīng)濟(jì)效益2015年是千千生物投入期
8、,當(dāng)年底力保企業(yè)投入生產(chǎn),據(jù)測(cè)算2016年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值23,100萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤5,258萬元;預(yù)計(jì)2017年可實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)達(dá)產(chǎn)的水平,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值32,010萬元,凈利潤7,492萬元,投資利潤率62.88% ,財(cái)務(wù)部收益率為132.20% ,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5,859萬元,投資回收期1.76年,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較好,故該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)上是十分可行的。(上述不含原料種植基地收入,僅為萃取加工基地的效益,具體財(cái)務(wù)數(shù)字詳見附表1-14)上圖是公司生產(chǎn)的部分產(chǎn)品1.8 回報(bào)率投資人的股權(quán)在沒上市前每年可獲15%以上得資金回報(bào)。1.9 資金退出的方式在國外資本市場(chǎng)上市; 2、在股權(quán)交易中心上市(目前已經(jīng)成功登陸Q板
9、市場(chǎng),預(yù)計(jì)年底之前將進(jìn)入E板市場(chǎng)),待條件成熟時(shí)再轉(zhuǎn)入新三板市場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)板或主板市場(chǎng)上市;3、股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓;4、企業(yè)管理層回購股權(quán)(三年后)。第二章企業(yè)介紹2.1公司由來千千生物科技成立于2010年8月,注冊(cè)資金1,500萬元(已全部到位),位于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),該區(qū)聚集了上百家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè),是國家知名醫(yī)藥企業(yè)集散基地,號(hào)稱中國藥都。本項(xiàng)目是由益華生態(tài)園發(fā)展投資控股。業(yè)務(wù)圍:致力于植物有效成分萃取的生物科技企業(yè),目前主要生產(chǎn)甜菊糖與其遞延產(chǎn)品,以科研技術(shù)為引領(lǐng),構(gòu)建從甜葉菊良種繁育、規(guī)模種植、植物萃取和研發(fā),直到國際貿(mào)易合作的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)礁呖萍嫁r(nóng)產(chǎn)品加工體系。公司的目標(biāo)是:立志要做全球甜菊糖行業(yè)的龍
10、頭與行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)者。公司的愿景是:為人類生產(chǎn)各種頂級(jí)功能型健康型食品而不懈努力。公司發(fā)展方向是:以為核心,以科技為先導(dǎo),在全國布局建立起集種苗繁育、植物種植、加工、生產(chǎn)和研發(fā)多種功能于一體的科技型生產(chǎn)集團(tuán),為人類提供更多種類的健康食品。 2.2 穩(wěn)定的生產(chǎn)加工基地千千生物科技成立五年來共投入資金近6,000萬元,形成生產(chǎn)基地和以下固定資產(chǎn):1、在征用工廠總部基地土地70畝,28萬元/畝,投資1,960萬元,已取得國有土地使用證;2、在購置科技研發(fā)中心樓2700平方米,3,700元/平方米,投資999萬元,現(xiàn)擁有房產(chǎn)權(quán)證和國有土地使用證。3、基礎(chǔ)設(shè)施投資1,300萬元,包括:總部生產(chǎn)基地建設(shè)(包
11、括場(chǎng)地平整、基礎(chǔ)設(shè)施、水電路、1號(hào)主廠房、主辦公樓等),投資約800萬元;科技研發(fā)中心樓裝修改造,投資500萬元。4、購置生產(chǎn)設(shè)備投資1,000多萬元,包括:安裝年產(chǎn)50噸高純甜菊糖生產(chǎn)線一條,投資670萬元;建設(shè)900平方米潔凈標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品包裝車間一個(gè),投資230萬元;2012年購置部分包裝機(jī),投資100萬元。5、控股合作公司投資400萬元,建立了萬畝種植基地。2.2 建立了完善的公司組織結(jié)構(gòu)企業(yè)下設(shè)一個(gè)直屬分公司(以生物萃取生產(chǎn)為主的千千生物科技分公司);二個(gè)全資子公司(以科研實(shí)驗(yàn)中心為主的博瑞生物科技、以原料供應(yīng)基地為主的千千農(nóng)業(yè));二個(gè)控股合作公司(以甜菊糖原料加工生產(chǎn)為主的盱眙綠源生物
12、科技、以原料供應(yīng)基地為主的千千生物科技。2.3公司機(jī)構(gòu)設(shè)置架構(gòu)圖下圖是千千生物精提車間實(shí)景圖2.4 研發(fā)了公司頂尖的科研技術(shù)產(chǎn)品1、公司自主研發(fā)成功純度為97%(RA97)甜菊糖甙產(chǎn)品和生產(chǎn)線,經(jīng)過科研調(diào)試目前達(dá)到批量生產(chǎn)條件;2、公司甜菊糖RA97甜菊糖,STV、RC、RD提取技術(shù)。專利申請(qǐng)?zhí)?; 3、公司聘請(qǐng)的國際知名生物萃取專家、義守大學(xué)教授梁明在博士,為公司研制成功萃取純度為98.5%(RA98.5)世界質(zhì)量最高的精品甜菊糖甙與科研技術(shù)成果;4、在國率先研究利用模擬移動(dòng)床提取五味子素(抗癌和治療心血管疾病特效藥主料)的方法;申請(qǐng)?zhí)?;5,利用模擬移動(dòng)床萃取萊鮑迪A苷的方法。同時(shí)超臨界結(jié)
13、合模擬移動(dòng)床萃取植物性有效成分的技術(shù)工藝;重結(jié)晶純化甜菊糖RD、RC成分萃取突破了傳統(tǒng)只能從甜菊糖中提取RA、STV兩個(gè)組分的技術(shù),是公司領(lǐng)先國的技術(shù)。2.5 一支有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)精神的管理團(tuán)隊(duì)董事長孟慶華先生:1950年4月生人,大學(xué)本科畢業(yè),先后經(jīng)過國家建設(shè)部“企業(yè)經(jīng)理任職資格培訓(xùn)”;國務(wù)院發(fā)展研究中心與美國斯坦福大學(xué)聯(lián)辦“中國企業(yè)領(lǐng)袖培訓(xùn)計(jì)劃”和清華、北大等EMBA培訓(xùn)。1968年參加工作,部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后曾擔(dān)任“能源總公司”總經(jīng)辦主任,“能源房地產(chǎn)公司”黨總支書記、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);后又組建“華龍?jiān)磳?shí)業(yè)發(fā)展”,任董事長;2010年至今組建了千千生物科技并擔(dān)任董事長職務(wù)。孟慶華先生現(xiàn)兼職中小企
14、業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長等職,在公司戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)競(jìng)爭、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面獨(dú)樹一幟,在資本運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富。董事朱雅娟女士:1952年8月生人,本科畢業(yè)后又獲得了清華大學(xué)工商管理培訓(xùn)證書。曾任“市河區(qū)建工局”干部、“能源房地產(chǎn)公司”部門經(jīng)理;“華龍房地產(chǎn)開發(fā)”副總經(jīng)理、總經(jīng)理;華龍?jiān)磳?shí)業(yè)發(fā)展總經(jīng)理等職務(wù),在投資分析、建設(shè)工程等方面尤為擅長監(jiān)事孟慶全先生:1954年10月生人,大專學(xué)歷。1970年參軍,部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后曾擔(dān)任省田徑隊(duì)辦公室主任、省體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院老干辦主任、產(chǎn)業(yè)處處長、綜合部部長、盼盼籃球俱樂部副總經(jīng)理、省體委女子籃球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、益華生態(tài)園發(fā)展總經(jīng)理等職務(wù)。董事、總經(jīng)理云峰先生:1975
