第十一章員工福利

1、 第十一章 員 工 福 利共二十六頁(yè)第一節(jié) 員工福利概述(i sh)一、員工福利的重要性1、為員工提供安全保障2、招募和吸引優(yōu)秀的人才3、降低員工流動(dòng)率4、提高員工的績(jī)效 為員工解決后顧之憂5、節(jié)約(jiyu)成本共二十六頁(yè)二、員工福利的特點(diǎn)(tdin)補(bǔ)償性：對(duì)勞動(dòng)者提供勞動(dòng)的物質(zhì)補(bǔ)償均等性：見(jiàn)下頁(yè)補(bǔ)充性：對(duì)按勞分配（難以避免由于勞動(dòng)能力、供養(yǎng)人口等因素的差別所導(dǎo)致的個(gè)人消費(fèi)品滿足程度不平等和部分員工的生活困難）的補(bǔ)充(bchng)集體性：舉辦集體福利事業(yè)共二十六頁(yè)薪酬各組成部分(z chn b fn)的特點(diǎn)低剛性(n xn) 高大 差異性 小剛性（不可變性）A 基本工資B 獎(jiǎng)金C 福利D

2、保險(xiǎn)E 津貼差異性共二十六頁(yè)三、影響(yngxing)員工福利計(jì)劃的因素1、企業(yè)外部因素國(guó)家政策和法律 如，五險(xiǎn)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性：與同類(lèi)行業(yè)相比工會(huì)的力量：西方國(guó)家的工會(huì)作用可能大些,主要解決勞資之間的矛盾,與資本家談判,調(diào)整工資福利待遇以及工作條件等.這與我們國(guó)有企業(yè)的工會(huì)有著很大區(qū)別,我們的工會(huì)可能只是搞個(gè)文體活動(dòng)之類(lèi)的,因?yàn)槲业墓?huì)是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下工作的.西方的工會(huì)更多是在法律允許的范圍內(nèi)自發(fā)組織(zzh)的,作用也是不可低估的. 共二十六頁(yè)2、企業(yè)內(nèi)部因素企業(yè)本身的支付能力：企業(yè)所能承擔(dān)(chngdn)的勞務(wù)費(fèi)用的限度工作本身的差別：承擔(dān)的責(zé)任、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作復(fù)

3、雜程度等不同員工自身的差別：年齡、工齡、文化程度、專(zhuān)業(yè)技能等企業(yè)文化共二十六頁(yè)按福利內(nèi)容來(lái)分：1、經(jīng)濟(jì)性福利額外金錢(qián)性收入超時(shí)薪酬住房性福利飲食(ynsh)性福利教育培育性福利醫(yī)療保健性福利帶薪假日（我國(guó)休假日改革）文化旅游性福利第二節(jié) 員工福利種類(lèi)(zhngli)共二十六頁(yè)（續(xù)）2、非經(jīng)濟(jì)性福利咨詢(xún)性服務(wù)(fw)保護(hù)性服務(wù)工作環(huán)境保護(hù)3、保險(xiǎn)安全與健康保險(xiǎn)養(yǎng)老金計(jì)劃待業(yè)保險(xiǎn)和津貼共二十六頁(yè)按福利類(lèi)型來(lái)分1、社會(huì)福利：各種法定社會(huì)保險(xiǎn)公休和法定休假帶薪休假地方政府規(guī)定的其他(qt)福利項(xiàng)目（如住房公積金）共二十六頁(yè)2、個(gè)人福利交通津貼節(jié)日津貼住房(zhfng)津貼其他津貼共二十六頁(yè)最普遍(pb

4、in)的高管福利公司汽車(chē)退休金計(jì)劃免費(fèi)體檢俱樂(lè)部會(huì)員(huyun)資格移動(dòng)電話個(gè)人財(cái)務(wù)咨詢(xún)保險(xiǎn)停車(chē)費(fèi)支付帶薪休假共二十六頁(yè)案例(n l)：伊利集團(tuán)伊利在要求員工敬業(yè)的同時(shí)，為員工提供優(yōu)厚的福利。在呼和浩特市金川開(kāi)發(fā)區(qū)伊利工業(yè)園生活區(qū)的倒班樓，住在4人間的單曉燕興奮地告訴記者，這樣的住宿(zh xi)環(huán)境我們每個(gè)月只交25元錢(qián)！帶薪休假、子女商業(yè)保險(xiǎn)、子女入托補(bǔ)貼、回族員工節(jié)日賀金等，都是極具伊利特色的福利待遇。目前，伊利員工享有的各種形式的福利項(xiàng)目，除法定福利項(xiàng)目外，還包括帶薪年休假、形式多樣的生日、婚禮祝福、員工子女營(yíng)養(yǎng)關(guān)懷、男員工護(hù)理假、外派人員探親假、夏季高溫防暑補(bǔ)貼、健康體檢、管理人員

