投資控制偏差分析教材(PPT-50頁(yè))課件

1、一、投資偏差分析（一）時(shí)間成本累計(jì)曲線 通過(guò)對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)路計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖，并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃。其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編織的成本計(jì)劃。另一種是利用時(shí)間成本累計(jì)曲線（S形曲線）表示時(shí)間成本累計(jì)曲線的繪制步驟1.確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，繪制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖2.根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃3.計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額，其計(jì)算方法為：各單位時(shí)間計(jì)劃完成的成本累加求和4.按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制S形曲線Qt：某時(shí)間t內(nèi)計(jì)劃累計(jì)支出成

2、本額 單位時(shí)間n的計(jì)劃支出成本額 某規(guī)定計(jì)劃時(shí)刻例：已知某施工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)表及橫道圖，繪制該項(xiàng)目的時(shí)間成本累計(jì)曲線1.在橫道圖上按時(shí)間編制成本計(jì)劃投資控制的方法贏得值（掙值）法 贏得值法（Earned Value Management）作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，最初是美國(guó)國(guó)防部于1967年首次確立的。掙得值方法（又稱(chēng)掙值法）是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行綜合控制的一種有效方法，它通過(guò)測(cè)量和計(jì)算已完成的工作的預(yù)算費(fèi)用與已完成工作的實(shí)際費(fèi)用和計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用得到有關(guān)計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度和費(fèi)用偏差，從而達(dá)到判斷項(xiàng)目執(zhí)行的狀況。 用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項(xiàng)，即已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)

3、算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用。一、掙得值法的三個(gè)基本參數(shù) 1.計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用BCWS（Budgeted Cost for Work Scheduled） 即根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的工作（或部分工作），以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額，一般來(lái)說(shuō)，除非合同變更，BCWS在工程實(shí)施過(guò)程中應(yīng)保持不變。計(jì)算公式為： 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià)2.已完成工作的實(shí)際費(fèi)用ACWP (Actual Cost for Work Performed) 即到某一時(shí)刻為止，已完成的工作（或部分工作）所實(shí)際花費(fèi)的總金額。是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中某階段實(shí)際完成的工作量消耗的費(fèi)用。計(jì)算公式為：已完工作實(shí)際

4、費(fèi)用（ACWP）已完成工作量實(shí)際單價(jià)。3.已完成工作量的預(yù)算費(fèi)用BCWP (Budgeted Cost for Work Performed ) 是指在某一時(shí)間已經(jīng)完成的工作（或部分工作），以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額，由于業(yè)主正是根據(jù)這個(gè)值為承包人完成的工作量支付相應(yīng)的費(fèi)用，也就是承包人獲得（掙得）的金額。故稱(chēng)贏得值或掙得值。計(jì)算公式為：已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完工作量預(yù)算單價(jià)。二、掙得值方法的評(píng)價(jià)指標(biāo) 1.費(fèi)用偏差CV（Cost Variance）：是指檢查期間BCWP 與 ACWP 之間的差異。計(jì)算公式為：CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）

5、當(dāng)CV為負(fù)值時(shí)表示執(zhí)行結(jié)果不佳，即實(shí)際消耗費(fèi)用超過(guò)預(yù)算值，即超支。當(dāng)CV為正值時(shí)表示實(shí)際消耗費(fèi)用低于預(yù)算值，表示有節(jié)余或效率高。2.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI（Cost Performed Index）：是指掙得值與實(shí)際費(fèi)用值之比。 計(jì)算公式為：CPI=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP） 當(dāng)CPI1表示低于預(yù)算當(dāng)CPI1表示超出預(yù)算當(dāng)CPI=1表示實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算相吻合3.進(jìn)度偏差SV（Schedule Variance）計(jì)算公式為：進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）當(dāng)SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤當(dāng)SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前4.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)

