最新集團有限公司人力xx制度匯編--薪資管理制度

1、第 PAGE 9頁 xxxx集團有限公司人力xx制度匯編-薪資管理制度一目的為進一步完善xx集團薪資管理，保障員工的合法權(quán)益，建立具有市場競爭性及富有內(nèi)部激勵性的薪資體系，特制定本制度。二適用范圍本薪資管理規(guī)定適用于xxxx集團有限公司。三薪資構(gòu)成（一） 薪資結(jié)構(gòu)1、 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計原則參照職位說明書撰寫內(nèi)容對各崗位進行合理評估，職位評估后確定該崗位的職級。全體人員的目標收入由固定工資與績效獎金組成。公式目標收入(S)=固定工資(A)+目標績效獎金(B)固定工資(A)=目標收入(S)*固定工資占目標收入的比例目標績效獎金(B)=目標收入(S)*目標績效獎金占目標收入的比例固定工資占目標收入的比例

2、、目標績效獎金占目標收入的比例根據(jù)職級確定。3、 薪資管理體系年薪制體系年薪制采用以“年目標收入”為基礎(chǔ)，根據(jù)考核比例確定固定工資及績效獎金，固定工資分為十二個月發(fā)放，績效獎金的發(fā)放原則：每年年初，根據(jù)上年度考核結(jié)果發(fā)放上年度的年績效獎金。適用于重要管理崗位人員的薪資管理。月薪制體系以“月目標收入”為基礎(chǔ)，按月發(fā)放固定工資，績效獎金的發(fā)放原則：根據(jù)崗位特點制定相應(yīng)的考核模型，考核期度按月或季度考核，并按月發(fā)放績效獎金。適用于一般職能崗位與銷售、勞務(wù)類崗位人員的薪資管理。（二） 薪資確定的原則1、 外部競爭性原則（1） 根據(jù)xx集團運營情況及企業(yè)發(fā)展需要，定期參加國內(nèi)權(quán)威咨詢公司組織的薪資調(diào)查，

3、以此獲取外部市場薪資數(shù)據(jù)（2） 根據(jù)薪資調(diào)查結(jié)果，進行本企業(yè)薪資水平現(xiàn)狀分析，適時調(diào)整企業(yè)整體薪資水平，以適應(yīng)市場發(fā)展的需要2、 內(nèi)部公平性原則通過內(nèi)部職位評估體系確定各崗位在企業(yè)中的相對位置，以期到達內(nèi)部公平原則3、 員工激勵性原則適當拉開員工之間的薪資差距，以實際貢獻論獎懲，激勵員工自我提升，以期取得人個和企業(yè)的績效改進。4、薪資成本控制原則考慮企業(yè)的承受能力，結(jié)合前三個原則，實施人工成本總額控制（三） 固定工資1、 固定工資(A)=目標收入(S)*固定工資占目標收入的比例2、 按月發(fā)放（四） 目標績效獎金1、 目標績效獎金(B)=目標收入(S)*績效獎金占目標收入的比例2、 根據(jù)崗位性質(zhì)

4、不同制定崗位績效考核辦法，設(shè)定考核期度，績效獎金發(fā)放標準見xx集團考核管理制度（五） 年度超額獎金年度超額獎金發(fā)放標準參見xx集團考核管理制度四關(guān)于薪資調(diào)整（一） 薪資調(diào)整率確定的依據(jù)1、 xx集團整體運營效益及人工成本承受能力2、 人力xx市場薪資率及供求狀況（二） 薪資調(diào)整的原則 職等與薪資范圍對應(yīng)原則：薪資調(diào)整資控制在職級薪資范圍內(nèi) 年度調(diào)薪原則：每年度根據(jù)員工上年度考核成績進行統(tǒng)一薪資調(diào)整，總體調(diào)薪額度，不應(yīng)超過年初預(yù)算額度。 崗位變動調(diào)整原則：員工崗位調(diào)整后，對新崗位進行重新評估后，確定新的工資標準。調(diào)薪額度不應(yīng)超過該職級薪資極限值。（三） 薪資調(diào)整的的流程及職權(quán)范圍規(guī)定崗位變動調(diào)薪