5、交通補(bǔ)貼等多項(xiàng)企業(yè)自定福利項(xiàng)目。共二十六頁(yè) 關(guān)于(guny)五險(xiǎn)一金五險(xiǎn)一金：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn) +住房公積金“三險(xiǎn)一金”是比較早的說(shuō)法，因?yàn)楣ｋU(xiǎn)是04年實(shí)行的，生育保險(xiǎn)是06年實(shí)行的，這兩險(xiǎn)是后來(lái)(huli)的，再早的時(shí)候當(dāng)然只有“三險(xiǎn)”了：）還有一種“三險(xiǎn)”的說(shuō)法，是因?yàn)楣ｋU(xiǎn)、生育保險(xiǎn)個(gè)人不繳費(fèi)，全部單位繳費(fèi)，個(gè)人繳費(fèi)的實(shí)際上就 養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。 共二十六頁(yè)“五險(xiǎn)一金”都是社會(huì)保險(xiǎn)，國(guó)家強(qiáng)制參加的。只要存在勞動(dòng)關(guān)系，就應(yīng)該簽合同上保險(xiǎn)。商業(yè)保險(xiǎn)是個(gè)人自愿投保，但社會(huì)保險(xiǎn)是國(guó)家強(qiáng)制性投保。國(guó)家認(rèn)為：個(gè)人消費(fèi)不理性，年輕時(shí)有錢(qián)就先花光了，到退

6、休了就麻煩(m fan)了，如果大家都沒(méi)錢(qián)養(yǎng)老，實(shí)際上還是增加了國(guó)家的不穩(wěn)定因素和社會(huì)保障負(fù)擔(dān)，所以要強(qiáng)制給大家上養(yǎng)老保險(xiǎn)；同理，工傷事故這種小概率事件一旦發(fā)生，對(duì)個(gè)人、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)很大，無(wú)論從員工個(gè)人利益還是社會(huì)穩(wěn)定的角度來(lái)說(shuō)，都得強(qiáng)制繳納工傷保險(xiǎn) 共二十六頁(yè)浙江省各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳費(fèi)比例(bl) 單位繳納比例 個(gè)人繳納比例 基本養(yǎng)老保險(xiǎn) 20% 8% 失業(yè)保險(xiǎn) 1.5% 0.5%基本醫(yī)療保險(xiǎn) 10% 2% 生育保險(xiǎn) 0.8% 個(gè)人不繳納 工傷保險(xiǎn) 根據(jù)行業(yè)確定基準(zhǔn)費(fèi)率 一類(lèi)行業(yè)0.6%、二類(lèi)(r li)行業(yè)1.2%、三類(lèi)行業(yè)2% 個(gè)人不繳納 共二十六頁(yè)彈性(tnxng)福利制彈性福利制又

7、稱(chēng)為“自助餐式”福利，即員工(yungng)可以從企業(yè)提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的菜單中自由選擇所需要的福利。共二十六頁(yè)彈性(tnxng)福利制的類(lèi)型附加性核心加選擇型彈性(tnxng)支用帳戶套餐選高擇低型共二十六頁(yè)“附加型彈性(tnxng)福利計(jì)劃”最普遍的彈性福利制，就是在現(xiàn)有的福利計(jì)劃之外，再提供其他不同的福利措施或擴(kuò)大原有福利項(xiàng)目的水準(zhǔn)，讓員工去選擇。每一個(gè)員工則根據(jù)他的薪資水準(zhǔn)、服務(wù)年資、職務(wù)高低或家眷數(shù)等因素，發(fā)給數(shù)目不等的福利限額，員工再以分配到的限額去認(rèn)購(gòu)所需要的額外福利，有些公司(n s)甚至還規(guī)定，員工如未用完自己的限額，余額可折發(fā)現(xiàn)金，不過(guò)現(xiàn)金的部分于年終必須合并其他所