6、（SPI）計(jì)算公式為：進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）當(dāng)SPI1時(shí)，表示進(jìn)度提前例題：施工成本偏差的正確的關(guān)系式為( )。 A已完工程實(shí)際施工成本已完工程計(jì)劃施工成本 B已完工程實(shí)際施工成本擬完工程計(jì)劃施工成本 C已完工程計(jì)劃施工成本擬完工程計(jì)劃施工成本 D已完工程實(shí)際施工成本擬完工程實(shí)際施工成本例題：某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工程實(shí)際施工成本已完工程計(jì)劃施工成本0；擬完工程計(jì)劃施工成本已完工程計(jì)劃施工成本BCWSBCWPSV0 CVBCWSACWPSV0 CV0分析：效率高，進(jìn)度較快，投入延后采取措施：若偏離不大，維持現(xiàn)狀BCWPB

7、CWSACWP第三種情況參數(shù)關(guān)系：BCWPACWP BCWSSV0 CV0分析：效率高，進(jìn)度快，投入超前采取措施：抽出部分人員，放慢進(jìn)度ACWPBCWSBCWP第四種情況參數(shù)關(guān)系：ACWPBCWPBCWSSV0 CVACWPBCWPSV0 CVBCWP ACWPSV0分析：效率較高，進(jìn)度較慢，投入延后采取措施：迅速增加人員投入某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和投資數(shù)據(jù)如下：132547691081 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11121314 1516171864335473655案例分析 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 6 12 22 3

8、2 45 57 69 85 97 118 132 146 156 159 160 166 170 177問(wèn)題一：根據(jù)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度前鋒線分析6月底和11月底的工程進(jìn)度情況。是否影響總工期？問(wèn)題二：試從投資角度分析6月底和11月底的進(jìn)度偏差。問(wèn)題三：試分析6月底和11月底的投資偏差。已知已完工程實(shí)際投資累計(jì)值相應(yīng)如下：基本知識(shí)點(diǎn)：1.用前鋒線法在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上判定施工進(jìn)度情況2.時(shí)差的利用3.根據(jù)成本完成情況判定實(shí)際進(jìn)度和投資狀況解答一：6月底工程進(jìn)度情況：工程進(jìn)度超前1個(gè)月，將影響工期1個(gè)月，因?yàn)槭顷P(guān)鍵工作。 ：工程進(jìn)度拖后1個(gè)月，但不影響總工期，因?yàn)橛?個(gè)月總時(shí)差。：工程進(jìn)度拖后1個(gè)月，但

9、不影響總工期，因?yàn)橛?個(gè)月總時(shí)差。11月底工程進(jìn)度情況：工程進(jìn)度拖后1個(gè)月，將使總工期延長(zhǎng)1個(gè)月，因?yàn)槭顷P(guān)鍵工作。：工程進(jìn)度正常。：工程進(jìn)度拖后3個(gè)月，但不影響總工期，因?yàn)橛?個(gè)月總時(shí)差。1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 186 6 10 10 10 11 15 16 14 16 16 14 9 3 3 5 5 56 12 22 32 42 53 68 84 98 114 130144 153156159 164169174解答二：根據(jù)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃擬完工程計(jì)劃投資通過(guò)計(jì)算列表如下： 從投資角度分析6月底進(jìn)度偏差：進(jìn)度偏差擬完工程計(jì)劃投資已完工程

10、計(jì)劃投資 6月底已完工程計(jì)劃投資為： （62433652）52（萬(wàn)元） 進(jìn)度偏差53521（萬(wàn)元） 6月底進(jìn)度拖延1萬(wàn)元工作量從投資角度分析11月底的進(jìn)度偏差：11月底已完工程計(jì)劃投資為： 84+52+4+62110（萬(wàn)元） 進(jìn)度偏差13011020（萬(wàn)元） 11月底進(jìn)度拖延20萬(wàn)元的工作量解答三： 投資偏差已完工程實(shí)際投資已完工程計(jì)劃投資6月底投資偏差57525（萬(wàn)元）6月底投資增加5萬(wàn)元11月底投資偏差13211022（萬(wàn)元）11月底投資增加22萬(wàn)元背景材料 某工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如表所示。表中黑實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度(進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周計(jì)劃投資)，紅實(shí)線表示實(shí)際進(jìn)度(進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每

