建筑施工現(xiàn)場文明施工管理制度（匯編)

1、.wd.wdPAGE10 / NUMPAGES11.wd目 錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc4373843381、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc437384338 h 1HYPERLINK l _Toc4373843392、 工程概況 PAGEREF _Toc437384339 h 1HYPERLINK l _Toc4373843403、 文明施工管理體系及施工管理原那么 PAGEREF _Toc437384340 h 1HYPERLINK l _Toc4373843414、 崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc437384341 h 2HYPERLINK

2、l _Toc4373843425、 管理標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc437384342 h 3HYPERLINK l _Toc4373843436、教育培訓(xùn)制度 PAGEREF _Toc437384343 h 7HYPERLINK l _Toc4373843447、定期檢查制度 PAGEREF _Toc437384344 h 7HYPERLINK l _Toc4373843458、文明施工細(xì)則及獎懲制度 PAGEREF _Toc437384345 h 8編制依據(jù)1.1、?中鐵建設(shè)集團(tuán)施工現(xiàn)場文明施工管理方法?20121.2、?中鐵建設(shè)集團(tuán)VI手冊?1.3、?施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化手冊?試行版1.4、

3、?建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50411-20071.5、?綠色安全文明施工評價標(biāo)準(zhǔn)?GB/T 50378-20061.6、?北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)?1.7、?北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)?1.8、?北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)?工程概況本工程位于石家莊市和平東路與高速東街交口東南角?？偨ㄖ娣e約為12.98萬，占地面積3911.67，由地下車庫和6棟主樓及S3#商業(yè)、幼兒園配套設(shè)施等組成，其中幼兒園、S3#商業(yè)為公共建筑。7#、8#、11#樓地上34層，地下2層；9#、12#樓地上33層，地下2層；10#保障房地上31層，地下2層，主樓為剪力墻構(gòu)造；S3

4、#商業(yè)地上2層；幼兒園地上3層，框架構(gòu)造；車庫地下一層，框架構(gòu)造。文明施工管理體系及施工管理原那么文明施工是指保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。主要包括：現(xiàn)場平面布置、場容場貌、料具存放、現(xiàn)場標(biāo)識、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)等。文明施工是現(xiàn)代化施工管理的客觀要求，是保障工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的根基。文明施工水平的上下，表達(dá)了施工隊伍的整體素質(zhì)和企業(yè)綜合管理水平，并影響著企業(yè)的知名度和市場競爭力。施工現(xiàn)場文明施工管理要全面落實現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，在確?，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、有序、可控的根基上，兼顧成本節(jié)約，鼓勵工程經(jīng)理部和分公司管理創(chuàng)新，培育、樹立、推廣文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)桿工地。 文明施

5、工管理除了硬件設(shè)施配置和人的行為管控以外，必須表達(dá)“以人為本的管理理念，建設(shè)宣傳、教育、培訓(xùn)機(jī)制，提升所有參建人員文明施工的意識、習(xí)慣和素養(yǎng)。崗位責(zé)任制工程部工程經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人，工程經(jīng)理是直接責(zé)任人，并牽頭落實本工程施工現(xiàn)場文明施工管理。工程部管理職責(zé)為：貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司有關(guān)現(xiàn)場文明施工管理的制度、方法。建設(shè)、健全、細(xì)化本單位管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求?？茖W(xué)籌劃和強(qiáng)化工程現(xiàn)場文明施工管理，在滿足標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的前提下，籌劃、開掘本工程管理亮點和特點。4.1、現(xiàn)場文明施工組織機(jī)構(gòu)如下：組長：于琦副組長：張偉、李超晨、羅聲發(fā)、何興懷組員：唐大松、尚忠堯、薄躍斌、王金凱、

