高速公路項(xiàng)目部管理制度匯編（共66頁(yè)）

1、湖南衡陽(yáng)西渡高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心片基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程 管理制度匯編PAGE 湖南省建筑工程集團(tuán)總公司HUNAN CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP湖南省建筑工程集團(tuán)總公司衡陽(yáng)西渡高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心片基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程項(xiàng)目部制度匯編編制部門(mén)：張花高速公路第15合同段編制時(shí)間：二九年七月目 錄第一篇 崗位職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 62.項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 73.總工程師崗位職責(zé) 84.財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 104-1.出納員崗位職責(zé) 115.工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 125-1.測(cè)量工程師崗位職責(zé) 145-2.工程技術(shù)人員崗位職責(zé) 155-3.試驗(yàn)室主任崗位職責(zé) 165-4.

2、試驗(yàn)人員崗位職責(zé) 176.機(jī)料組組長(zhǎng)崗位職責(zé) 196-1.材料采購(gòu)人員崗位職責(zé) 216-2.材料保管人員崗位職責(zé) 227.質(zhì)量檢驗(yàn)工程師崗位職責(zé) 238.合約組組長(zhǎng)崗位職責(zé) 248-1.計(jì)量工程師崗位職責(zé) 259.綜合辦公室崗位職責(zé) 269-1.安全、保衛(wèi)員崗位職責(zé) 2810.環(huán)保工程師崗位職責(zé) 29第二篇 現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 一、綜合辦公室辦法總則 31文書(shū)管理制度 31考勤管理制度 32公共設(shè)施及辦公用品管理制度 33工作作風(fēng)管理制度 34環(huán)境衛(wèi)生管理制度 35食堂管理制度 35安全保衛(wèi)制度 36非生產(chǎn)性車(chē)輛管理制度 37接待工作管理制度 38 廉政建設(shè)管理制度 39二、機(jī)料管理辦法設(shè)備、材料的

3、采購(gòu)驗(yàn)收與保管 40設(shè)備和車(chē)輛的使用與管理 41 三、工程部、合約組管理辦法工程部管理辦法 43合同管理辦法 44竣工文件的編制要求和內(nèi)業(yè)資料的管理 45四、試驗(yàn)室管理辦法總則 47試驗(yàn)室工作的原則和工作作風(fēng) 47試驗(yàn)室工作管理制度 47試驗(yàn)室儀器管理及操作規(guī)程制度 48試驗(yàn)室工作目標(biāo)和工作內(nèi)容 49試驗(yàn)室的資料的管理 51試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核 52試驗(yàn)人員工作日志和計(jì)劃的編寫(xiě) 52五、財(cái)務(wù)管理辦法總則 53會(huì)計(jì)報(bào)告制度 54內(nèi)部控制制度及財(cái)務(wù)審批制度 55結(jié)算驗(yàn)收制度 58定額管理標(biāo)準(zhǔn) 59六、檔案管理辦法組織與職責(zé) 63檔案管理目標(biāo) 63檔案文件的編制要求 64檔案文件的整理 66

4、第一篇崗位職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、受企業(yè)法人授權(quán)委派，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書(shū)面承諾。2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，確保完成項(xiàng)目與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同和質(zhì)量、安全、綜合治理等合同兌現(xiàn)，接受公司的監(jiān)督，按時(shí)足額上交各項(xiàng)費(fèi)用。3、確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理。4、主持制定項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)總體施工組織安排。5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配臵和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。6、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目

5、部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。7、主持項(xiàng)目調(diào)差及變更索賠和對(duì)上、對(duì)下決算工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后的資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理，確保項(xiàng)目資產(chǎn)保值升值。8、負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽、質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)考核評(píng)比等活動(dòng)，確保取得優(yōu)異成績(jī)。9、主持召開(kāi)項(xiàng)目工程例會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)重大問(wèn)題，研究決定項(xiàng)目重大事項(xiàng)決策。10、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目跟蹤、公關(guān)和本項(xiàng)目后續(xù)工程滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。2.生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)1、生產(chǎn)副經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)施工和管理主要負(fù)責(zé)人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全和文明施工負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。2、監(jiān)督檢查工程部、機(jī)料部工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)

6、調(diào)和處理好部門(mén)、分包人和班組隊(duì)伍之間的工作關(guān)系。3、按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料物資的供應(yīng)和管理。4、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其他難題。5、負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有的效能。6、抓好安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作，主持開(kāi)展安全生產(chǎn)月等現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。7、主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。8、及時(shí)收集、整理和復(fù)核施工員開(kāi)具的分包人工程結(jié)算原始憑證，控制結(jié)算成本支出。9、項(xiàng)目經(jīng)理出差期間，接替其崗位，代為履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。10、完成項(xiàng)目經(jīng)理交付的其他工作。3. 項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行業(yè)主管部門(mén)的

7、有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件及施工圖紙，組織核算并審定工程數(shù)量和物資材料用量，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和總體進(jìn)度計(jì)劃。指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并對(duì)重要工序、關(guān)鍵部位、重大環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)把關(guān)控制。3、組織編制施工技術(shù)和安全方案，負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)安全質(zhì)量交底，檢查、指導(dǎo)、督促施工方案、技術(shù)安全質(zhì)量交底的執(zhí)行落實(shí)。4、組織建立質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全三項(xiàng)管理體系，并主持其有效運(yùn)行。5、負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新工作，推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開(kāi)展QC活動(dòng)，組織技術(shù)攻

8、關(guān)，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案。6、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定及組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。7、負(fù)責(zé)組織對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育工作，培養(yǎng)人才。8、負(fù)責(zé)施工中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策。9、負(fù)責(zé)工程內(nèi)業(yè)資料管理工作，主持交、竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交、竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。10、參與項(xiàng)目成本管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料和分包結(jié)算審計(jì)，主持成本管理中“量差” 控制環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)。4. 商務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制和合約管理的主要負(fù)責(zé)人。2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目成本控制管理體系，確定成本控制管理

9、制度和方法，定期評(píng)價(jià)管控體系運(yùn)行的合理性和有效性，并加以改進(jìn)。3、指導(dǎo)編制項(xiàng)目工程的施工圖預(yù)算、預(yù)算成本和實(shí)際成本，并主持“三算對(duì)比”。4、實(shí)行大宗材料成本監(jiān)督，建立單項(xiàng)材料計(jì)劃數(shù)量、計(jì)劃金額、實(shí)耗量、實(shí)際成本金額臺(tái)賬，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析和找出原因，提出解決方案。5、負(fù)責(zé)分包人和大宗材料供應(yīng)商的選定，編制招標(biāo)采購(gòu)方案，進(jìn)行前期考察，主持召開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)會(huì)議，參與選定中標(biāo)人，起草分包人和材料合同，進(jìn)行合同談判。6、編制項(xiàng)目結(jié)算方案，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包人中期結(jié)算和終期決算工作，處理決算爭(zhēng)議問(wèn)題，控制決算成本。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期立項(xiàng)、招標(biāo)等管理事宜。8、主持項(xiàng)目工程簽證和計(jì)量，確保項(xiàng)目收益。9、負(fù)責(zé)與業(yè)主分合同的

