銷售行為管理專業(yè)培訓(xùn)資料_第1頁
銷售行為管理專業(yè)培訓(xùn)資料_第2頁
銷售行為管理專業(yè)培訓(xùn)資料_第3頁
銷售行為管理專業(yè)培訓(xùn)資料_第4頁
銷售行為管理專業(yè)培訓(xùn)資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩40頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、銷售行為管理專業(yè)培訓(xùn)資料銷售失敗的21個(gè)原因銷售洽談之前,銷售人員:1.沒有定好洽談目標(biāo),2。沒有識(shí)別無效客戶,3.事先沒做好計(jì)劃。4.試圖避開難對(duì)付的客戶,5.不了解競(jìng)爭信息。6.安排的拜訪次數(shù)太少。7.沒有全身心地工作。銷售失敗的21個(gè)原因在銷售洽談中,銷售人員:8.沒有與最終決策者溝通,9。沒有了解客戶需求,10.介紹了不適合該客戶的產(chǎn)品。11.沒能有效使用銷售的輔助材料,12.沒有討論該產(chǎn)品會(huì)給客戶帶來的益處。13.沒給客戶反饋的機(jī)會(huì)。銷售失敗的21個(gè)原因14.沒有回答有關(guān)產(chǎn)品的問題15.沒能處理客戶的異議16.沒有為客戶做能夠促進(jìn)銷售的事情17.沒有請(qǐng)求客戶購買18.對(duì)客戶的購買意向

2、沒做出反應(yīng)。銷售失敗的21個(gè)原因銷售洽談結(jié)束后,銷售人員:19.對(duì)此次談話記錄不詳或根本沒有記錄。20.沒有對(duì)銷售洽談進(jìn)行分析。21.沒有進(jìn)行銷售跟蹤。為了避免這些失敗原因你需要:記住銷售是對(duì)購買行為的管理:你每天的目標(biāo)不應(yīng)該是“今天賣什么東西”,而是“幫助客戶買東西”分析每一次銷售洽談,下次改進(jìn)。這樣做,你就可以不斷地取得銷售成功,而不是一遍遍重復(fù)做蠢事!不斷進(jìn)取,永無止境!你需要做的事情:銷售洽談之前:了解你的產(chǎn)品了解自己產(chǎn)品的特點(diǎn),根據(jù)客戶的具體情況,弄清每個(gè)特點(diǎn)會(huì)給客戶帶來的益處。了解所有的購買條件(價(jià)格、運(yùn)貨時(shí)間安排、信譽(yù)等)閉上眼睛也能陳述自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)清楚地記住輔助材料上信息。你

3、需要做的事情:了解競(jìng)爭產(chǎn)品了解競(jìng)爭產(chǎn)品的特點(diǎn);了解競(jìng)爭產(chǎn)品的特點(diǎn)會(huì)給客戶帶來的益處;了解與競(jìng)爭產(chǎn)品的特點(diǎn)和益處相比,自己的產(chǎn)品所具有的優(yōu)勢(shì),(獨(dú)特賣點(diǎn))了解競(jìng)爭者的定價(jià)策略和其他的銷售條件。你需要做的事情:了解你的客戶了解客戶所屬的行業(yè);了解客戶購買的可能性;了解客戶的人數(shù);了解該客戶與自己公司的合作歷史了解該客戶與自己的合作歷史;了解客戶原來喝水的費(fèi)用支出;了解客戶的飲水點(diǎn)情況;你需要做的事情:做好準(zhǔn)備為該客戶準(zhǔn)備專門針對(duì)他的銷售目標(biāo):為每次銷售洽談設(shè)定客戶行為目標(biāo)清楚客戶在上一次洽談中曾許諾的事;為這次洽談?dòng)?jì)劃好你要做的事情帶上你所需要的所有相關(guān)材料檢查自己的設(shè)備,確保其運(yùn)作正常你需要做的

4、事情:確保能通過產(chǎn)品隨機(jī)抽檢預(yù)測(cè)這個(gè)客戶所關(guān)心的問題練習(xí)如何回答這些問題清楚自己該說什么才能建立良好的關(guān)系;知道自己應(yīng)該怎樣提出成交的問題你需要做的事情:檢查自己的個(gè)人形象注意個(gè)人衛(wèi)生包括身體、口氣、手和指甲等。衣著整潔干凈、整潔、適合于洽談的環(huán)境。你需要做的事情:在銷售洽談中與見到的每個(gè)人都建立良好的關(guān)系在客戶說話時(shí)表現(xiàn)出興趣保持目光接觸識(shí)別出任何的競(jìng)爭者詢問客戶是否做了他在上次洽談中許諾的事情你需要做的事情:在銷售洽談:分析最佳客戶MAN法則M: MONEY代表“金錢”。購買能力A:AUTHORITY代表“決定權(quán)”溝通對(duì)象有決定權(quán)力N:NEED代表“需要”??蛻舯仨殞?duì)產(chǎn)品有實(shí)際需求你需要做

