《激勵(lì)和約束機(jī)制》word版

1、激勵(lì)和約束機(jī)制：（公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。）薪酬激勵(lì)管理制度第1章總則第1條 為規(guī)范公司各部門、各崗位員工薪資標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算發(fā)放辦法，增強(qiáng)激勵(lì)和考核功能，充分發(fā)揮 薪酬體系的激勵(lì)作用，根據(jù)公司的實(shí)際情況和管理需求，特制定本制度。第2條 本制度適用于公司全體員工。第3條 指導(dǎo)原則如下。以績(jī)效考核作為定薪調(diào)薪的主要依據(jù)。以貢獻(xiàn)度、價(jià)值創(chuàng)造為薪酬激勵(lì)的核心?？陀^、公正、保密。薪酬水平具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。第4條 人力資源部是公司薪酬管理工作的歸口管理部門，其主要職責(zé)如下。薪酬制度與激勵(lì)制度的制定、修訂、解釋和執(zhí)行。薪資、獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算、審核、發(fā)放及解釋。員工薪酬水平的調(diào)查、員工薪酬

2、標(biāo)準(zhǔn)的建議與核定。第2章薪酬結(jié)構(gòu)管理第5條 公司薪酬核算體系分類如下表所示。3類薪酬核算體系薪酬核算體系分類相關(guān)部門備注經(jīng)營(yíng)管理類承擔(dān)營(yíng)業(yè)、銷售、效益等的部門項(xiàng)目開(kāi)發(fā)類承擔(dān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目效益等指標(biāo)的部門職能管理類承擔(dān)和履行職能性管理工作的部門，包括總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政管理部、信息技術(shù)部等第6條 公司薪酬各組成部分的說(shuō)明及計(jì)算發(fā)放相關(guān)規(guī)定如下表所示。薪酬組成及發(fā)放說(shuō)明薪酬組成說(shuō)明發(fā)放條件崗位工資根據(jù)管理層次、專業(yè)技術(shù)程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作責(zé)任、 地區(qū)薪酬水平等綜合因素，針對(duì)不同崗位確定相應(yīng)薪 酬標(biāo)準(zhǔn)，崗位工資是員工薪酬體系的基本固定部分員工有缺勤、曠工、遲到、請(qǐng)假、嚴(yán)重違紀(jì)、

3、承擔(dān)賠償?shù)惹闆r的，公司執(zhí)行有關(guān)扣罰規(guī)定后發(fā)放其崗位工資績(jī)效工資為確保目標(biāo)、計(jì)劃的達(dá)成，形成約束與引導(dǎo)、鞭策與 激勵(lì)、壓力與動(dòng)力的調(diào)控制衡，體現(xiàn)權(quán)責(zé)利的有機(jī)結(jié) 合，建立績(jī)效工資?？?jī)效工資為相對(duì)浮動(dòng)的工資項(xiàng)目績(jī)效考核結(jié)果是績(jī)效工資實(shí)際發(fā)放比例的依據(jù)，員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度的，可給予其扣罰績(jī)效工資的 處分工作補(bǔ)助公司為員工提供更多資源支持與工資福利的一項(xiàng)人力 費(fèi)用開(kāi)支資源性工作補(bǔ)助，指公司針對(duì)交通、通信、住房、 夜餐、出差、福利費(fèi)用等方面核準(zhǔn)發(fā)放的補(bǔ)助，公司 現(xiàn)有的資源性工作補(bǔ)助項(xiàng)目有“午餐補(bǔ)”、“通信補(bǔ)”、“交通補(bǔ)”、“其他補(bǔ)貼”等收入性工作補(bǔ)助，是指由于直接的工作原因，為平 衡工作關(guān)系，核準(zhǔn)發(fā)放的

