成本管理會計(jì)學(xué)下篇(楊修發(fā)課件

1、下篇：管理會計(jì)重點(diǎn)：成本性態(tài)分析法 本量利分析法 邊際分析法 成本效益分析法 折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法第一章 總論第一節(jié) 管理會計(jì)的形成與發(fā)展 一、管理會計(jì)的形成 集中體現(xiàn)科學(xué)管理理論和方法的“泰羅制”在二十世紀(jì)初產(chǎn)生。（強(qiáng)調(diào)提高生產(chǎn)率和工作效率） 初步形成：二十世紀(jì)二三十年代 執(zhí)行性管理會計(jì) 二、管理會計(jì)的發(fā)展 正式形成：1952年，“管理會計(jì)”這個(gè)專門詞匯在世界會計(jì)學(xué)會年會上被通過 ，標(biāo)志著管理會計(jì)體系正式形成。 決策性管理會計(jì) 三、現(xiàn)代管理會計(jì)的新發(fā)展 背景：經(jīng)濟(jì)從生產(chǎn)制造為主轉(zhuǎn)向以服務(wù)為主，管理會計(jì)產(chǎn)生許多新興課題。第二節(jié) 管理會計(jì)的定義及其與財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系 一、管理會計(jì)的概念 管理會計(jì)是指在

2、當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動為對象，通過對財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的規(guī)劃、組織、控制、考核、評價(jià)等職能的一個(gè)分支。 內(nèi)部會計(jì) 二、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別 （一）聯(lián)系 1、原始資料是同源的 2、服務(wù)范圍相同 3、主要指標(biāo)相互滲透 4、根本目的相同 （二）區(qū)別 1、核算重點(diǎn)不同 2、核算內(nèi)容不同 3、核算原則不同 4、核算主體（對象）不同 5、核算程序不同 6、運(yùn)用的方法不同 7、核算的要求不同 （管理會計(jì)不要求過于精確） 8、報(bào)告種類與時(shí)間不同 二、管理會計(jì)的特點(diǎn) 1、側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù) 2、側(cè)重

3、于籌劃未來、控制現(xiàn)在 3、兼顧企業(yè)經(jīng)營的整體與局部 4、靈活多樣，不受公認(rèn)會計(jì)原則或企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的約束第三節(jié) 管理會計(jì)的對象、方法及目標(biāo) 一、管理會計(jì)的對象 存在爭議 1、現(xiàn)金流動 2、反映和控制經(jīng)濟(jì)活動及其發(fā)出的信息 二、管理會計(jì)的方法 “差量分析”是作為一種基本的分析方法貫穿始終的。P159 三、管理會計(jì)的目標(biāo)第二章 成本性態(tài)分析第一節(jié) 成本性態(tài)分類 分類的目的：降低成本、提高效益 什么是成本性態(tài)？ 是指成本總額對業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或銷售量）的依存關(guān)系。 它可以分為固定成本、變動成本和混合成本三種。 一、固定成本 固定成本是指成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)（業(yè)務(wù)量與時(shí)間）不隨業(yè)務(wù)量變動而增減的成本。如：直

4、線法計(jì)提折舊、租金、管理人員工資、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)。 特點(diǎn)：固定成本總額不變，單位固定成本成反比例變化。 分類： 約束性固定成本 酌量性固定成本 （一）約束性固定成本 決策者的決策無法改變其支出數(shù)額的固定成本。如：廠房設(shè)備折舊費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、管理人員工資、照明費(fèi)。 屬于不可控成本 （二）酌量性固定成本 通過管理層決策可以改變其發(fā)生額的固定成本。如：新產(chǎn)品研究開發(fā)成本、廣告宣傳成本、職工培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)。 屬于可控成本 二、變動成本 是指某類成本總額在相關(guān)范圍與業(yè)務(wù)量成正比例增減變動的成本。如：直接材料、直接人工。 特點(diǎn)：變動成本總額與業(yè)務(wù)量成比例變動，單位變動成本不變。 三、混合成本 具有固定成本和變

