電力基礎工程安全文明施工檢查及獎懲制度

1、電力基礎工程安全文明施工檢查及獎懲制度一、檢查及評價1、公司基建部每年至少組織一次安全文明施工檢查評價工作。2、各分、省公司及各工程建設單位每半年開展一次安全文明施工檢查評價工作。3、施工單位每年開展兩次及以上安全文明施工檢查評價工作。4、業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部和施工項目部每半月開展一次安全文明施工檢查評價。5、施工隊（班組）每周一次安全文明施工檢查評價，并實行每日安全巡查制度。6、檢查與評價可采用一般性檢（抽）查評價、階段性檢查評價和專業(yè)性檢查評價方式進行。工作程序如下：6.1、檢查與評價機構(gòu)發(fā)文，通知檢查事項。主要內(nèi)容包括檢查組成員、檢查對象、檢查時間和范圍、要求等；6.2、檢查與評價機構(gòu)

2、根據(jù)工程建設進度和現(xiàn)場建設具體情況，抽取有限責任公司基建工程安全文明施工檢查評價標準表式表單，每次檢查與評價抽取確定的表單應覆蓋現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容和情況；6.3、檢查與評價采用聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場查看等形式，必須手持檢查表單逐條對照標準要求開展并完成工作。7、公司(或分、省公司)及各供電企業(yè)可根據(jù)檢查評價目的和情況，在檢查評價工作結(jié)束后，公布檢查評價報告和排序結(jié)果，并提出整改要求。8、檢查評價后的整改工作由安委會組織各參建方實施，形成閉環(huán)管理。9、各單位可結(jié)合季節(jié)、氣候、地域、節(jié)假日、施工階段重點和特點，不定期組織開展安全文明施工、施工機械、施工用電、消防、防臺防汛、防風防雨等專項檢查與評價。1

3、0、公司各基建單位開展對工程項目的安全檢查與評價工作，統(tǒng)一使用有限責任公司基建工程安全文明施工檢查評價標準表式進行。安全檢查評價和文明施工管理檢查評價結(jié)論分為良好、合格、不合格三個等級。二、獎勵與處罰2.1公司、分子公司開展年度檢查評價，對成績突出的工程項目的各參建單位、先進個人給予表彰和獎勵。 2.2對由公司、各分、省公司和建設單位檢查評價為不合格項目，實行由項目主管單位對業(yè)主項目部、施工項目部、監(jiān)理項目部負責人進行問責約談。2.3問責約談按照 “誰主管、誰負責”原則進行，程序如下：2.3.1約談前，由約談組織單位工程建設部門（以下簡稱約談人）發(fā)出書面通知，通知書上應注明被約談項目的名稱、被約談人姓名、約談事項、約談時間、地點和需要提交的相關材料等。2.3.2約談時，約談人聽取被約談人工作情況匯報，包括：機構(gòu)人員、管理規(guī)章、原因分析、改進措施和整改落實等情況。約談人要指導幫助被約談單位查找存在的問題，提出工作建議和要求，并督促落實。約談組織單位要安排專人記錄，形成書面約談備忘錄或會議紀要，并發(fā)送有關單位和領導。2.3.3被約談人要將約談要求落實情況在15個工作日以內(nèi)以書面形式報約談組織單位。2.4對無故不參加約談或不認真落實