15、年2月生人,現(xiàn)任千千生物科技法人代表、總經(jīng)理,碩士研究生在讀,曾在旅游、景區(qū)開發(fā)、管理、農(nóng)業(yè)開發(fā)、規(guī)劃和房地產(chǎn)等企事業(yè)單位擔(dān)任高管等職務(wù),擅長項(xiàng)目開發(fā)、規(guī)劃、運(yùn)作和管理等。副總經(jīng)理田力先生:1959年5月生人,在市工商銀行從事信貸工作25年,后下海經(jīng)商,曾任政興集團(tuán)總經(jīng)理、生命人壽保險(xiǎn)公司分公司營業(yè)部總經(jīng)理和首創(chuàng)安泰人壽保險(xiǎn)公司分公司營銷總監(jiān)、國IBK銀行分行行長助理、藍(lán)?;鸸芾砉緢?zhí)行董事等職務(wù),擅長資本運(yùn)作,投融資等。副總經(jīng)理徐海先生:男,1987年生人,退伍軍人,碩士研究生在讀,主抓甜葉菊產(chǎn)業(yè)化拓展,致力于上游農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建,立足發(fā)展東北并輻射,等地基地建設(shè)。投資總監(jiān)寧娜女士:1983年
16、生人,大學(xué)學(xué)歷,財(cái)務(wù)專業(yè),EMBA工商管理碩士,曾在多家大型企業(yè)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,為多家企業(yè)培訓(xùn)過大量的財(cái)務(wù)人員??偣こ處煶擅飨壬耗?,1954年5月生人,本科畢業(yè),制藥專業(yè)高級(jí)工程師。曾擔(dān)任制藥廠副總工程師、好護(hù)士集團(tuán)技術(shù)顧問、人藥業(yè)副總工程師兼工程部部長、中興制藥總工程師等職務(wù)。營銷總監(jiān)董曰進(jìn)先生:1969年1月生人,大學(xué)學(xué)歷。1992年畢業(yè)于礦業(yè)學(xué)院采礦工程系科技英語專業(yè),1992年參加工作2006年創(chuàng)立千千國際貿(mào)易,任董事長、總經(jīng)理,專業(yè)從事糖菊糖甙系列產(chǎn)品的出口和全球業(yè)務(wù)拓展,2011年7月被聘為千千生物科技營銷總監(jiān)。2.6 匯聚了優(yōu)秀人才的技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)成員均為教授級(jí),主要是:吳劍華,化
17、工大學(xué)教授黨委書記,博導(dǎo),化學(xué)工程化工過程機(jī)械專業(yè),獲十余項(xiàng)國家級(jí)、省級(jí)一等獎(jiǎng)。立宇,西北大學(xué)教授,化學(xué)工程專業(yè),承擔(dān)多項(xiàng)大型化工工程設(shè)計(jì)和科技獎(jiǎng)項(xiàng)。梁明在,籍化學(xué)工程學(xué)系,紐約州克拉克遜大學(xué)化工碩士/博士義守大學(xué)化學(xué)工程學(xué)系副教授,榮獲多次與國際殊榮,并擔(dān)任和曾擔(dān)任過相關(guān)領(lǐng)域或機(jī)構(gòu)重要工作。王紹艷,科技大學(xué)教授國家工程技術(shù)研究中心,分離技術(shù)中心,精細(xì)分離工程技術(shù)中心,超臨界、模擬移動(dòng)床帶頭人,多項(xiàng)發(fā)明與獎(jiǎng)項(xiàng)。新龍,明光綠源甜葉菊公司總經(jīng)理,國著名的甜葉菊種植技術(shù)專家之一。第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè)3.1價(jià)格分析預(yù)測(cè)甜菊糖銷售價(jià)格從總體上看呈跳躍式上升趨勢(shì)。據(jù)有關(guān)外貿(mào)資料顯示,2000年前后,初級(jí)甜菊糖(
18、總甙60)外銷價(jià)格在2.5-3.0萬美元/t之間。2003年至2004年,外銷價(jià)格上升至3.0一3.5萬美元/t。2005年-2008年,外銷價(jià)格一直保持在3.04. 5萬美元/t。2007年-2008年的世界經(jīng)融危機(jī)滯后爆發(fā),影響2009年甜葉菊糖的價(jià)格,造成價(jià)格下降,初級(jí)甜葉菊糖的價(jià)格3.5萬美元/t, 2010年經(jīng)濟(jì)恢復(fù),加上美國和中國的通貨膨脹,將使甜葉菊糖的價(jià)格不斷上揚(yáng)。精品甜菊糖(RA單甙97)前五年在歐美一直保持在17萬美元/t,2014年在美國本土已漲到21萬美元/t,據(jù)有關(guān)權(quán)威專家預(yù)測(cè),在今后無論國市場(chǎng)還是國際市場(chǎng),甜菊糖價(jià)格均有可能大幅攀升。3.2 市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)甜菊糖在國
19、外,特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)已被廣泛應(yīng)用。在日本,幾乎所有甜味食品都用甜菊糖來取代化學(xué)合成的糖精、甜蜜素和大部分蔗糖。并且在醫(yī)藥上亦得到了廣泛應(yīng)用。日本應(yīng)用甜菊糖的產(chǎn)品有數(shù)百種,僅2003年甜菊糖應(yīng)用量就達(dá)500噸以上。近年來,日本對(duì)甜菊糖應(yīng)用量不斷增長。每年從我國購進(jìn)甜菊糖約400噸以上,同時(shí)購甜菊干葉達(dá)數(shù)千噸。國也從中國購進(jìn)大量甜菊糖,2003年購進(jìn)300噸,2005年超過400噸。美國和東南亞各國也競(jìng)相購買我國的甜菊糖。近年,特別是歐盟和獨(dú)聯(lián)體各國對(duì)甜菊糖需求強(qiáng)勁。據(jù)2008年有關(guān)資料,目前我國是甜菊糖生產(chǎn)大國,總產(chǎn)量在5000噸,出口量達(dá)4000噸。有關(guān)專家預(yù)測(cè),在今后幾年乃至相當(dāng)一個(gè)
20、時(shí)期,對(duì)甜菊糖的需求在整個(gè)世界圍都呈大幅度上升趨勢(shì)。在國,目前我國蔗糖產(chǎn)量達(dá)750萬噸左右,人均占有量僅6公斤左右,為世界人均占有量的1/3。若2010年以后我國人均占有10公斤,則需產(chǎn)糖1300萬噸。由于依靠甘蔗、甜菜制糖受到占用土地和經(jīng)濟(jì)效益差的限制,產(chǎn)量不可能大幅度增長,而淀粉制糖投資太大,難以大規(guī)模增加產(chǎn)量,因此從總體上看,我國在今后一段時(shí)期仍是缺糖大國,潛在市場(chǎng)空間很大。1998年國經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)1998547號(hào)“關(guān)于嚴(yán)格控制糖精生產(chǎn)能力,限制糖精產(chǎn)量和銷量的通知”中明確規(guī)定:其年生產(chǎn)能力由3.7104t,噸降至2. 4104t,銷由原來的12000噸控制在8000噸,不足部分由天然甜味劑
21、替代。這樣降下來的4000噸糖精如果用甜菊糖替代約需8000噸。 1999年國經(jīng)行1999436號(hào)“關(guān)于嚴(yán)格控制糖精等高倍甜味劑生產(chǎn)使用的通知”中指出:“凡使用非營養(yǎng)性高倍甜味劑包括糖精、甜蜜素、甜味素(又稱阿斯巴甜)、安賽蜜(又稱AK糖)等不得超過GBIT60所規(guī)定的甜味劑使用圍和使用量。禁止在嬰幼兒食品中使用上述化學(xué)合成甜味劑”。并限定產(chǎn)量由50000噸降至10000噸。如果用甜菊糖替代降下的40,000噸上述化學(xué)合成甜味劑,需甜菊糖大約7000噸。1990年7月甜菊糖獲得衛(wèi)生部新藥證書,適用圍為糖漿劑、沖服劑、片劑、丸劑、口腔膜劑等。用甜菊糖替代全部或部分蔗糖生產(chǎn)上述藥品,既可降低用糖成
