大干動員大會發(fā)言稿

1、大干發(fā)動大會發(fā)言稿【篇一：大干一百天發(fā)動大會上的講話】施工大干活動發(fā)動大會發(fā)言材料同志們： 今天是4月20日，從今天開始到“xxxxxxx”重要節(jié)點目標(biāo)還有三個 月多一點的時間，這100天是今年XX電站能否按期實現(xiàn)發(fā)電目標(biāo)承 上啟下的關(guān)鍵時期。時間不等人，我們已經(jīng)沒有功夫猶豫、沒有時 間議論、沒有精力爭論、沒有退路可選，已經(jīng)到了決戰(zhàn)的時刻。今 天的這次會議是決戰(zhàn)誓師會、戰(zhàn)前發(fā)動令，就是要發(fā)動各項目人員 上下抖擻精神，堅定信念，燃燒激情，大干一百天，強(qiáng)力推進(jìn)項目 建設(shè)，向完成年度目標(biāo)發(fā)起新一輪沖刺。我們要明確任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn) 一、認(rèn)清形勢，再

2、鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高誠 項目部全體人員，一定要認(rèn)清當(dāng)前工期緊、任務(wù)重、壓力大的嚴(yán)峻 形勢，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，堅定信心，迅速打開工作局面。特別是三、 四號壩體主體施工單位，要統(tǒng)籌安排，合理組織，超前準(zhǔn)備，樹立 良好形象，爭取按期實現(xiàn)大壩到頂。其他主體施工單位，要凝聚人 心、總結(jié)經(jīng)驗、提高標(biāo)準(zhǔn)、合理組織，爭取施工管理水平再上一個 新臺階。項目部上下要充分利用當(dāng)前施工的黃金季節(jié)，明確任務(wù)， 再鼓干勁，發(fā)奮大干，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。高潮，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。二、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實有序為全面完成生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)組織上必須采取有力措施，重點做好以下兩點：首先，超前做好施工準(zhǔn)備工作

3、。當(dāng)前，部分壩段的前期工作相對滯 后，主體施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)要引起足夠重視，投入精力，優(yōu)化施工 方案，合理調(diào)配人員、設(shè)備和材料，超前做好施工準(zhǔn)備。項目部機(jī) 關(guān)要做出表率，工作要有超前意識，尤其是工程技術(shù)科、質(zhì)量科、 安全環(huán)?？频炔块T，要深入工地，在檢查、指導(dǎo)上下功夫，主動為 施工單位解決實際問題。其次，科學(xué)合理的組織施工生產(chǎn)?？茖W(xué)高效的施工組織是我們完成 生產(chǎn)任務(wù)，樹立水電部隊品牌的有效途徑。各單位內(nèi)部要通過組織 會戰(zhàn)和開展勞動競賽等方式，號召人員發(fā)揚(yáng)攻堅啃硬、頑強(qiáng)拼搏的 優(yōu)良作風(fēng)，搶晴天、戰(zhàn)雨天，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的 精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開工作局面。要倒排工期、周密安排、科 學(xué)組

4、織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi)， 保證工程按期推進(jìn)三、嚴(yán)格落實安全制度，確保施工安全 在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。尤其是 面對目前臨江、臨邊、高空作業(yè)等施工不利條件，一定要嚴(yán)格落實 安全制度，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理。一是對施工人員的安全 培訓(xùn)必須到位?，F(xiàn)在施工人員尤其是干土建活的，一般都是農(nóng)民工， 缺乏安全知識，施工現(xiàn)場違章現(xiàn)象比較嚴(yán)重；二是安全防護(hù)措施必 須制定和落實到位?，F(xiàn)場臨時用電必須制定安全措施，電氣設(shè)備、 變壓器、線路等采取保護(hù)隔離措施。登高作 業(yè)使用安全帶、安全帽、安全網(wǎng)，腳手架搭設(shè)有專業(yè)人員完成，且 符合國家規(guī)定；三是安全警示標(biāo)識