6、王廷利、孫艷勤、胡曉輝、萬厚旺4.2、現(xiàn)場文明施工責(zé)任分工如下：于琦：文明施工第一責(zé)任人，貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司有關(guān)現(xiàn)場文明施工管理的制度、方法，并制定文明施工管理人員和監(jiān)視人員李超晨：現(xiàn)場文明施工總負(fù)責(zé)人，協(xié)助工程經(jīng)理負(fù)責(zé)全面部署工作。薄躍斌：負(fù)責(zé)文明施工籌劃與方案編制，制定措施，現(xiàn)場總體監(jiān)視。尚忠堯：施工現(xiàn)場文明施工直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)文明施工總體安排及協(xié)調(diào)。羅聲發(fā)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工措施實施過程的檢查與監(jiān)視。胡曉輝：負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工中水暖相關(guān)專業(yè)。萬厚旺：負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工中電氣相關(guān)專業(yè)。何興懷：負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工所需物資以及現(xiàn)場材料統(tǒng)一管理及監(jiān)視檢查。其他組員：負(fù)責(zé)文明施工制度的落實

7、、監(jiān)視。4.3、施工現(xiàn)場文明施工管理 文明施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與安康管理五個方面。4.3.1組織管理建設(shè)文明施工管理體系，如上文明施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。4.3.2工程經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)文明施工的組織實施及目標(biāo)實現(xiàn)，并指定文明施工管理人員和監(jiān)視人員。4.3.3規(guī)劃管理編制文明施工方案。該方案應(yīng)在施工組織設(shè)計中獨立成章，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展審批。4.3.4實施管理文明施工應(yīng)對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強(qiáng)對施工籌劃、施工準(zhǔn)備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)視。定期對職工進(jìn)展文明施工知識培訓(xùn)，增強(qiáng)職工文明施工意識。4.3.5評價管理對

8、照本導(dǎo)那么的指標(biāo)體系，結(jié)合工程特點，對文明施工的效果及采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝，進(jìn)展自評估。管理標(biāo)準(zhǔn)5.1分區(qū)管理施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)必須明確劃分，分別實行封閉管理，標(biāo)識清晰。確因場地狹小不能劃分或別離的，要有可靠的隔離欄防護(hù)措施。施工區(qū)域不得有晾曬衣物、做飯等生活活動，辦公區(qū)和生活區(qū)不得堆放材料、機(jī)具設(shè)備等。在建工程內(nèi)不準(zhǔn)住人或辦公，不得設(shè)庫房。施工現(xiàn)場必須劃分材料分類存放區(qū)域和鋼筋、木工、水電、現(xiàn)場攪拌站等加工區(qū)域，地面必須硬化處理，必要時設(shè)置防護(hù)隔離欄。5.2施工現(xiàn)場圍擋和標(biāo)牌施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，現(xiàn)場圍墻穩(wěn)固、嚴(yán)密，優(yōu)先使用可以周轉(zhuǎn)的定型金屬板材，市區(qū)主要路段和涉及市

9、容景觀的，圍墻高度不得低于2.5m，其他工地高度不得低于2m。工程所在地地方有更高要求時，執(zhí)行地方管理要求。按照集團(tuán)公司?VI手冊?要求對圍墻、大門及其他臨時設(shè)施進(jìn)展標(biāo)識?，F(xiàn)場醒目位置設(shè)置六板一圖，即工程概況、安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、環(huán)境保護(hù)管理制度板、文明施工管理制度板、安全管理組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場總平面布置圖。工程部可根據(jù)情況增加諸如企業(yè)簡介、工程效果圖等其他圖牌。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程所在地地方管理要求，必要時在現(xiàn)場主入口外醒目的位置設(shè)置施工標(biāo)志牌。施工標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程工程名稱，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱，工程經(jīng)理姓名、聯(lián)系 ，開工和方案竣工日期以及施工許可證批準(zhǔn)