5、的事情:在銷售洽談中產(chǎn)品價(jià)紹指出與客戶需求相關(guān)的產(chǎn)品益處指出支持這些益處的產(chǎn)品特點(diǎn)如果需要可以提供證據(jù)確??蛻裘靼啄愕脑捲儐柨蛻羰欠裾J(rèn)為該產(chǎn)品的益處可以滿足他的需求你需要做的事情:在銷售洽談中:介紹產(chǎn)品清楚表達(dá),讓客戶明白你的話按邏輯順序進(jìn)行介紹不要打斷客戶的話提問后,要讓客戶做出回答對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行陳述時(shí)不要結(jié)結(jié)巴巴使用相關(guān)材料時(shí)要保持目光交流提具體的問題,看客戶回答是否模糊不清你需要做的事情:結(jié)束洽談如果需要就再總結(jié)一下產(chǎn)品的益處要客戶采取行動(dòng)(你的客戶行為目標(biāo))如果客戶提及其疑慮,可采取適當(dāng)?shù)霓k法予以解決。如果客戶的行為必須在你離開后予以實(shí)施,就要問清具體的實(shí)施時(shí)間你需要做的事情:銷售洽談結(jié)束

6、后核查客戶是否采取了行動(dòng)(你的客戶行為目標(biāo))分析這次洽談,清楚自己在洽談中的表現(xiàn)出色的方面。分析洽談,清楚自己在哪些方面應(yīng)該還可以做得更好。記下在這次洽談中你學(xué)到的所有東西,會(huì)對(duì)你以后的洽談大有幫助你需要做的事情:銷售洽談結(jié)束后決定你是否應(yīng)該再次拜訪這個(gè)客戶如果應(yīng)該拜訪,就要明確你與該客戶下一次洽談的客戶行為目標(biāo)。更新客戶記錄你需要做的事情:在你與客戶第一次洽談時(shí)就要為客戶成功銷售打好基礎(chǔ)。首先要了解客戶的觀點(diǎn),接著為每一次銷售洽談安排有效的銷售策略,制定一個(gè)你要求客戶采取的行為目標(biāo)你需要做的事情:了解客戶觀點(diǎn)的惟一途徑就是讓客戶自己把它闡述出來,而收集整理成完整的信息就是你的工作。多問幾個(gè)好

7、問題會(huì)帶給你更高的銷售額。(發(fā)現(xiàn)問題解決問題)只有當(dāng)你讓客戶做的事對(duì)他們來說有意義時(shí),你才能從客戶那里獲得最大限度的合作。你需要做的事情:你的客戶行為目標(biāo):它必須是客戶的一個(gè)可見的行為該行為必須是在這次銷售洽談中出現(xiàn)的該行為必須能溝促進(jìn)銷售(即讓客戶靠近購買行為)你需要做的事情:為了了解客戶的觀點(diǎn),你要問的所有問題都要符合這三種分類:可以了解他的實(shí)際狀況可以了解他的所想所需可以獲得能夠促進(jìn)銷售的具體的客戶行為你需要做的事情:為每次洽談制定客戶行為目標(biāo):為每次洽談制定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo),描述當(dāng)次洽談中客戶將會(huì)采取的行為,從而清楚了解自己是否實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)(你希望客戶做什么?客戶做了沒有呢?為什么沒有做?)你

8、需要做的事情:通過提問來推進(jìn)業(yè)務(wù)流程以及來管理客戶行為:運(yùn)用5步溝通法則:第一步:告知之后問客戶還有什么問題?第二步:確認(rèn)這是不是真正的問題第三步:解決這個(gè)問題第四步:再問客戶還有沒有問題第五步:讓客戶采取行為你需要做的事情:細(xì)分市場(chǎng): 清楚你的產(chǎn)品適合哪些消費(fèi)群體收集準(zhǔn)客戶的信息整理準(zhǔn)客戶的信息分A.B.C三類通過跟進(jìn)篩選有效客戶重復(fù)跟進(jìn)直至客戶采取購買行為你需要做的事情:了解客戶購買心理過程一、認(rèn)知二、認(rèn)證三、認(rèn)同四、認(rèn)購學(xué)會(huì)分析和判斷,幫助客戶做決定你需要做的事情:浩澤活水站實(shí)戰(zhàn)篇:陌生市場(chǎng)開拓方法(案例分享)一、直接上門拜訪(俗稱掃街)優(yōu)點(diǎn):直接快速,缺點(diǎn):容易碰壁,浪費(fèi)時(shí)間身心疲憊,

