月工作總結(jié)2020年污水處理月總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、2020 年污水處理月總結(jié)現(xiàn)如今環(huán)境污染越來月嚴(yán)重,愛護(hù)環(huán)境,從我做起,今天給大家 帶來了 20 xx 年污水處理月總結(jié),供大家閱讀和參考,希望對大家有 所幫助,謝謝大家對小編的支持。20 xx 年污水處理月總結(jié)篇一20XX 年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第 4 年,在 今年 7-8 月份,我司維修部對全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換, 在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件, 造成氨氮超標(biāo), 經(jīng)過后期 一系列的整改,目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今 年整體情況來看, 無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行, 都 在運(yùn)營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長, 在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心

2、與公司 領(lǐng)導(dǎo)的支持下, 伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定, 無 重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生?,F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:一、運(yùn)行概況1、工藝控制我廠 7 月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到 1320 萬噸,日均 處理量約為 3.6 萬噸,最高日處理量為 4.4 萬噸,平均進(jìn)水 COD 184mg/L,出水COD 43 7mg/L,累計(jì)削減 COD為1852噸;平均進(jìn)水 氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計(jì)削減氨氮為187噸;1-12月份 產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低 于 80%,其中 2860 噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋

3、場 進(jìn)行無害化處理 ;1-12 月份處理廠共用電總量為 228 萬度,月均耗電量約為 19 萬度;日均耗電量 6246 度,平均噸水耗電量為 0.173kw/h/噸。我廠于20XX年7月末至8月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修, 在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后, 反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減 少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措 施后,目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測情況如下: CODcr 36mg/L標(biāo)準(zhǔn)值w 60mg/ L), BOD5 8.1 mg/L標(biāo)準(zhǔn)值w 20mg/ L),SS 8 mg/L標(biāo)準(zhǔn)值w 20mg/ L),總磷 0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值w

4、1.0mg/L), 氨氮4.5 mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值w 15mg/ L),符合城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放 標(biāo)準(zhǔn)(GB18918-20XX)國家一級B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、設(shè)備運(yùn)行自20XX年7月份運(yùn)行以來,我廠已經(jīng)運(yùn)行4年多,(法制宣傳活 動(dòng)總結(jié) )為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行,今年對設(shè) 備進(jìn)行了全方位檢修、 更換,除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑 保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為: 3 臺(tái) 曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換 ;3 臺(tái)提升泵潤滑油的更換及止回閥的 檢修;4 臺(tái)推理器更換潤滑油 ;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系 統(tǒng);8臺(tái)水閥及氣閥的檢修 ;16臺(tái)回流泵及污泥

5、泵檢修 ;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換 扇葉 ;3#潷水器更換液壓螺桿 ;紫外消毒設(shè)備更換燈管、 套管及鎮(zhèn)流器 ; 對生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換 ;對生化池在線監(jiān)測設(shè)備 (污泥濃 度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì) )進(jìn)行全面的檢修、更換, ;完成對污水廠各 池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作 ;完善了中控系統(tǒng)等,我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題, 逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程, 并對全部職工進(jìn)行 了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、化驗(yàn)分析污水處理廠化驗(yàn)室通過對進(jìn)、 出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作, 指導(dǎo) 配合運(yùn)營工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測結(jié)果表明:今年 1-8 月份我廠運(yùn)行穩(wěn) 定,出水基本達(dá)標(biāo), 9月、10 月出水氨氮出現(xiàn)部

6、分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化 驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率, 為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年 10 月底開始,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo), 目前各池運(yùn)行正常, 各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。 另外化驗(yàn)室每月配 合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測 ;配合在線監(jiān)測設(shè) 備運(yùn)營維護(hù)商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時(shí), 化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上 報(bào)工作。4、其它今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá) 10 多次,每次都 爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù), 對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們 積極進(jìn)行整改,好的意見積極采納。今年年 12 月 2 日