5、動成本性態(tài)的雙重性 包括半變動成本、半固定成本、延期變動成本 （一）半變動成本 在初始量的基礎(chǔ)上，其總額隨業(yè)務(wù)量總數(shù)變化成比例相應(yīng)變化的成本。 y=a+bx （bx為變動成本總額，x為業(yè)務(wù)量總數(shù)，a為常數(shù)即初始量，b為常數(shù)即成本變化的比例系數(shù)） 如：水電費(fèi)、電話費(fèi) （二）半固定成本 在不同業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量）范圍內(nèi)保持不同固定數(shù)額的成本。它隨業(yè)務(wù)量的增長呈階梯狀增長，也叫步增成本。 如：化驗(yàn)員、檢驗(yàn)員、推銷員工資 （三）延期變動成本 在一定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其總額保持不變，但當(dāng)業(yè)務(wù)量達(dá)到一定水平時(shí)，其總額隨業(yè)務(wù)量變化而相應(yīng)變化的成本。 第二節(jié) 混合成本的分解 一、高低點(diǎn)法 高點(diǎn)是指最大業(yè)務(wù)量及其所對應(yīng)的混合

6、成本，低點(diǎn)是指最小業(yè)務(wù)量及其所對應(yīng)的混合成本。 公式：P179 注意兩點(diǎn)：一是所選用的成本數(shù)據(jù)是正常情況下的數(shù)據(jù)，高低點(diǎn)法只適用于相關(guān)范圍內(nèi)的混合成本分解。 二、散布圖法 Y軸代表混合成本，X軸代表業(yè)務(wù)量。 三、回歸直線法 回歸直線方程：y=a+bx y表示混合成本總額，x表示業(yè)務(wù)量總數(shù) 公式：P183 四、帳務(wù)分析法第三章 變動成本法成本組成直接材料直接人工變動制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用變動成本法全部成本法第四章 本量利分析法第一節(jié) 本量利分析的意義及其基本假設(shè) 本量利分析是成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者依存關(guān)系的簡稱，也稱為CVP分析。 本量利分析法定應(yīng)用必須以一些基本假設(shè)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格限定它的適用范圍。

7、 P223五個(gè)假設(shè) 第二節(jié) 盈虧臨界分析 分析確定產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)，從而確定企業(yè)經(jīng)營的安全程度。 一、盈虧臨界點(diǎn)的基本計(jì)算模型 所謂盈虧臨界點(diǎn)，也稱保本點(diǎn)，是指當(dāng)產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)達(dá)到某一水平時(shí)，其總收入等于總成本，利潤為零，企業(yè)不盈利也不虧損。 （一）損益方程式 利潤=銷量（單價(jià)單位變動成本）固 定成本總額 （二）基本計(jì)算模型 1、按實(shí)物單位計(jì)算的盈虧臨界點(diǎn)銷售量 單位邊際貢獻(xiàn)=單價(jià)單位變動成本 2、按金額計(jì)算的盈虧臨界點(diǎn)銷售額盈虧臨界點(diǎn)銷售額=盈虧臨界點(diǎn)銷售量單價(jià)由于：邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)單價(jià) 變動成本率=單位變動成本單價(jià) （三）邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)率及變動成本率 1、邊際貢獻(xiàn)：表示每種產(chǎn)品

8、的獲利能力的大小，是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策和利潤計(jì)算的重要依據(jù)。 單位邊際貢獻(xiàn)=單價(jià)單位變動成本 邊際貢獻(xiàn)總額=銷售總額變動成本總額 =單位邊際貢獻(xiàn)銷量 2、邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)單價(jià) 以上都是正指標(biāo) 3、變動成本率 變動成本率=單位變動成本單價(jià) 變動成本率邊際貢獻(xiàn)率=1 變動成本率是越小越好的反指標(biāo) 二、多品種條件下盈虧臨界點(diǎn)的計(jì)算 1、計(jì)算多種產(chǎn)品加權(quán)平均的邊際貢獻(xiàn)率 2、計(jì)算該企業(yè)綜合盈虧臨界點(diǎn)銷售額 3、計(jì)算各種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售額 三、盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率與安全邊際 這是評價(jià)企業(yè)經(jīng)營安全性的兩個(gè)評價(jià)指標(biāo) （一）盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率 反指標(biāo) 它表明企業(yè)盈虧臨界狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量在正常業(yè)務(wù)量中所占的比