5、：總裁辦公會成員：年薪由方正集團統(tǒng)一核定，原則上在年內(nèi)不做調(diào)整，如因職務(wù)變更或其他特殊原因需調(diào)整的，報方正集團人力xx部，經(jīng)方正集團總辦會審批后，由xx集團人事行政部執(zhí)行。總監(jiān)級（含）以上人員：當干部任命文件下達后，由人事行政部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定提出薪資調(diào)整方案，并報人事行政部總經(jīng)理、人事行政助理總裁及副總裁審核，總裁審批后留人事行政部備案。調(diào)薪執(zhí)行日期以任命文件為準?？偙O(jiān)級以下人員：當崗位變動后，由人事行政部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定提出薪資調(diào)整方案，并報人事行政部總經(jīng)理、人事行政助理總裁審核，分管人事行政副總裁審批后留人事行政部備案。調(diào)薪執(zhí)行日期以崗位變動日期為準。年度調(diào)薪：上年度考核結(jié)束后，各部門負

6、責人可根據(jù)人事行政部制定的年度調(diào)薪原則及員工業(yè)績年度考核結(jié)果提出年度調(diào)薪方案，并填寫xx集團年度薪資調(diào)整表，由人事行政部總經(jīng)理、分管人事行政工作助理總裁、副總裁審核，調(diào)整原則報方正集團人力xx部審核，xx集團總裁審批后生效，返還人事行政部執(zhí)行并備案。調(diào)薪執(zhí)行日期以每自然年度第一日起。人事行政部有權(quán)按照以上薪資調(diào)整原則檢查各部門薪資調(diào)整的規(guī)范性。五關(guān)于薪資支付（一） 薪資支付的原則1、 實行保密薪資制度2、 員工個人收入不公開3、 嚴禁打聽、泄露員工薪資收入4、 各崗位薪資標準不具有可比性（二） 薪資支付形式 以人民幣形式支付（三） 正常情況下的薪資支付1、 說明（1） 公司采取下發(fā)薪制；（2）

7、 每月10日發(fā)放上月固定工資；月度或季度績效獎金在每月或每季度考核結(jié)束后發(fā)放，年度績效獎金在下一年度的第二個月內(nèi)考核結(jié)束后發(fā)放。（3） 薪資單制作完畢后，由薪資單發(fā)放人員負責將薪資單發(fā)放給員工。2、 試用期薪資（1） 員工在試用期內(nèi)采用試用期薪資；（2） 試用期工資=轉(zhuǎn)正后固定工資*80%（3） 試用員工第一個月薪資，根據(jù)其實際入司日期及出勤情況計算；日工資=試用期工資/21.75 小時工資=日工資/8。3、 起薪員工起薪日期按照人事行政部規(guī)定的入司報到日或特別指定日期（特別指定日期由分管人力xx助理總裁審批后生效）。4、 停薪（1） 員工離司當月未按公司規(guī)定辦理離司手續(xù)的，當月薪資暫停發(fā)放，

8、待員工辦理完離司手續(xù)后，補發(fā)其離司當月薪資。（2） 員工離司當月薪資不足以抵扣個人法定福利扣款或個人欠款（貸款還款、超期借物扣款及借款還款等）時，當月薪資暫停發(fā)放，待員工補齊欠款后，補發(fā)其離司當月薪資。（3） 員工未按公司規(guī)定辦理請假手續(xù)，無故缺勤2天以上（含2天）者，停發(fā)當月薪資。5、 薪資變動（1） 轉(zhuǎn)正1）正常轉(zhuǎn)正：員工轉(zhuǎn)正當月，由部門總經(jīng)理填寫轉(zhuǎn)正定級申請確定該員工轉(zhuǎn)正后薪資標準，交人事行政部總經(jīng)理審核，由分管助理總裁、副總裁審批后，返還該部門,人事行政部門備案，核發(fā)當月轉(zhuǎn)正薪資。2）提前轉(zhuǎn)正：試用員工在試用期間考核成績突出者，可由主管部門申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。員工所在部門總經(jīng)理填寫提前轉(zhuǎn)正申