5、要齊全。設(shè)置在建構(gòu)筑物臨邊、 門窗洞口等部位、起到警示作用；四是做好施工安全交底工作，配 備有責(zé)任心、懂業(yè)務(wù)的安全員對施工進(jìn)行監(jiān)督，及時制止違章行為; 五是合理安排施工內(nèi)容和工序，防止交叉作業(yè)。確保不發(fā)生安全生 產(chǎn)事故。四、施工質(zhì)量要精益求精百年大計，質(zhì)量第一。一定要正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，在保 證工程質(zhì)量的前提下力求合理安排工期，來實現(xiàn)工程高質(zhì)量、保工 期、合理低造價的目標(biāo)。同志們，今年的施工生產(chǎn)已經(jīng)全面展開。我們?nèi)w人員要嚴(yán)格落實 發(fā)動大會的要求，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，以高度的 責(zé)任感，扎實的作風(fēng)，飽滿的熱情，堅定信心，克服困難，頑強(qiáng)拼 搏，為圓滿完成今年的施工任務(wù)而共同努

6、力奮斗！【篇二“大干四季度，奮力奪全年”發(fā)動會議上的講話】抓緊抓實四季度決戰(zhàn)決勝奪全年為實現(xiàn)全面進(jìn)位、奮力爭先目標(biāo)而拼搏奮斗 全縣“大干四季度、奮力奪全年”發(fā)動會上的講話2009年10月9日同志們：國慶長假剛剛結(jié)束，縣委、縣政府就召開全縣“大干四季度、奮力奪 全年”發(fā)動大會，意圖十分明確，導(dǎo)向十分鮮明，就是發(fā)動全縣上下 迅速從假日氛圍中走出來，抓緊抓實四季度，決戰(zhàn)決勝奪全年，為 實現(xiàn)全面進(jìn)位、奮力爭先目標(biāo)而拼搏奮斗。剛剛，顧縣長傳達(dá)了全 市金融工作會議精神，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我就做 好沖刺四季度工作，重點講三方面意見。一、客觀分析形勢，增強(qiáng)緊迫意識，迅速掀起“大干四季度、奮力奪

7、全年”熱潮四季度是完成年度任務(wù)的最后關(guān)口，我們必須認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，把握 有利時機(jī)，切實增強(qiáng)大局意識和緊迫意識，為決戰(zhàn)決勝全年奠定堅 實基礎(chǔ)。一要堅決咬定目標(biāo)，鉚足干勁沖刺四季度。去年年初的縣黨代會上， 縣委確立“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年爭先進(jìn)、 四年達(dá)小康”的目標(biāo)定位，今年應(yīng)該是大見成效之年；今年年初又提 出“綜合考核保四爭三、各項工作爭當(dāng)先進(jìn)”的具體要求，這些奮斗 目標(biāo)起到了鼓舞士氣、凝聚人心的作用。盡管今年宏觀形勢不利， 但這是普遍存在的共性問題，不能作為完不成指標(biāo)的托辭，不能作 為無法進(jìn)位爭先的借口，必須咬定目標(biāo)不動搖，這也是對各級干部 執(zhí)行力的現(xiàn)實考驗。四季度已經(jīng)下來9天，如果再不增

8、強(qiáng)時間觀念 和任務(wù)意識，那么四季度指標(biāo)就會有缺口，全年計劃必然落空。我 們必須一天不讓、一著不松，真正以各項指標(biāo)的完成來改變縣域形 象、提升經(jīng)濟(jì)位次。二要充分肯定成績，堅定信心沖刺四季度。截止9月末，全縣地區(qū)l=i生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)投資、社會消費(fèi)品零售總額等6項指標(biāo)增匹 1=幅同比在全市進(jìn)位；定報工業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)投資、城鎮(zhèn)居 民人均可支配收入等6項指標(biāo)超時序進(jìn)度；全縣工業(yè)主導(dǎo)行業(yè)復(fù)蘇 勢頭明顯，造紙行業(yè)呈現(xiàn)逆勢上揚(yáng)，紡織、化纖等行業(yè)逐步轉(zhuǎn)暖， 輕工、麥芽、飼料等行業(yè)企穩(wěn)上升；一般預(yù)算收入增幅從元月份的68%升至9月份的25.5%，呈逐月攀升態(tài)勢；定報工業(yè)增加值、主匹1=1營業(yè)務(wù)收入