9、重 （二）安全邊際 正指標(biāo) 是指實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量（或銷售額）超過盈虧臨界點(diǎn)銷售量（或銷售額）的差額。 安全邊際量=實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量盈虧臨界 點(diǎn)銷售量 安全邊際額=實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售額盈虧臨界 點(diǎn)銷售額 安全邊際率盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=1 安全邊際率P234西方評價(jià)企業(yè)安全經(jīng)營安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn) 40%以上很安全 30%40%安全 20%30%較安全 10%20%要警惕 10%以下危險(xiǎn) （三）安全邊際指標(biāo)與利潤的關(guān)系 利潤=單位邊際貢獻(xiàn)安全邊際銷售量 =邊際貢獻(xiàn)率安全邊際銷售額 銷售利潤率=邊際貢獻(xiàn)率安全邊際率 根據(jù)以下公式推導(dǎo)： 利潤=銷售收入變動成本固定成本 四、盈虧臨界圖 （了解） 第三節(jié) 目標(biāo)利

10、潤分析一、預(yù)測目標(biāo)利潤1、預(yù)測利潤利潤=（銷售單價(jià)銷售數(shù)量）（單位變動 成本銷售數(shù)量）固定成本總額利潤=邊際貢獻(xiàn)總額固定成本總額利潤=銷售收入邊際貢獻(xiàn)率固定成本總額利潤=安全邊際量單位邊際貢獻(xiàn)利潤=安全邊際額邊際貢獻(xiàn)率 2、實(shí)現(xiàn)稅前目標(biāo)利潤模型目標(biāo)利潤銷售量=（固定成本總額目標(biāo)利潤） 單位邊際貢獻(xiàn)目標(biāo)利潤銷售額= （固定成本總額目標(biāo)利潤） 邊際貢獻(xiàn)率3、實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤模型二、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤應(yīng)采取的措施對利潤產(chǎn)生影響的四個(gè)因素銷售單價(jià)、銷售數(shù)量、單位變動成本、固定成本 生產(chǎn)多品種的企業(yè)，產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動也會 影響企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)。1、單項(xiàng)措施（1）提高銷售單價(jià)SP（2）降低單位變動成本VC（3）

11、增加銷售量X（4）降低固定成本總額FC（5）調(diào)整產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)2、綜合措施 第四節(jié) 利潤預(yù)測中的敏感分析 什么是敏感分析？一、有關(guān)因素變化對利潤變化的影響程度敏感性排序：銷售單價(jià)、單位變動成本、銷售數(shù)量、固定成本 二、影響利潤各因素的敏感性的計(jì)算公式銷售單價(jià)的提高率（R2）=PR1/SPX單位變動成本的降低率（R3）=PR1/VCX銷售數(shù)量的提高率（R4）=PR1/(SPVC) X固定成本總額的降低率（R5）=PR1/FC第五章 預(yù)測分析管理的重心在決策，決策的關(guān)鍵在預(yù)測，預(yù)測是為決策服務(wù)的，它是決策的基礎(chǔ)。預(yù)測的基本方法定量預(yù)測法（數(shù)學(xué)模型）定性預(yù)測法（主觀判斷） 銷售預(yù)測一、定性銷售預(yù)測方法