4、補(bǔ)助、補(bǔ)貼，包括職務(wù)補(bǔ)貼、 加班補(bǔ)助等1 .資源性工作補(bǔ)助，另行制表計(jì)發(fā)或通過(guò)實(shí)報(bào)實(shí)銷處理2.收入性工作補(bǔ)助，一般在工資表中計(jì)算發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)1 .建立季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目采用個(gè)性化的獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)辦法，包括提成獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、利潤(rùn)提成獎(jiǎng)等專門設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的部門與員工根據(jù)工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)、績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放第3章 工資計(jì)算與支付第7條 公司每月一日為工資支付日，每季首月日為獎(jiǎng)金支付日，公司確保在支付日前將工資、獎(jiǎng)金通過(guò)銀行或現(xiàn)金形式發(fā)放到員工。第8條 員工工資為稅前工資，由員工本人承擔(dān)并支付個(gè)人所得稅。第9條 員工工資計(jì)算均由公司人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)放，總經(jīng)理為所有薪資

5、計(jì)算 的終審人。第10條與公司訂立特別聘雇協(xié)議的，按協(xié)議規(guī)定的薪資標(biāo)準(zhǔn)與付薪方式執(zhí)行。第11條 薪資核定工作如下。由人力資源部制定各職等、各職位員工的薪資核定指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范核薪管理工作。對(duì)新入職員工進(jìn)行核薪或其他在職員工需按規(guī)定調(diào)整薪資的，以薪資核定指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)，如 違反指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)或核薪彈性較大的，應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。對(duì)新入職員工、年度調(diào)薪、特別調(diào)薪、易崗易薪、異地異薪的員工，人力資源部負(fù)責(zé)人開(kāi)具并發(fā)出 核薪通知單，作出薪資核定、變動(dòng)的依據(jù)。第12條公司各類工資計(jì)算說(shuō)明如下表所示。公司各類工資計(jì)算說(shuō)明工資種類計(jì)算發(fā)放相關(guān)說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)日工資標(biāo)準(zhǔn)日工資=（崗位工資+應(yīng)發(fā)績(jī)效工資）：當(dāng)月工作日數(shù)主

6、要用于計(jì)算員工入職及離職當(dāng)月非全勤時(shí)的工資、加班工資，用于按日扣除工資的情形試用期工資雙方可議定轉(zhuǎn)正工資，在試用期內(nèi)按規(guī)定享受相應(yīng)的福利待遇對(duì)于特殊崗位可先議定試用工資，試用期滿經(jīng)考核后確定轉(zhuǎn)正工資一般試用期工資約為轉(zhuǎn)正工資的80%不享有核定收入性工作補(bǔ)助新入職員工試用期不超過(guò)3個(gè)月考核見(jiàn)習(xí)期工資工資不低于員工原有工資標(biāo)準(zhǔn)水平未確定新任職位薪資職級(jí)時(shí)，按原工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)按原任職位計(jì)發(fā)各項(xiàng)補(bǔ)助，期滿轉(zhuǎn)正后計(jì)發(fā)新任職位的工作補(bǔ)助員工調(diào)職或升職的考核見(jiàn)習(xí)期通 常為3個(gè)月，最少不得少于1個(gè) 月，最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月轉(zhuǎn)正工資1 .計(jì)算發(fā)放轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)、工作補(bǔ)助轉(zhuǎn)正日期在當(dāng)月15日前，視為自當(dāng)月1日起生效轉(zhuǎn)

7、正在當(dāng)月16日后的，視為自次月1日起生效員工在預(yù)定的試用期滿或見(jiàn)習(xí)期 滿后，經(jīng)申請(qǐng)并核準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后，開(kāi) 始領(lǐng)取轉(zhuǎn)正工資停職工資一般不支付工資，經(jīng)調(diào)查后，如證實(shí)并不存在工作問(wèn)題，可按正常出勤處理，停職期間支付正常出勤的崗位工資，停止或復(fù)職，必須獲得公司人力資源部批準(zhǔn)、備案不支付績(jī)效工資離職工資離職當(dāng)月工資在辦理離職手續(xù)后次月發(fā)薪日計(jì)算支付公司需確定離職工資、結(jié)算時(shí)間易崗異動(dòng)工資1 .調(diào)整崗位后將根據(jù)新任崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算個(gè)人薪資異動(dòng)生效日期在當(dāng)月15日前的，自當(dāng)月1日起執(zhí)行異動(dòng)生效日期在當(dāng)月16日后的，自次月1日起執(zhí)行屬于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、臨時(shí)支援等短期 外派工作，且職務(wù)沒(méi)有發(fā)生改變 的，可不按易崗易薪的原則