7、,市政府白市 長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長 等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠, 在聽取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上, 對 我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查, 對我廠的整改情況及運(yùn)行情況 都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見。二、人員管理情況1、人員培訓(xùn)情況目前污水處理廠在崗人員 18 名,其中管理人員 3 名、運(yùn)行值班 人員 8名、化驗(yàn) 2名、財(cái)務(wù) 1 名、電氣維修 2名、采購 1 名、廚師 1 名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,通過輔導(dǎo) +考試的形式,組織全廠人 員培訓(xùn) 6 次,考核 1 次通過一系列的培訓(xùn)及考核, 一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠 運(yùn)行的工

8、藝流程和對工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素, 以便在日 常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù) ;另一方面也提高了全體職工的 專業(yè)技術(shù)知識及操作水平, 為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了 較好的基礎(chǔ) 20 xx 年污水處理廠工作總結(jié)工作總結(jié)。2、管制制度制度化、 規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向, 今年我廠 制定并完善了一系列的規(guī)章制度, 包括各崗位的崗位責(zé)任制、 安全生 產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、 早會(huì)制度、 化驗(yàn)室管理制度、 食堂管理制度、 值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理 制度,另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及 生產(chǎn)資料。 通過上述一系列規(guī)

9、章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施, 我廠的管理 工作更上一步,為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、二期工程建設(shè)情況1、二期工程進(jìn)展情況 由于伊春市城市發(fā)展需要, 目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù) 計(jì)投資6500萬元,主要建設(shè)兩座CASS也、一座格柵間及配套設(shè)備、 管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于 20XX年6月1日正式開工建設(shè), 至今已累計(jì)投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工 完成,細(xì)格柵間主體工程已完成, 剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將 于明年 5月 20 日前完成,其余二期配套的土建部份將于 5 月 30 日前 全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝, 約 8 月底完成全部工作, 爭取 9 月開始

10、進(jìn) 水、調(diào)試、運(yùn)營。2、目前二期工程的工作重點(diǎn) 目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工, 當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作, 為明年的工作打下 良好基礎(chǔ), 我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是: 外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn) 行回填 2 米。20 xx年污水處理月總結(jié)篇二我是運(yùn)營部門的一員, 很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際, 能夠匯報(bào)自己在里面的工作情況。我是污水處理廠的一名新員工, 這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī) 會(huì)目睹我廠的成長與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工 廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前 進(jìn),逐漸走向成熟, 為南畬朗污水處理廠的環(huán)保

11、事業(yè)做出了杰出的貢 獻(xiàn)。而我個(gè)人, 也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù) 管理能力有了大幅的跨越。 接下來,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié), 并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的 態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、 偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、 和諧社會(huì)的時(shí)代, 低碳、 綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的 xx 規(guī)劃綱 要建議中也提出, 要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、 環(huán)境友好型社會(huì)作為加 快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的態(tài)度,勤勤 懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想

12、上視工作高于一切。二、在工作業(yè)績方面,我積極創(chuàng)先爭優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管 理方法和思路。自我廠運(yùn)營以來,不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,我在最短的 時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序, 使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作 用,提高了工作效率,并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,創(chuàng)造 了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo) !當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息 息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿ΑH?、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢, 以明 確在未來工作中努力的方向。 我是一名普通職工, 在與年輕職工的共 事和交流過程中, 我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力, 他們 較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練

13、學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識到自 己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng) 新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn) 方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效?;厥走^去,幾多風(fēng)雨 ;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的 帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì)繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績, 期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo) ! 也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌 !最 后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作順利 ! 萬事如意 ! 身體健康 ! 合家幸福 !20 xx年污水處理月總結(jié)篇三一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增按照郴政辦號文件精神, 自年 1 月 15日起全市開征污水