10、談判和訂立。10、完成項(xiàng)目經(jīng)理交付的其他工作。5. 協(xié)調(diào)副經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目協(xié)調(diào)副經(jīng)理是項(xiàng)目工程施工外部協(xié)調(diào)工作的主要負(fù)責(zé)人。2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理?xiàng)l例，就施工干擾、侵占紅線、水土流失、環(huán)境保護(hù)等易引發(fā)路、地矛盾的行為作出具體管理要求和控制制度。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理和解決因施工造成的各種影響，消除施工干擾，為工程實(shí)施創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。4、積極聯(lián)系經(jīng)開(kāi)區(qū)和縣委縣政府，協(xié)助解決征地拆遷中存在的問(wèn)題，為工程建設(shè)保駕護(hù)航。5、負(fù)責(zé)本工程所牽涉到的市、縣各級(jí)政府職能部門(mén)工作聯(lián)系。6、負(fù)責(zé)本工程施工臨時(shí)用地的征地工作。7、領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任負(fù)責(zé)解決本工程所面臨的民事訴訟風(fēng)險(xiǎn)、事故預(yù)防、處理和協(xié)商善后等事宜。

11、8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交付的其他工作。6. 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目與甲方工程價(jià)款的結(jié)算工作。4、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門(mén)提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。5、及時(shí)登記總帳帳簿，建立健全各種臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。 6、編制決算表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。7、制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，作出成本核算及利潤(rùn)分析，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本控制情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。8、按工程

12、實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，每月對(duì)上月成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書(shū)面報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。9、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，優(yōu)化資金配置。10、建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。6-1.出納員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。3、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。4、根據(jù)審核無(wú)誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。5、銀行存款帳戶余額要與銀行對(duì)帳單

13、核對(duì)，按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。6、及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。8、建立備用金及往來(lái)款項(xiàng)的備查帳，及時(shí)收回職工欠款和承包隊(duì)借款，減少流動(dòng)資金的占用。9、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理。7. 工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。2、熟悉標(biāo)書(shū)文件及設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，在每周星期五制定下周生產(chǎn)計(jì)劃。3、根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的

14、施工規(guī)定和操作規(guī)程。4、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，指導(dǎo)班組自檢、互檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作。5、經(jīng)常深入工地，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全保障措施，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案。6、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。7、督促控制測(cè)量工作，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。8、督促施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。9、督促做好測(cè)量記錄，妥善保管測(cè)量資料。10、督促做好竣工測(cè)量，指導(dǎo)并參與竣工資料的編制工作，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。7-1.測(cè)量工程師崗位職責(zé)

15、1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃，并組織全體測(cè)量人員努力實(shí)施。2、負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序，做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。4、負(fù)責(zé)向施工測(cè)量組交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量成果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度，并對(duì)測(cè)量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。5、經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置正確。如因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失，測(cè)量工程師應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。6、制定測(cè)量?jī)x器專(zhuān)人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳。妥善保存測(cè)量資料。7、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁

16、無(wú)關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)用儀器。8、負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量?jī)x器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。12、對(duì)測(cè)量責(zé)任事故負(fù)直接責(zé)任。7-2.工程技術(shù)人員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、填寫(xiě)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。3、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、根據(jù)項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)劃，安排工區(qū)施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本情況負(fù)責(zé)。5、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理

17、安排，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。6、加強(qiáng)施工過(guò)程中的檢查與材料控制，做好工程進(jìn)度控制和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)、幫助分管工區(qū)開(kāi)展工作。7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)技術(shù)主管。8、負(fù)責(zé)督促分管工區(qū)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃和提供相關(guān)的原始資料。9、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。8.試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工進(jìn)度和質(zhì)量計(jì)劃，編制試驗(yàn)工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范要求，及時(shí)提出報(bào)告。3、負(fù)責(zé)做好各類(lèi)原材料試驗(yàn)和各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)

18、告。4、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。5、制定試驗(yàn)儀器的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。6、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳，妥善保存試驗(yàn)資料。7、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作。8-1.試驗(yàn)人員崗位職責(zé)1、熱愛(ài)試驗(yàn)崗位，工認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。2、嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn)，及時(shí)填寫(xiě)試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)記錄不得隨意涂改（可以劃改），試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核、簽字后才能報(bào)送技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)。3、試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象或試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)立即向本室負(fù)責(zé)人報(bào)告。4、愛(ài)護(hù)試驗(yàn)儀

19、器設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗(yàn)儀器設(shè)備正常完好、量值準(zhǔn)確。5、試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)后應(yīng)積極行動(dòng)，優(yōu)質(zhì)、高效完成試驗(yàn)任務(wù)，不得拖拉延誤，否則，承擔(dān)由此造成的一切損失。6、試驗(yàn)結(jié)束后，清掃場(chǎng)地，整理安放好試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)資料，保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。7、嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得將試驗(yàn)技術(shù)資料隨意外傳。8、負(fù)責(zé)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的所有試驗(yàn)項(xiàng)目。并配合中心試驗(yàn)室采集各種原材料，進(jìn)行混合料試驗(yàn)、土工取樣及其技術(shù)性質(zhì)的測(cè)試工作。9、試驗(yàn)人員在檢測(cè)過(guò)程中，要嚴(yán)格作好原始記錄，并在記錄上簽字。不得弄虛作假、馬虎行事，不得少檢、漏檢 。要對(duì)記錄的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。及時(shí)整理資料，并按

20、時(shí)上報(bào)。10、試驗(yàn)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是、吃苦耐勞、堅(jiān)守工地施工現(xiàn)場(chǎng)。并與監(jiān)理工程師、質(zhì)檢人員、施工人員保持密切聯(lián)系。準(zhǔn)確提供相關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，共同搞好工程質(zhì)量管理。11、試驗(yàn)人員必須跟班作業(yè)，隨時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。9. 機(jī)料部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及業(yè)主、集團(tuán)公司、公司有關(guān)設(shè)備物資管理的規(guī)章制度。2、制定項(xiàng)目設(shè)備物資管理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督項(xiàng)目物資管控體系。3、遵循“源頭把關(guān)、過(guò)程控制、精細(xì)管理”的原則，保證所供設(shè)備物資滿足工程質(zhì)量要求。按照核準(zhǔn)的物資需用量，及時(shí)組織供應(yīng)。4、組織項(xiàng)目設(shè)備和物資的招標(biāo)采購(gòu)、市場(chǎng)調(diào)查、合同談判及合同訂立工作。5、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備選型、調(diào)配和管理，檢查

21、、督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作。6、負(fù)責(zé)工程材料成本控制，執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)材料收、存、發(fā)程序，降低非生產(chǎn)性消耗比例。7、推行設(shè)備物資信息化管理工作，及時(shí)開(kāi)具材料和機(jī)械結(jié)算臺(tái)賬。8、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。9-1.材料采購(gòu)人員崗位職責(zé)1、物資采購(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法令和法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，熟悉有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，避免產(chǎn)生違法或上當(dāng)受騙。2、負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)信息，開(kāi)拓采購(gòu)渠道，向部長(zhǎng)提出至少3種可進(jìn)行比較的物資報(bào)價(jià)、質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)算方法。3、會(huì)同有關(guān)人員擬定采購(gòu)計(jì)劃，擬定各自分工內(nèi)容的供貨合同，節(jié)約流通費(fèi)用和價(jià)格費(fèi)用。4、必須按時(shí)、按質(zhì)、按量、配套、經(jīng)濟(jì)、合理、安全地運(yùn)回所需各種物資