11、周實(shí)際投資)，假定各分項(xiàng)工程每周計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度均為勻速進(jìn)度，而且各分項(xiàng)工程實(shí)際完成總工程量與計(jì)劃完成總工程量相等。 問(wèn)題 一、計(jì)算每周投資數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表內(nèi) 二、繪制該工程三種投資曲線。 即：擬完工程計(jì)劃投資曲線； 已完成工程實(shí)際投資曲線 已完工程計(jì)劃投資曲線。 三、分析第6周末和第10周末的投資偏差和進(jìn)度偏差。案例 某工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度表 資金單位：萬(wàn)元1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12分項(xiàng)工程 進(jìn) 度 計(jì) 劃（周）A B C DE 5 5 55 5 54 4 4 4 44 4 4 3 39 9 9 9 9 8 7 75 5 5 5 3 3 34 4 4 5 5

12、3 3 3每周已完工程計(jì)劃投資5 5 9 4 4 13 17 12 12 7 7 3 黑實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度紅實(shí)線表示實(shí)際進(jìn)度每周已完工程實(shí)際投資5 5 9 4 4 12 15 11 11 8 8 3每周擬完工程計(jì)劃投資5 9 9 13 13 18 14 8 8 3一、解：計(jì)算各分項(xiàng)工程每周投資數(shù)據(jù)：擬完工程計(jì)劃投資=計(jì)劃工程量計(jì)劃價(jià)格 已完工程實(shí)際投資=已完工程量實(shí)際價(jià)格 已完工程計(jì)劃投資=已完工程量計(jì)劃價(jià)格 計(jì)算過(guò)程略，結(jié)果直接填入表二、解：根據(jù)表中數(shù)據(jù)繪出投資曲線圖如圖所示 圖中：為擬完工程計(jì)劃投資曲線 為已完工程實(shí)際投資曲線 為已完工程計(jì)劃投資曲線。投 資 數(shù) 據(jù) 表項(xiàng) 目每周擬完工程計(jì)劃

13、投資1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12擬完工程計(jì)劃投資累計(jì)每周已完工程實(shí)際投資每周已完工程計(jì)劃投資已完工程實(shí)際投資累計(jì)投 資 數(shù) 據(jù)已完工程計(jì)劃投資累計(jì)5 9 9 13 13 18 14 8 8 35 14 23 36 49 67 81 89 97 1005 5 9 4 4 12 15 11 11 8 8 35 10 19 23 27 39 54 65 76 84 92 955 5 9 4 4 13 17 13 13 7 7 35 10 19 23 27 40 57 70 83 90 97 1000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12周工期投資（萬(wàn)元）102

14、030405060708090100已完工程計(jì)劃投資累計(jì)已完工程實(shí)際投資累計(jì)擬完工程計(jì)劃投資累計(jì)投資偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程計(jì)劃投資進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃投資已完工程計(jì)劃投資4 （4036）/（4936）=4.31周1.69三、解： 1、第6周末投資偏差與進(jìn)度偏差： 投資偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程計(jì)劃投資 =3940=1（萬(wàn)元），即：投資節(jié)約1萬(wàn)元。 或：進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃投資已完工程計(jì)劃投資 =6740=27(萬(wàn)元)，即：進(jìn)度拖后27萬(wàn)元 2、第10周末投資偏差與進(jìn)度偏差： 投資偏差=8490=6(萬(wàn)元)，即：投資節(jié)約6萬(wàn)元。 或：進(jìn)度偏差=10090=10（萬(wàn)元）， 即：