9、、利稅、利潤均超序時進(jìn)度，同比增幅都在15%以上。年內(nèi)將新開工沙印工業(yè)園、陸上風(fēng)電、益海糧油二期等10個以上重 大項目，有望建成投產(chǎn)36個重點項目，筑寶風(fēng)電塔筒、海韻國際大 酒店等項目還將陸續(xù)有一批外資到賬；筑寶機(jī)械一期、益海糧油、 九陽生物等一批新投產(chǎn)企業(yè)年內(nèi)可形成稅收奉獻(xiàn)，三氯蔗糖等企業(yè) 有望躋身千萬元稅收行列。還將新開雙擁南路開發(fā)地段、文體中心 等10項重點工程，竣工雙山南路、西北繞城等12項在建工程；今 年新建成的近萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園將投產(chǎn)見效，盤灣、興橋、陳洋、 特庸、海河等鎮(zhèn)年內(nèi)還將分別建成2000畝以上設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園，洋 馬、新坍、千秋、臨海等其他鎮(zhèn)至少建成一個千畝以上示范園。這

10、些都為沖刺四季度奠定了堅實基礎(chǔ)，只要我們緊抓在手、緊盯不放， 就一定能順利實現(xiàn)既定目標(biāo)。1=1三要正視存在問題，奮起直追沖刺四季度。從縱比看，截止9月末， 全社會固定資產(chǎn)投資、注冊外資實際到賬、全口徑財政總收入、地 方一般預(yù)算收入、自營出口等6項指標(biāo)未達(dá)序時；自營出口、注冊 外資實際到賬兩項指標(biāo)同比分別下降13%、46.7%。從橫比看，定 報工業(yè)增加值、社會消費(fèi)品零售總額、全社會固定資產(chǎn)投資、注冊 外資實際到賬增幅分別列全市第5位、6位、7位、9位，完成序時 分別列全市第6位、6位、8位、7位；稅收占一般預(yù)算收入比重低 于全市平均水平11.1個百分點。從縣內(nèi)看，鎮(zhèn)區(qū)之間不平衡性較大， 一般預(yù)算

11、收入僅有臨海、通洋等11個鎮(zhèn)區(qū)完成序時，其余鎮(zhèn)區(qū)平均 欠序時11.8個百分點，最多的欠29.3個百分點；注冊外資實際到賬 有13個鎮(zhèn)區(qū)未達(dá)序時；定報工業(yè)開票銷售有13個鎮(zhèn)區(qū)負(fù)增長，降 幅最多的達(dá)45%。290家定報企業(yè)中，稅收不足10萬元的達(dá)106家； 去年納稅100萬元以上企業(yè)中，有32家入庫稅收同比下降；20家 重點培植的500萬元以上稅收企業(yè)中，開票銷售和 入庫稅收同比下降的均達(dá)11家。要完成序時任務(wù)，與前9個月平均 數(shù)相比，后3個月全社會固定資產(chǎn)投資平均每個月要多完成1.3億元， 注冊外資實際到賬要多完成1814萬美元，全口徑財政總收入要多完 成2074萬元，地方一般預(yù)算收入要多完成1

12、169萬元，社會消費(fèi)品 零售總額要多完成1.6億元，自營出口要多完成1289萬美元。從中 可以看出，完成指標(biāo)壓力很大，我們必須一天當(dāng)作幾天干，迅速掀 起大干四季度、奮力奪全年的熱潮。二、突出工作重點，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步落實“大干四季度、奮力 奪全年”的過硬措施四季度是完成全年的收官之戰(zhàn)，必須緊抓每一天，緊扣每一項指標(biāo)， 全力以赴組織攻堅。一工業(yè)經(jīng)濟(jì)抓運(yùn)行。前一階段，我們分兩批組織今年計劃稅收 超千萬元、500萬元企業(yè)負(fù)責(zé)人，集中觀摩雙山集團(tuán)、宏宇農(nóng)化等企 業(yè)“兩提一擴(kuò)”現(xiàn)場，從企業(yè)交流情況看，19家骨干企業(yè)今年稅收大 多數(shù)都在增長；從國慶期間生產(chǎn)情況看，55家重點企業(yè)有2/3在加 班。總體來

