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文檔簡介
1、我國商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險2600字 武漢東湖學(xué)院 隨著全球經(jīng)濟的快速開展,各種企業(yè)的相繼產(chǎn)生,在這種環(huán)境下,在國際上商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險管理成為了每個國家和人民越來越關(guān)注的問題,信貸風(fēng)險管理是當(dāng)前我國商業(yè)銀行面臨的突出問題,不僅影響著我國商業(yè)銀行是否可以正常的經(jīng)營,而且是造成系統(tǒng)性金融風(fēng)險的內(nèi)在隱患.這不僅對全球經(jīng)濟有宏大的影響,而且對每個人的日常生活也親密相關(guān)。因此,信貸風(fēng)險的大小直接關(guān)系著商業(yè)銀行是否可以正常經(jīng)營,人民的存款是否有保障。商業(yè)銀行 信貸風(fēng)險 處理 開展一、我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的現(xiàn)狀近幾年來,我國貸款業(yè)務(wù)正在迅速開展,業(yè)務(wù)運作和風(fēng)險管理在很大程度上還是繼承著傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù)的方法,這顯
2、然是存在著很多敝端。在國外,他們的銀行貸款業(yè)務(wù)已經(jīng)開展了幾十年,而且已?成為一種很成熟的信貸管理業(yè)務(wù),特別是興旺國家的信貸風(fēng)險管理體系經(jīng)過不斷的改進已經(jīng)擁有了很多值得我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理防范的為題上值得我國借鑒的地方。以美國為首的西方國家的信譽管理體系給我國商業(yè)銀行貸款的風(fēng)險管理問題上面帶來了很多的啟示。根據(jù)我國當(dāng)前信貸業(yè)務(wù)的根本情況,我國商業(yè)銀行應(yīng)該適當(dāng)借鑒國外的風(fēng)險管理方式來處理好我國的商業(yè)銀行的資產(chǎn)的流通性、不斷的建立和完善相應(yīng)的信譽體系、重點把關(guān)還貸款人的資料、穩(wěn)步穩(wěn)健的開展貸款資產(chǎn)證券化等方面來解決或者減少不良貸款問題所帶來的風(fēng)險和危害。二、我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的原因1.銀行根底
3、工作非常薄弱,信貸檔案相關(guān)的資料嚴(yán)重缺乏目前,許多商業(yè)銀行管理工作混亂,根底工作做不到位,致使信貸檔案資料缺失的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。因為缺少調(diào)查借款人信譽問題的有效資料,銀行很難對借款人的資產(chǎn)、個人收入的平穩(wěn)性、完好性和還款意愿等信譽問題作出較為有效的判斷,這樣不僅增加了收貸時的難度,而且也擴大了信貸風(fēng)險的問題的危害。2.銀行信貸內(nèi)部控制機制非常不健全建立健全的銀行信貸內(nèi)部控制機制是防范信貸風(fēng)險的重要途徑。但是,我國銀行業(yè)和其他的金融機構(gòu)到如今為止也沒有有效地建立和運作這種內(nèi)部控制風(fēng)險的機制和較為確定的制度。 從貸款的流程方面來看,貸款的審查制度的執(zhí)行力度還不夠好,大局部仍然還是處于走形式,和做外表
4、工作,這主要表如今這樣的三個方面:第一是風(fēng)險控制的關(guān)鍵階段貸前調(diào)查和搜集的資料階段。銀行并沒有系統(tǒng)的明確衡量客戶的初選標(biāo)準(zhǔn),不能單一的通過預(yù)測現(xiàn)金流動的方式進展客戶的初步選擇;第二是貸款審報、審批以及發(fā)放的方面還存在許多的缺乏;第三是在信貸風(fēng)險控制的階段即貸后檢查環(huán)節(jié),我們的銀行工作人員往往只注重書面材料,但是對于企業(yè)現(xiàn)實變化的應(yīng)變才能和反響才能還是不夠,從而導(dǎo)致了貸款預(yù)警機制很難迅速、敏銳地做相應(yīng)的反響。3.政府行政干預(yù)過多經(jīng)過研究證明,地方政府干預(yù)是導(dǎo)致信貸風(fēng)險的最主要原因之一。20世紀(jì)80年代以來,銀行信貸資金財政化、資本化現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),商業(yè)銀行成了企業(yè)市場風(fēng)險和投資經(jīng)營風(fēng)險的承當(dāng)者。我