8、調(diào)整 工資地區(qū)差異工資一般按當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司指派管理技術(shù)類人員短期調(diào)至另一區(qū)域工作，其 薪酬水平可在一定時(shí)間內(nèi)維持原薪不變，或核定為相對(duì) 區(qū)域間較高的薪酬水平考慮到各地區(qū)工資水平、物價(jià)水 平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)水平等 的差異，確定不同薪酬標(biāo)準(zhǔn)假期工資1 .婚假、年假、喪假按正常出勤處理2.正常產(chǎn)假期間按崗位工資計(jì)薪，超過(guò)國(guó)家規(guī)定產(chǎn)假期的，按事假處理4.按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)與日工資標(biāo)準(zhǔn)扣薪具體參照員工考勤與福利相關(guān)制度第13條異?？记谔幜P及工資計(jì)算如下表所示。異?？记谔幜P及工資計(jì)算說(shuō)明類別異常情況處罰辦法與工資計(jì)算遲到遲到1分鐘以上、30分鐘以內(nèi)每次扣罰10元遲到30分鐘以上、120分鐘以內(nèi)每次扣

9、半天日工資遲到120分鐘以上、240分鐘以內(nèi)每次扣1天日工資超過(guò)240分鐘的按曠工1天處理早退早退時(shí)間在30分鐘以內(nèi)按曠工半天處理，扣1天日工資早退時(shí)間在30分鐘以上按曠工1天處理，扣2天日工資曠工當(dāng)月曠工1天扣罰2日工資，扣發(fā)50%的當(dāng)月或本季獎(jiǎng)金當(dāng)月連續(xù)或累計(jì)曠工2天扣罰4日工資，扣發(fā)全部當(dāng)月或本季獎(jiǎng)金當(dāng)月曠工累計(jì)3天及以上以每天扣罰2日工資計(jì)算，扣發(fā)所有獎(jiǎng)金，按曠工除名或自動(dòng)離職處理第14條特殊工資計(jì)算辦法如下表所示。特殊工資計(jì)算辦法說(shuō)明特殊工資適用范圍計(jì)算辦法項(xiàng)目激勵(lì)工資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員1 .項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員收入=崗位工資+績(jī)效工資+工作補(bǔ)助+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+利 潤(rùn)提成獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)2.項(xiàng)目獎(jiǎng)金是指按項(xiàng)

10、目預(yù)期計(jì)劃縮短開(kāi)發(fā)進(jìn)度，根據(jù)提升進(jìn)度的月 份數(shù)與成效進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)3 .利潤(rùn)提成獎(jiǎng)是指按純利額的相應(yīng)比例計(jì)提的獎(jiǎng)勵(lì)，純利額是指將 項(xiàng)目收益減去該項(xiàng)目巳發(fā)生的所有成本費(fèi)用后產(chǎn)生的純利營(yíng)銷激勵(lì)工資營(yíng)銷人員專職營(yíng)銷員工作收入=崗位工資+績(jī)效工資+工作補(bǔ)助+月提成獎(jiǎng)勵(lì)+年度獎(jiǎng)勵(lì)兼職營(yíng)銷員工作收入=底薪+月提成獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)件與包干制(將工作發(fā)生的費(fèi)用、加班等打包為一個(gè)相對(duì)固定的包干工資標(biāo)準(zhǔn))裝卸工、司機(jī)、調(diào)度員、收款員等1 .在職人員個(gè)人工作收入=底薪+實(shí)際完成工作量X單件工作量報(bào)酬一差錯(cuò)與違規(guī)扣款+工作補(bǔ)助+年終獎(jiǎng)2.兼職人員個(gè)人工作收入=實(shí)際完成工作量X單件工作量報(bào)酬一差錯(cuò)與違規(guī)扣款第4章工作補(bǔ)助計(jì)算與支付第

