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文檔簡介

1、祝各位指點: 身體安康、任務(wù)順利!中國建筑第五工程局湖南事業(yè)部發(fā)布人: 陳小榮二00七年三月二十日.準(zhǔn)確控制高杯根底預(yù)埋螺栓安裝質(zhì)量小組稱號:中建五局湖南事業(yè)部長沙卷煙廠 結(jié)合工房二期工程QC小組.目錄工程概略1QC小組概略2要因確定7制定對策8選題理由3現(xiàn)狀調(diào)查4對策實施9效果檢查10目的及可行性分析5緣由分析6穩(wěn)定措施11下步計劃12.一、工程概略 長沙卷煙廠結(jié)合工房二期工程為大型工業(yè)廠房工程,位于長沙市勞動?xùn)|路。主廠房為鋼構(gòu)造,單層層高22.7m,平面尺寸90m114.75m。共有58根“H型鋼立柱,鋼柱根底采用高杯砼根底,杯深1.35m,每個型鋼柱柱腳用6根M24長720mm 的預(yù)埋螺

2、栓進展固定,型鋼柱均在常州鋼構(gòu)廠家制造,柱腳承壓板的安裝孔在廠家加工成型,預(yù)埋螺栓的安裝精度要求很高。.小組名稱中建五局湖南事業(yè)部長沙卷煙廠聯(lián)合工房二期工程QC小組小組成立時間2006年11月10日小組活動時間2006年11月10日2007年2月13日小組注冊號WJQC-0602小組類型攻關(guān)型 組員培訓(xùn)時間50小時活動次數(shù)15次二、QC小組概略.QC小組成員概略序號姓名年齡 文化程度職稱職務(wù)組內(nèi)分工1楊文偉37本科高工項目經(jīng)理組長 全面負責(zé)2張華鋒30大學(xué)工程師項目總工副組長 技術(shù)負責(zé)3夏浩軍32大學(xué)工程師項目副經(jīng)理組員 生產(chǎn)負責(zé)4孫 智32大學(xué)高工質(zhì)量總監(jiān)組員 質(zhì)量負責(zé)5浣 清28大學(xué)工程師

3、區(qū)段長組員 方案實施6劉保國27??浦な┕T組員 方案實施7陳小榮24本科助工 質(zhì)檢員組員 質(zhì)量管理8胡運祥39本科經(jīng)濟師物資設(shè)備部長組員 方案實施活動方式:1、每周定期活動一次以及不定期活動;2、堅持出勤、實時解決問題。.QC小組成立會小組成員合影.三、選題理由 為實現(xiàn)工程質(zhì)量目的,小組成員從業(yè)主要求、公司的質(zhì)量方針、工程創(chuàng)優(yōu)要求及本工程現(xiàn)狀等方面確定了本次活動的課題。公司質(zhì)量方針業(yè)主要求工程創(chuàng)優(yōu)要求本工程現(xiàn)狀上部鋼構(gòu)造對地腳預(yù)埋螺栓的安裝精度要求很高確保芙蓉獎,爭創(chuàng)國優(yōu)工程為顧客提供稱心產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%準(zhǔn)確控制高杯根底預(yù)埋螺栓安裝質(zhì)量.四、現(xiàn)狀調(diào)查4.12006年11月12日-13

4、日,小組成員對長沙地域有類似施工條件、施工環(huán)境的工程的高杯根底預(yù)埋螺栓的安裝質(zhì)量進展了調(diào)查,情況如下:瀏陽打葉復(fù)烤廠項目長沙卷煙廠一期項目美的集團長沙項目長豐集團廠房項目高杯基礎(chǔ)內(nèi)預(yù)埋螺栓安裝合格率94%95%92%94%.4.2、小組成員對影響預(yù)埋螺栓安裝精度的要素進一步伐查分析,其結(jié)果見調(diào)查表及陳列圖。序號因 素頻數(shù)累計頻數(shù)頻率%累計頻率%1軸線偏差252542422標(biāo)高偏差174228873水平度偏差135522924砼澆注方法不正確2573955成品保護不力2593986其它1602100合計6060100100影響高杯根底預(yù)埋螺栓安裝精度要素調(diào)查表.調(diào)查表陳列圖百分比60%50%40

5、%頻次軸線偏向砼澆筑方法不正確程度度偏向標(biāo)高偏向廢品維護不力其他40353025201510 5 030%20%10% 70% 0 80% 90% 100%42%70%92%95%98%百分比頻次.五、目的及可行性分析5.1 質(zhì)量要求預(yù)埋螺栓軸線允許偏差支承面標(biāo)高允許偏差支承面水平度允許偏差驗收標(biāo)準(zhǔn)GBJ50205-20015mm3.0mmL/1000mm設(shè)計要求5mm2.0mmL/1000mm工藝要求3mm2.0mmL/1500mm.5.2 目的的設(shè)定 根據(jù)驗收規(guī)范GBJ50205-2001及設(shè)計、工藝的要求,我們QC小組將本次活動的目確實定為: 1、高杯根底預(yù)埋螺栓安裝質(zhì)量合格率到達100