5、國商業(yè)銀行的分支機構(gòu)按行政區(qū)域劃分,各級銀行都會受到當(dāng)?shù)卣南拗?,這就增強了政府干預(yù)的可能性。行政部門的干預(yù)導(dǎo)致銀行難以落實貸款自主權(quán),銀行成為提供財政資金的口袋和企業(yè)轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風(fēng)險的犧牲品。甚至有些地方政府將能否快速開展地方經(jīng)濟的期望寄托于銀行貸款數(shù)量的多少,為了進步任職期間的政績,大局部地方官員千方百計地使銀行放出貸款,銀行一但將貸款發(fā)放,就如同掉進了無底洞,因為這些工程通常由地方財政支出,而地方財政幾乎每年都在透支,拆了東墻去填補西墻,假如銀行終止貸款就會得不償失,所以只能給企業(yè)開展期或是要求企業(yè)進展資產(chǎn)重組。很多地方政府對銀行信譽貸款業(yè)務(wù)的影響也是非常嚴(yán)重的,讓很多貸款非常不符合要求,
6、這也大大增加了銀行潛在的信貸風(fēng)險問題。三、我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的防范措施1.進步員工業(yè)務(wù)才能、加強員工行業(yè)素質(zhì)。各個地方的商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點應(yīng)定期舉行本行信貸業(yè)務(wù)人員的貸款業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和考核,樹立以信貸風(fēng)險控制為核心的銀行信貸文化,加強員工的信貸風(fēng)險防范意識和責(zé)任意識。員工要做到以大局為重,以國家和企業(yè)利益為根本,保證每筆貸款業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性和有效性。信貸部門經(jīng)理也要在信貸審批的過程中,做到每個環(huán)節(jié),每個細節(jié)都要理解清楚,盡量降低貸出款項可能出現(xiàn)的壞賬的可能。2.完善風(fēng)險識別預(yù)警機制。我國的商業(yè)銀行要考慮結(jié)合國興旺國家完善的銀行風(fēng)險管理體系,有效的利用人民銀行信貸登記系統(tǒng)和本行信貸管理系統(tǒng)使這些信
7、息有效的進展利用起來,通過已有的客戶的信息,建立完善的企業(yè)經(jīng)營狀況信息、可以申請到的貸款額度、貸款歸還才能的風(fēng)險管理系統(tǒng),而且要做到有效的風(fēng)險管理分析和信譽評級的制度和規(guī)那么,建立有效的、及時的風(fēng)險預(yù)警方法。3.樹立風(fēng)險管理的經(jīng)營理念。不斷的給員工樹立風(fēng)險意識,設(shè)立全面合理的風(fēng)險體制。除了關(guān)注信譽風(fēng)險外,還要關(guān)注利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、操作風(fēng)險等風(fēng)險對信貸風(fēng)險的影響。銀行不僅要控制信譽風(fēng)險,而且要控制其他風(fēng)險,特別是利率風(fēng)險和操作風(fēng)險,同時不僅要控制表內(nèi)風(fēng)險,還要控制表外風(fēng)險,增強銀行內(nèi)部的風(fēng)險意識,加強對表內(nèi)信貸資產(chǎn)風(fēng)險的管理。進步商業(yè)銀行員工業(yè)務(wù)程度和技能:進步員工對銀行業(yè)開展與風(fēng)險管理的關(guān)系的認(rèn)識。不能產(chǎn)生過分地、片面地追求銀行業(yè)務(wù)的開展壯大和個人業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量的追求,而缺乏審慎經(jīng)營的思想,要把握和處理好業(yè)務(wù)開展和合法守規(guī)的關(guān)系。把工作重心和主要精力鎖定在風(fēng)險防范上。四、結(jié)論我國貸款業(yè)務(wù)在迅速開展,業(yè)務(wù)運作和風(fēng)險管理在很大程度上就是繼承著傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù)的方法,顯然存在著一些敝端。我們要針對這些問題采取相應(yīng)的措施適當(dāng)?shù)牟扇∑渌d旺國家的優(yōu)秀的一面,我們要注意銀行員工的個人素質(zhì)的培養(yǎng),樹立銀行文化,培養(yǎng)他們的大局觀,以國家利益為主,不以權(quán)謀私,把各個層次的權(quán)利進展細化,責(zé)任細化到個人。加強素質(zhì)教育和思想教育要注重貸款的風(fēng)險評估和監(jiān)測把這
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