8、得課稅，此外，如果員工購(gòu)買(mǎi)的額外福利超過(guò)了限額，也可以從自己的稅前薪資中扣抵。共二十六頁(yè)“核心(hxn)加選擇型” 由“核心福利”和“彈性選擇福利”所組成?！昂诵母＠笔敲總€(gè)員工都可以享有的基本(jbn)福利，不能自由選擇，可以隨意選擇的福利項(xiàng)目則全部放在“彈性選擇福利”之中，這部分福利項(xiàng)目都附有價(jià)格，可以讓員工選購(gòu)。員工所獲得的福利限額，通常是未實(shí)施彈性福利制前所享有的，福利總值超過(guò)了其所擁有的限額，差額可以折發(fā)現(xiàn)金。共二十六頁(yè)“彈性(tnxng)支用帳戶” 員工每一年可從其稅前總收入中撥取一定數(shù)額的款項(xiàng)作為自己的“支用帳戶”，并以此帳戶去選擇購(gòu)買(mǎi)雇主所提供的各種福利措施。撥入支用帳戶的金額

9、不須扣繳所得稅，不過(guò)帳戶中的金額如未能于年度(nind)內(nèi)用完，余額就歸公司所有；既不可在下一個(gè)年度(nind)中并用，亦不能夠以現(xiàn)金的方式發(fā)放。各種福利項(xiàng)目的認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)如經(jīng)確定就不能留用。優(yōu)點(diǎn)是福利帳戶的錢(qián)免繳稅，相當(dāng)于增加凈收入，所以對(duì)員工極有吸引力，不過(guò)行政手續(xù)較為繁瑣。共二十六頁(yè)“福利(fl)套餐型” 由企業(yè)同時(shí)推出不同的“福利組合”，每一個(gè)組合所包含的福利項(xiàng)目或優(yōu)惠水準(zhǔn)都不一樣，員工只能選擇其中一個(gè)的彈性福利制。就好像西餐廳所推出來(lái)的A餐、B餐一樣，食客只能選其中一個(gè)套餐，而不能要求更換餐里面的內(nèi)容。在規(guī)劃此種彈性福利制時(shí)，企業(yè)可依據(jù)員工群體的背景(bijng)(如婚姻狀況、年齡、有無(wú)

10、眷屬、住宅需求等)來(lái)設(shè)計(jì)。共二十六頁(yè)“選高擇抵型” 一般會(huì)提供幾種項(xiàng)目不等、程度不一的“福利組合”給員工做選擇，以組織現(xiàn)有的固定福利計(jì)劃為基礎(chǔ)，再據(jù)以規(guī)劃數(shù)種不同的福利組合。這些組合的價(jià)值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果員工看中了一個(gè)價(jià)值較原有福利措施還高的福利組合，那么他就需要從薪水中扣除一定的金額來(lái)支付其間的差價(jià)(chji)。如果他的挑選的一個(gè)價(jià)值較低的福利組合，他就可以要求雇主發(fā)給其間的差額。共二十六頁(yè)企業(yè)(qy)福利的管理1、目標(biāo)設(shè)置符合國(guó)家與地方的法規(guī)政策使福利管理(gunl)的成本最小化符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力考慮員工眼前需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)需要能激勵(lì)大部分員工等共二十

11、六頁(yè)2、成本核算通過(guò)銷(xiāo)量(xio lin)和利潤(rùn)計(jì)算出公司最高的可能之處的福利總費(fèi)用與外部福利標(biāo)準(zhǔn)比較做出主要福利項(xiàng)目的預(yù)算確定每一員工的福利項(xiàng)目成本制定相應(yīng)的福利項(xiàng)目成本計(jì)劃盡可能在滿足福利成本的前提下降低成本共二十六頁(yè)3、福利調(diào)查與溝通真正了解員工的需要，并將企業(yè)制定的福利項(xiàng)目即使與員工溝通4、福利實(shí)施根據(jù)目標(biāo)去實(shí)施落實(shí)預(yù)算按照各個(gè)福利項(xiàng)目的計(jì)劃(jhu)有步驟地實(shí)施有一定的靈活性定時(shí)檢查實(shí)施情況共二十六頁(yè)內(nèi)容摘要第十一章。補(bǔ)充性：對(duì)按勞分配（難以避免由于勞動(dòng)能力、供養(yǎng)人口等因素的差別所導(dǎo)致的個(gè)人消費(fèi)品滿足程度不平等和部分員工(yungng)的生活困難）的補(bǔ)充。低剛性 高。國(guó)家政策和法律 如，五險(xiǎn)。行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性：與同類(lèi)行業(yè)相比。員工(yungng)自身的差別：年齡、工齡、文化程度、專(zhuān)業(yè)技能等。帶薪休假、子女商業(yè)保險(xiǎn)、子女入托補(bǔ)貼、回族員工(yun