9、請及轉(zhuǎn)正定級申請后，由人事行政部總經(jīng)理審核，分管助理總裁、副總裁審批并返還該該部門,人事行政部備案。* 注：員工轉(zhuǎn)正后薪資不應(yīng)超出該職級極限值。對于特聘員工，其轉(zhuǎn)正后薪資超過該職級薪資極限值的，需上報公司總裁辦公會審批。（2） 轉(zhuǎn)崗員工由于工作需要轉(zhuǎn)崗時，本人需按規(guī)定填寫轉(zhuǎn)崗申請，由部門總經(jīng)理確認后并填寫轉(zhuǎn)崗定級申請，由人事行政部總經(jīng)理審核，分管助理總裁、副總裁審批,返還該部門,人事行政部門備案。* 注：員工轉(zhuǎn)崗后薪資超出該崗位極限值，需上報公司總裁辦公會審批。（3） 調(diào)薪：員工因崗位變動及年度薪資調(diào)整而引起的薪資變動，人事行政部向員工本人發(fā)送薪資調(diào)整通知單告之。（四） 特殊情況下的薪資支付1

10、、 值班/加班津貼（1） 值班/加班定義：1）各部門根據(jù)工作需要安排的非工作時間的值班或加班，經(jīng)部門總經(jīng)理簽字確認，并向人事行政部報備的，公司予以值班/加班認定，并給予值班/加班津貼。2）員工因未在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)而延長工作時間，或在雙休日、法定節(jié)假日的上班，公司不作加班認定。（2） 值班/加班津貼標準：1）按實際值班/加班時間，滿一天的按一天計算，不滿一天的按小時計算2）發(fā)放標準：以“日工資”或“小時工資”為基礎(chǔ)，按有關(guān)勞動法規(guī)規(guī)定的標準計算發(fā)放。3）日工資的計算：月固定工資/21.754）小時工資的計算：日工資/8（3） 支付程序：值班/加班產(chǎn)生后，由人事行政部統(tǒng)計，并負責制作值班/

11、加班津貼申請，報人事行政部總經(jīng)理，分管人事行政助理總裁、副總裁審批后執(zhí)行。2、 各種異?？记诨蚣倨谛劫Y支付種類各種異?？记诳劭钸t到三次/月1個工作日工資早退三次/月1個工作日工資病假日工資*50%*病假天數(shù)事假日工資*100%*事假天數(shù)曠工日工資*100%*曠工天數(shù) 注：長期病假工資按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。種類假期薪資支付方式產(chǎn)假（看護假、節(jié)育手術(shù)假）固定工資*100%婚假固定工資*100%喪假固定工資*100%哺乳假固定工資*100%年假固定工資*100%* 注：對于提早結(jié)束產(chǎn)假，返回公司上班的女職工，根據(jù)提早到崗天數(shù)折算產(chǎn)假提前到崗獎勵金，折算方法如下：產(chǎn)假提前到崗獎勵金（非全月）=產(chǎn)假實際提

12、前天數(shù)*日工資產(chǎn)假提前到崗獎勵金（全月）=月工資3、 離司人員的薪資支付離職人員在離司當月未能做到滿勤時，按異?？记谝?guī)定支付當月薪資（2）離職人員當月薪資不足以抵扣員工個人法定福利扣款時，由發(fā)薪部門在該員工上月薪資的稅前扣款項目中扣除；上月薪資未能及時扣除或仍不足扣除時，停發(fā)離職人員當月薪資，待補齊法定福利個人扣款部分后，再支付離職當月薪資。（3） 公司辭退人員，公司結(jié)清當月工資，并按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。六關(guān)于薪資扣除部分下列情況涉及的款項，由公司從薪資中代扣代繳：1、 個人所得稅稅款2、 由員工個人負擔的法定福利費（從稅前工資中扣除）3、 xx事業(yè)編制的員工應(yīng)返還xx的個人付費部分款項（從稅前工資中扣除）4、 缺勤扣款（從稅前工資中扣除）5、 員工對公司的個人欠款（貸款還款、超期借物扣款及借款還款等，從稅后工資中扣除）6、 根據(jù)法律法規(guī)或公司規(guī)定應(yīng)予以扣除的部分七關(guān)于薪資的其它說明（一） 日工資與小時工資1、 日工資=月固定工資/21.75 小時工資=日工資/82、 每月制度工作天數(shù)根據(jù)勞動部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；目前每月制度工作天數(shù)=21.75（二） 實習費實習費由綜合管理部統(tǒng)一到財務(wù)部