22、本,又?jǐn)U大了藥品的使用人群,是一件一舉兩得的好事。隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)食用綠色天然甜味劑要求將會(huì)逐年劇增,合成甜味劑將逐漸被淘汰,這是大勢(shì)所趨。目前,國家十分注重食品安全,正在加大執(zhí)法力度,嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)法,這無疑為甜菊糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供十分廣闊的發(fā)展空間。甜菊糖作為當(dāng)今世界“第三糖源”,已逐漸為世界各國所重視。國市場(chǎng)需要大量甜菊糖去添補(bǔ)巨大的食糖缺口,因此甜菊糖一直是緊俏產(chǎn)品、競(jìng)購對(duì)象。未來中國一定是世界上最大的甜菊糖消費(fèi)大國。因而面對(duì)這一難得的機(jī)遇,憑借我國原料資源豐富和先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展甜菊糖產(chǎn)業(yè)肯定是大有作為的。3.3 千千生物產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力產(chǎn)
23、品起初的市場(chǎng)競(jìng)爭,其實(shí)質(zhì)是價(jià)格的競(jìng)爭,歸根到底是產(chǎn)品成本的競(jìng)爭。產(chǎn)品的成本是由管理成本、原附材料成本、技術(shù)成本、資金成本、制造成本等構(gòu)成,降低產(chǎn)品的成本,就能在競(jìng)爭中立于不敗之地。我們通過關(guān)鍵技術(shù)大幅度降低產(chǎn)品的制造成本,通過在全國各地建立原料基地來加大原料供給降低原料成本,從而在產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭中打敗競(jìng)爭對(duì)手。甜菊糖的價(jià)格主要由原料的品質(zhì)和價(jià)格決定,利用我們擁有的甜葉菊新品種,發(fā)展萊鮑迪A甙含量達(dá)70%的甜葉菊品種建立基地,生產(chǎn)高萊鮑迪A含量的產(chǎn)品,打破萊鮑迪A甙含量是40%的普與品種,將成倍地降低甜菊糖的制造成本,以使得我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。從目前的國市場(chǎng)上來看,千千生物還沒有
24、競(jìng)爭對(duì)手,究其主要原因是國市場(chǎng)供應(yīng)量太少,市場(chǎng)需求量又太大,再加之技術(shù)含量和設(shè)備先進(jìn)程度等原因不存在競(jìng)爭的關(guān)系。可以說,千千生物在國同行業(yè)占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先的地位。第四章千千生物的優(yōu)勢(shì)4.1技術(shù)優(yōu)勢(shì)1、公司自主研發(fā)世界高純度的甜菊糖甙產(chǎn)品和生產(chǎn)線,經(jīng)過科研調(diào)試目前達(dá)到批量生產(chǎn)條件;2、公司研制成功萃取純度為98.5%(RA98.5)世界質(zhì)量最高的精品甜菊糖甙與科研技術(shù)成果;3、公司擁有的重結(jié)晶技術(shù)與超臨界技術(shù)、是國甜菊糖制造的最新技術(shù),專利申請(qǐng)?zhí)?。4、利用模擬移動(dòng)床提取五味子精油的方法;申請(qǐng)?zhí)?.5、利用模擬移動(dòng)床提取萊鮑迪A苷的方法。同時(shí)超臨界結(jié)合模擬移動(dòng)床萃取植物性有效成分的技術(shù)工藝、
25、重結(jié)晶純化甜菊糖RD、RC成分萃取突破了傳統(tǒng)只能從甜菊糖中提取RA、STV成分的技術(shù),不僅可對(duì)甜菊糖進(jìn)行提取還可對(duì)其它植物有效成分進(jìn)行分離純化,提高了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,形成系列產(chǎn)品。6、智慧農(nóng)業(yè)借勢(shì)光伏產(chǎn)業(yè)模式,開創(chuàng)了世界甜葉菊種植方式的先河。公司已經(jīng)研制成功利用光伏技術(shù)做能源,利用大棚種植甜葉菊和繁育種苗的新技術(shù)。此種種植方式采用三層每年三茬的種植方式三年節(jié)省了23次插秧種植產(chǎn)生的種苗和人工成本;實(shí)現(xiàn)了每年一畝頂九畝的土地效益;實(shí)現(xiàn)了溫、濕度,光照和通風(fēng)等智能控制,密度將高一倍,產(chǎn)量1.5倍;差時(shí)種植,天天收割,小型化專利設(shè)備嫩葉提取,減少采收和晾曬、浸泡等生產(chǎn)前處理損耗和工序,減少流通環(huán)節(jié)等
26、,原料損耗減少10%以上,成本降低近20%,設(shè)備投入減少60%以上,品質(zhì)業(yè)界一流。4.2 行業(yè)優(yōu)勢(shì)千千生物同行企業(yè)國際領(lǐng)先企業(yè)馬來西亞譜賽科收率(萃取技術(shù))一次提純70%以上60%以下60%生產(chǎn)成本比行業(yè)平均水平低10%略高相近原料采購能力逐漸增強(qiáng),參與度增強(qiáng)訂單式訂單式產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)同質(zhì)產(chǎn)品一樣同質(zhì)產(chǎn)品一樣初提品運(yùn)回馬來西亞,再處理后國際銷售,價(jià)格高潛在競(jìng)爭者產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯短期影響不大產(chǎn)業(yè)化程度產(chǎn)業(yè)鏈基本構(gòu)成,地域優(yōu)勢(shì)明顯訂單式訂單品質(zhì)同標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品口感好受葉子影響略苦略同市場(chǎng)渠道建設(shè)差異化服務(wù)式營銷策略大客戶多,穩(wěn)定原料供應(yīng)可控能力強(qiáng)不規(guī)律不穩(wěn)定市場(chǎng)波動(dòng)影響較大環(huán)保環(huán)境友好型有排放合規(guī)
27、4.3 產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)甜葉菊全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)流程的實(shí)現(xiàn)低成本競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的主要手段。千千生物全國產(chǎn)業(yè)布局已初具模型,一個(gè)以為核心,擁有基地、基地、種苗基地等種植基地群已經(jīng)初步形成。公司專家團(tuán)隊(duì)發(fā)明的智慧農(nóng)業(yè)光伏產(chǎn)業(yè)模式,開創(chuàng)了降低甜菊糖生產(chǎn)成本的先河,此種種植方式采用在棚種植,不受季節(jié)影響,三層立體種植每年三茬以上,不僅降低了種苗和人工成本,而且還實(shí)現(xiàn)了一畝頂9畝的效益。加之實(shí)現(xiàn)了溫度、濕度,光照和通風(fēng)等智能控制,平層種植密度提高一倍,總產(chǎn)量增加了12倍。由于棚使用小型化專用設(shè)備對(duì)嫩葉提取,減少采收和晾曬、浸泡等生產(chǎn)前處理損耗和工序,減少很多環(huán)節(jié),使原料損耗減少10%以上,成本降低近20%,設(shè)備投入減少
28、60%以上。由于是自建自種甜葉菊原料生產(chǎn)基地,相對(duì)于訂單企業(yè)原料成本可節(jié)約40%以上,僅嫩葉提取技術(shù)每年可節(jié)省近千萬財(cái)務(wù)費(fèi)用,并且減少儲(chǔ)存不當(dāng)而造成的浪費(fèi)和生產(chǎn)中的能耗等。第五章投資估算和資金需求5.1項(xiàng)目總投資與投資分析本項(xiàng)目總投資15886萬元,其中:房屋和建筑物 4693.21萬元占總投資的29.54%機(jī)械設(shè)備 3500.00萬元占總投資的22.03%運(yùn)輸設(shè)備 239.85萬元占總投資的1.51%辦公設(shè)備 17.50萬元占總投資的0.11%土地費(fèi)用 1800.00萬元占總投資的11.33%開辦費(fèi) 635.44萬元占總投資的4.00%流動(dòng)資金 5000.00萬元占總投資的31.47%5.2