22、。5、搞好合同的履行和資料的管理，整理好信息資料，及時(shí)、準(zhǔn)確地向組長(zhǎng)提供有價(jià)值的信息。6、保持良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，在訂購(gòu)物資過(guò)程中秉公辦事，不謀私利、不受賄和索要回扣。7、對(duì)自己的崗位和工作結(jié)果負(fù)責(zé)。9-2.材料保管人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)分管材料的驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收利庫(kù)，確保生產(chǎn)需要。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到合同規(guī)定要求，并妥善保存驗(yàn)收記錄。2、嚴(yán)格按物資倉(cāng)儲(chǔ)的技術(shù)規(guī)范保管、保養(yǎng)好一切工程所需材料，確保倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)物資規(guī)格不竄，材料不混，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好。3、嚴(yán)格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料，凡規(guī)定有消耗定額的主要物資，要限額用量，不能超出所承包的物資數(shù)量。凡規(guī)定交舊領(lǐng)新的物資交回舊品

23、后，方可辦理領(lǐng)料。4、大宗地方材料直接供到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，經(jīng)使用單位驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)可后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。5、庫(kù)存物資要堅(jiān)持永續(xù)盤(pán)點(diǎn)，做到日清月結(jié)，帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符。6、忠于職守，秉公辦事，不謀私利，實(shí)事求是，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。10. 質(zhì)量檢驗(yàn)工程師崗位職責(zé)1、在總工程師和試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。2、協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。3、負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格及檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4、負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。5、對(duì)監(jiān)理工程師指出的有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題提出具體處理意見(jiàn)

24、，協(xié)助搞好工程成本控制。6、督促、檢查有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作，對(duì)原始記錄、簽證資料等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。7、審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用。8、參加項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議，并組織項(xiàng)目部每月一次的工程質(zhì)量檢查。9、對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。11.成控部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程的施工圖預(yù)算、預(yù)算成本和實(shí)際成本，并負(fù)責(zé)“三算對(duì)比”工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)揭露和提出整改措施。2、負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)及時(shí)準(zhǔn)確地呈報(bào)農(nóng)民工花名冊(cè)，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工

25、隊(duì)辦理工程保險(xiǎn)、用工合同簽訂、實(shí)施和擔(dān)保等事宜。3、具體負(fù)責(zé)分包人采購(gòu)的招標(biāo)和開(kāi)標(biāo)，合理劃分分包范圍，編制招標(biāo)方案，參與分包人選定。4、負(fù)責(zé)分包單價(jià)和機(jī)械租賃單價(jià)的分析、制訂和核準(zhǔn)，草擬分包合同協(xié)議，參與合同談判。5、經(jīng)常深入工地，及時(shí)進(jìn)行工程簽證和掌握工程進(jìn)度等情況，定期收集數(shù)據(jù)，編制核定實(shí)際成本。6、定期及時(shí)準(zhǔn)確地向項(xiàng)目部和總工匯報(bào)工程的合同管理和計(jì)量支付情況。8、負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)部門(mén)提供簽證的已完工程量（工作量）報(bào)表，提供已完工程“三算”成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的計(jì)量支付工作，監(jiān)督指導(dǎo)計(jì)量工程師完成項(xiàng)目的計(jì)量工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。11-1.計(jì)

26、量工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件，熟悉合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單以及業(yè)主和監(jiān)理工程師下發(fā)的計(jì)量程序和表格。2、在部門(mén)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同段的結(jié)算工作（包括期中結(jié)算、完工結(jié)算和竣工結(jié)算）。3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的變更、索賠資料收集和索賠。4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的維護(hù)。5、建立計(jì)量臺(tái)帳，及時(shí)更新計(jì)量累計(jì)，做到不多計(jì)、不漏計(jì)。6、負(fù)責(zé)所有計(jì)量支付、工程統(tǒng)計(jì)、各種報(bào)告等的妥善保管，隨時(shí)準(zhǔn)備提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。7、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。12. 辦公室主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法令以及黨紀(jì)、政紀(jì)方面的重大決議。2、以項(xiàng)目黨支部書(shū)記名義組建

27、項(xiàng)目部黨支部，發(fā)揮黨員監(jiān)督和模范作用。3、組織做好各種會(huì)議的組織準(zhǔn)備和催辦落實(shí)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部教育和培訓(xùn)會(huì)議的組織安排。4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤管理和行政管理等各項(xiàng)工作：做好項(xiàng)目員工的考勤考績(jī)匯總工作，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部駐地環(huán)衛(wèi)、防火、防盜和安全保衛(wèi)，監(jiān)管管理食堂生活采購(gòu)，生活物資的保管和發(fā)放。5、積極做好項(xiàng)目公關(guān)、后勤業(yè)務(wù)接待等工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和項(xiàng)目部各類(lèi)形象宣傳工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車(chē)輛的出車(chē)、派車(chē)、維修與管理。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好日常行政事務(wù)，組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜并做好督察督辦和信息處理與反饋、信訪、機(jī)要、保密、報(bào)刊收發(fā)等工作。8、協(xié)助協(xié)調(diào)副經(jīng)理做好項(xiàng)目工地的民事協(xié)調(diào)工作。9、做好文書(shū)檔案工

28、作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件、工作計(jì)劃及重大會(huì)議報(bào)告、工作總結(jié)的起草及審定和印鑒的管理工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事宜。12-1.安全、保衛(wèi)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上車(chē)輛的上戶、年檢、保險(xiǎn)及出險(xiǎn)理賠。2、負(fù)責(zé)工地車(chē)輛規(guī)費(fèi)的繳納工作。3、負(fù)責(zé)工程施工等日常工作實(shí)施有效的安全監(jiān)督及宣傳教育工作。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程所在周邊環(huán)境的地方關(guān)系及地方政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。5、對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。6、負(fù)責(zé)安全事故的記錄和處理工作。7、負(fù)責(zé)工地的治保工作，對(duì)矛盾、糾紛進(jìn)行調(diào)處。8、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)手、司機(jī)等特種行業(yè)操作人員的安全生產(chǎn)進(jìn)行考評(píng)。湖南省建筑工程集團(tuán)總公司衡陽(yáng)西渡高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心片基礎(chǔ)

29、設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程項(xiàng)目部第二篇現(xiàn)場(chǎng)管理制度一.后勤保障管理辦法第一章 總 則第一條：為規(guī)范湖南省建工集團(tuán)湖南衡陽(yáng)西渡高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心片基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部后勤工作，特制訂本管理辦法，并適用于整個(gè)后勤保障體系的日常管理。第二條：綜合辦公室作為項(xiàng)目?jī)?nèi)勤管理工作的承辦部門(mén)，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文書(shū)處理工作、宣傳工作、接待工作、非生產(chǎn)性車(chē)輛的調(diào)度工作、駐地環(huán)境衛(wèi)生工作、各部門(mén)協(xié)調(diào)工作和食堂管理等日常工作的協(xié)調(diào)管理以及項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的制訂。在項(xiàng)目經(jīng)理及總工不在的情況下，處理項(xiàng)目部一切行政事務(wù)，并積極向項(xiàng)目經(jīng)理提供有效的信息資料。第三條：本管理辦法的解釋權(quán)屬于項(xiàng)目部綜合辦公室。第二章 文書(shū)管理制度第

