簡(jiǎn)約卡通安全生產(chǎn)宣傳模板

1、安全生產(chǎn) 宣傳模板SAFETY PRODUCTION匯報(bào)人：XX安全重要性安全生產(chǎn)管理是指對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的管理和控制。企業(yè)主管部門是企業(yè)經(jīng)濟(jì)及生產(chǎn)活動(dòng)的管理機(jī)關(guān)，按照“管生產(chǎn)同時(shí)管理安全”的原則，在組織本部門、本行業(yè)的經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)工作中，同時(shí)也負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。組織督促所屬企業(yè)事業(yè)單位貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。目 錄一、安全的重要性二、作業(yè)人員的安全須知三、影響安全最常見(jiàn)六種心理四、常見(jiàn)的八種不安全行為五、消防安全CATALOG六、車間基本安全知識(shí)七、認(rèn)識(shí)安全警示標(biāo)志八、安全生產(chǎn)管理九、結(jié)束語(yǔ)安全的重要性PART 1安全的重要性安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安

2、全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。作業(yè)人員的安全須知PART 2作業(yè)人員的安全須知安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工程列為 重點(diǎn)工程；安全生產(chǎn)信息化“十二五”規(guī)劃又將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)監(jiān)管工程作為十二五重點(diǎn)發(fā)展工程，緊密結(jié)合產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息化監(jiān)管工程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的網(wǎng)上申報(bào)、業(yè)務(wù)辦理、達(dá)標(biāo)情況考核及評(píng)審管理等功能，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)煤礦、安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、隱患排查治理等標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)內(nèi)容監(jiān)督管理工作的信息化，為動(dòng)態(tài)跟蹤檢查企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)展情況提供信息化支持。1生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)安全生產(chǎn)隱患治理

3、目標(biāo)、文明施工管理目標(biāo)。2減少和控制危害，減少和控制事故，財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。3包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、設(shè)備設(shè)施管理環(huán)境和條件管理等。4是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理軟件以國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化十三個(gè)A級(jí)要素為業(yè)務(wù)指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際進(jìn)行了大量的靈活性設(shè)置，以適應(yīng)不同行業(yè)、不同企業(yè)的管理需求。作業(yè)人員的安全須知企業(yè)主管部門是企業(yè)經(jīng)濟(jì)及生產(chǎn)活動(dòng)的管理機(jī)關(guān)，按照“管生產(chǎn)同時(shí)管理安全”的原則，在組織本部門、本行業(yè)的經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)工作中，同時(shí)也負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。組織督促所屬企業(yè)事業(yè)單位貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本部門、本行

4、業(yè)的持點(diǎn)制訂相應(yīng)的管理法規(guī)和技術(shù)法規(guī)，并向勞動(dòng)安全監(jiān)察部門備案，依法履行自己的管理職能。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檔案等。影響安全常見(jiàn)6種心理PART 3影響安全最常見(jiàn)六種心理減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。常見(jiàn)8種不安全行為PART 4常見(jiàn)的八種不安全行為減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。消防安全PART 5消防安全安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括安全生

5、產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檔案等。消防安全重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)（領(lǐng)域）及冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)投入、安全管理制度、安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、隱患排查治理等標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)內(nèi)容監(jiān)督管理工作的信息化，為動(dòng)態(tài)跟蹤檢查企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)展情況提供信息化支持。車間基本安全知識(shí)PART 6車間基本安全知識(shí)1減少和控制危害，減少和控制事故、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。2包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。3是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有

6、人員、設(shè)備設(shè)施、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。4安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。5安全生產(chǎn)管理是指對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的管理和控制。6組織督促所屬企業(yè)事業(yè)單位貫徹安全生產(chǎn)、依法履行自己的管理職能。認(rèn)識(shí)安全警示標(biāo)志PART 7認(rèn)識(shí)安全警示標(biāo)志安全生產(chǎn)管理PART 8安全生產(chǎn)管理是指對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的管理和控制。企業(yè)主管部門是企業(yè)經(jīng)濟(jì)及生產(chǎn)活動(dòng)的管理機(jī)關(guān)，按照“管生產(chǎn)同時(shí)管理安全”的原則，在組織本部門、本行業(yè)的經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)工作中，同時(shí)也負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。組織督促所屬企業(yè)事業(yè)單位貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本部門、本行業(yè)的持點(diǎn)制訂相應(yīng)的管理法規(guī)和技術(shù)法規(guī)，并向勞動(dòng)安全監(jiān)察部門備案，依法履行自己的管理職能。安全生產(chǎn)管理結(jié)束語(yǔ)PART 9減少和控制危害，減少和控制事故