29、 投資估算投資估算表序號(hào)工程項(xiàng)目或費(fèi)用名稱估算價(jià)值(萬元)設(shè)備費(fèi)安裝工程費(fèi)建筑工程費(fèi)其他合計(jì)一建設(shè)投資1工程費(fèi)用3951.80810.982850.007612.781.1主要生產(chǎn)項(xiàng)目(1)工藝設(shè)備2960.00740.0(2)土建2850.00(3)電氣444.0053.28(4)自控177.6017.7小計(jì)3581.60810.982850.007242.581.2輔助項(xiàng)目與公用工程(1)環(huán)境保護(hù)230.00(2)消防30.00(3)勞動(dòng)安全衛(wèi)生46.00(4)防腐保溫49.20(5)質(zhì)檢中心15.00小計(jì)370.20370.202.無形資產(chǎn)費(fèi)用3670.002.1勘察設(shè)計(jì)費(fèi)170.002
30、.2技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)2.3場(chǎng)地使用權(quán)3500.00小計(jì)3670.003遞延資產(chǎn)費(fèi)用563.643.1建設(shè)單位管理費(fèi)357.803.2生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)90.843.3聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)104.503.4辦公生活家具購置費(fèi)10.5小計(jì)563.644預(yù)備費(fèi)1421.584.1基本預(yù)備費(fèi)1421.584.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)小計(jì)1421.58二固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅三建設(shè)期借款利息303.00303.00四固定資產(chǎn)投資13571.00五流動(dòng)資金5000.005.1全額流動(dòng)資金5000.005.230%鋪底流動(dòng)資金1500.00六項(xiàng)目總投資15886.05.3 資金籌措本項(xiàng)目公司計(jì)劃總投資15,800萬元,目前已經(jīng)投入6,000
31、多萬元,據(jù)測(cè)算目前在需要融資3,000萬元就完全可以啟動(dòng)生產(chǎn),迅速提高企業(yè)生產(chǎn)能力和產(chǎn)品規(guī)模,滿足市場(chǎng)需求,三年實(shí)現(xiàn)在資本市場(chǎng)上市,爭取更大的投資回報(bào)。5.4、融資使用計(jì)劃:工程收尾和購置設(shè)備800萬元,科研和市場(chǎng)推廣200萬元,流動(dòng)資金2,000萬。第六章財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目評(píng)價(jià)系統(tǒng)采用的價(jià)格體系為不含稅價(jià)格體系.6.1 成本估算6.1.1原材料、燃料與動(dòng)力費(fèi)用(1)原輔材料、燃料動(dòng)力年消耗量與單價(jià)表。序號(hào)項(xiàng)目正常年年消耗量單價(jià)(元/噸)正常年費(fèi)用(萬元)不含稅單位數(shù)量含稅價(jià)不含稅價(jià)1.原輔材料甜菊干葉噸125001000010000.0012500乙醇(950)噸85050004274.0
32、0363.29燒堿噸40015001282.1051.28鹽酸噸4801000854.7041.03硫酸亞鐵噸10001100940.1794.02生石灰噸10001000854.7085.47樹脂(含活性炭)噸1169.973200027350.433199.91包裝箱套5050010162.08313.50合計(jì)16648.502.燃料動(dòng)力電萬度22560.5元/度0.427元/度963.31新鮮水萬噸28.03.02.8379.24蒸汽萬噸510088.49442.45合計(jì)1485注明:蒸汽為本生產(chǎn)過程自產(chǎn),不計(jì)費(fèi)用。經(jīng)測(cè)算,正常年原輔材料、燃料與動(dòng)力費(fèi)用為1,485萬元。6.1.2 工資
33、與福利費(fèi)項(xiàng)目定員70人,年工資與福利費(fèi)為5.8萬元/人。年人工費(fèi)用為406.00萬元。6.1.3 攤銷費(fèi)攤銷費(fèi)為無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用。攤銷年限均為10年。6.1.4 其他管理費(fèi)按規(guī)定取項(xiàng)目全部定員年工資的1.2倍。6.1.5其他銷售費(fèi)其他銷售費(fèi)用取銷售收入(含稅)的3%。6.1.6成本正常年總成本費(fèi)用為19887.34萬元。其中固定成本1753.84萬元,可變成本18,133.5萬元。6.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)6.2.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)6.2.1.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù) (1)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年生產(chǎn)產(chǎn)品品種種類、數(shù)量與價(jià)格產(chǎn)品名稱單價(jià)(噸)產(chǎn)能原料(噸)其它成本毛利潤年產(chǎn)值初提甜菊糖30萬元500T1
34、5萬元5萬元33%15000萬元RA-97甜菊糖90萬元100T60萬元4萬元29%9000萬元甜菊糖餐包糖24萬元200T14萬元3萬元30%4800萬元母液糖(副產(chǎn)品)12萬元50T1萬元90%590萬元STV(副產(chǎn)品)25萬元20T1萬元96%500萬元?dú)堅(jiān)剩ǜ碑a(chǎn)品)1000元4000T300元70%400萬元總計(jì)約3.03億元 (2)投資分類本項(xiàng)目總投資15,586萬元,其中房屋和建筑物4,693.21萬元;機(jī)械設(shè)備3500.00萬元;運(yùn)輸設(shè)備239.85萬元;辦公設(shè)備17.50萬元;土地費(fèi)用1800.00萬元;開辦費(fèi)635.44萬元;流動(dòng)資金5000.00萬元。(3)生產(chǎn)負(fù)荷生產(chǎn)期
35、第一年為設(shè)計(jì)能力的70%,第二年與其后各年均為100%。(4)項(xiàng)目建設(shè)期1年,生產(chǎn)期10年。(5)基準(zhǔn)折現(xiàn)率Ic=12%。 6.2.2年銷售收入和年增值稅與附加估算(1)銷售收入本產(chǎn)品年均銷售收入為32,010萬元(不含稅價(jià)格)。正常年銷售收入為33,000萬元(不含稅價(jià)格)。(2)銷售稅金與附加銷售稅金與附加稅費(fèi)率按國家有關(guān)文件規(guī)定計(jì)取,水增值稅率為6%,煤與蒸汽為13%,其它原材料與產(chǎn)品的增值稅稅率為17%(甜菊干葉除外,甜菊干葉是農(nóng)產(chǎn)品,無增值稅)。城建稅為增值稅的7%,教育費(fèi)附加稅為增值稅5%,經(jīng)測(cè)算年均銷售稅金附加為217萬元。6.2.3利潤總額與分配本項(xiàng)目年平均利潤總額為9,988
36、.88萬元。所得稅按利潤總額的25%計(jì)取。年均所得稅為2497.22萬元,年均凈利潤為7492萬元。6.2.4財(cái)務(wù)盈利能力分析“由現(xiàn)金流量表(全部投資)”可計(jì)算所得稅后的財(cái)務(wù)部收益率為132%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5,859萬元,投資回收期為1.76年。詳見“綜合指標(biāo)表”。6.2.5損益分析由“損益表”可計(jì)算投資利潤率。項(xiàng)目的總投資收益:62.88%6.2.6清償能力分析由“資產(chǎn)負(fù)債表”可以分別計(jì)算每年的資產(chǎn)負(fù)債比率。詳見“資產(chǎn)負(fù)債表”。6.2.7不確定性分析6.2.8敏感性分析考慮到項(xiàng)目實(shí)施過程中的一些不確定因素的變化,分別對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品售價(jià)、基建投資與成本作單因素敏感性分析,見敏感性分析表與敏感性