30、四條：本項(xiàng)目部文書(shū)工作由綜合辦公室統(tǒng)一辦理，文書(shū)資料的撰寫(xiě)由綜合辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)。第五條：對(duì)外的上行文必須報(bào)項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)審核之后并由項(xiàng)目部統(tǒng)一上報(bào)，非技術(shù)性文件，統(tǒng)一由綜合辦公室存檔、印發(fā)。第六條：項(xiàng)目部所有外來(lái)文件由項(xiàng)目部綜合辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)批示統(tǒng)一印發(fā)并存檔，由項(xiàng)目部相關(guān)部室負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。收文辦理流程如下：來(lái)文收訖并在“有效文件資料清單”上登記填寫(xiě)“收文處理單”并注明擬辦意見(jiàn)后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)批示并返回辦公室附發(fā)文處理單一起印發(fā)項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)，并由相關(guān)部門(mén)承辦落實(shí)信息反饋到相關(guān)主管職能部門(mén)，收文處理完畢。第七條：現(xiàn)場(chǎng)宣傳圍繞“促安全文明施工、樹(shù)文明之師形象”的宗旨進(jìn)行，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，響應(yīng)上

31、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示精神?，F(xiàn)場(chǎng)宣傳具體事宜主要由項(xiàng)目部協(xié)同承辦。第三章 考勤管理制度第八條：項(xiàng)目部考勤工作由綜合辦公室進(jìn)行，并實(shí)行嚴(yán)格的請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。第九條：考勤人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅(jiān)持原則，實(shí)事求是做好工地考勤的收集匯總工作，并按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部，作為員工待遇發(fā)放的依據(jù)。第十條：項(xiàng)目部聘任制職工，每月定假期4天，職工可考慮2個(gè)月集中休假一次，但休假天數(shù)不得超過(guò)6天，休假的安排須結(jié)合不影響項(xiàng)目部工作的原則；合同制員工，按出勤折算工資。第十一條：嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，職工因故請(qǐng)假必須例行請(qǐng)假手續(xù)在部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后持請(qǐng)假條（請(qǐng)假條及請(qǐng)銷(xiāo)假情況登記表附后）找相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，2天以上的請(qǐng)假須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)

32、批準(zhǔn)后交辦公室登記在冊(cè)方可離開(kāi)。未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離崗位者均做曠工處理。第十二條：請(qǐng)假人員在假滿歸隊(duì)后，必須及時(shí)向辦公室銷(xiāo)假，否則，歸隊(duì)后的時(shí)間仍做休假處理。如因特殊情況必須續(xù)假，必須由本人電話報(bào)告后才能生效，但續(xù)假期限不得超過(guò)3天，否則作曠工處理。第十三條：生產(chǎn)緊張、繁忙季節(jié)，原則上不安排休探親假，也不準(zhǔn)請(qǐng)事假。第十四條：職工休何種假以及假期長(zhǎng)短按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)并結(jié)合總公司規(guī)定執(zhí)行，因工作需要而未能休假的，可安排補(bǔ)休。第十五條：嚴(yán)禁職工未經(jīng)準(zhǔn)許在外租房住宿，否則一切后果自負(fù)。第四章 公共設(shè)施及辦公用品管理制度第十五條：愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，節(jié)約水電。辦公室和臥室要做到人離燈滅，晚上嚴(yán)禁開(kāi)長(zhǎng)明燈

33、睡覺(jué)，配空調(diào)、電腦的辦公室在離開(kāi)時(shí)必須及時(shí)關(guān)閉，衛(wèi)生間的水、院內(nèi)的照明燈等要按時(shí)關(guān)閉，對(duì)浪費(fèi)水電的行為和個(gè)人，綜合辦公室有權(quán)對(duì)其做相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。第十六條：各辦公室配置的電腦實(shí)行對(duì)口負(fù)責(zé)制度，由專(zhuān)人操作，專(zhuān)人管理，不得隨意上機(jī)操作，并嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)播放與工作無(wú)關(guān)的光盤(pán)或玩游戲，由于違規(guī)操作而造成的非正常損壞，當(dāng)事人必須酌情賠償。第十七條：辦公用品必須節(jié)約使用，公共物品使用完畢應(yīng)物歸原處。第十八條：辦公用品購(gòu)置由辦公室歸口管理，各職能部門(mén)以月為周期編制辦公用品購(gòu)置計(jì)劃，并填寫(xiě)統(tǒng)一的辦公物資購(gòu)置申請(qǐng)單，交綜合辦公室匯總，呈報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由綜合辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，各職能部門(mén)簽名登記領(lǐng)用。第十九條：

34、規(guī)范科室電話費(fèi)管理，辦公室座機(jī)只用于接電話及傳真，嚴(yán)禁在下班時(shí)間無(wú)節(jié)制地上網(wǎng)或聊天。第五章 工作作風(fēng)管理制度第二十條：項(xiàng)目所有員工必須自覺(jué)遵紀(jì)守法，廉潔自律，嚴(yán)禁沾染“黃、賭、毒”等行為。第二十一條：嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，干一行、愛(ài)一行、精一行。第二十二條：各職能部室要多溝通，多協(xié)調(diào)，互相配合，不得遇事相互推諉，隱瞞拖延。由于某職能部室或個(gè)人主觀原因造成工作延誤，給項(xiàng)目帶來(lái)?yè)p失的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并視情節(jié)輕重予以處分。第二十三條：嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部作息制度，按時(shí)上班，按時(shí)就寢，休閑時(shí)間，倡導(dǎo)開(kāi)展積極向上的文體活動(dòng)，不得在外滯留而深夜不歸。第二十四條：公共場(chǎng)合嚴(yán)

35、禁高聲喧嘩，酗酒鬧事，必須做到語(yǔ)言文明、儀態(tài)端莊，不得只穿背心、短褲、拖鞋上班，不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩。對(duì)來(lái)訪人員必須熱情接待，做到有禮有節(jié)。第二十五條：工作之余，提倡職工勤學(xué)習(xí)，多提高，全面提升個(gè)人的綜合素質(zhì)，對(duì)學(xué)有大成的集體或個(gè)人，將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。第六章 環(huán)境衛(wèi)生管理制度第二十六條：各職能部室辦公室要做到衛(wèi)生清潔，環(huán)境清幽，部室成員每天上班前要對(duì)辦公室進(jìn)行衛(wèi)生清理，做到幾凈窗明，辦公用品擺放整齊，。第二十七條：寢室衛(wèi)生要勤于打掃，日常用品必須擺放整齊，衛(wèi)生間要隨時(shí)沖洗保證無(wú)異味。第二十八條：公共場(chǎng)合嚴(yán)禁亂扔果皮、紙屑、煙蒂，不準(zhǔn)隨地吐痰，養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，并保持良好的

36、個(gè)人衛(wèi)生。第二十九條：分區(qū)負(fù)責(zé)、綜合辦公室、會(huì)議室由綜合辦公室、財(cái)務(wù)室統(tǒng)一打掃。設(shè)立垃圾場(chǎng)，定點(diǎn)倒垃圾，并及時(shí)處理能運(yùn)走就運(yùn)走至環(huán)衛(wèi)所指定場(chǎng)所，否則要用土掩埋。第三十條：每個(gè)星期二6點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部公共衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行集體大掃除，綜合辦公室由組織項(xiàng)目部職工人人參與，無(wú)特殊情況不能缺席。嚴(yán)禁在宿舍樓使用功率1000W以上取暖和燒水電器，綜合辦公室每周定點(diǎn)清查房間內(nèi)用電情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超功率電器，當(dāng)場(chǎng)沒(méi)收，并處責(zé)任人罰金500元/臺(tái)。第七章 食堂管理制度第三十條：炊事員必須牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想，不斷提高烹調(diào)技術(shù)，提升服務(wù)質(zhì)量。第三十一條：炊事人員要搞好自身衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生，并定期進(jìn)行體檢，要勤洗勤換工