12、1、全面調(diào)查方法2、典型調(diào)查法3、專家集合意見方法二、定量銷售預(yù)測方法1、加權(quán)移動平均法2、趨勢平均法3、指數(shù)平滑法4、直線回歸分析法 成本預(yù)測1、因素預(yù)測法2、高低點(diǎn)法3、加權(quán)平均法籌資預(yù)測常見的是銷售百分比法1、根據(jù)銷售總額確定融資需求2、根據(jù)銷售增加量確定融資需求第六章 經(jīng)營決策第一節(jié) 決策的意義和分類一、決策的意見二、決策的分類三、決策的一般程序 第二節(jié) 經(jīng)營決策需要考慮的特定成本概念1、差量成本與邊際成本2、機(jī)會成本與假計(jì)成本3、付現(xiàn)成本與歷史成本4、重置成本與沉落成本5、專屬成本與共同成本6、可避免成本與不可避免成本7、可遞延成本與不可遞延成本8、相關(guān)成本與無關(guān)成本 第三節(jié) 經(jīng)營決

13、策的常用方法一、確定性決策常用的方法1、差量分析法（選擇最優(yōu)方案）差量收入=甲方案的收入乙方案的收入差量成本=甲方案的成本乙方案的成本差量利潤=差量收入差量成本2、邊際貢獻(xiàn)分析法應(yīng)用：虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策、新產(chǎn)品開發(fā) 的決策等 3、本量利分析法關(guān)鍵在于確定“成本平衡點(diǎn)”，即兩個(gè)備選方案的預(yù)期成本相等的業(yè)務(wù)量。二、非確定性決策常用的方法1、小中取大法2、大中取小法3、大中取大法 第四節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)決策一、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策二、零部件是自制還是外購的決策1、自制方案不需增加固定成本2、生產(chǎn)設(shè)備不用于自制，有租金收入3、自制方案需要增加固定成本三、聯(lián)產(chǎn)品立即出售或進(jìn)一步加工的決策1、什么是聯(lián)產(chǎn)品

14、？2、主要是測算可分成本 第五節(jié) 定價(jià)決策一、企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)二、以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)方法1、制造成本加成定價(jià)法加成百分比=（投資額期望投資報(bào)酬率非制造成本）（產(chǎn)量單位制造成本）100%2、變動成本加成定價(jià)法加成百分比=（投資額期望投資報(bào)酬率固定成本）（產(chǎn)量單位變動成本）100% 三、邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法1、正常情況下銷售單價(jià)=單位變動成本單位邊際貢獻(xiàn) =單位變動成本（1邊際貢獻(xiàn)率） =（變動成本總額預(yù)期邊際貢獻(xiàn)） 產(chǎn)（銷）量2、特殊情況下特殊定價(jià)：高于變動成本，低于平均單位成本 四、最優(yōu)售價(jià)的確定1、產(chǎn)品最優(yōu)售價(jià)是使銷售利潤達(dá)到最大的銷售價(jià)格。2、確定最優(yōu)售價(jià)就是使邊際收入等于邊際成本。邊際收入：增加

15、一個(gè)單位的產(chǎn)量所引起的銷售收入的增加額。邊際成本：增加一個(gè)單位的產(chǎn)量所引起的成本的增加額。邊際收入邊際成本=邊際利潤第七章 長期投資決策什么是長期投資決策？第一節(jié) 影響的重要因素最重要的因素：一、貨幣時(shí)間價(jià)值貨幣時(shí)間價(jià)值又稱資金時(shí)間價(jià)值，是指資金隨著時(shí)間的推移所產(chǎn)生的價(jià)值的增加。它的主要理念是同樣等額的資金，在不同的時(shí)點(diǎn)上，其價(jià)值是不一樣的。 1、表示方法絕對數(shù)利息 相對數(shù)利率 2、概念比較（1）終值和現(xiàn)值終值：又稱將來值或本利和，是指現(xiàn)在一定數(shù)額的資金折合成未來時(shí)點(diǎn)貨幣量的價(jià)值?，F(xiàn)值：又稱折現(xiàn)值，是指未來某一時(shí)期一定數(shù)額的資金折合成現(xiàn)在貨幣的價(jià)值。 （2）單利和復(fù)利在單利方式下，每期都按初始