10、文號等內(nèi)容。施工現(xiàn)場應(yīng)合理布置指示、警示、宣傳標(biāo)牌，特別是主要施工部位、作業(yè)點和不安全區(qū)域以及主要通道口必須有針對性醒目的安全指示、警示牌。標(biāo)牌必須規(guī)格、形式統(tǒng)一?，F(xiàn)場根據(jù)需要應(yīng)在明顯部位懸掛宣傳標(biāo)語、條幅、板報等，標(biāo)語、條幅必須統(tǒng)一采用紅底白字。5.3施工場地施工現(xiàn)場道路堅實、暢通、整潔，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化，現(xiàn)場其他次道路地面也應(yīng)進(jìn)展硬化處理。施工現(xiàn)場必須采取有效排水措施，確?，F(xiàn)場排水暢通，不積水。施工現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、地下室、樓梯間等部位需配置足夠的照明設(shè)施，并根據(jù)工程需要及時調(diào)整。施工現(xiàn)場杜絕長流水和長明燈非必要照明。5.4建筑材料、機(jī)械設(shè)備管理建筑材

11、料、構(gòu)配件、料具、機(jī)械設(shè)備、加工場地必須按照施工總平面布置圖堆放，布置合理。建筑材料、構(gòu)配件必須結(jié)合材料特性，做到分類、分規(guī)格、穩(wěn)固安全、標(biāo)準(zhǔn)整齊堆碼存放。材料設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、檢驗狀態(tài)等 根本信息?，F(xiàn)場倉庫、工具間等材料堆碼整齊、標(biāo)識清晰。易燃易爆物品設(shè)專庫分類存放，庫房符合消防要求，專人負(fù)責(zé)，臺帳和領(lǐng)退料手續(xù)齊全。機(jī)械設(shè)備必須定人定期清潔、保養(yǎng)，掛設(shè)設(shè)備編號、安全操作規(guī)程、操作或維保責(zé)任人、警示標(biāo)識等?，F(xiàn)場攪拌站需掛設(shè)混凝土或砂漿配合比牌等標(biāo)識?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)置不合格品或待處理品存放區(qū)，存放不合格材料或待分揀、待退場材料，設(shè)置標(biāo)識牌。不用的材料、機(jī)具設(shè)備應(yīng)及時出場。5.5

12、成品管理本方法所指成品泛指施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、原材料、半成品、施工過程控制措施如測量控制樁、沉降監(jiān)測點、施工控制線、驗收標(biāo)識等以及建筑產(chǎn)品等。根據(jù)材料、設(shè)備、設(shè)施、建筑產(chǎn)品等的材質(zhì)、性能特點和保護(hù)要求，工程部從材料設(shè)備進(jìn)場開場，在裝卸、存放、搬運、加工、施工、直到成為建筑產(chǎn)品的全過程中，分別采取可靠的防損傷、防污染、防雨淋、防浸泡、防堵塞、防潮、防曬、防砸、防凍、防火、防盜竊等措施。工程制定合理的施工工序，減少工種之間的穿插作業(yè)，強(qiáng)化工序驗收和移交，防止顛倒工序，各工程配合得當(dāng)，做到均衡施工。分清工序交接和穿插作業(yè)過程中在成品保護(hù)方面的責(zé)任?，F(xiàn)場有甲方直接分包的，總承包必須

13、在現(xiàn)場管理協(xié)議中約定成品保護(hù)責(zé)任和處分方法?？⒐な瘴搽A段，工程部根據(jù)需要，增設(shè)必要的專職成品保護(hù)員，分樓層、分部位進(jìn)展成品保護(hù)管理。5.6生活區(qū)管理生活區(qū)場地平整，道路硬化，采取有效排水措施，不積水。晚間照明充足，有晾曬衣物的場地和設(shè)施，布置一定數(shù)量的生活垃圾容器，落實專人定時清理。生活區(qū)根據(jù)需要應(yīng)在明顯部位懸掛張貼宣傳、培訓(xùn)教育、日常管理等標(biāo)語、宣傳畫、板報、標(biāo)識等。宿舍布置、物品存放和環(huán)境衛(wèi)生整潔、有序、無異味。宿舍內(nèi)不得存放施工材料、機(jī)具等物品。宿舍內(nèi)統(tǒng)一在明顯的位置張貼宿舍人員名單表、責(zé)任人、值班表等，每張床在床頭統(tǒng)一位置設(shè)置床頭卡，內(nèi)容顯示姓名、性別、年齡、隸屬施工隊名稱、工種、籍貫