15、進(jìn)度拖后10萬(wàn)元（第14講）考場(chǎng)作文開(kāi)拓文路能力分解層次(網(wǎng)友來(lái)稿)江蘇省鎮(zhèn)江中學(xué) 陳乃香說(shuō)明：本系列稿共24講，20XX年1月6日開(kāi)始在資源上連載【要義解說(shuō)】文章主旨確立以后，就應(yīng)該恰當(dāng)?shù)胤纸鈱哟?，使幾個(gè)層次構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體，形成一篇完整的文章。如何分解層次主要取決于表現(xiàn)主旨的需要。【策略解讀】一般說(shuō)來(lái)，記人敘事的文章常按時(shí)間順序分解層次，寫(xiě)景狀物的文章常按時(shí)間順序、空間順序分解層次；說(shuō)明文根據(jù)說(shuō)明對(duì)象的特點(diǎn)，可按時(shí)間順序、空間順序或邏輯順序分解層次；議論文主要根據(jù)“提出問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題”順序來(lái)分解層次。當(dāng)然，分解層次不是一層不變的固定模式，而應(yīng)該富于變化。文章的層次，也常常有些外在的

16、形式：1小標(biāo)題式。即圍繞話(huà)題把一篇文章劃分為幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分，再給它們加上一個(gè)簡(jiǎn)潔、恰當(dāng)?shù)男?biāo)題。如世界改變了模樣四個(gè)小標(biāo)題：壽命變“長(zhǎng)”了、世界變“小”了、勞動(dòng)變“輕”了、文明變“綠”了。 2序號(hào)式。序號(hào)式作文與小標(biāo)題作文有相同的特點(diǎn)。序號(hào)可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”從全文看，序號(hào)式干凈、明快；但從題目上看，卻看不出文章內(nèi)容，只是標(biāo)明了層次與部分。有時(shí)序號(hào)式作文，也適用于敘述性文章，為故事情節(jié)的展開(kāi)，提供了明晰的層次。 3總分式。如高考佳作人生也是一張答卷。開(kāi)頭：“人生就是一張答卷。它上面有選擇題、填空題、判斷題和問(wèn)答題，但它又不同于一般的答卷。一般的

17、答卷用手來(lái)書(shū)寫(xiě)，人生的答卷卻要用行動(dòng)來(lái)書(shū)寫(xiě)?！敝黧w部分每段首句分別為：選擇題是對(duì)人生進(jìn)行正確的取舍，填空題是充實(shí)自己的人生，判斷題是表明自己的人生態(tài)度，問(wèn)答題是考驗(yàn)自己解決問(wèn)題的能力。這份“試卷”設(shè)計(jì)得合理而且實(shí)在，每個(gè)人的人生都是不同的，這就意味著這份人生試卷的“答案是豐富多彩的”。分解層次，應(yīng)追求作文美學(xué)的三個(gè)價(jià)值取向：一要?jiǎng)蚍Q(chēng)美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料詳寫(xiě)，什么材料略寫(xiě)，要通盤(pán)考慮。自然段是構(gòu)成文章的基本單位，恰當(dāng)劃分自然段，自然就成為分解層次的基本要求。該分段處就分段，不要老是開(kāi)頭、正文、結(jié)尾“三段式”，這種老套的層次顯得呆板。二要波瀾美。文章內(nèi)容應(yīng)該有張有弛