11、15條加班補(bǔ)助計(jì)算與支付相關(guān)規(guī)定如下。員工加班主要以補(bǔ)調(diào)休方式處理，需要支付加班補(bǔ)助的，應(yīng)提報(bào)加班補(bǔ)助申請(qǐng)并報(bào)公司人力資源部 審批后方可執(zhí)行。采用集中補(bǔ)調(diào)休的，原則上不得安排在經(jīng)營(yíng)旺季。員工加班除按規(guī)定進(jìn)行書面申請(qǐng)外，還必須依時(shí)記錄有關(guān)考勤及主要工作內(nèi)容。利用法定節(jié)假日工作的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)300%的加班補(bǔ)助，在當(dāng)月工資中計(jì)算發(fā)放。對(duì)符合以下條件之一的員工不計(jì)算加班。實(shí)行彈性工時(shí)制的員工。實(shí)行計(jì)件工資制的員工。實(shí)行包干工資制的員工(法定節(jié)假日除外)。臨時(shí)工、兼職工。加班補(bǔ)助以半天為最小計(jì)算單位，每天加班補(bǔ)助計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)日工資執(zhí)行。根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，員工每月加班總小時(shí)數(shù)不得超過(guò)36小

12、時(shí)，每月支付加班補(bǔ)助的加班天 數(shù)原則上不得超過(guò)4.5天。加班補(bǔ)助在員工每月工資表中計(jì)算發(fā)放。第16條地差補(bǔ)助計(jì)算與支付相關(guān)規(guī)定如下。本補(bǔ)助屬于臨時(shí)性的工作補(bǔ)助，補(bǔ)助條件發(fā)生變化的，本補(bǔ)助將自動(dòng)取消。適用范圍及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下。根據(jù)公司指派，前往非居住地工作，連續(xù)工作時(shí)間在1個(gè)月以上、工作地點(diǎn)不完全固定的，公司提供住宿條件，其他生活費(fèi)用由本人支付，不按出差處理，按固定補(bǔ)助處理，元/月標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助發(fā)放。根據(jù)公司指派，從非發(fā)達(dá)地區(qū)前往珠三角、北京、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)工作，為平衡收入差異給予臨 時(shí)收入性的補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為個(gè)人現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)、新工作地工資水平。由本人提出申請(qǐng)，填寫工作補(bǔ)助申請(qǐng)單，也可由主管領(lǐng)

13、導(dǎo)或人力資源部相關(guān)人員提出申請(qǐng)，經(jīng) 有關(guān)負(fù)責(zé)人、人力資源部審核，經(jīng)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。符合以下情形之一的，原則上不屬于本項(xiàng)補(bǔ)助范圍。由于個(gè)人原因申請(qǐng)到其他地區(qū)工作的。由于個(gè)人不適合在現(xiàn)職崗位工作，公司為解決其工作問(wèn)題而作出的內(nèi)部跨區(qū)域調(diào)配。按出差處理的。工資標(biāo)準(zhǔn)已作了調(diào)整的。原工資標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到新任職地區(qū)同比職位中等標(biāo)準(zhǔn)水平以上的。符合以下情形之一的，應(yīng)撤銷本項(xiàng)補(bǔ)助。已返回原工作地點(diǎn)或居住地工作。工作地點(diǎn)趨向于穩(wěn)定。由發(fā)達(dá)地區(qū)到非發(fā)達(dá)地區(qū)工作。原工資標(biāo)準(zhǔn)按任職重新作了調(diào)整。地差補(bǔ)助在員工每月工資表中計(jì)算發(fā)放。第17條 資源性工作補(bǔ)助項(xiàng)目計(jì)算與發(fā)放相關(guān)規(guī)定如下。公司資源性工作補(bǔ)助包括交通

