![班組長怎樣才能做好每件事_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/7dfc2565463adc09bde862e7bc214038/7dfc2565463adc09bde862e7bc2140381.gif)
![班組長怎樣才能做好每件事_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/7dfc2565463adc09bde862e7bc214038/7dfc2565463adc09bde862e7bc2140382.gif)
![班組長怎樣才能做好每件事_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/7dfc2565463adc09bde862e7bc214038/7dfc2565463adc09bde862e7bc2140383.gif)
![班組長怎樣才能做好每件事_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/7dfc2565463adc09bde862e7bc214038/7dfc2565463adc09bde862e7bc2140384.gif)
![班組長怎樣才能做好每件事_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/7dfc2565463adc09bde862e7bc214038/7dfc2565463adc09bde862e7bc2140385.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、班組長怎樣才能做好每件事-李乙清1一、掌握班組長的基本內(nèi)容,是做好每件事的前提1、班組長的基本涵義定義:班組長是指在相對(duì)獨(dú)立的基層組織架構(gòu)中,處于最前沿管理體系中的負(fù)責(zé)人,是直接對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行安排、指揮、調(diào)度的、企業(yè)最基本的管理者代表,在班組工作中稱之為第一責(zé)任人。22、班組長的基本特征是相對(duì)獨(dú)立性的特征。是任務(wù)執(zhí)行的直接性特征。是權(quán)利的有限性特征。是技能的多樣性特征。是工作的靈活性特征。33、班組長應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系是處理好責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系。是要處理好個(gè)人與班組的關(guān)系。 是處理好上下級(jí)的關(guān)系。是處理好內(nèi)部與外部的關(guān)系。 44、班組長應(yīng)遵守的原則堅(jiān)持以誠服人、以理服人的原則。堅(jiān)持和諧共處,互幫
2、互助的原則。堅(jiān)持博采眾智,虛心聽取意見的原則。堅(jiān)持嚴(yán)于律己,寬以待人的原則。堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。堅(jiān)持個(gè)人服從組織,班組服從企業(yè)大局的原則。堅(jiān)持服務(wù)班組,維護(hù)集體利益的原則。 5二、從小事做起是班組長做好每件事的基本要求1、小事和每件事的涵義。小事就是:做成每件事的細(xì)節(jié),通常稱之為事務(wù)性的工作,是做成大事的環(huán)節(jié)和途徑。簡(jiǎn)單地講,就是由各點(diǎn)、段、線細(xì)化構(gòu)成的活動(dòng)內(nèi)容和方式。 每件事指的是:大事和小事的總稱,是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)每個(gè)環(huán)節(jié)性的工作,它既有獨(dú)立屬性,又有相互聯(lián)系、緊密相連、不可分割的多元素屬性。 62、發(fā)揮好四個(gè)作用。(1)發(fā)揮人力資源的作用。(2)發(fā)揮人才的作用。(3)發(fā)揮資源的作用
3、。(4)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的作用。 73、做好每件事的基本要求。班組長要做好每件事,首先要從每個(gè)小事做起,注重各個(gè)細(xì)節(jié),處理好各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,這是班組長從事生產(chǎn)管理和做人做事必然的行為過程。 8三、準(zhǔn)確定位、明確職責(zé)是班組長做好每件事的基礎(chǔ)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和服務(wù)工作中,我們要做好每件事,就應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé),根據(jù)班組的特點(diǎn)準(zhǔn)確定位,從班組的實(shí)際出發(fā),把每件事做好。1、明確崗位職責(zé)。 2、準(zhǔn)確定位。 3、樹立協(xié)作精神。 9四、提高綜合素質(zhì)是班組長做好每件事的關(guān)鍵1、堅(jiān)定信念,認(rèn)真工作堅(jiān)定信念才能解決意識(shí)形態(tài)的問題,才會(huì)認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)。認(rèn)真是班組長為人處事的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。堅(jiān)定信念,認(rèn)真工作,才能產(chǎn)生
4、班組工作的動(dòng)力。 102、端正態(tài)度,加強(qiáng)責(zé)任態(tài)度是解決為誰做事的觀念問題,端正了做事的態(tài)度,就會(huì)產(chǎn)生正確的做事觀。責(zé)任是解決怎樣做好事的心態(tài)問題。態(tài)度決定成敗,責(zé)任決定效率,態(tài)度和責(zé)任是班組長做好每件事的動(dòng)力。113、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高能力的有效途徑,解決我們做事缺乏方法和技能的問題。我們要有能力做好工作,就必須不斷充電、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高做事的本領(lǐng),使自己變得足夠強(qiáng)大。 124、長期堅(jiān)持,永不放棄長期堅(jiān)持是一種毅力,做事就不會(huì)半途而廢。樹立永不放棄的精神,一定會(huì)帶來長期受益、長期效益。一個(gè)人做好一件事并不難,難的是把每件事做好,這就需要有持之以恒,永不放棄的精神。 135、勤奮工作、注重細(xì)節(jié)勤奮能改變?nèi)松拿\(yùn)。注重細(xì)節(jié)可以糾正粗心大意的不良行為。勤奮成就大事,細(xì)節(jié)決定成敗。俗話說:“不怕慢只怕站,慢中出細(xì)活,細(xì)中出精活”,講的就是勤奮和細(xì)心做事的道理。 14綜上所述:班組長有了信念就會(huì)端正態(tài)度,并產(chǎn)生一種責(zé)任。有了目標(biāo)就能確定好自己的定位,同時(shí)也就會(huì)不斷追求高標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)就能提高能力,并能做成事做好事。勤奮細(xì)致地工作、持之以恒的奮斗,你將會(huì)成為合格的班組長,就能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年五年級(jí)品社下冊(cè)《校園紅綠燈》說課稿 上??平贪?/a>
- 2025股份轉(zhuǎn)讓合同
- 煤礦集中檢修方案
- 襄陽防腐木屋施工方案
- 青島垂直植物墻施工方案
- 2024-2025學(xué)年高中歷史 專題八 當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢(shì) 第三課 經(jīng)濟(jì)全球化的世界說課稿 人民版必修2
- 凈化設(shè)備合同范例
- 28 棗核 說課稿-2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文三年級(jí)下冊(cè)
- Unit 3 Fit for life Welcome to the unit 說課稿-2024-2025學(xué)年高中英語譯林版(2020)選擇性必修第二冊(cè)
- 橋面防腐木施工方案
- 化工企業(yè)靜電安全檢查規(guī)程
- 線性系統(tǒng)理論鄭大鐘第二版
- 寧騷公共政策學(xué)完整版筆記
- 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考試題庫含答案
- GB/T 7251.5-2017低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備第5部分:公用電網(wǎng)電力配電成套設(shè)備
- 2023年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(數(shù)學(xué))試題庫含答案解析
- 中考語文非連續(xù)性文本閱讀10篇專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 勇者斗惡龍9(DQ9)全任務(wù)攻略
- 經(jīng)顱磁刺激的基礎(chǔ)知識(shí)及臨床應(yīng)用參考教學(xué)課件
- 小學(xué)語文人教四年級(jí)上冊(cè)第四單元群文閱讀“神話故事之人物形象”PPT
- ISO 31000-2018 風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)-中文版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論