37、分析圖。多重敏感性分析表序號(hào)項(xiàng)目名稱單位營業(yè)收入經(jīng)營成本固定資產(chǎn)投資增加營業(yè)收入經(jīng)營成本固定資產(chǎn)投資減少5%10%5%10%1稅前部收益率%220.50%232.85%375.23%904.14%2稅后部收益率%138.12%143.98%200.48%323.10%3盈虧平衡收入萬元3,950.29 4,124.79 3,251.09 2,842.55 4盈虧平衡點(diǎn)%11.49%11.46%9.46%7.91%5年均現(xiàn)金流入量萬元34,390.29 36,004.11 34,363.64 35,950.82 6年均固定成本萬元1,828.82 1,908.15 1,670.18 1,590.
38、86 7年均變動(dòng)成本萬元18,468.97 19,348.44 16,710.02 15,830.55 8年均營業(yè)收入萬元33,610.50 35,211.00 33,610.50 35,211.00 9年均利潤萬元10,429.76 10,934.18 12,012.45 14,099.55 10變動(dòng)成本率%54%54%49%44%11營業(yè)利潤率%31%31%36%40%12稅后利潤率%23%23%27%30%13投資利潤率%66%69%76%89%14投資利稅率%84%88%96%112%15動(dòng)態(tài)回收期年1.79 1.76 1.54 1.34 16靜態(tài)回收期年1.75 1.72 1.53
39、1.34 17稅前投資回收期年1.47 1.45 1.29 1.14 18稅后投資回收期年1.75 1.72 1.53 1.34 敏感性分析表中敏感性因素對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)為財(cái)務(wù)部收益率,經(jīng)敏感性分析表表明,產(chǎn)品售價(jià)對(duì)財(cái)務(wù)部收益率敏感性最強(qiáng),當(dāng)產(chǎn)品售價(jià)下降5%時(shí),財(cái)務(wù)部收益率為200.48%。其次為生產(chǎn)符合因素,當(dāng)生產(chǎn)負(fù)荷減少5%時(shí),財(cái)務(wù)部收益率為22.26%。可見產(chǎn)品價(jià)格和生產(chǎn)符合對(duì)項(xiàng)目生存能力有很大的影響,在生中應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,降低成本。敏感性分析圖:6.2.9盈虧平衡分析本項(xiàng)目的盈虧平衡圖如下:以生產(chǎn)能力利用率表示的項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)(BEP)為11.10%。計(jì)算結(jié)果表明,本項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到時(shí),
40、企業(yè)就可保本,說明本項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。6.3財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)詳見“綜合指標(biāo)表”。由以上財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論可以看出,本項(xiàng)目財(cái)務(wù)部收益率高于基準(zhǔn)收益率,投資回收期低于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,投資利潤率和投資利稅率較高。目前市場(chǎng)甲醇價(jià)格高于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的產(chǎn)品售價(jià),實(shí)際項(xiàng)目的效益可能好于評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)。因此,本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的,有一定的財(cái)務(wù)盈利能力。6.4 附表(詳見附件一)附表1 項(xiàng)目固定資產(chǎn)構(gòu)成表附表2 項(xiàng)目無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)構(gòu)成表附表3 項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成表附表4 項(xiàng)目投資總額和資產(chǎn)構(gòu)成測(cè)算表附表5 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)測(cè)算表附表6 無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)測(cè)算表附表7 人員工資與附加費(fèi)測(cè)算表附表8 營業(yè)收
41、入與稅金與附加費(fèi)測(cè)算表附表9 成本費(fèi)用測(cè)算表附表10 營業(yè)利潤測(cè)算表附表11 現(xiàn)金流量測(cè)算表附表12 可行性數(shù)據(jù)分析表附表13 敏感性分析數(shù)據(jù)測(cè)算表附表14 多重因素敏感性分析數(shù)據(jù)測(cè)算表第七章SWOT分析優(yōu)勢(shì):1、先進(jìn)技術(shù)保證品質(zhì),產(chǎn)品的創(chuàng)新性強(qiáng):科技就是生產(chǎn)力,千千生物科技的企業(yè)從一開始建建就注重科技的領(lǐng)先性、設(shè)備的先進(jìn)性與產(chǎn)品高端性的三原則。;因?yàn)楣局饕峭ㄟ^高科技的生物萃取技術(shù)來進(jìn)行生產(chǎn),一套設(shè)備可用于多種植物萃取,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),因此公司設(shè)備今后的產(chǎn)品不僅局限于甜葉菊糖的提取,而且也能從其他植物中萃取人們所需要的元素與養(yǎng)分,像瑪卡粉、五味子素、人參粉等都可以。而五味子(當(dāng)?shù)厥a(chǎn))和人參
42、在東北地區(qū)有大量的原料來源。這樣公司在生產(chǎn)甜葉菊糖的產(chǎn)品時(shí)還可以根據(jù)市場(chǎng)不同需要利用高科技技術(shù)源源不斷地開發(fā)其他新的系列產(chǎn)品,以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益;2、專家研發(fā)團(tuán)隊(duì),技術(shù)創(chuàng)新有保障:公司建設(shè)伊始就注重了高端人才的招募,專家團(tuán)隊(duì)均是來自國各大知名院校和科研機(jī)構(gòu),他們的技術(shù)水平均是國一流,這就為千千生物科技今后的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)保障;3、種植基地關(guān)鍵資源的建設(shè)為生產(chǎn)提供了保障:公司非常注重原料基地的建設(shè),在國多省已建有甜葉菊種植基地,尤其是在我們有大面積的種植基地,這就使得公司在今后在甜菊糖生產(chǎn)過程中保障原料供應(yīng)、降低生產(chǎn)成本等方面更具優(yōu)勢(shì)。特別是最近公司與上市公司保利協(xié)鑫集團(tuán)、中國后勤保障集
43、團(tuán)已初步達(dá)成意向協(xié)議,在東北共同建設(shè)光伏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,初步設(shè)想擬在、康平和等地建設(shè)多處光伏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地近萬畝,在棚頂發(fā)電的同時(shí)還在棚種植甜葉菊,這樣就為千千生物科技今后的甜葉菊糖生產(chǎn)提供了大量的、源源不斷的生產(chǎn)原料;4、公司所在地的區(qū)位優(yōu)勢(shì):千千生物科技公司系市招商過去的企業(yè),落戶本在溪的“藥都”。“藥都”屬于省級(jí)的(正在申報(bào)國家級(jí))一個(gè)以生物科技行業(yè)聚集的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),落戶在“藥都”的生物醫(yī)藥企業(yè)上千家,這些廠家對(duì)甜菊糖的需求量很大。開發(fā)區(qū)設(shè)立的科研中心、產(chǎn)業(yè)孵化器、企業(yè)服務(wù)的相關(guān)機(jī)構(gòu)等為駐地企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境,政府還安排當(dāng)?shù)剞r(nóng)村為千千生物公司生產(chǎn)原料(如,甜葉菊、刺五加、五味子等)提供