37、作服，保證餐桌、餐具的清潔衛(wèi)生并定期消毒，主副食品必須符合國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，否則視情節(jié)輕重給予處罰。第三十二條：根據(jù)市場(chǎng)情況，食堂要列出一周內(nèi)的食譜，不斷改善主副食的花色品種。食堂購(gòu)物實(shí)行嚴(yán)格的復(fù)核制度，即食堂采購(gòu)員購(gòu)回物資后，由食堂大師傅負(fù)責(zé)驗(yàn)收，如實(shí)填寫(xiě)食堂物資購(gòu)置清單，一個(gè)星期報(bào)財(cái)務(wù)部出納復(fù)核，并每月結(jié)算一次，公布食堂盈余。第三十三條：食堂不得將變質(zhì)的飯菜提供給職工，每餐的剩菜不得與第二餐混合在一起，造成職工身體損害的，酌情予以處罰，造成嚴(yán)重后果的，將追究食堂的相應(yīng)責(zé)任。第三十四條：根據(jù)施工需要，食堂要保證有熱飯、熱菜供應(yīng)職工，除正常開(kāi)餐外，根據(jù)調(diào)度通知按時(shí)送飯到工地。第三十五條：炊事員

38、必須實(shí)事求是地登記職工就餐情況，按月報(bào)財(cái)務(wù)部備查，不得自辦招待餐。第三十六條：如需加辦招待餐，相關(guān)人員必須及時(shí)通知辦公室，以便食堂統(tǒng)籌安排。第三十七條：炊管人員要熱情為職工服務(wù)，不得無(wú)故與職工爭(zhēng)吵。職工就餐必須自覺(jué)按編席就餐，如對(duì)食堂工作有不滿之處，可向辦公室反映，但不得在灶房及餐廳與炊事員爭(zhēng)執(zhí)。第三十八條：食堂按18元/人天標(biāo)準(zhǔn)安排職工生活，招待餐標(biāo)準(zhǔn)按25元/人餐標(biāo)準(zhǔn)（煙、酒除外）。職工家屬及親友來(lái)工地探親，生活標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目部一樣，每月四天以內(nèi)由食堂招待，超過(guò)天數(shù)按5元/人天標(biāo)準(zhǔn)扣回。第八章 安全保衛(wèi)制度第三十九條：工區(qū)安全保衛(wèi)人員要有意識(shí)地了解駐地的社會(huì)動(dòng)態(tài)，對(duì)外來(lái)可疑人員要仔細(xì)盤(pán)查，做好

39、防盜工作。第四十條：各部室工作人員外出，要隨手鎖好辦公室和寢室門(mén)，外置物品要同時(shí)收撿。第四十一條：項(xiàng)目部電器的使用必須嚴(yán)格按照使用說(shuō)明操作，試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程全部上墻，使用完畢要當(dāng)場(chǎng)切斷電源，防止由于電路故障引發(fā)火災(zāi)。第四十二條：電器使用過(guò)程中如發(fā)生故障，應(yīng)聯(lián)系專(zhuān)人修理，非專(zhuān)業(yè)人員不得擅自拆機(jī)修理。第九章 車(chē)輛管理制度第四十三條：項(xiàng)目部車(chē)輛是項(xiàng)目部員工在項(xiàng)目施工期間聯(lián)系工作、指揮生產(chǎn)的重要交通工具，項(xiàng)目部車(chē)輛的使用原則上由辦公室統(tǒng)一調(diào)配安排，除項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)因公調(diào)用外，各用車(chē)部門(mén)事先必須通知辦公室，由辦公室根據(jù)事件的輕重緩急統(tǒng)一派車(chē)，嚴(yán)禁未經(jīng)允許私自出車(chē)。第四十四條：為切實(shí)提高安全行車(chē)系數(shù)，車(chē)輛

40、駕駛以專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)為原則，駕駛?cè)藛T不得隨意將車(chē)輛交旁人駕駛，更不得交無(wú)證人員駕駛，否則，由此造成的損失將由主車(chē)司機(jī)負(fù)全部責(zé)任。嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)、無(wú)證開(kāi)車(chē)、穿拖鞋開(kāi)車(chē)、開(kāi)故障車(chē)和湊合車(chē)。第四十五條：汽車(chē)駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守交管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)所駕車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)、隨時(shí)保證車(chē)況良好和安全駕駛，車(chē)輛需要維修時(shí)，由辦公室負(fù)責(zé)安排，未經(jīng)同意私自維修換件的，一切費(fèi)用自理。車(chē)輛在項(xiàng)目部歸位后，應(yīng)該盡量沖洗干凈，擺放整齊，并按照操作規(guī)范做好相應(yīng)的防護(hù)工作。第四十六條：車(chē)輛必須按照保修規(guī)范按時(shí)、定點(diǎn)保修。保修前，主車(chē)司機(jī)應(yīng)主動(dòng)向綜合辦公室說(shuō)明車(chē)況及預(yù)計(jì)修車(chē)費(fèi)用，并填寫(xiě)“車(chē)輛維修報(bào)告單”，經(jīng)辦公室和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后再進(jìn)行

41、保修。 第四十七條：油料費(fèi)用。工地用車(chē)，在綜合辦公室指定的加油站加油，由項(xiàng)目部統(tǒng)一結(jié)算（每月一次）。因公出差用車(chē)，由司機(jī)經(jīng)手，用車(chē)人證明交綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)審核后再予以報(bào)銷(xiāo)。主車(chē)司機(jī)每星期，應(yīng)該填寫(xiě)油耗登記表，由辦公室按車(chē)輛里程表核實(shí)、復(fù)核、簽字，再交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字。第四十八條：項(xiàng)目部設(shè)小車(chē)費(fèi)用臺(tái)帳，并將各項(xiàng)費(fèi)用分類(lèi)登記，以便項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)備查。第十章 接待工作管理制度第四十九條：為確保接待工作有理、有利、有節(jié)地順利開(kāi)展，對(duì)外接待工作原則上實(shí)行“對(duì)口接待”，由辦公室統(tǒng)籌安排，相應(yīng)部門(mén)安排人員參與陪同。第五十條：來(lái)人來(lái)客原則上安排在食堂就餐，由相關(guān)部門(mén)及時(shí)通知辦公室，再由辦公室通知食堂具體安排。如確需外出

42、就餐的，就餐標(biāo)準(zhǔn)按照相應(yīng)的接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。接待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定，對(duì)超支部分的招待費(fèi)用，項(xiàng)目部不予報(bào)銷(xiāo)，由相應(yīng)的當(dāng)事人個(gè)人承擔(dān)。第五十一條：接待費(fèi)用以月為周期，按照財(cái)務(wù)管理辦法的相關(guān)規(guī)定按月報(bào)銷(xiāo)，為方便項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)核查，原則上不允許延期報(bào)銷(xiāo)接待費(fèi)用發(fā)票。第五十二條：煙、酒等非生產(chǎn)性物資原則上由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際需要統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)（購(gòu)置單價(jià)超過(guò)200元的物資，必須事先報(bào)項(xiàng)目部主管副經(jīng)理審批），物資購(gòu)回后由辦公室簽收入庫(kù)，各職能部門(mén)按需領(lǐng)用。對(duì)未經(jīng)允許私購(gòu)的煙酒等物資原則上不予報(bào)銷(xiāo)。第十一章 廉政建設(shè)管理制度第五十三條：為切實(shí)落實(shí)國(guó)家和集團(tuán)公司廉政建設(shè)反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的要求，確保工程建設(shè)資金安