6、%; 2、螺栓軸線偏向控制在3mm 以內(nèi),支承面標(biāo)高偏向控制在2mm 以內(nèi),支承面程度度偏向在L/1500mm 以內(nèi)。.5.3目的可行性分析指點注重: 此工程為省、局重點工程,局及公司指點非常注重,不僅在人力、資金上給予大力支持,還經(jīng)常關(guān)注和親臨指點。設(shè)備有保證: 運用先進的丈量儀器,如激光經(jīng)緯儀及激光鉛直儀。技術(shù)有保證: 組織甲方聘用的專家、業(yè)主、監(jiān)理人員召開專題會議,討論并制定真實可行的施工方案。施工閱歷豐富: 選用參與過魯班獎工程施工的、有類似施工閱歷的施工隊和管理人員進展施工。目的可行.指點注重.六、緣由分析 小組成員對軸線偏向、標(biāo)高偏向、程度度偏向三個主要影響要素進展仔細討論分析,共

7、找出末端要素十一條,繪制因果圖如下:法丈量方法不正確廢品維護不當(dāng)加固體系不獨立 砼澆注方法不合理方案不科學(xué)丈量放線時天氣影響操作人員技術(shù)程度低操作人員責(zé)任心差 儀器精度不夠 儀器未進展校正軸線偏向程度度偏向標(biāo)高偏向機人環(huán)加固體系剛度不夠.七、要因確定序號末端原因確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)人確認(rèn)時間是否要因1操作人員技術(shù)水平低現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)過對施工人員操作技能進行考試,操作人員及格率為60%,最高為75分。張華鋒2006.11.20是2方案不科學(xué)討論分析方案編制時比較理想化,可操作性不強,或?qū)ΜF(xiàn)場情況了解不夠,經(jīng)驗不足,又未經(jīng)過充分論證,使安裝質(zhì)量得不到保障,需重新編制切實可行的方案。楊文偉2006.11

8、.18是3加固體系不獨立現(xiàn)場調(diào)查 加固體系與承臺鋼筋相連,施工中,會因為承臺鋼筋的不穩(wěn)固而影響加固體系的穩(wěn)定性。張華鋒2006.11.22是.七、要因確定序號末端原因確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)人確認(rèn)時間是否要因4操作人員責(zé)任心差現(xiàn)場調(diào)查通過加強教育,選用合適人選,問題可以解決楊文偉2006.11.20否5砼澆筑方法不合理討論分析砼澆筑方法不合理會影響預(yù)埋螺栓的安裝質(zhì)量,選用四周往中間均勻澆筑的方法,可以解決夏浩軍2006.11.20否6成品保護不當(dāng)現(xiàn)場調(diào)查及時注意成品保護,可以解決浣 清2006.11.19否7儀器精度不夠討論分析選用高精度的儀器,由專業(yè)工長操作可解決陳小榮2006.11.19否.七

9、、要因確定序號末端原因確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)人確認(rèn)時間是否要因8加固體系剛度不夠現(xiàn)場調(diào)查加固體系剛度不夠,容易受外力作用而變形,從而使預(yù)埋螺栓的安裝偏差超過允許范圍孫智2006.11.20是9測量放線時的天氣影響現(xiàn)場調(diào)查測量儀器會受到天氣的影響,選擇天氣好的時段進行測量,可以解決劉保國2006.11.18否10儀器未進行校正現(xiàn)場調(diào)查使用儀器前,將儀器送檢校準(zhǔn),可以解決陳小榮2006.11.19否11測量方法不正確現(xiàn)場調(diào)查測量順序不正確、測量方法不合理,將會使測量數(shù)據(jù)不正確或誤差累積,從而使螺栓的安裝偏差超過允許范圍張華鋒2006.11.20是.八、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施完成時間負責(zé)人地點1

10、操作人員技術(shù)水平低加強工人培訓(xùn)提高施工人員操作技能1、加強培訓(xùn)、規(guī)范操作;2、施工前進行技術(shù)交底,施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。2007.2.13張華鋒會議室2加固體系不獨立形成獨立的加固體系保證加固體系不受其它不關(guān)聯(lián)外力干擾用圓鋼將后植入鋼筋、樁頭鋼筋進行焊接,使之形成一個獨立的穩(wěn)固的平臺,不與承臺鋼筋連接。2007.2.10夏浩軍施工現(xiàn)場3測量方法不正確選擇合理的測量方法杜絕人為測量誤差影響預(yù)埋螺栓的安裝質(zhì)量選擇同一時段、相同位置進行測量及復(fù)核工作;選擇合理的量測方法,消除累計誤差。2007.2.13劉保國施工現(xiàn)場.八、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施完成時間負責(zé)人地點4方案不科學(xué)編制科學(xué)合理的施工方案