44、了的大力的支持。5、營銷網(wǎng)絡(luò)遍布?xì)W美、東南亞、阿拉伯等旺銷區(qū):聯(lián)手華龍?jiān)催M(jìn)出口貿(mào)易公司、千千國際貿(mào)易公司、漢卿等國際營銷團(tuán)隊(duì)組成銷售聯(lián)盟,這些團(tuán)隊(duì)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局面廣,基本上覆蓋了歐美、東南亞和阿拉伯等國家地區(qū)與市場(chǎng),這樣就為千千的產(chǎn)品打開國際銷路提供了渠道的保證。6、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)明顯:由于千千生物起步比較高,設(shè)備先進(jìn),科研力量強(qiáng)大,又有自己的種植基地,再加之國70%的生產(chǎn)無論從規(guī)模、產(chǎn)能力、技術(shù)研發(fā)等方面又普遍落后,產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo),形成不了競(jìng)爭的能力,尤其是在東北地區(qū),這又為千千生物的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。7、在國際市場(chǎng)上,目前很多的國家如法國、丹麥、英國、墨西哥等歐美國家開征蔗糖稅,化工合成
45、甜味劑安全性又受到很多的質(zhì)疑,使用甜菊糖這些代品的呼聲高漲。這又為甜菊糖進(jìn)入國際市場(chǎng)提供了良好的契機(jī)。劣勢(shì):1、新企業(yè),缺乏相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);2、知名度不高,品牌效應(yīng)較小,缺乏自己相應(yīng)的銷售經(jīng)驗(yàn)與售渠道;3、生產(chǎn)工人經(jīng)驗(yàn)不足,管理團(tuán)隊(duì)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)相互融合需要一定時(shí)日;4、產(chǎn)能逐漸釋放擴(kuò)大。機(jī)會(huì): 1、市場(chǎng)需求不斷增漲。隨著人們對(duì)健康的不斷重視,國際市場(chǎng)上對(duì)第三代天然糖需求量的不斷增加,而甜葉菊糖是唯一能夠替代糖的產(chǎn)品,可以大規(guī)模量產(chǎn)。由于甜葉菊糖具有食糖的口感,對(duì)人體無任何傷害,因此勢(shì)必會(huì)造成市場(chǎng)甜葉菊糖需求量的不斷增大;2、由于本公司生產(chǎn)的甜葉菊糖的頂級(jí)產(chǎn)品,在國際市場(chǎng)上十分暢銷,價(jià)格高達(dá)每噸人
46、民幣百萬以上;3、由于甜菊糖可廣泛應(yīng)用在食品、飲料、藥品、保健品等方面,在當(dāng)今人們追求健康理念的指導(dǎo)下,對(duì)綠色、環(huán)保、無公害食品方面已越來越重視,甜菊糖的食用必將會(huì)受到消費(fèi)者的重視;4、目前甜菊糖價(jià)格不斷看漲,而國的生產(chǎn)能力又相對(duì)不足,尤其是甜菊糖中的高端品種更是十分緊俏,這勢(shì)必將會(huì)給千千生物科技的發(fā)展帶來重大的機(jī)遇;5、隨著國家出臺(tái)各種惠農(nóng)政策不斷支持新型農(nóng)業(yè)發(fā)展,各種補(bǔ)貼也會(huì)相繼到位,因此,對(duì)于千千生物來說產(chǎn)品成本還會(huì)不斷降低,經(jīng)濟(jì)效益還會(huì)不斷地提高。威脅:1、原材料價(jià)格上漲和原料來源的不足;2、國際、國產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng),3、市場(chǎng)上的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和自身經(jīng)營的部風(fēng)險(xiǎn);4、國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策的風(fēng)
47、險(xiǎn)。第八章可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策8.1、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素:由于此次融資的資金將全部投入公司生產(chǎn)和科研基地的建設(shè),因此投資的風(fēng)險(xiǎn)將是影響經(jīng)濟(jì)效益和投資回報(bào)的主要因素。8.1.1、國家的行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)國家對(duì)糖業(yè)的政策、環(huán)境污染與控制碳排放的政策都會(huì)對(duì)本項(xiàng)目的持續(xù)經(jīng)營和市場(chǎng)銷售帶來一定的風(fēng)險(xiǎn),其中也包括由于對(duì)農(nóng)業(yè)方面的調(diào)整和市場(chǎng)變化對(duì)種植基地的建設(shè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。8.1.2、原料因素可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)甜菊糖的生產(chǎn)對(duì)原材料的依賴程度較高。因此原料的價(jià)格的變化將會(huì)直接影響到企業(yè)的效益和能否持續(xù)經(jīng)營。8.1.3、人才短缺風(fēng)險(xiǎn)甜菊糖提取專業(yè)性較強(qiáng),因此,需要一些專門的高級(jí)人才加入進(jìn)來,而且相應(yīng)地也需要專業(yè)性的管理人才,
48、這將在短期將會(huì)影響公司的經(jīng)濟(jì)效益。13.1.4、管理經(jīng)驗(yàn)不足風(fēng)險(xiǎn)本公司是現(xiàn)代化的高科技生物企業(yè),管理者需要較高的管理經(jīng)驗(yàn)與管理水平,如果管理者經(jīng)驗(yàn)不足,那么將要影響到企業(yè)的運(yùn)營效果和預(yù)期目標(biāo)。13.1.5、不熟悉市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)由于本公司是新建的企業(yè),進(jìn)入該領(lǐng)域時(shí)間不長,必然存在對(duì)市場(chǎng)不熟悉、不適應(yīng)的問題,其中包括對(duì)市場(chǎng)的變化也較難做出與時(shí)的反映和準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì),營銷方式一旦有誤就很難打開市場(chǎng)的銷路。13.1.6、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常包括資金使用風(fēng)險(xiǎn)、銷售回款風(fēng)險(xiǎn)、呆壞賬風(fēng)險(xiǎn)與成本控制風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)任何企業(yè)來說,資金都是企業(yè)的血脈,不能中斷血脈的供應(yīng)。盡管絕大多數(shù)企業(yè)在控制資金使用方面都會(huì)相當(dāng)謹(jǐn)慎,但經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
49、的復(fù)雜性和市場(chǎng)變化的多樣性,都可能對(duì)企業(yè)的資金使用產(chǎn)生各種不利影響。而且在資金使用方面的任何哪怕微小的冒險(xiǎn)行為,都可能導(dǎo)致企業(yè)整體癱瘓。13.1.7、成本控制風(fēng)險(xiǎn)成本是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭,特別是同類產(chǎn)品競(jìng)爭時(shí)重要的因素。成本控制的恰到好處,不僅使企業(yè)競(jìng)爭力得以提高,而且還能保障企業(yè)利益的順利實(shí)現(xiàn)。13.2、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策:13.2.1、政策風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避首先要緊密關(guān)注國家的政策導(dǎo)向,提前對(duì)政策性變化有一定的預(yù)估,這是規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)的前提。其次是對(duì)可能出現(xiàn)的政策性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)提前對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生何種影響進(jìn)行預(yù)判。哪些是屬于區(qū)域性的影響,哪些是屬于市場(chǎng)影響。對(duì)區(qū)域性影響則需要提前做出開辟新的區(qū)域的預(yù)案;而對(duì)市場(chǎng)的