18、，有起有伏，如波如瀾。只有這樣才能使文章起伏錯(cuò)落，一波三折，吸引讀者。三要圓合美。文章的開(kāi)頭與結(jié)尾要遙相照應(yīng)，把開(kāi)頭描寫(xiě)的事物或提出的問(wèn)題，在結(jié)尾處用各種方式加以深化或回答，給人首尾圓合的感覺(jué)?！纠慕馄省?話(huà)題：忙忙，不亦樂(lè)乎 忙，是人生中一個(gè)個(gè)步驟，每個(gè)人所忙的事務(wù)不同，但是不能是碌碌無(wú)為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂(lè)乎。 忙是問(wèn)號(hào)。忙看似簡(jiǎn)單，但其中卻大有學(xué)問(wèn)。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦樂(lè)乎，卻并不簡(jiǎn)單。人生如同一張地圖，我們一直在自己的地圖上行走，時(shí)不時(shí)我們眼前就出現(xiàn)一個(gè)十字路口，我們?cè)撓蚰膬?，面?duì)那縱軸橫軸相交的十字路口，我們?cè)撛鯓舆x擇?不急，靜下

19、心來(lái)分析一下，選擇適合自己的坐標(biāo)軸才是最重要的。忙就是如此，選擇自己該忙的才能忙得有意義。忙是問(wèn)號(hào)，這個(gè)問(wèn)號(hào)一直提醒我們要忙得有意義，忙得不亦樂(lè)乎。 忙是省略號(hào)。四季在有規(guī)律地進(jìn)行著冷暖交替，大自然就一直按照這樣的規(guī)律不停地忙，人們亦如此。為自己找一個(gè)目標(biāo)，為目標(biāo)而不停地忙，讓這種忙一直忙下去。當(dāng)目標(biāo)已達(dá)成，那么再找一個(gè)目標(biāo)，繼續(xù)這樣忙，就像省略號(hào)一樣，毫無(wú)休止地忙下去，翻開(kāi)歷史的長(zhǎng)卷，我們看到牛頓在忙著他的實(shí)驗(yàn)；愛(ài)迪生在忙著思考；徐霞客在忙著記載游玩；李時(shí)珍在忙著編寫(xiě)本草綱目。再看那位以筆為刀槍的充滿(mǎn)著朝氣與力量的文學(xué)泰斗魯迅，他正忙著用他獨(dú)有的刀和槍在不停地奮斗。忙是省略號(hào)，確定了一個(gè)目標(biāo)

20、那么就一直忙下去吧!這樣的忙一定會(huì)忙出生命靈動(dòng)的色彩。 忙是驚嘆號(hào)。世界上的人都在忙著自己的事，大自然亦如此，小蜜蜂在忙，以蜂蜜為回報(bào)。那么人呢?居里夫人的忙，以放射性元素的發(fā)現(xiàn)而得到了圓滿(mǎn)的休止符；愛(ài)因斯坦在忙，以相對(duì)論的問(wèn)世而畫(huà)上了驚嘆號(hào)；李白的忙，以那豪放的詩(shī)歌而有了很大的成功；張衡的忙，因?yàn)槟堑貏?dòng)儀的問(wèn)世而讓世人仰慕。每個(gè)人都應(yīng)該有效率的忙，而不是整天碌碌無(wú)為地白忙。人生是有限的、短暫的，因此，每個(gè)人都應(yīng)該在有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號(hào)；都應(yīng)在有限的生命里忙出他的人生精彩篇章。 忙是萬(wàn)物、世界、人生中都不可缺少的一部分。作為這世上最高級(jí)動(dòng)物的我們，我們?cè)诿κ裁茨?我們要忙得有意義，有價(jià)值，我們要忙出屬于我們的精彩。我們的忙不能永遠(yuǎn)是問(wèn)號(hào)，而應(yīng)是省略號(hào)和感嘆號(hào)。忙就要忙得精彩，忙得不亦樂(lè)乎。 解剖：本文將生活中的一句口頭禪“忙得不亦樂(lè)乎”機(jī)智翻新，擬作標(biāo)題，亮出一道美麗的風(fēng)景。并據(jù)此展開(kāi)述說(shuō)，讓人神清氣爽。文章開(kāi)篇扣題，亮出觀點(diǎn)：忙，是人生中一個(gè)個(gè)步驟，不能碌碌無(wú)為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂(lè)乎。然后，作者分別用