14、處理費(fèi), 征收標(biāo)準(zhǔn)為 0.2 元/ 噸。但經(jīng)物價(jià)部門測算,我廠單位運(yùn)營成本高達(dá) 0.812 元/ 噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行, 在市委、 市政府的大力支持下, 城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會(huì)于 4月 28日順利召開,幾經(jīng)努力,自 2年6月 1日起污水處理費(fèi)征收 標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至 0.4 元/噸。二、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標(biāo)喜人(一)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃 安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。 我廠以六月安全生產(chǎn)月為契 機(jī),堅(jiān)持貫徹 安全第一、預(yù)防為主 的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放 資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中, 廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程

15、,全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求, 省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指 標(biāo)為污水處理量 882萬噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下: 1 月完成 污水處理量 93萬噸;2月完成污水處理量 78.4萬噸;3月完成污水處理 量 88.6萬噸;4 月完成污水處理量 74萬噸;5月完成污水處理量 98 萬 噸;6 月完成污水處理量 112 萬噸;7 月完成污水處理量 103.11 萬噸;8 月完成污水處理量 120.78 萬噸;9 月完成污水處理量 133.82 萬噸;10月完成污水處理量 131.6萬噸;11月完成污水處理量 131萬噸;12 月完 成污水處理量 154.24萬噸;全年

16、完成污水處理量達(dá) 1318.55 萬噸。超 額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的 49.5%(436.55 萬噸)。從市環(huán) 保局環(huán)境監(jiān)測 (定期和不定期抽查 )的情況來看,出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指 標(biāo)平均值檢測情況如下:codcr27mg/ I(標(biāo)準(zhǔn)值w 60mg/ I), bod59 mg/1(標(biāo)準(zhǔn)值w 20mg/ I), ss12 mg/ I(標(biāo)準(zhǔn)值w 20mg/ I),總磷 0.5mg/ l(標(biāo)準(zhǔn) 值w 1.0mg/I),氨氮4.5 mg/I(標(biāo)準(zhǔn)值w 15mg/ I),符合城鎮(zhèn)污水處理廠 污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(gb18918)國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。11 月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實(shí)現(xiàn)正

17、常脫水 出泥,泥餅含水率w 70%,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功 我廠采用的是改良型氧化溝工藝, 為確保污水的處理效果, 首先 需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。 自 4月 2日起我廠著手開始進(jìn)行活 性污泥培養(yǎng)工作。 在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi), 我們的技術(shù)人員克服 經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難, 在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下, 制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。 6月,設(shè)備 調(diào)試均趨于正常。 我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。 菌種繁殖呈上 升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。三、強(qiáng)化節(jié)約意識,成本控制卓有成效 為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建

18、節(jié)約型社會(huì)的號召, 根據(jù)公司的統(tǒng)一 部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況, 污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的 創(chuàng)建節(jié)約型污水廠 的活動(dòng)。廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會(huì)議, 要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識, 從身邊的小事做起、 從工作的點(diǎn)滴 入手,開展 節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油 活 動(dòng),使節(jié)約意識深入人心。污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至 0.4 元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運(yùn) 行成本 0.812 元/噸來說,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。 所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我 廠重點(diǎn)抓了如下工作:(一)、推行技術(shù)革新,節(jié)約增效活性污泥培養(yǎng)

19、和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自 4 月 2 日活性污泥運(yùn)至我廠開始, 經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化, 雖然曝氣機(jī)等 大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作, 但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。 針對這一 情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、 結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用 以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。 此措施分兩 步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣 ;第二步是啟動(dòng) 2 系統(tǒng), 實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。 通過該方案的實(shí)施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于 菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢, 活性污泥濃度達(dá)到正常值, 而且生產(chǎn)電耗也由原來的 3880 元/天降至 2187 元/天,后期 30 天的 培菌共節(jié)

20、約資金 50790 元。在運(yùn)行過程中, 我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷, 不能實(shí)現(xiàn)水 流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思 廣益,自行設(shè)計(jì)了 內(nèi)筒頂部加蓋鍆板 的改造方案。在安裝公司的大 力支持下,僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在 運(yùn)行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了 工期短、費(fèi)用少、 效果好 。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近 6 萬元。同時(shí),我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫 泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫 泥機(jī)用水為例, 每天開機(jī) 6 個(gè)小時(shí)耗水 240噸,以一年 200天的運(yùn)行 天數(shù)計(jì)算