50、影響則需要與時(shí)調(diào)整市場(chǎng)營銷策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從目前的情況來看,政策風(fēng)險(xiǎn)不是很大。出于對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)、低碳與節(jié)能發(fā)展經(jīng)濟(jì)以與建設(shè)節(jié)約型社會(huì)將是我國一貫的國策,國家將大力鼓勵(lì)高科技的農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,本項(xiàng)目屬低碳環(huán)保,對(duì)周邊環(huán)境無任何公害,而且生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有益于人們的省心健康,所以本產(chǎn)業(yè)符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,而且將來地方政府和國家給予一定的政策支持和相應(yīng)的政策補(bǔ)貼。8.2.2、原料風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避原料對(duì)于企業(yè)經(jīng)營至關(guān)重要的,是企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的重要因素,公司計(jì)劃未來將來大力發(fā)展自己的種植基地,并且走生產(chǎn)基地+合作社的模式,擴(kuò)大種植面積,原料由公司統(tǒng)一收購,這樣,不僅就為公司提供了大量的低成本原料,而且還將會(huì)
51、帶動(dòng)了周邊農(nóng)民發(fā)展致富,從而有效地規(guī)避原料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。另外,公司光伏農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃也是規(guī)避原料風(fēng)險(xiǎn)的主要措施之一。8.2.3成本風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、為了規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn),對(duì)實(shí)習(xí)現(xiàn)代化強(qiáng)管理、健全各種規(guī)章制度和工作責(zé)任制度、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和采用新技術(shù)來提高生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低能耗;對(duì)外加大公司種植基地的建設(shè)、控制原料源頭、降低原材料成本、加快產(chǎn)品流通、積極擴(kuò)大出口;對(duì)生產(chǎn)方面要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、堅(jiān)持以甜菊糖生產(chǎn)為主,瑪卡粉和五味子素多種產(chǎn)品并舉的辦法使設(shè)備得以充分利用,達(dá)到降低成本的目的。8.2.4、管理風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)的化解最佳途徑就是招聘專業(yè)人才。公司將以高薪待遇吸引優(yōu)秀的管理人才和技
52、術(shù)人才和加盟公司,并將用股權(quán)激勵(lì)、養(yǎng)老年薪等辦法留住這些人才以規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)。另外公司也將定期地聘請(qǐng)同行業(yè)的高級(jí)專家來定期公司對(duì)員工和管理者進(jìn)行各種培訓(xùn)以提高其專業(yè)技能水平。8.2.5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避建立健全財(cái)務(wù)制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行與監(jiān)督檢查,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)操守,是排除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的首要環(huán)節(jié)。公司已將按照現(xiàn)代化企業(yè)要求建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,嚴(yán)格匯款制度,定期與管理層召開財(cái)務(wù)分析會(huì),與時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的管理問題與漏洞,制定相應(yīng)措施加以解決。第九章盈利模式與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃9.1、市場(chǎng)商業(yè)運(yùn)作模式市場(chǎng)商業(yè)運(yùn)作模式是千千生物科技重要的盈利手段,經(jīng)營模式的整個(gè)流程涉與四個(gè)流,即人流、物流、
53、錢流、信息流。因此在新的形勢(shì)下,我們要顛覆舊的傳統(tǒng)銷售模式,適應(yīng)新的市場(chǎng)變化來做好營銷工作,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的效益目標(biāo)。9.1.1 食糖在各個(gè)行業(yè)的分布圖 從圖中可以清晰地看出看出,我們的客戶主要分布在食品、飲料、醫(yī)藥、化工等行業(yè);我們的消費(fèi)人群應(yīng)定位在所有的消費(fèi)者,我們的自身定位是:做甜菊糖產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)商:為下游客戶做好產(chǎn)品的供應(yīng)工作,提供甜菊糖配方的服務(wù),保證其甜菊糖的口感更適合其用戶的產(chǎn)品需要。 2、消費(fèi)人群定位:適合所有喜食甜食的消費(fèi)者,尤其是那些不能直接食用蔗糖的“高血脂、高血糖、高血壓”人群、肥胖人群以與少年(齲齒)兒童;3、自身定位:在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上,做高科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè);在工業(yè)生產(chǎn)上
54、,做國外食品工業(yè)、飲料業(yè)、醫(yī)藥業(yè)和化工行業(yè)提供天然健康優(yōu)質(zhì)的甜味劑原料的龍頭。9.1.2 如何尋找到我們的客戶(人流)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開展互聯(lián)網(wǎng)+大客戶產(chǎn)業(yè)群和利用大數(shù)據(jù)模式來建立穩(wěn)固的大宗產(chǎn)品直銷訂單,當(dāng)今隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日新月異,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們生活的影響面已越來越大。利用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維,是重新構(gòu)建新的商業(yè)價(jià)值鏈和銷售渠道有效途徑之一,通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)銷售創(chuàng)新的業(yè)務(wù)將是我們今后開展工作的首選。尤其是借助互聯(lián)網(wǎng)+甜菊糖銷售、利用大數(shù)據(jù)等新模式可以快速地找到我們所需要的客戶,這就是人流。尤其是我們將來可以和像阿里巴巴這樣優(yōu)秀的網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行深度的合作;通過互聯(lián)網(wǎng)將分散各地的客戶聚攏在一個(gè)平臺(tái)