13、說，工業(yè)經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)企穩(wěn)上升態(tài)勢，但面上企業(yè)仍然存 在開臺不足、利潤空間不大等問題，必須采取有效措施，切實加以 解決。現(xiàn)有企業(yè)要爭奉獻(xiàn)。繼續(xù)實行分類指導(dǎo)、分別要求，144家稅 收增長企業(yè)要堅持不壓產(chǎn)、不停班，確保滿負(fù)荷生產(chǎn)；146家稅收下凹1=1降企業(yè)要積極抓調(diào)整、爭市場，努力實現(xiàn)稅收增長。同時，縣經(jīng)貿(mào) 委、 統(tǒng)計局要迅速排出年內(nèi)有望躋身定報工業(yè)行列的企業(yè)，鼓勵加大生 產(chǎn)、抓緊沖刺，確保全年新增定報企業(yè)60家以上。新竣工企業(yè)要快 達(dá)效。對今年新投產(chǎn)的筑寶機(jī)械、益海糧油、九陽生物、寶松機(jī)械 等82家企業(yè)，要強(qiáng)化要素協(xié)調(diào)，確保年內(nèi)都能形成銷售、實現(xiàn)稅收。 存量資產(chǎn)要搶盤活。7月份我們排出全縣87家企

14、業(yè)、35.7萬平方米 閑務(wù)廠房，要求年內(nèi)至少盤活36家企業(yè)、15萬平方米，目前正在實 施的有29家企業(yè)、7.35萬平方米。相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)要對照既定的盤活計劃， 與投資業(yè)主逐一見面，明確時間節(jié)點，幫助合作重組，確保年內(nèi)不匹1=1折不扣地完成盤活任務(wù)，新增開票銷售1.7億元、入庫稅收450萬 元。同時，對宏宇農(nóng)化等85個200萬元以上在建“兩提一擴(kuò)”項目， 要按照既定計劃，倒排工期、加班加點，確保四季度再有20個以上 竣工投產(chǎn)。技術(shù)創(chuàng)新要早推進(jìn)。市委、市政府高度重視科技創(chuàng)新， 專門召開了會議進(jìn)行部署。我們必須認(rèn)真貫徹落實，迅速篩選一批具 備條件的企業(yè)，推動技術(shù)改造，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，確保四季度再有25家以

15、上企業(yè)實施技改，全年申報科技項目50個以上、獲批20個 以上，完成專利申請370件，新建省級工程技術(shù)研究中心2個，新匹1=1增國家高新技術(shù)企業(yè)2家。同時，要超前扒排申報項目，力爭明年 申報各類科技項目不少于60個，實現(xiàn)1個重大科技成果轉(zhuǎn)化項目， 爭取各類扶持資金在今年基礎(chǔ)上有所增長。二）重大項目抓推進(jìn)。目前我縣重大項目總體上推進(jìn)有【篇三：大干期間演講稿】篇一：大干100天發(fā)言稿凝心聚力堅定信心大干100天確保a標(biāo)段建安工程施工節(jié)點如期實現(xiàn) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家早上好: 首先請允許我代表西北電力建設(shè)第三工程公司榆林有色項目部的全 體職工，對各位的到來表示熱烈的歡送，同時感謝大家長期以來對

16、我們有色工程的關(guān)心和支持。今天，我們召集項目部全體職工，召開“大干100天、確保a標(biāo)段 土建施工節(jié)點如期實現(xiàn)發(fā)動大會”，就是為了落實陜西有色榆林新材 料對a標(biāo)段工程節(jié)點要求的號召，調(diào)動一切力量全面掀起施工熱潮。目前，1#機(jī)組主廠房零米以下土建工作基本完成，4#、5#機(jī)組土建 施工相繼展開。時下5月，正是土建施工的黃金季節(jié)，我們要抓住 這個有利時機(jī)，聚全體參戰(zhàn)人員的智慧，保證a標(biāo)段施工目標(biāo)如期 實 現(xiàn)。一、大干100天進(jìn)度目標(biāo)：8月3日，1#機(jī)組汽機(jī)房a列到頂、除氧煤倉間鋼煤斗吊裝完。8 月3日，4#、5#機(jī)組主廠房a列到頂，除氧煤倉間煤斗梁具備澆注 混凝土條件26米層）。8月3日1#鍋爐鋼架到