14、、身份證號碼等信息。5.7環(huán)境衛(wèi)生管理明確劃分文明施工和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，無死角，責(zé)任落實，并有明顯標(biāo)識，便于檢查、監(jiān)視。施工現(xiàn)場的垃圾產(chǎn)生量直接代表了建筑工程的精細(xì)化管理水平，工程部必須嚴(yán)格施工過程管控，通過切實措施控制建筑垃圾的產(chǎn)生。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾碴土必須每天及時清理，并及時進(jìn)展分揀分類，做到重復(fù)利用或廢料回收。運輸?shù)缆泛腿诵型ǖ啦坏枚逊帕暇吆碗s物。建筑物內(nèi)不得遺留有已經(jīng)完成的上道工序或與本道工序無關(guān)的材料、機(jī)具。作業(yè)面工人操作應(yīng)做到工完料盡場清，保持現(xiàn)場整潔。建筑物內(nèi)不得有除蓄水試驗或養(yǎng)護(hù)等施工需要以外的積水，包括給水點部位地面，必須采取有效措施杜絕明水。施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸

15、煙室，門口設(shè)標(biāo)識牌，設(shè)專人負(fù)責(zé)。吸煙室以外的現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，地面無煙頭?，F(xiàn)場和生活區(qū)必須設(shè)置水沖式廁所，廁所采用水泥地面或瓷磚地面，墻壁宜貼白色瓷磚，高度不宜小于1.5m ，門窗齊全。廁所設(shè)專人負(fù)責(zé)，定時進(jìn)展清掃、沖刷、消毒，防止蚊蠅孳生，保持清潔衛(wèi)生。高層建筑超過八層以后，每隔四層宜設(shè)置臨時簡易廁所或移動廁所。建筑物內(nèi)外嚴(yán)禁隨地大小便。建筑物內(nèi)不得有腐臭等異味。積極美化施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)環(huán)境，根據(jù)季節(jié)變化，適當(dāng)進(jìn)展綠化布置。5.8員工識別管理工程部管理人員在工作時間應(yīng)統(tǒng)一著裝，工作服和胸牌等應(yīng)按集團(tuán)公司?VI手冊?統(tǒng)一標(biāo)識，安全帽按集團(tuán)公司規(guī)定配備。工程部管理人員憑胸牌進(jìn)入施工區(qū)和生活區(qū)，

16、外單位人員憑胸牌或工程部管理人員帶著進(jìn)入。施工區(qū)主入口應(yīng)設(shè)置施工人員實名制管理的門禁刷卡信息系統(tǒng)，施工人員刷卡進(jìn)入現(xiàn)場。施工人員宜穿統(tǒng)一式樣的工作服，或者普通工種與特殊工種工作服式樣分開，以顯示區(qū)別。施工人員安全帽必須統(tǒng)一式樣，安全帽顏色宜按工種區(qū)別開，例如鋼筋工、木工、混凝土工、瓦工、油漆工、雜工等工種佩戴黃色、特殊工種佩戴紅色、水暖電消防等安裝工佩戴藍(lán)色、甲方直接分包工人佩戴白色等。安全帽宜在外側(cè)邊噴上編號，與人員花名冊相對應(yīng)。6、教育培訓(xùn)制度進(jìn)場施工后，工程部成立文明施工小組，由工程總工主持召開文明施工管理培訓(xùn)會，工程部文明施工小組全體成員以及勞務(wù)隊主要管理人員參加培訓(xùn)，對文明施工各個管