14、補(bǔ)助、通信補(bǔ)助、出差補(bǔ)助和午餐補(bǔ)助。申請(qǐng)與核定程序如下。資源性工作補(bǔ)助由部門經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。計(jì)發(fā)辦法如下。（1）采用定額補(bǔ)助的，在員工工資表外另行制表計(jì)算，與工資發(fā)放時(shí)間基本同步發(fā)放。（2）采用限額報(bào)銷的，以報(bào)銷支付形式處理，按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第18條營(yíng)銷人員工作補(bǔ)助相關(guān)規(guī)定如下。根據(jù)實(shí)際情況，營(yíng)銷人員的工作補(bǔ)助可略高于其他同等級(jí)員工。營(yíng)銷人員的工作補(bǔ)助不宜采用固定的方式計(jì)發(fā)，應(yīng)與其個(gè)人績(jī)效掛鉤，按實(shí)際創(chuàng)造的貢獻(xiàn)度確定補(bǔ) 助實(shí)發(fā)或?qū)崍?bào)金額。第19條對(duì)于職務(wù)或職責(zé)要求發(fā)生異動(dòng)的公司應(yīng)依據(jù)工作要與實(shí)際情況及時(shí)撤銷或調(diào)整原工作補(bǔ)助。第5章薪酬調(diào)

15、整第20條 公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)狀況、績(jī)效考核結(jié)果和發(fā)展需要，對(duì)員工工資級(jí)別及工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)第21條 年度調(diào)薪原則上每年度進(jìn)行1次，一般安排在年度考核完成后進(jìn)行，具體時(shí)間由公司總經(jīng)理 決定。第22條 年度考核結(jié)果綜評(píng)優(yōu)異（考核得分80分及以上）的員工可享有年度調(diào)薪。第23條 公司每年調(diào)薪范圍約為員工總?cè)藬?shù)的20%，具體比例根據(jù)當(dāng)年公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況而定。第24條 公司根據(jù)當(dāng)年總體經(jīng)營(yíng)情況、各部門績(jī)效達(dá)成情況以及社會(huì)總體工資水平等綜合因素來(lái)決定 加薪與否和確定加薪幅度。第25條 對(duì)工作中成績(jī)特別優(yōu)異，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的員工，部門負(fù)責(zé)人可推薦并列舉具體事實(shí)和評(píng) 價(jià)資料，交人力資源部復(fù)核后呈主管副總、

16、總經(jīng)理核準(zhǔn)，可作特別調(diào)薪處理。第26條 符合以下情形之一的，可作特別調(diào)薪提報(bào)。個(gè)人有突出貢獻(xiàn)。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失。受到公司年度表彰或特別表彰。第27條 特別調(diào)薪范圍僅限于同職等內(nèi)工資級(jí)別的調(diào)整，職位異動(dòng)按易崗工資調(diào)整辦法處理。第28條 特別調(diào)薪以每季度受理1次為限，于每季度最后1個(gè)月份辦理有關(guān)調(diào)薪申請(qǐng)事宜，其加薪幅 度以不超過(guò)部門人力費(fèi)用或工資總額控制范圍為原則。第6章薪酬保密第29條為培養(yǎng)員工的進(jìn)取精神，避免互相攀比，特加大力度推行工資保密規(guī)定。第30條 所有員工的工資薪級(jí)由公司人力資源部以核薪通知單書面知會(huì)員工本人。第31條 各級(jí)主管應(yīng)引導(dǎo)下屬養(yǎng)成不探詢他人薪資的禮貌，各級(jí)員工的工資除人力資源部薪酬管理人 員、特定主管人員外，一律保密。第32條 各薪酬管理人員非經(jīng)核準(zhǔn)，不得私自泄露任何員工的薪酬資料，如有違反，予以扣罰及行政 處分，情節(jié)嚴(yán)重的可作降職、調(diào)職直至解雇處分。第33條 任何員工探詢他人工資或向他人泄露工資情況的，公司