17、頂。二、面對緊張的工期任務(wù)，我們將采取如下措施：1.組織措施在活動期間，項目部管理人員實行兩班倒，現(xiàn)場值班，加強(qiáng)工程過 程中的協(xié)調(diào)。并根據(jù)現(xiàn)場工作面的開展情況，精心組織，合理安排 施工現(xiàn)場的人力、物力、財力，做到人盡其才，物盡其用，確保工程的順利開展。適時增加工程技術(shù)管理人員，加強(qiáng)土建施工和技術(shù) 管理力量。重點部位的工作24小時不停。同時用嚴(yán)肅的勞動紀(jì)律來 保證施工的高效率。我們將以bc框架為施工主線，全面展開建安施工。熱機(jī)工地、土建 工地要細(xì)化分工，專人負(fù)責(zé)，任務(wù)和責(zé)任落實到人。1#鍋爐鋼架吊裝由鄧舉同志負(fù)責(zé)。1#機(jī)組土建施工由李華莆同志負(fù)責(zé)。4#機(jī)組土建施工由顏南佳同志負(fù)責(zé)。5#機(jī)組土建施

18、工由顏均余同志負(fù)責(zé)。經(jīng)濟(jì)杠桿措施充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，提高廣闊職工的工作積極性；細(xì)化經(jīng)濟(jì)承 包政策，實行“三定”，無論施工項目大小，全部制定“三定”目標(biāo)， 定人員，定工期，定費(fèi)用，讓廣闊職工明明白白干工作，清清楚楚 拿錢；同時加大對工程進(jìn)度的考核力度，對提前完成任務(wù)的進(jìn)行重 獎，對完成任務(wù)不及時的，從重進(jìn)行考核。施工管理措施項目部每天召開施工協(xié)調(diào)會，及時解決施工中的問題，加強(qiáng)部門間 的溝通和協(xié)調(diào)。確定百日任務(wù)目標(biāo)，制定“三定”計劃，即：日計劃、 周計劃、月計劃。每天落實日計劃的完成，對不能按計劃完成的項 目，不講任何理由，必須無條件加班加點完成，用日計劃的完成來 保障周計劃、月計劃和節(jié)點目標(biāo)的

19、實現(xiàn)；加大進(jìn)度的剛性考核力度， 項目部各級管理人員各負(fù)其責(zé)，內(nèi)部嚴(yán)禁推委扯皮，確保政令暢通。技術(shù)保障措施i=i項目部將協(xié)調(diào)增加各專業(yè)的技術(shù)力量，在總工的帶領(lǐng)下，完善所有 技術(shù)方案，對所有施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)審核、盤點，加強(qiáng)工程的過程管理，加強(qiáng)與各相關(guān)方的溝通，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力 的技術(shù)保障。設(shè)備物資保障措施技術(shù)人員加強(qiáng)每周的物資盤點，對工程的物資情況掌握詳盡，給物 資部門提供準(zhǔn)確的信息， 物資部門加大各種物資的催交力度，急事急辦，開通物資綠色通道， 關(guān)鍵項目的物資采取非常措施，用最順暢的物資保障來保證計劃的 順利實施。四、嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，為工程保駕護(hù)航 安全是進(jìn)度的重要保證，在大干百

20、日活動期間，各級管理人員要高 度重視安全工作，決不因為搶工期麻痹大意，放松安全警惕，各級 安監(jiān)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)防死守，確保安全上萬無一失。質(zhì)量工作依然是我們的生命線，要求我們必須第一次就把工作干好， 在大干百日活動期間，決不偷工減料，降低標(biāo)準(zhǔn)，要堅持四級質(zhì)量 驗收制度，加強(qiáng)質(zhì)量過程控制，上道工序未經(jīng)質(zhì)量驗收或驗收不合 格，決不能進(jìn)入下道工序，使我們工程質(zhì)量到達(dá)同類機(jī)組國內(nèi)先進(jìn) 水平。五、后勤及綜合保障提出四點要求：一是要求全體職工在思想上高度重視，認(rèn)清形勢、明確責(zé)任，認(rèn)真 組織，精心施工、確保“大干一百天”活動取得成效二是各部門、各單位要落實好會議精神，服從業(yè)主和監(jiān)理的各項管 理,在施工