43、全有效的使用和工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全地如期完成，按照本工程廉政管理有關(guān)文件精神，結(jié)合本項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況，特制定本廉政管理辦法。第五十四條： 1.嚴(yán)禁向施工隊(duì)索要或接受下屬施工組（隊(duì)）提供的饋贈(zèng)及一切高消費(fèi)宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)；2.凡是造成工程虧損、發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故的，必須盡快報(bào)告，并分析虧損及事故原因，如果是人為因素造成的要追究責(zé)任人的責(zé)任。第五十五條：健全廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，建立一種從上到下、層層分解、一級(jí)抓一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，做到“縱向到底、橫向到邊、全面涵蓋、不留余角”，項(xiàng)目部要自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，并對(duì)一切違規(guī)違紀(jì)行為認(rèn)真查處，并按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理，造成經(jīng)濟(jì)損

44、失的，應(yīng)予賠償，涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。二機(jī)料管理辦法第一章 設(shè)備、材料的采購(gòu)驗(yàn)收與保管第五十六條：設(shè)備材料的采購(gòu)、驗(yàn)收的管理大型設(shè)備的購(gòu)置、不論資金來(lái)源如何，都要填寫(xiě)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表上報(bào)項(xiàng)目部，經(jīng)研究同意上報(bào)項(xiàng)目公司，經(jīng)項(xiàng)目公司批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。主要材料的采購(gòu)（其中甲供材料按業(yè)主的材料管理辦法辦理）必須采取多家競(jìng)爭(zhēng)形式，采購(gòu)價(jià)格低、質(zhì)量好、符合工程要求的材料。柴油的采購(gòu)可以選擇一至二個(gè)供應(yīng)商，以防緊缺時(shí)供應(yīng)。各工區(qū)必須按月向項(xiàng)目部提供材料需求計(jì)劃，并同時(shí)提供上月材料統(tǒng)計(jì)資料。各工區(qū)選擇的供應(yīng)商及材料價(jià)格，供應(yīng)能力，貨源等必須匯總上報(bào)項(xiàng)目部。2、項(xiàng)目部對(duì)外來(lái)材料必須嚴(yán)格把關(guān)，數(shù)量關(guān)和價(jià)

45、格關(guān)。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu)和驗(yàn)收。3、項(xiàng)目部材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、結(jié)算及工區(qū)領(lǐng)料由項(xiàng)目指揮長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，分項(xiàng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。設(shè)獨(dú)立的材料會(huì)計(jì)。第五十七條：設(shè)備材料采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用及結(jié)算的程序 1大型設(shè)備的驗(yàn)收，由項(xiàng)目部派相關(guān)人員組成驗(yàn)收組進(jìn)行集體驗(yàn)收。驗(yàn)收后，由驗(yàn)收組負(fù)責(zé)人填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收單，并上報(bào)總公司建檔備案。2甲供材料：根據(jù)項(xiàng)目部已審核通過(guò)的工區(qū)申報(bào)材料計(jì)劃，由項(xiàng)目部專(zhuān)人通知供貨商按要求送達(dá)指定地點(diǎn)，項(xiàng)目部與供貨商辦理驗(yàn)收手續(xù)，同時(shí)項(xiàng)目部同工區(qū)辦理相關(guān)的領(lǐng)料手續(xù)，單據(jù)定期交材料會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)，以便結(jié)算代扣。工區(qū)簽領(lǐng)人員必須由工區(qū)長(zhǎng)或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，需由工區(qū)長(zhǎng)同項(xiàng)目部辦理書(shū)面委托授權(quán)手續(xù)。3由材料主管負(fù)責(zé)甲供材料（水泥

46、、鋼材、圓管涵）、油料、爆破器材、小型材料等的采購(gòu)； 負(fù)責(zé)炸藥驗(yàn)收及領(lǐng)用手續(xù)辦理（并按公安局的要求做好炸藥臺(tái)帳和安全、保管工作）； 負(fù)責(zé)水泥、鋼材、圓管涵、油料、小型材料及自采材料（砂石）的驗(yàn)收。4具體操作程序： 1）材料采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)程序：供應(yīng)商（材料）簽訂供應(yīng)合同材料計(jì)劃（機(jī)料部根據(jù)工程部工程進(jìn)度計(jì)劃和各工區(qū)進(jìn)度計(jì)劃每月做出計(jì)劃）驗(yàn)收（專(zhuān)人過(guò)磅、驗(yàn)收過(guò)磅單定期交財(cái)務(wù)部）合理保管（填寫(xiě)入庫(kù)單及時(shí)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，過(guò)磅、驗(yàn)收員每月定期盤(pán)底）交財(cái)務(wù)部。2）材料出庫(kù)程序：庫(kù)存材料（過(guò)磅、驗(yàn)收員）領(lǐng)料、出庫(kù)。工區(qū)、勞務(wù)隊(duì)領(lǐng)用材料應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單和出庫(kù)單，說(shuō)明領(lǐng)用原因（各工區(qū)和勞務(wù)隊(duì)必須由專(zhuān)人領(lǐng)用材料）。過(guò)磅、驗(yàn)

47、收員應(yīng)做好出庫(kù)材料分類(lèi)、分工區(qū)、勞務(wù)隊(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，每月交財(cái)務(wù)部。5結(jié)算、付款：根據(jù)供銷(xiāo)合同和過(guò)磅單定期開(kāi)出結(jié)算單，必須材料會(huì)計(jì)、過(guò)磅、驗(yàn)收員、機(jī)料負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字。結(jié)算單機(jī)料部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)商各一份，機(jī)料部和財(cái)務(wù)部做好材料統(tǒng)計(jì)賬，按合同條款付款。第五十八條：設(shè)備、材料的保管設(shè)備必須停放指定地點(diǎn)并停放整齊，24小時(shí)輪班守護(hù)，切實(shí)做好防火、防盜、防凍工作。材料需入庫(kù)的必須入庫(kù)存放，做好防火、防潮、防變質(zhì)工作。危險(xiǎn)有毒物品必須按有關(guān)規(guī)定保存保管。外堆材料、入庫(kù)材料必須分區(qū)存放、堆碼整齊，標(biāo)識(shí)清楚（標(biāo)識(shí)規(guī)格、數(shù)量、狀態(tài)），并有材料帳簿。第二章 設(shè)備和車(chē)輛的使用與管理第五十九條：投入到本項(xiàng)目上使用的設(shè)

48、備和車(chē)輛（包括非生產(chǎn)性車(chē)輛）必須符合安全生產(chǎn)、安全行駛首要條件，并且車(chē)況良好，外觀美觀，符合排放和能耗標(biāo)準(zhǔn)。第六十條：車(chē)輛必須要有合格的行駛證，有效的保險(xiǎn)，按時(shí)交納養(yǎng)路費(fèi)及其他費(fèi)用。第六十一條：設(shè)備的操作人員必須持特種設(shè)備的操作證上崗，車(chē)輛的駕駛員必須是公司認(rèn)可的合格賀駛員。決不允許私招濫聘。第六十二條：實(shí)行定人定機(jī)，專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車(chē)。第六十三條：機(jī)手和駕駛員必須每日如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)記錄和行車(chē)記錄，為單機(jī)車(chē)核算提供真實(shí)有效的依據(jù)。第六十四條：在設(shè)備停機(jī)期間，機(jī)手應(yīng)做好設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、清潔工作，并經(jīng)主管部門(mén)檢查落實(shí)。三.工程部、合約部管理辦法第一章 工程管理辦法第六十五條：總體施工方案及開(kāi)工