16、本金計(jì)算利息，當(dāng)期利息即使不取出也不計(jì)入下期本金，計(jì)息基礎(chǔ)始終不變。在復(fù)利方式下，以當(dāng)期末本利和為下期計(jì)息基礎(chǔ)來計(jì)算下期利息，即利上加利。3、復(fù)利特點(diǎn)：一次性收付款項(xiàng)復(fù)利終值系數(shù)和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)互為倒數(shù)。 4、年金一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)期等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金，如保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老金、折舊、租金、等額分期收款、等額分期付款等。兩個(gè)特征：每期金額和間隔時(shí)間相等 是系列收付，至少兩期或以上。（1）普通年金（時(shí)點(diǎn)在每期期末）（2）預(yù)付年金（時(shí)點(diǎn)在每期期初）（3）遞延年金（最初若干期沒有收付款）（4）永續(xù)年金（無限期定額收付的年金） 二、現(xiàn)金流量現(xiàn)金是廣義的現(xiàn)金。1、現(xiàn)金流出量2、現(xiàn)金流入量3、現(xiàn)金凈流量=

17、現(xiàn)金流入量現(xiàn)金流出量 第二節(jié) 長期投資效益的評價(jià)方法按其是否考慮貨幣時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法兩類。一、靜態(tài)分析方法1、靜態(tài)投資回收期法2、投資報(bào)酬率法二、動態(tài)分析方法1、凈現(xiàn)值法 2、現(xiàn)值指數(shù)法3、內(nèi)含報(bào)酬率法 4、外部收益率法第八章 全面預(yù)算第一節(jié) 全面預(yù)算概述一、全面預(yù)算的概念預(yù)算是一種限制支出的工具。預(yù)算和計(jì)劃有區(qū)別：預(yù)算用貨幣量度。全面預(yù)算是企業(yè)以貨幣量度表示的全部經(jīng)濟(jì)活動計(jì)劃的綜合說明。前提是有目標(biāo)利潤。 二、預(yù)算的分類長期預(yù)算和短期預(yù)算 三、全面預(yù)算的作用1、明確目標(biāo)2、協(xié)調(diào)工作3、控制業(yè)務(wù)4、評價(jià)業(yè)績 第二節(jié) 全面預(yù)算的內(nèi)容和編制方法一、全面預(yù)算的內(nèi)容主要由業(yè)務(wù)預(yù)算

18、、財(cái)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算三大類組成。二、全面預(yù)算的編制方法（一）業(yè)務(wù)預(yù)算1、銷售預(yù)算銷售預(yù)算是全面預(yù)算的起點(diǎn)，也是編制全面預(yù)算的關(guān)鍵。附加要編制“預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入計(jì)算表” 2、生產(chǎn)預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算是編制直接材料采購預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量預(yù)計(jì)期末產(chǎn)品存貨 預(yù)計(jì)期初產(chǎn)品存貨3、直接材料采購預(yù)算要附有“預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出計(jì)算表”4、直接人工預(yù)算5、制造費(fèi)用預(yù)算P399 變動制造費(fèi)用預(yù)算可以根據(jù)預(yù)計(jì)生產(chǎn)量和預(yù)計(jì)的變動制造費(fèi)用分配率來計(jì)算；固定制造費(fèi)用則可按零基預(yù)算的方法來計(jì)算確定。6、單位產(chǎn)品成本和期末存貨預(yù)算7、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算它的編制依據(jù)是銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算。（二）專門

19、決策預(yù)算為不經(jīng)常發(fā)生的長期投資決策項(xiàng)目或一次性專門業(yè)務(wù)所編制的預(yù)算。 （三）財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算是反映企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算，主要由現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)損益表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表組成。財(cái)務(wù)預(yù)算稱為“總預(yù)算”。1、現(xiàn)金預(yù)算 （編制愈短愈好）2、預(yù)計(jì)損益表3、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 第三節(jié) 彈性預(yù)算1、什么是固定預(yù)算？2、什么是彈性預(yù)算？是在將成本劃分為固定成本和變動成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)收入、成本同業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，按不同的預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平標(biāo)準(zhǔn)控制的，并由一系列個(gè)別預(yù)算組成的預(yù)算。3、彈性預(yù)算可用于成本預(yù)算和利潤預(yù)算的編制。4、彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn) 第四節(jié) 零基預(yù)算1、什么是增量預(yù)算？2、什么

