公司新豐化纖項目組部門經(jīng)理職務(wù)說明書

1、職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)與開發(fā)部經(jīng)理崗位編號所在部門技術(shù)與開發(fā)部崗位定員1直接上級總工程師職系直接卜級項目主管工資等級所轄人員1崗位分析日期2003年12月11日本職：在總工程師授權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)下，從事新產(chǎn)品研發(fā)和新項目方面的管理工作。對新產(chǎn)品、新項目實施過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。職責(zé)與，作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：制定公司不同階段的技術(shù)策略及技術(shù)發(fā)展方向工作時間百分比：15%工作任務(wù)搜集市場信息，做好新產(chǎn)品的可行性論證、立項；組織新產(chǎn)品開發(fā)小組的成立，并使之順利的開展工作；監(jiān)督新產(chǎn)品的日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)調(diào)新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)部門的關(guān)系工作時間百分比：20%工作任務(wù)協(xié)調(diào)市場部、銷售部與各開

2、發(fā)小組之間的信息溝通，不斷的改進(jìn)新產(chǎn)品；協(xié)調(diào)各開發(fā)小組的關(guān)系，增加彼此的配合與協(xié)作；不定期組織召開協(xié)調(diào)會。職責(zé)職責(zé)表述：研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展，組織技術(shù)革新改造工作時間百分比：15%工作任務(wù)收集行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，做好新技術(shù)改造立項論證；組織新技術(shù)改造項目小組成立，并且促進(jìn)順利開展工作；監(jiān)督檢查新技術(shù)改造工作開展情況，及時協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題。職責(zé)四職責(zé)表述：組織參與新產(chǎn)品、新項目技術(shù)難點的攻關(guān)工作時間百分比：15%工作任務(wù)組織檢查新產(chǎn)品、新項目開發(fā)工作的情況；參與各開發(fā)小組工作難點技術(shù)攻關(guān)；協(xié)調(diào)各攻關(guān)小組的技術(shù)攻關(guān)工作。職職責(zé)表述：申報科技攻關(guān)計劃工作時間百分比：15%責(zé)五工作任務(wù)擬定公司科技攻關(guān)項目；組

3、織編制省、市科技攻關(guān)計劃申請書；組織協(xié)調(diào)科技攻關(guān)項目的實施。職責(zé)六職責(zé)表述：組織編制公司技術(shù)資料文件工作時間百分比：10%工作任務(wù)編制、修訂新產(chǎn)品、新技術(shù)改造管理制度；組織實施新產(chǎn)品、新技術(shù)管理制度；總結(jié)、考核攻關(guān)小組工作成果。職責(zé)七職責(zé)表述：完成公司交辦的其他工作工作時間百分比：10%權(quán)力：新產(chǎn)品、新項目的立項、審核權(quán)；監(jiān)督檢查項目進(jìn)展，索取報表、總結(jié)資料權(quán)；考核攻關(guān)小組工作成果、審核成果獎金分配；組織監(jiān)督科技攻關(guān)項目實施和經(jīng)費使用情況；工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各生產(chǎn)分廠、市場部、物資采購部、質(zhì)量管理部、財務(wù)管理部、企業(yè)管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系市科委、計委、經(jīng)貿(mào)委任職資格：教育水平大學(xué)本科；中級以上專業(yè)技術(shù)職稱專業(yè)高分子培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗從事生產(chǎn)管理或營銷工作三年以上，具備比較全面的解決技術(shù)問題的能力，知識具備產(chǎn)品開發(fā)等方面基本知識，熟悉現(xiàn)有產(chǎn)品工臭術(shù)參數(shù)，了解本公司現(xiàn)有裝置的新產(chǎn)品開發(fā)潛能。技能技巧有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力和工作目標(biāo)的實施能力，正確判斷及處理各類問題的能力以及市場推廣能力；其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時間特征正常工作時間，偶爾加班，偶爾出差所需記錄文檔及傳達(dá)部門和人員通知、報告、總結(jié)、公司技術(shù)文件、項目開發(fā)研究報告