49、報(bào)告、施工便道、路基清表等所有分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告由工區(qū)報(bào)經(jīng)理部統(tǒng)一編制，統(tǒng)一封面,統(tǒng)一格式,統(tǒng)一蓋章上報(bào)監(jiān)理處。監(jiān)理處批復(fù)之后原件交經(jīng)理部資料室統(tǒng)一存檔，工區(qū)拿復(fù)印件存檔。第六十六條：測(cè)量:控制網(wǎng)的布置由測(cè)量工程師同測(cè)量人員共同完成,形成統(tǒng)一資料報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。臨時(shí)轉(zhuǎn)點(diǎn)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)由工區(qū)測(cè)量人員根據(jù)監(jiān)理工程師批復(fù)認(rèn)可的資料自己測(cè)量,但測(cè)量數(shù)據(jù)和草圖須報(bào)經(jīng)理部測(cè)量工程師存檔,并報(bào)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。第六十七條：工程月報(bào)按規(guī)定格式編制完成,截止時(shí)間為當(dāng)月22日,經(jīng)理部統(tǒng)一匯總、裝訂,上報(bào)監(jiān)理處和業(yè)主。第六十八條：工程部必須制定一套嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)措施并上報(bào)經(jīng)理部，措施應(yīng)著重體現(xiàn)如下幾點(diǎn)： （1）保證良好

50、的施工環(huán)境，避免由于施工機(jī)械操作等引起的粉塵、有害氣體、噪聲等對(duì)環(huán)境的污染。 （2）路基施工必須配備撒水車(chē)隨時(shí)撒水，防止灰塵飛揚(yáng)，干擾附近居民的正常生活。 （3）采取可靠措施保證原有交通的正常通行和施工范圍內(nèi)居民飲水、農(nóng)田灌溉、生產(chǎn)生活用電和通訊管線的正常使用。 （4）鉆孔灌注樁的泥漿和渣土排放必須規(guī)范有序，嚴(yán)禁放任自流。 5、編制和審核工程年、季、月施工計(jì)劃并下達(dá)計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃編制完成相應(yīng)的材料供應(yīng)計(jì)劃。第二章 合同管理辦法第六十九條：合同管理的具體措施 為了加強(qiáng)本項(xiàng)目管理,控制好項(xiàng)目成本,對(duì)本項(xiàng)目的合同管理作如下規(guī)定：（1）、合同組應(yīng)根據(jù)施工圖及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況參照工程部的施工方案，對(duì)每一

51、分項(xiàng)工程在開(kāi)工前應(yīng)做出詳細(xì)的成本預(yù)算，作為施工的控制依據(jù)。（2）、按照本工程的信息管理辦法，編制好計(jì)量臺(tái)賬，并詳細(xì)核查圖紙工程量，盡早對(duì)設(shè)計(jì)圖紙上遺漏或錯(cuò)誤的工程量提出變更。（3）、根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，仔細(xì)核算每期計(jì)量的合同總價(jià)與承諾總價(jià)，并逐期累計(jì)。（4）、按照項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂的勞務(wù)合同，準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)各工區(qū)的每月實(shí)際產(chǎn)值（已完工且已計(jì)量），提供各工區(qū)的支付依據(jù)。第七十條：工程變更的管理和實(shí)施工程變更由經(jīng)理部蓋章后報(bào)監(jiān)理工程師。工程變更須嚴(yán)格按照施工監(jiān)理實(shí)施辦法進(jìn)行實(shí)施。第七十一條：計(jì)量支付的管理和實(shí)施 (1)計(jì)量工程師要及時(shí)對(duì)已完成的、且質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量，并且每月對(duì)正在進(jìn)行中的未完成

52、計(jì)量的工程進(jìn)行匯總，當(dāng)這部分工程完工后，須根據(jù)合同的有關(guān)條款進(jìn)行及時(shí)計(jì)量。(2)對(duì)于隱蔽工程需在工程被覆蓋之前進(jìn)行計(jì)量。在覆蓋后再進(jìn)行計(jì)量，將使工作變得更為復(fù)雜和困難。(3)各細(xì)目的計(jì)量單位必須與工程量清單中所用的單位一致。(4)對(duì)于計(jì)量精度，對(duì)不同的細(xì)目分別作出如下的規(guī)定:鋼筋以“kg”計(jì)，金額精確到元。(5)計(jì)量人員要有高度的責(zé)任感，做好臺(tái)帳的保密工作，要認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)地整理好每次計(jì)量資料，不要漏項(xiàng)。(6)計(jì)量上交的資料必須整潔，齊全，且均須為打印件。須按業(yè)主下發(fā)的格式統(tǒng)一制作，每月上交的計(jì)量數(shù)量報(bào)表須按張花公路信息管理辦法執(zhí)行。（7）工程計(jì)量以實(shí)際完成的并不得超過(guò)監(jiān)理工程師簽證的工程

53、量為準(zhǔn)，加強(qiáng)合同管理制度，對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)行按分項(xiàng)工程核算，對(duì)各工區(qū)結(jié)算采用按業(yè)主與施工單位核算方式核算，完成多少結(jié)多少。第三章 竣工文件的編制要求和內(nèi)業(yè)資料的管理第七十二條：內(nèi)業(yè)資料的管理1、做好文書(shū)處理和平時(shí)立卷，把需要?dú)w檔的文件材料收集齊全，保證按時(shí)歸檔，對(duì)本項(xiàng)目各類(lèi)歸檔實(shí)行集中統(tǒng)一管理； 2、負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的所有工程、合約、質(zhì)檢等技術(shù)文件擋案，做好安全、保密工作； 3、對(duì)所有資料進(jìn)行統(tǒng)一造冊(cè)登記，分區(qū)擺放，做到整齊有序。第七十三條：工程、質(zhì)檢部應(yīng)根據(jù)竣工文件編制管理辦法及時(shí)填報(bào)各項(xiàng)資料交由合同組，統(tǒng)一整理歸檔，平時(shí)的相關(guān)資料（含電子版），在工程快結(jié)束時(shí)裝訂上報(bào)；第七十四條：工程部、合約組應(yīng)

54、嚴(yán)格保密制度，嚴(yán)禁向工區(qū)及無(wú)關(guān)人員提供項(xiàng)目部保密資料，嚴(yán)禁專(zhuān)人以外的人員上機(jī)查看資料。四.試驗(yàn)室管理辦法第一章 總則第七十五條：為了加強(qiáng)試驗(yàn)工作的管理，確保張花公路第十五合同段施工進(jìn)度和工程質(zhì)量能夠滿足業(yè)主的要求，特制定本管理辦法。第二章 試驗(yàn)室工作的原則和工作作風(fēng)第七十六條：試驗(yàn)人員必須堅(jiān)持實(shí)事求是，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話的工作原則，為科學(xué)施工提供準(zhǔn)確無(wú)誤的試驗(yàn)檢測(cè)資料的理論依據(jù)。第七十七條：在試驗(yàn)工作過(guò)程中，試驗(yàn)人員必須按試驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行操作，保持高度的工作熱情和積極性，樹(shù)立樂(lè)觀向上的人生價(jià)值觀，培養(yǎng)吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。第三章 試驗(yàn)室工作管理制度公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作是公路工程質(zhì)量管理的重要組

