工程建筑起重機(jī)械裝拆工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、 . . 6/6建筑起重機(jī)械裝拆工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為保證企業(yè)與職工的生命財(cái)產(chǎn)的安全，防止突發(fā)性重大事故的產(chǎn)生，并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制處理，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全并將損失降至最小程度。根據(jù)建筑起重機(jī)械裝拆過(guò)程中可能存在的事故隱患和潛在的危險(xiǎn)，結(jié)合單位實(shí)際情況，本著“預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，制訂本企業(yè)建筑起重機(jī)械裝拆工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、單位基本狀況本單位專業(yè)從事大型設(shè)備（塔機(jī)和施工電梯）的管、用、養(yǎng)、修工作二十多年，設(shè)備管理機(jī)制比較完善，管理力量比較堅(jiān)實(shí)，管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富。擁有大型機(jī)械裝拆工程專業(yè)資質(zhì)和裝拆工程專業(yè)班組。完成公司外部近50臺(tái)大型機(jī)械的安裝、

2、拆除、頂升、錨固等工作。二、潛在的重大危險(xiǎn)與分析1、裝拆過(guò)程中，因違章冒險(xiǎn)作業(yè)引起的倒塔與人員傷害事故。2、裝拆過(guò)程中，因輔助起重機(jī)械或吊具（索）引起的重大事故。3、頂升（錨固）過(guò)程中，因機(jī)械故障或人為違章等因素造成的重大事故。4、裝拆過(guò)程中，因電器設(shè)備故障或發(fā)生漏電以與觸碰到周邊高壓線引起的觸電事故。5、裝拆過(guò)程中，因多塔作業(yè)或周邊障礙物碰撞造成的重大事故。6、其他可能發(fā)生的重大事故，如高空墜落、物體打擊、起重傷害等造成。三、應(yīng)急區(qū)域圍劃定1、工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急區(qū)域圍劃定。塔機(jī)、施工升降機(jī)裝拆過(guò)程發(fā)生事故，以事故危害形成后的任何安全區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域圍；電氣設(shè)備故障、嚴(yán)重漏電、觸電事故以任何絕緣區(qū)域?yàn)?/p>

3、應(yīng)急區(qū)域圍。2、工地場(chǎng)外應(yīng)急區(qū)域圍劃定。塔機(jī)、施工升降機(jī)裝拆過(guò)程發(fā)生事故，對(duì)事故可能波與工地（圍墻）外，引起人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，需要當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)，屬于政府職能的，在事故（危害）發(fā)生后應(yīng)與時(shí)通報(bào)政府或相關(guān)部門確定應(yīng)急區(qū)域圍。應(yīng)急：火災(zāi)：119；醫(yī)療：122；公共安全：110。四、應(yīng)急救援預(yù)案的組織措施1、成立應(yīng)急預(yù)案的領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：徐惠民（分公司經(jīng)理）副組長(zhǎng)：林海明、周寶華（分公司副經(jīng)理）、王祖忠（分公司書記）組員：林仁賴（租賃站站長(zhǎng)）、洪奇明（生產(chǎn)科科長(zhǎng)）、綱（辦公室主任）2、成立應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作組。通訊聯(lián)絡(luò)組：綱、金富等技術(shù)支持組：周寶華、洪奇明、高杰等消防保衛(wèi)組：王祖忠、呂良港與分

4、公司消防小組成員等搶險(xiǎn)搶修組：林海明、林仁賴、林培清、文生與租賃站安裝維修班等醫(yī)療救治組：光年、嵇平等后勤工作保障組：嚴(yán)秋雄、林建松、歐榕等五、應(yīng)急組織成員的職責(zé)與分工（一）、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和組織安全事故的應(yīng)急救援工作；解決事故調(diào)查中的重大問(wèn)題并與時(shí)做出決策；督促各有關(guān)部門按應(yīng)急救援預(yù)案有效地開(kāi)展工作；檢查、指導(dǎo)事故應(yīng)急救援措施落實(shí)情況；上報(bào)事故情況；理順、溝通外部關(guān)系。（二）、有關(guān)成員與部門的職責(zé)。1、組長(zhǎng)職責(zé)（1）、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；（2）、復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展

5、的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程；（3）、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，組織現(xiàn)場(chǎng)救援和處理工作；（4）、與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系與對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排；（5）、在場(chǎng)（設(shè)施）實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作；（6）、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。2、副組長(zhǎng)與其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)（1）、協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展應(yīng)急救援工作的具體指揮；（2）、評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；（3）、如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)之前直接組織現(xiàn)場(chǎng)人員參與救護(hù)活動(dòng)；（4）、安排尋找受傷者與安排人員撤離到集中地帶；（5）、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)

6、急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息；（6）、組長(zhǎng)交辦的其它工作。3、通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)（1）、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、外信息反饋迅速；（2）、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；（3）、負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理與對(duì)外聯(lián)絡(luò)。4、技術(shù)支持組職責(zé)（1）、提出搶險(xiǎn)搶修與避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；（2）、指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；（3）、修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷（4）、繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。5、消防保衛(wèi)組職責(zé)（1）、事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序；（2）、設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線，維持工地?fù)尵茸o(hù)理的正常運(yùn)作；（3）、保持搶險(xiǎn)救援

7、通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員與車輛的進(jìn)入；（4）、保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)；（5）、搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。6、搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)（1）、實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)；（2）、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；（3）、在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免以外傷害。（4）、搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。7、醫(yī)療救治組職責(zé)（1）、在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；（2）、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；（3）、協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理

8、受害者。8、后勤保障組職責(zé)（1）、保障系統(tǒng)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品與生活物質(zhì)的供給；（2）、提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)與設(shè)備。六、應(yīng)急器材和設(shè)施序號(hào)名稱數(shù)量存放地點(diǎn)責(zé)任部門140t汽車吊一輛分公司基地車隊(duì)、生產(chǎn)科2起重索具若干租賃站與車隊(duì)倉(cāng)庫(kù)租賃站、車隊(duì)3安全帶等防護(hù)用品若干租賃站與材料科倉(cāng)庫(kù)租賃站、材料科4交通車輛二輛分公司基地車隊(duì)5火焰切割器具與氣源一套租賃站、材料科倉(cāng)庫(kù)租賃站、材料科6柴油200公斤材料科倉(cāng)庫(kù)材料科7常用醫(yī)療物品若干醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)室8照明燈若干租賃站倉(cāng)庫(kù)租賃站9滅火器材若干分公司基地辦公室七、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和實(shí)施1、一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)應(yīng)立即組織和參加事故搶險(xiǎn)救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)迅速向上級(jí)主管部門報(bào)告。（附生產(chǎn)安全事故報(bào)告程序流程圖）救援小組成員手機(jī)、家庭由分公司統(tǒng)一公布，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，保證緊急情況信息報(bào)送渠道暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)有序。緊急事故發(fā)生上報(bào)生產(chǎn)安全部門搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)方案確定上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)處置、送醫(yī)院搶救物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施與善后處理、進(jìn)行總結(jié)生產(chǎn)安全事故報(bào)告程序流程圖2、緊急救援機(jī)構(gòu)接到安全事故信息后，立即啟動(dòng)緊急救援預(yù)案；迅速組織有關(guān)科室與相關(guān)部門按照職責(zé)分工，調(diào)集搶險(xiǎn)人員和搶險(xiǎn)物資等；組織有關(guān)部門迅速開(kāi)展搶險(xiǎn)救援和事故調(diào)