9、挫傷信心!你需要做的事情:浩澤活水站實(shí)戰(zhàn)篇:陌生市場(chǎng)開拓方法(案例分享)二、電話預(yù)約上門面談1.收集客戶名單2.分析整理名單3.電話預(yù)約面談電話目的:需求,決策人,預(yù)約面談你需要做的事情:浩澤活水站實(shí)戰(zhàn)篇:陌生市場(chǎng)開拓方法打電話技巧:1.固定話術(shù)2.二選一法則3.簡單明了,目的明確4.心態(tài)平衡,快打即放你需要做的事情:浩澤活水站實(shí)戰(zhàn)篇電話固定話術(shù):目的一:了解需求您好!我是上海水業(yè)公司的,是這樣的,針對(duì)目前飲用水方式做一個(gè)消費(fèi)調(diào)查。特別是桶裝水的質(zhì)量和價(jià)格問題,你們現(xiàn)在喝的是桶裝水嗎?什么牌子的?多少元一桶?一天能喝幾桶水?你們有多少人?你需要做的事情:浩澤活水站實(shí)戰(zhàn)篇電話固定話術(shù):目的二:預(yù)

10、約見面我們現(xiàn)在推出了一種新的飲水方式,不用桶裝,沒有污染,現(xiàn)喝現(xiàn)造,水質(zhì)新鮮。設(shè)備不用花錢,刷卡消費(fèi),就像坐公交刷公交卡一樣。你看明天還是后天我?guī)┵Y料給你看看?你需要做的事情:浩澤活水站實(shí)戰(zhàn)篇電話固定話術(shù):目的三:跟進(jìn)電話您好!我是康福特的劉夢(mèng),前天和您面談過關(guān)于飲水機(jī)的事,您看先裝一臺(tái)還是兩臺(tái)試用一下。你需要做的事情:浩澤活水站實(shí)戰(zhàn)篇大客戶攻克步驟:一、收集名單二、電話整理三、電話預(yù)約四、快遞方案五、上門面談六、解決異議七、試用機(jī)器八、七天回訪你需要做的事情:浩澤活水站實(shí)戰(zhàn)篇大客戶攻克步驟:飲水調(diào)查方案八個(gè)眾所周知點(diǎn)頭認(rèn)可的飲水問題引導(dǎo)客戶思考,制造痛苦追求快樂幫客戶算一筆開支的明細(xì)帳,做

11、一個(gè)兩種飲水方式的水質(zhì)和價(jià)格對(duì)比,制造痛苦,追求快樂!你需要做的事情:浩澤活水站實(shí)戰(zhàn)篇大客戶攻克步驟:飲水調(diào)查方案一、請(qǐng)問你們現(xiàn)在喝的是不是桶裝水?二、請(qǐng)問你們喝的桶裝水是不是最底5塊錢一桶?三、桶裝水在儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)倪^程中是不是會(huì)出現(xiàn)二次污染和水質(zhì)不新鮮?你需要做的事情:浩澤活水站實(shí)戰(zhàn)篇大客戶攻克步驟:飲水調(diào)查方案四、桶裝水的桶在多次重復(fù)使用后是不是也會(huì)出現(xiàn)二次污染?五、普通飲水機(jī)在沒有人定期清洗是不是會(huì)有細(xì)菌滋生?六、桶裝水的桶是不是也有可能是一些塑料回收品以及醫(yī)療垃圾加工成的廢物利用的?你需要做的事情:浩澤活水站實(shí)戰(zhàn)篇大客戶攻克步驟:飲水調(diào)查方案七、近年來一些媒體是不是也報(bào)導(dǎo)了一些桶裝水的

12、廠家出現(xiàn)假水和衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的行業(yè)弊端?八、桶裝水是不是大多也是自來水加工的?你需要做的事情:浩澤活水站實(shí)戰(zhàn)篇大客戶攻克步驟:飲水調(diào)查方案九、如果有一種新的飲水方式:不用桶裝,現(xiàn)喝現(xiàn)造,水質(zhì)新鮮,沒有污染,一天只要5塊錢全天暢飲不限量,同時(shí)還有七天免費(fèi)試用,您看是不是先裝一臺(tái)還是兩臺(tái)試用一下?你需要做的事情:浩澤活水站實(shí)戰(zhàn)篇:水費(fèi)對(duì)比桶裝水費(fèi)用浩澤活水站5到18元一桶5元一天一桶只有18.9升全天不限量60人一天6桶60人只需5元6桶一天30元一天節(jié)省25元一個(gè)月900元水費(fèi)一個(gè)月150一年水費(fèi)10800元一年180010800-1800=年節(jié)省9000(元)你需要做的事情:簡單的事情重復(fù)做,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!銷售即枯燥又快樂!銷售人員就是問題專家,找出問題解決問題,遇到問題從容面對(duì)并及時(shí)解決,絕不能拖延!了解需求找對(duì)人記?。嚎蛻粲肋h(yuǎn)是對(duì)的!銷售不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論