17、理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)，并針對專項標(biāo)準(zhǔn)編制方案、交底，由技術(shù)人員對施工班組進(jìn)展專項標(biāo)準(zhǔn)書面交底以及現(xiàn)場交底會。施工隊由工程經(jīng)理主持對所有施工人員召開交底會，確保每一個工人都了解文明施工標(biāo)準(zhǔn)。7、定期檢查制度施工現(xiàn)場進(jìn)展每項文明施工專項標(biāo)準(zhǔn)施工時，工程小組成員要及時監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并進(jìn)展整改。工程部每周一上午9點定時由工程經(jīng)理帶隊、工程文明施工管理小組成員及所有分包負(fù)責(zé)人參加的施工現(xiàn)場以及生活區(qū)綜合檢查。檢查完畢后召集施工隊負(fù)責(zé)人及班組長在工程會議室召開會議，由文明施工管理小組成員分別提出問題、工程經(jīng)理確定獎罰、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改責(zé)任人、整改時間和復(fù)查責(zé)任人等，并由小組成員至施工隊班組長層層落實責(zé)

18、任制。工程文明施工管理小組堅持每天有布置、有檢查、有結(jié)果，每周一評比，每月一總結(jié)，做到有錯必糾，毫不松懈；及時地發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題，做好文明施工的掌控。8、文明施工細(xì)則及獎懲制度8.1周檢制度每周1上午9點施工隊必須參加由工程部組織的文明施工小組專項檢查，工程部小組成員無故不參加100元/次，勞務(wù)隊管理人員無故不參加300元/次；8.2 施工場地、建筑材料、機(jī)械管理制度為了工地的每個職工身體安康,創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境, 保證工程的順利進(jìn)展,根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定,結(jié)合本工程部的實際情況,特制定本制度，施工隊須嚴(yán)格按照工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展場地布置及現(xiàn)場施工。1、施工現(xiàn)場布置未按平面圖布

19、置，300元/處；2、工地現(xiàn)場主要道路、材料堆場、架體根基等處四周作砼地坪硬化處理，同時四周作好排水處理，路面作好坡度流向處理，以防積水現(xiàn)象發(fā)生。3、對進(jìn)場的材料、機(jī)具、安全禁令標(biāo)志、配電箱、消防器材等應(yīng)嚴(yán)格按布置圖位置進(jìn)展堆放、設(shè)置，堆放設(shè)置要做到整齊有序，材料應(yīng)掛設(shè)標(biāo)識牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。4、對進(jìn)場使用的氧氣瓶、乙炔瓶、松香水等易燃易爆、有毒物品分類存放，專庫專管，如設(shè)明顯標(biāo)志，并建設(shè)嚴(yán)格的退領(lǐng)手續(xù)。5、材料加工作業(yè)和零散材料區(qū)應(yīng)有欄桿圍護(hù)，所有欄桿應(yīng)黃黑或紅白相間的分色油漆，現(xiàn)場各區(qū)和設(shè)施有指示牌。 6、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款100元。各種材料及半成品構(gòu)件應(yīng)整齊堆放，搬運到指定地點，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負(fù)責(zé)人每次100元。泥工落地灰，木工扣件模扳，鋼管鋼筋工成品鋼筋等，隨清隨收，做到施工現(xiàn)場內(nèi)外清潔。7、木工木工拆模后不清理、不刷油的罰100元/次。模板按指定地點整齊堆放，沒按指定地點整齊堆放的每次罰50元。在拆模時不能過猛，落手要輕，不能從高處往下亂拋，如發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。8、鋼筋工鋼筋工要合理利用和節(jié)省材料，如無故浪費給予一倍五的罰款。鋼筋廢料要集中堆放，如發(fā)現(xiàn)亂堆亂放每次罰款50元。鋼筋的原材料、成品、半成品堆放整齊，如發(fā)現(xiàn)堆放不整齊的罰款100