20、是零基預(yù)算？是指在編制預(yù)算時(shí)，對任何一種費(fèi)用的開支數(shù)不是以現(xiàn)有費(fèi)用開支水平為基礎(chǔ)，即不考慮以往水平，而是一切以零為起點(diǎn)，根據(jù)其必要性來確定預(yù)算期內(nèi)費(fèi)用支出數(shù)額的大小。3、步驟4、優(yōu)點(diǎn)5、主要用于固定成本預(yù)算第九章 標(biāo)準(zhǔn)成本法第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法概述重要原因：成本控制比成本計(jì)算更重要。標(biāo)準(zhǔn)成本法包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)算和分析成本差異以及處理成本差異三個(gè)環(huán)節(jié)。一、標(biāo)準(zhǔn)成本及其特點(diǎn)所謂標(biāo)準(zhǔn)成本，是指根據(jù)已達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平，在有效經(jīng)營條件下應(yīng)當(dāng)發(fā)生的成本，是一種預(yù)定的目標(biāo)成本。 標(biāo)準(zhǔn)成本二、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用三、標(biāo)準(zhǔn)成本的種類1、理想標(biāo)準(zhǔn)成本2、基本標(biāo)準(zhǔn)成本3、正常標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品的成本實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本

21、第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定一、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1、用量標(biāo)準(zhǔn)2、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)單位產(chǎn)品 的用量標(biāo)準(zhǔn)二、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)2、工資率標(biāo)準(zhǔn) 直接人工 標(biāo)準(zhǔn)=單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率單位產(chǎn) 品的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)三、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1、變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=變動制造費(fèi)用預(yù)算總 額標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)2、固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總 額標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) 第三節(jié) 成本差異的計(jì)算與分析一、成本差異的通用模式所謂成本差異，是指產(chǎn)品的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。差異原因：數(shù)量因素和價(jià)格因素二、直接材料差異的計(jì)算與分析1、直接材料用量差異

22、=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（實(shí)際用量 標(biāo)準(zhǔn)用量）2、直接材料價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量（實(shí)際價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） 三、直接人工差異的計(jì)算與分析1、直接人工效率差異=標(biāo)準(zhǔn)工資率（實(shí)際工 時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） 2、直接人工工資率差異=（實(shí)際工時(shí)實(shí)際工資率） （實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率）四、變動制造費(fèi)用差異的計(jì)算與分析1、變動制造費(fèi)用效率差異（數(shù)量差異）2、變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異（價(jià)格差異）五、固定制造費(fèi)用差異的計(jì)算與分析 第十章 責(zé)任會計(jì)第一節(jié) 責(zé)任會計(jì)概述一、責(zé)任會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展1、分權(quán)管理責(zé)任會計(jì)就是以企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位為主體以責(zé)、權(quán)、利、效相統(tǒng)一的機(jī)制為基礎(chǔ)，以責(zé)任為中心，以分權(quán)為前提，以利益為動力通過信息的積累、加工和反饋，對經(jīng)營活動過程和效果進(jìn)行控制和評價(jià)而形成企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)密的控制體系。2、行為科學(xué)3、管理科學(xué)二、責(zé)任會計(jì)的作用三、責(zé)任會計(jì)的基本內(nèi)容劃分責(zé)任中心 規(guī)定權(quán)責(zé)范圍 編制責(zé)任預(yù)算 編制責(zé)任報(bào)告 分析考評落實(shí)物質(zhì)利益分配 第二節(jié) 責(zé)任中心責(zé)任中心是指具有一定的管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的內(nèi)部單位，其基本特征是責(zé)、權(quán)、利、效相統(tǒng)一。四個(gè)條件：責(zé)任主體責(zé)任者客觀對象資金運(yùn)動考核標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營績效基本條件職責(zé)權(quán)限一、責(zé)任中心的設(shè)置原