21、過程中尊重監(jiān)理的監(jiān)督檢查，積極配合監(jiān)理的工作，打造 精品工程回報業(yè)主。三是嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，加強(qiáng)高危作業(yè)監(jiān)護(hù)，以及習(xí)慣性 違章的查處，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正消缺，把各類不安全因素消 滅在萌芽中； 四是要求黨員、干部要積極主動，率先垂范，帶動職工投身到“大干 一百天”的活動中。同志們，箭在玄上，蓄勢待發(fā)，開弓沒有回頭箭。 我們要抓住機(jī)遇，堅決響應(yīng)業(yè)主的號召，再次掀起施工高峰。在座 的各位都是我們公司久經(jīng)沙場的精英，搶過很多艱苦的工程，經(jīng)過 太多激烈的場面，相信我們?nèi)匀荒軕{我們的實力，苦干加巧干，完 成我們有色工程的目標(biāo)和任務(wù)?；厥走^去，我們曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌！展望未來，我們信心百倍！有公司 做

22、我們的堅強(qiáng)后盾，有業(yè)主和監(jiān)理的鼎立支持，有兄弟單位的大力 配合，我們有決心以百倍的努力來實現(xiàn)既定目標(biāo)！來回報業(yè)主的厚 望！謝謝大家！拜托大家！2011年5月18日篇二：大干60天發(fā)言稿*“大干100天”發(fā)動會發(fā)言稿* 二0一三年八月“大干100天勞動競賽活動”發(fā)動大會發(fā)言稿同志們:今年是*高速工程建設(shè)的開局年，目前正是*施工黃金季節(jié)，我 們的項目地處寒冷地帶，規(guī)模大，地質(zhì)條件復(fù)雜，施工周期短，時 間緊，任務(wù)重，所以各參建單位必須高度重視此次的“大干100天” 活動。積極響應(yīng)籌建處“大干100天勞動競賽”號召，充分調(diào)動全體 參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，必須緊緊鎖定“大干100天” 勞動競賽

23、活動總目標(biāo)，注重實效，鼓足干勁，奮勇拼搏，把深入開 展勞動競賽活動與全面推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化活動結(jié)合起來，與創(chuàng)建平安工地建設(shè)活動結(jié)合起來，把勞動競賽活動融入到日常工作之中，針 對不同施工階段有重點地組織落實勞動競賽活動方案及內(nèi)容，全面 提高工作效率，加強(qiáng)日常性、階段性檢查總結(jié)，確?；顒勇涞綄嵦?。為此要求我們各施工單位： 一、加強(qiáng)管理、增大投入、顧全大局、保證進(jìn)度1=1各項目部要認(rèn)真做好“大干100天活動”的計劃，針對各自的具體情 況編制詳細(xì)切實的施工計劃，重點做好控制性工程施工計劃，并詳 細(xì)編寫出為保證這個目標(biāo)實現(xiàn)應(yīng)投入的人員、設(shè)備及采取的措施。 要提前考慮進(jìn)度計劃完不成時如何及時采取補(bǔ)救措施，如何

24、加班加 點、增 大投入，項目經(jīng)理一定要轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念，只有實實在在的 搞好標(biāo)準(zhǔn)化，才能保證工程質(zhì)量。各單位要充分做好“大干”的各項 準(zhǔn)備工作，組織精干機(jī)構(gòu)、選派精干隊伍、調(diào)遣精良機(jī)械設(shè)備、優(yōu) 選原材料，提早進(jìn)行機(jī)械設(shè)備調(diào)試、提早進(jìn)行各項試驗、充分做好 各項準(zhǔn)備工作，這樣大面積施工時才能保障工程按部就班、有條不 紊、緊張有序地進(jìn)行。二、健全體制、轉(zhuǎn)變觀念、提高質(zhì)量 施工單位要建立健全有效的安全、質(zhì)量保證體系，不能流于形式， 必須實行質(zhì)量責(zé)任制，將質(zhì)量責(zé)任落實到人，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化 施工，抓進(jìn)度的同時確保工程質(zhì)量。加快進(jìn)度時要科學(xué)合理地安排 施工，不能打亂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求的合理施工工藝

