區(qū)級老舊小區(qū)改造示范點典型材料

1、區(qū)級老舊小區(qū)改造示范點典型材料*生活小區(qū)始建于*年，占地*平方米，建筑物面積*平方米，綠化面積約*平方米，停車位*個，共有住宅*棟*個單元*戶，居住人口*人。小區(qū)臟亂差，需要改造的問題很多，*街道組織社區(qū)黨委帶領(lǐng)黨員干部深入居民家中了解需求、征求意見，讓居民有充分的表達(dá)權(quán)、選擇權(quán)，變政府“送餐”為居民“點菜”，共同制定小區(qū)整體改造方案，把老舊小區(qū)改造“小事情”辦成小區(qū)居民民生福祉的“大事業(yè)”，通過改造提升，*生活小區(qū)變身美麗家園。（一）全面了解群眾訴求。把了解群眾訴求作為聚焦改造重點的過程，社區(qū)黨委書記帶頭，逐樓逐戶到居民家中，面對面了解改造訴求。召開老舊小區(qū)改造座談會3余次，征集群眾意見30

2、余條。針對部分群眾對小區(qū)改造不支持、不理解、不情愿的情況，利用協(xié)商議事、黨員群眾議事會制度，組織居民參與討論，引導(dǎo)持反對意見的居民換位思考，強化家園理念，實現(xiàn)從拒絕到理解的有效轉(zhuǎn)變。（二）積極依靠群眾支持。改造中充分發(fā)動群眾，建立群眾參與小區(qū)改造通道，激活社會投資發(fā)動單位、居民共同投資*元，共同參與老舊小區(qū)改造工作。落實“決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評、成果共享”原則，優(yōu)化老舊小區(qū)改造發(fā)起、征集意見、公示、確認(rèn)申報、組織實施 5 方面流程，切實保障小區(qū)改造工作順利圓滿完成。（三）改造信息公開透明。讓群眾參與改造的全過程，接受群眾監(jiān)督。及時公開小區(qū)改造的方案、工程內(nèi)容及進(jìn)展、工程質(zhì)量、資

3、金使用、政策兌現(xiàn)等內(nèi)容，讓小區(qū)改造全過程曬在陽光下，最在限度地取信于民。（四）主動接受群眾監(jiān)督。小區(qū)居住著很多熟悉建筑施工的專業(yè)老工人，在小區(qū)施工改造過程中，老同志們自發(fā)組成“工程監(jiān)督隊”，全程監(jiān)督小區(qū)改造工程內(nèi)容、工程進(jìn)展、工程質(zhì)量，對存在問題及時提出整改意見。（五）形成共建共治共享。社區(qū)堅持“居民自治”與“改造提升”雙同步精細(xì)化管理的原則，通過成立小區(qū)黨支部、物管委員會、紅色物業(yè)等，大力推動業(yè)主自治、建立健全物業(yè)管理，創(chuàng)新“縱向到底、 橫向到邊、協(xié)商共治”的治理體系，建立街道、社區(qū)、物業(yè)等多方聯(lián)動機制，完善小區(qū)后續(xù)自治管理，實現(xiàn)從“只建不管”到“共建共管”的轉(zhuǎn)變，解決改造后長效治理難題。一

4、是成立居民管事會。廣泛動員樓院中有群眾威望高、辦事公道的的老黨員、退休干部等熱心居民成立“居民管事會”，帶動居民積極參與到小區(qū)的整治和管理中。二是制定“小區(qū)管理制度”。根據(jù)居民們反映的樓道門口亂停放非機動車、外來人員隨意進(jìn)出小區(qū)、小區(qū)內(nèi)部分居民亂堆雜物等現(xiàn)象，制定小區(qū)管理制度，由“居民管事會”的老黨員、老干部們監(jiān)督實施。三是不斷完善服務(wù)功能。社區(qū)將不斷對接居民需求清單，組織志愿者在小區(qū)內(nèi)經(jīng)常性地開展便民利民、扶貧幫困、敬老愛老、環(huán)境衛(wèi)生清潔等志愿服務(wù)，共同協(xié)助小區(qū)居民開展小區(qū)自治工作。通過老舊小區(qū)改造項目的實施，小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施全面提升，配套服務(wù)設(shè)施不斷完善，環(huán)境得到了美化，居民主人翁意識不斷增強統(tǒng)一的