55、成部分，是工程質(zhì)量科學(xué)管理的重要手段。為此，試驗(yàn)室要統(tǒng)一試驗(yàn)方法，客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)地為公路工程設(shè)計(jì)和施工提供可靠的計(jì)算指標(biāo)和數(shù)據(jù)。第七十八條：試驗(yàn)人員應(yīng)予高度重視試驗(yàn)檢測(cè)工作，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉試驗(yàn)操作理論及操作規(guī)程，努力提高自身素質(zhì)， 進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感，分工明確，責(zé)任到人。第七十九條：嚴(yán)格遵守作息時(shí)間、請(qǐng)休假制度。第八十條：加強(qiáng)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事。第八十一條：充分發(fā)揮工地試驗(yàn)流動(dòng)站的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)作用，按規(guī)范操作試檢程序、按規(guī)定頻率取樣檢測(cè)。第八十二條：認(rèn)真記錄、計(jì)算、復(fù)核試驗(yàn)原始數(shù)據(jù)，不涂改、不偽造試驗(yàn)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。第八十三條：充分利用微機(jī)在數(shù)據(jù)

56、處理方面的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)提供各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)資料。第八十四條：不怕苦、不怕累，充分發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)工作在質(zhì)量管理中的重要作用，使試檢工作邁上新的臺(tái)階。第四章 試驗(yàn)室儀器管理及操作規(guī)程制度第八十五條：全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握公路工程試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)，了解各種試驗(yàn)儀器的性能。第八十六條：試驗(yàn)儀器由專(zhuān)人操作，專(zhuān)人管理，定期檢修。對(duì)有懷疑的儀器應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定，檢驗(yàn)其準(zhǔn)確性、精確度。第八十七條：試驗(yàn)人員應(yīng)愛(ài)護(hù)儀器，保持儀器的良好技術(shù)狀況。熟悉各類(lèi)儀器的操作方法，發(fā)揮其工作效率，預(yù)防和排除故障。并正確操作，避免因人為錯(cuò)誤操作而損壞儀器或減低其正常使用壽命；否則，追究當(dāng)事人的責(zé)任。第八十八條：切實(shí)提高試驗(yàn)工作質(zhì)量和水平，規(guī)

57、范操作，為試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性提供保證。第八十九條：試驗(yàn)前應(yīng)調(diào)試儀器，使儀器處于正常的工作狀態(tài)。第九十條：試驗(yàn)完畢后，應(yīng)清理試驗(yàn)場(chǎng)地，儀器按原位歸類(lèi)擺放。第九十一條：欠缺的試驗(yàn)儀器設(shè)備，應(yīng)盡早通知，統(tǒng)一調(diào)配、配置，不影響施工進(jìn)度。第五章 試驗(yàn)室工作目標(biāo)和工作內(nèi)容第九十二條：試驗(yàn)室工作目標(biāo)：為在施工準(zhǔn)備期、施工過(guò)程中、施工質(zhì)量驗(yàn)收期全過(guò)程全面實(shí)施ISO9002質(zhì)量管理程序，進(jìn)行全過(guò)程全面質(zhì)量管理，配合專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制，確保整體工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，工程優(yōu)良率達(dá)到95%。第九十三條：實(shí)驗(yàn)室工作內(nèi)容1、在施工開(kāi)工前，進(jìn)行各種原材料（鋼筋除外）的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及材料論證試驗(yàn)。其中主要包括

58、：土樣；每5000m3/次或土樣變化時(shí)進(jìn)行一組試驗(yàn)，包括：顆粒分析、密度、界限含水量、擊實(shí)、膨脹率、CBR強(qiáng)度試驗(yàn)。水泥：同批號(hào)、同爐號(hào)每200T次成每批，進(jìn)行以下試驗(yàn)：細(xì)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝結(jié)時(shí)間、安定性、膠砂強(qiáng)度。細(xì)集料（主要是指砂）：同批2000m3次，進(jìn)行以下試驗(yàn)：篩分、表觀密度、堆積密度、空隙率、含泥量等試驗(yàn)。粗集料（碎石、卵石）：同批每5000m3/次，進(jìn)行以下試驗(yàn)：篩分、壓碎值、針片狀含量、密度及空隙率、含泥量等試驗(yàn)。各種標(biāo)號(hào)和要求的砼、砂漿配合比試驗(yàn)，主要包括：砼：C20.、C25 、C25水下砼、C30 、C40 、C50砂漿：M7.5、M10。砼、砂漿試件的28天標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及抗壓

59、強(qiáng)度試驗(yàn)。監(jiān)督和控制各公司試驗(yàn)流動(dòng)站進(jìn)行各種抽樣試驗(yàn)，主要包括：鋼筋、鋼鉸線、砼、砂漿的抽檢、壓實(shí)度的檢測(cè)等。配合監(jiān)理處、業(yè)主對(duì)完工各分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)，主要包括：路基、底基層、基層、橋梁、通涵構(gòu)造物、防護(hù)工程的驗(yàn)收試驗(yàn)。負(fù)責(zé)處理好和監(jiān)理處、業(yè)主的工作關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部工作環(huán)境，同時(shí)協(xié)調(diào)好各級(jí)試驗(yàn)室的內(nèi)部關(guān)系，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。2、拌和場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)試驗(yàn)室的主要工作內(nèi)容：a、 施工開(kāi)工前，負(fù)責(zé)各種鋼筋的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，主要包括：鋼筋的拉伸試驗(yàn)、冷彎試驗(yàn)、可焊性試驗(yàn)。b、 混凝土開(kāi)始澆筑前，負(fù)責(zé)砼的抽樣試驗(yàn)，主要是：砼的坍落度試驗(yàn)、砼的制件、試件的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)、砼的7天抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。c、 配合試驗(yàn)室

60、、監(jiān)理處、業(yè)主對(duì)橋梁等分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)。3、路基試驗(yàn)的工作內(nèi)容：1）、路基施工時(shí)，負(fù)責(zé)施工路段的壓實(shí)度試驗(yàn)（主要用灌砂法）、平整度試驗(yàn)、松鋪厚度的測(cè)量。2）、負(fù)責(zé)檢測(cè)澆筑通涵構(gòu)造物的砼、砂漿的技術(shù)性能和質(zhì)量。3）、配合各級(jí)部門(mén)做好驗(yàn)收工作。第九十四條：取樣及送樣細(xì)則 1）、在單項(xiàng)工程開(kāi)工前，應(yīng)及時(shí)對(duì)工程中所涉及的、須進(jìn)行檢測(cè)的材料進(jìn)行取樣，送至中心試驗(yàn)室，并配合進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。并將試驗(yàn)數(shù)據(jù)上報(bào)審核，及時(shí)反饋，指導(dǎo)施工。2）、樣品的數(shù)量應(yīng)符合進(jìn)行試驗(yàn)項(xiàng)目所需的數(shù)量，并且要具備代表性，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程所規(guī)定的取樣方法取樣。3）、樣品要能真實(shí)準(zhǔn)確的反映所代表的材料技術(shù)性質(zhì)，特別是對(duì)于砼試件，要嚴(yán)格