55、上,形成新的客戶群體。利用自身產(chǎn)品的獨(dú)特性,瞄住精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶,一對(duì)一地洽談,深度挖掘客戶的需求點(diǎn),設(shè)計(jì)好產(chǎn)品配方,圍繞產(chǎn)品打造核心用戶群,并以此快速打造出自己的品牌。9.1.3 通過互聯(lián)網(wǎng)銷售減少中間環(huán)節(jié),快速銷售,降低成本(物流)通過互聯(lián)網(wǎng)銷售可以減少銷售渠道中不必要的損耗,加快產(chǎn)品流通,減少產(chǎn)品從生產(chǎn)到用戶手中不必要的環(huán)節(jié)來降雙方低成本,通過互聯(lián)網(wǎng)使我們根據(jù)網(wǎng)上各個(gè)廠家和客戶下的訂單按需生產(chǎn),按序生產(chǎn),與時(shí)供貨,減少貨物停留的時(shí)間,力爭做到零庫存。9.1.4實(shí)現(xiàn)資金快速回流(錢流)我們將采用互聯(lián)網(wǎng)思維,采用線上線下齊頭并進(jìn)的模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速銷售,資金快速回流的目標(biāo)。一是從線上到線下,開
56、展用戶在線上直接下訂單購買或預(yù)訂服務(wù),再到線下實(shí)體享受服務(wù);二是從線下到線上,通過用戶到公司或分散各地的銷售聯(lián)盟選好產(chǎn)品,然后通過線上下單購買產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)線上線下虛實(shí)之間的深度結(jié)合,利用高效率、低成本的互聯(lián)工具,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品流通加速,貨款可以快速地收回。9.1.5打造以千千生物為首的互聯(lián)網(wǎng)全球銷售聯(lián)盟(信息流)提供互聯(lián)網(wǎng)的信息溝通平臺(tái)來增加銷售額,降低雙方的交易成本,這就是我們的信息:一是提供互聯(lián)網(wǎng)查到國70%甜菊糖的中小生產(chǎn)企業(yè)信息,和他們形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,將他們低端的產(chǎn)品拿到千千生物進(jìn)行深加工,然后統(tǒng)一使用千千的品牌進(jìn)行銷售;二是并整合這些廠家各自的銷售渠道,匯聚各自掌握的市場(chǎng)信息,形成一個(gè)完整的信
57、息網(wǎng)絡(luò),在互聯(lián)網(wǎng)上統(tǒng)一進(jìn)行銷售;三是利用千千公司的先進(jìn)技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì),通過信息發(fā)布聯(lián)合行業(yè)占大多數(shù)的中小生產(chǎn)企業(yè)和世界甜菊糖需求大戶和銷售巨頭,舉起全球網(wǎng)絡(luò)銷售聯(lián)盟的大旗,形成戰(zhàn)略聯(lián)合作伙伴;四是通過網(wǎng)上信息在國際盯緊馬來西亞“普賽克”、美國“佳吉”等大牌食品原料經(jīng)銷商和生產(chǎn)廠家,建立全球壟斷性的戰(zhàn)略營銷聯(lián)盟,做他們生產(chǎn)和銷售的合作者;在國以“賣原料送配方”的服務(wù)式營銷直供食品、飲料、醫(yī)藥等行業(yè)的大客戶。以此形成緊密型的同盟關(guān)系。五是聯(lián)手多家營銷公司華龍?jiān)催M(jìn)出口貿(mào)易公司、千千國際貿(mào)易公司、漢卿國際銷售團(tuán)隊(duì),這些團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋了歐美、東南亞和阿拉伯國家地區(qū),和這些團(tuán)隊(duì)合作將采用互聯(lián)網(wǎng)線上線下
58、銷售模式進(jìn)行合作。9.1.5以發(fā)展甜葉菊全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)低成本競(jìng)爭 1、繁育優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高糖種苗,供應(yīng)給種植大戶和自用,提高大田種植的控制程度;2.建立自種甜葉菊原料生產(chǎn)基地,相對(duì)于市場(chǎng)采購原料的企業(yè)來說成本可節(jié)約40%以上,3.自有專利技術(shù)平均比同行生產(chǎn)收率提高10%以上。4.嫩葉提取技術(shù)可節(jié)省每年近千萬財(cái)務(wù)費(fèi)用,并且減少儲(chǔ)存不當(dāng)造成的浪費(fèi)和生產(chǎn)中的能耗等成本。9.1.6快速進(jìn)入現(xiàn)貨市場(chǎng)今后當(dāng)我們甜菊糖產(chǎn)能規(guī)模擴(kuò)大時(shí),還要將甜菊糖推向商品現(xiàn)貨交易所上市交易,因該商品交易所是面向全球開放的現(xiàn)貨交易業(yè)務(wù),沒有貿(mào)易保護(hù)和貿(mào)易壁壘,借此機(jī)會(huì)可將我們的產(chǎn)品快速地推向全球,走向世界。9.2、未來發(fā)展規(guī)劃9.2.
59、1今后的發(fā)展戰(zhàn)略1、做世界第一家甜葉菊全產(chǎn)業(yè)鏈生物科技企業(yè),實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),品質(zhì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);2、構(gòu)建甜葉菊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,且能良性持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn);3、良種繁育執(zhí)行策略,掌握上游關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)上游可控,低成本領(lǐng)先;中游做大做強(qiáng),成為行業(yè)的引領(lǐng)者和排頭兵;下游實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直銷和產(chǎn)品直供的營銷目標(biāo)。4、與知名復(fù)配專家合作開發(fā)甜菊糖應(yīng)用產(chǎn)品,針對(duì)各家知名飲料、醫(yī)藥、食品企業(yè)進(jìn)行定向直銷。9.2.2建立穩(wěn)定的原料種植基地原料的采購與供應(yīng)是甜菊糖加工企業(yè)生產(chǎn)的命脈。由于近年來農(nóng)業(yè)的不景氣致使原料短缺,再加之國外直接采購量不斷加大,致使價(jià)格飛漲,市場(chǎng)經(jīng)銷商的平均銷售價(jià)2012年10元/公斤,2013年12元/
60、公斤,2014年漲到15元/公斤,今年已經(jīng)漲至20元/公斤。為了降低生產(chǎn)成本,不受生產(chǎn)原料價(jià)格波動(dòng)的影響,我們公司將把建立穩(wěn)定的原料供應(yīng)基地作為企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的首要任務(wù)。因氣候條件好,種植成本低(五年只栽一次苗,每年比東北栽苗節(jié)省勞力費(fèi)400元/畝),產(chǎn)量高(平均東北只收一茬畝產(chǎn)250公斤,可收3-4茬畝產(chǎn)700公斤)的特點(diǎn),我們成立了千千控股的千千公司,每年與當(dāng)?shù)氐暮献魃缬唵问召徧鹑~菊原料,并計(jì)劃在前三年以原料經(jīng)銷為主要經(jīng)營模式積累資金,創(chuàng)造經(jīng)銷額2億元,利潤8000萬元的業(yè)績。同時(shí)也為千千加工生產(chǎn)提供充足的原料。9.2.3、打造高端科研試驗(yàn)中心,以科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)力我們堅(jiān)信科學(xué)技術(shù)是企業(yè)
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