25、，不能隨便縮 短不同施工工序間的最小時間間隔，不能以犧牲工程安全、質(zhì)量為 代價換取工程進(jìn)度的提高。各單位特別是項目經(jīng)理一定要轉(zhuǎn)變質(zhì)量 觀念，要樹立只有按標(biāo)準(zhǔn)化施工才能實實在在的保證工程質(zhì)量的理 念。三、加強(qiáng)勞務(wù)隊伍的管理，提高全員質(zhì)量意識 勞務(wù)隊伍的管理是工程質(zhì)量控制的難點，是最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的 薄弱環(huán)節(jié)，各施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)隊伍的準(zhǔn)入制度，項目部必 須對勞務(wù)隊伍進(jìn)行嚴(yán)格篩選，配備足夠的技術(shù)人員、工長或管理人 員，指導(dǎo)其施工；必須對有關(guān)技術(shù)工種加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與考核，提高 他們的質(zhì)量意識，這樣才能從根本上保證工程質(zhì)量。我們?nèi)w監(jiān)理人員也要充分發(fā)揮積極能動性，抓好“事前預(yù)防、事中 監(jiān)控、事后驗

26、收”這三個質(zhì)量和安全控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層落實責(zé)任 制。加強(qiáng)監(jiān)理人員崗位動態(tài)管理，適時調(diào)整監(jiān)理工作安排，以滿足 不同施工階段的現(xiàn)場監(jiān)理工作需要，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管 體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全責(zé)任登記制度和事故責(zé)任追究制度，在“大 干100天”勞動競賽活動中，樹立一批先進(jìn)典型，大力提升監(jiān)理隊伍 的整體素質(zhì)，全面提升本項目質(zhì)量安全管理、進(jìn)度控制、技術(shù)創(chuàng)新 和文明施工等綜合監(jiān)督管理水平。具體做好以下工作：一、認(rèn)真履行監(jiān)理程序，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，提高管理水平積極深 入施工現(xiàn)場，充分運(yùn)用巡視、旁站、抽檢等監(jiān)理手段，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì) 量控制。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗收和工序轉(zhuǎn)換制度，重點部位、關(guān)鍵工序、 薄弱環(huán)節(jié)必須全

27、過程旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，用第一手?jǐn)?shù)據(jù)說話， 真正表達(dá)監(jiān)理工作的科學(xué)性、公正性，這樣處理問題時才能使施工 單位心服口服。二、加強(qiáng)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，做好熱情服務(wù)工作，保證工程進(jìn)度。對施工中存在的問題要做好事先控制和主動控制，積極主動地和施 工單位溝通，鼓勵大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共同幫助他們解決問題，把安全、 質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們要治病救人，不搞死后驗尸，不能 等出現(xiàn)了問題再去返工，即造成經(jīng)濟(jì)損失又延誤工期。對于施工單 位的報驗，監(jiān)理無論是白天還是晚上保證做到隨叫隨到，在最短時 間內(nèi)完成抽檢，不能因監(jiān)理抽檢不及時影響施工單位后續(xù)工作安排， 嚴(yán)格監(jiān)理同時，做到熱情服務(wù)。三、嚴(yán)格進(jìn)度計劃管理、狠抓

28、進(jìn)度 落實，推進(jìn)工程又好又快發(fā)展加強(qiáng)施工進(jìn)度檢查，催促施工單位加 大投入人力、機(jī)械、物資和組織管理，做好進(jìn)度計劃的落實。在工 程進(jìn)度監(jiān)理中強(qiáng)化主動控制，事前控制，對影響節(jié)點工期的因素早發(fā)現(xiàn)，早解決，早匯報。根據(jù)現(xiàn)場實際情況在不影響總工期的條件 下及時調(diào)整修改計劃，形成動態(tài)管理。四、加大安全管理力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)無事故 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，采取多種形式，加 強(qiáng)全體參建人員安全生產(chǎn)意識。積極催促施工單位現(xiàn)場安全管理機(jī) 構(gòu)運(yùn)行，完善各項安全管理制度，對危險性較大的分部分項工程編 制安全專項施工方案，預(yù)防安全事故的發(fā)生。監(jiān)理人員加強(qiáng)對各施 工工點安全危險源的巡視，總監(jiān)辦組織開展安全綜合檢查和專項檢 查，加大對不安全行為和設(shè)施的整改處罰力度，及時消除安全事故 隱患，確保安全生產(chǎn)無事故。五、廉潔自律各級監(jiān)理人員要清醒認(rèn)識到，腐敗是不可觸摸的高壓線，任何人不 容許利用大干100天，加 快施工進(jìn)度的時機(jī)，乘機(jī)吃、拿、卡、要，謀取個人私利，一旦發(fā) 現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，絕不姑息。同志們，“大干100天”號角已經(jīng)吹響，