21、,一年下來可節(jié)約用水 48000 噸,節(jié)約水費(fèi) 96000 元;以綠 化用水為例, 夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá) 120 噸,一年下來大 約需要 15000 噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近 30000 元。(二)、從細(xì)節(jié)入手,將 節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、 節(jié)約一滴水 活動(dòng)落到實(shí)處節(jié)約不是空口憑說, 應(yīng)該落到實(shí)處,分解到每個(gè)崗位、 每個(gè)員工。 辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了 辦公用品管理辦法 ,堅(jiān)持 事先計(jì)劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放 的原 則,控制非工作需要的辦公損耗 ;二是抓好 三節(jié)工作 ,即節(jié)電、節(jié)水、 節(jié)紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇

22、、排氣扇、取暖器、飲水機(jī) 等設(shè)施電源,做到 人走燈滅、人走機(jī)關(guān) 。通過文檔的合理編排,盡 量減少用紙、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的 再利用。 要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭, 如遇水龍頭 有滴漏現(xiàn)象,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車管理,出臺(tái) 了車輛運(yùn)行管理辦法 ,出車必須事先填寫申請表,辦公室可根據(jù) 輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫 維修(保養(yǎng))申請表,對于不合理的項(xiàng)目給予刪減,控制修理費(fèi)用。特 別是今年 9 月,針對交通車單位油耗大的特點(diǎn),逢周末時(shí),我們使用 單位油耗較低的五十鈴接送員工,實(shí)施 3 個(gè)月以來,共節(jié)約用油 420

23、 升。四是控制各部門話費(fèi)。 核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對于結(jié)算時(shí)超支部 分嚴(yán)格分解到個(gè)人,電話費(fèi)得到了有效的控制。通過以上舉措的實(shí)施, 我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制, 節(jié)能 降耗取得了階段性的成效。四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡 在公司的統(tǒng)一部署下, 我廠通過嚴(yán)格、 規(guī)范的考核選撥出了自己 的管理隊(duì)伍, 一般員工的工種分配也隨后完成。 在執(zhí)行公司薪酬制度 的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對 部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。 在運(yùn)行中, 依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整

24、, 人力資源得 到了最合理的優(yōu)化?,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。(二)完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,員工工作積級性大大提高 為規(guī)范管理,我廠將各科室 (班組 )的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相 關(guān)的管理制度匯編成冊, 發(fā)放到科室 (班組 )組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中, 堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理, 員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制 度的落實(shí)與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時(shí),為規(guī)范經(jīng)營,在 公司投資發(fā)展部的前期大力支持下, 經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的 檢查、審核,我們終于在 9月 30日取得了環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營 資質(zhì)生活污水甲級證書 ,成為今年國家環(huán)保總局審批領(lǐng)證的八家單 位之一。今年 4

25、 月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實(shí)施了績效考核制度。 此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ), 通過對員工工作業(yè)績、 工作 能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價(jià),利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升以及教育 培訓(xùn)等管理手段,提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,從而提高 公司的經(jīng)濟(jì)效益。 我廠在此基礎(chǔ)上, 進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措 施,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng) 新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報(bào)表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到目前為止, 我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工 22 人次,員工工作積級性大大提高, 精神面貌煥然一新,團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng),廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、 民主、和諧的工作氛圍。(三)多種形式相

26、結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì) 為使企業(yè)立于不敗之地, 只有不斷提高員工素質(zhì), 增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì) 精神。為此,我廠采取 引進(jìn)來的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn), 培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠 運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策 法規(guī)等知識, 進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解, 掌握本崗位 各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同 時(shí),我們還采取 走出去 的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先 后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí),為活性 污泥菌種馴化、 自動(dòng)化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、 維護(hù)積累了寶 貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的 化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外, 我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績效考核緊密結(jié)合起 來,通過這一系列的連動(dòng)措施, 員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水

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