11、確保方案科學(xué)、經(jīng)濟、有效組織參觀考察,學(xué)習(xí)類似工程的經(jīng)驗;分析本工程的特點、難點、重點;制定多套方案、組織場外專家、業(yè)主、監(jiān)理及QC小組成員討論,選擇并完善施工方案。2006.11.20張華鋒會議室5加固體系剛度不夠合理布置桿件增加體系整體剛度保證加固體系的剛度能滿足施工需要1、在樁頂適當(dāng)部位植筋;2、增加縱、橫、斜三個方向的連接鋼筋,使之焊接成為一個能夠滿足施工剛度要求的整體。2007.2.10孫智施工現(xiàn)場.九、對策實施實施一:1、加強培訓(xùn)、規(guī)范操作 對從事預(yù)埋螺栓安裝任務(wù)的管理人員、操作人員進展培訓(xùn),并進展培訓(xùn)考試,取證上崗,提高作業(yè)人員的操作技藝;.九、對策實施實施一:2、施工前進展技術(shù)

12、交底,施工過程中嚴(yán)厲執(zhí)行 施工前,組織相關(guān)管理人員、操作人員進展技術(shù)交底,明確施工工藝流程,明確分工與責(zé)任,講解施工方法及本卷須知;施工過程中,施工員及時檢查,質(zhì)檢員監(jiān)視執(zhí)行。.九、對策實施實施二:1、組織觀賞調(diào)查、學(xué)習(xí)類似工程的閱歷 2006年11月12日,我們QC小組成員到長豐集團廠房工程、美的集團長沙工程進展實地觀賞調(diào)查,學(xué)習(xí)其預(yù)埋螺栓安裝的施工閱歷及矯正事項;2、分析本工程的特點、難點、重點 2006年11月14日,我們QC小組成員在二樓會議室就本工程設(shè)計及施工現(xiàn)場進展分析,找出本工程預(yù)埋螺栓的施工特點、難點、重點;.九、對策實施3、討論并確定方案 2006年11月18日19日,組織場

13、外專家、業(yè)主、監(jiān)理及QC小組成員就本工程預(yù)埋螺栓的方案進展充分論證,確定最后方案,并加以完善。 施工方案 .九、對策實施實施四:1、在樁頂中間部位植入四根20鋼筋; 2、用20鋼筋在縱、橫、斜三個方向與樁頭鋼筋、所植鋼筋焊接結(jié)實,使之構(gòu)成一個可以滿足施工剛度要求的加固體系。.螺栓放于模盒模盒制造.九、對策實施實施五:1、丈量放線時,盡量在同一時間、同一位置進展施測;2、固定丈量儀器、丈量人員進展丈量;3、鋼尺量測時,留意溫度影響及拉鋼尺的力度,分線時從中間往兩邊量測,消除累積誤差。.十、效果檢查經(jīng)過開展QC活動,原定的QC目的得到了實現(xiàn)。2006年2月 13日,監(jiān)理部、工程部共同對高杯根底內(nèi)的

14、預(yù)埋螺栓全數(shù)進展檢查,結(jié)果如下:軸線偏差標(biāo)高偏差水平度偏差檢查點數(shù)585858合格點數(shù)585858合格率100%100%100%最大偏差+3mm-2mm1mm從上面的檢查驗收表的數(shù)據(jù)可以得出:1、驗收合格率為100%;2、軸線控制在3mm以內(nèi),支承面標(biāo)高偏向在2mm以內(nèi),支承面程度度控制為1mm。.十、效果檢查成果檢查表實施檢查.十、效果檢查社會效益 經(jīng)過本次QC活動,施工人員的操作技藝得到了提高,質(zhì)量認(rèn)識得到了加強,同時,工程實體的質(zhì)量也明顯提高,得到了監(jiān)理及甲方的認(rèn)可,并得到了省質(zhì)監(jiān)站的好評。并作為樣板工程組織同行的類似工程來我工程觀賞學(xué)習(xí),社會效益顯著。 省質(zhì)監(jiān)站率同行來我工程觀賞交流.總公司孫總來工程指點任務(wù).十一、穩(wěn)定措施及時總結(jié)、歸納整理,編寫,上報公司、局或總公司,作為施工閱歷或QC成果進展推行運用。把QC小組活動構(gòu)成制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化,運用PDCA循環(huán)的方法處理施工中的難題,并使QC活動的各項措施及時得到實施;.十二、下步計劃

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