消防大隊(duì)信息化建設(shè)方案

1、2009年望謨縣消防中隊(duì)信息化建設(shè)工作實(shí)施方案為切實(shí)推進(jìn)我中隊(duì)消防信息化建設(shè)，提高消防信息化水平， 根據(jù)公安部消防局武警消防部隊(duì)信息化建設(shè)總體實(shí)施方案和 省消防總隊(duì)2009年貴州省消防信息化建設(shè)工作實(shí)施方案，結(jié) 合我隊(duì)實(shí)際，特制定本方案。一、工作目標(biāo)以公安部消防局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)公安消防部隊(duì)信息化建設(shè) 的意見和2009年貴州省消防信息化建設(shè)工作實(shí)施方案為指 引，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基本原則，進(jìn)一步完 善網(wǎng)絡(luò)、信息中心、指揮中心、網(wǎng)絡(luò)安全等信息化基礎(chǔ)設(shè)施，著 力打造網(wǎng)絡(luò)健全、安全可靠、全面普及、運(yùn)行高效的消防信息化 體系。二、組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)2009年我隊(duì)消防信息化建設(shè)工作的組織

2、領(lǐng)導(dǎo)。我隊(duì)特成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，亮擔(dān)任信息化專業(yè)技術(shù)人員；.制定規(guī)章制度并按職責(zé)分工開展工作；領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開 會(huì)議，研究部署信息化建設(shè)工作，每季度要有一期信息化建設(shè)工 作會(huì)議紀(jì)要；.編制信息化建設(shè)方案，并組織實(shí)施；.在公安信息網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)站設(shè)立信息化建設(shè)專欄并及時(shí)更 新信息；.每月編發(fā)不少于一期反映信息化建設(shè)工作的簡報(bào)（通報(bào)）。（二）基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。中隊(duì)建設(shè)100M/2Mbps線路接入縣公安局或支隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)；2 .中隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)配齊基地臺(tái)、車載臺(tái)和手持臺(tái)；3.中隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)完成視頻會(huì)議終端建設(shè)和遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系 統(tǒng)建設(shè)。（三）指揮中心和信息中心建設(shè)。1.獨(dú)立接處警的中隊(duì)建設(shè)具有“三臺(tái)合一”功能的接處警

3、室；（四）網(wǎng)絡(luò)日常安全管理。1 .加強(qiáng)中隊(duì)的安全保密管理、網(wǎng)絡(luò)防病毒、PKI/PMI身份認(rèn) 證和訪問控制、“一機(jī)兩用”監(jiān)控、系統(tǒng)補(bǔ)丁分發(fā)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)制定工作實(shí)施方案，全面部署2009年信息化建設(shè)工作。結(jié)合 中隊(duì)實(shí)際，細(xì)化工作方案，明確責(zé)任分工和工作任務(wù)，做好動(dòng)員 部署。第二階段：建設(shè)實(shí)施階段（4月1日至10月30日）。4月1日至10月30日，支隊(duì)對(duì)中隊(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行跟蹤、指 導(dǎo)，中隊(duì)要按照目標(biāo)任務(wù)建設(shè)實(shí)施，迎接支隊(duì)檢查指導(dǎo)。第三階段：考核驗(yàn)收階段（11月1日至11月20日）?？己蓑?yàn)收采取中隊(duì)自查、平時(shí)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，中隊(duì) 于11月10日前完成自查，支隊(duì)擬定于11月中旬組織考核驗(yàn)收。五、

4、工作措施（一）檢查督導(dǎo)。1 .中隊(duì)信息化建設(shè)工作落實(shí)情況的檢查，由中隊(duì)自行組織進(jìn) 行。檢查內(nèi)容按照2009年黔西南消防信息化工作檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 表（見附件1 ）。各中隊(duì)可根據(jù)本地實(shí)際情況，自行增加建設(shè)項(xiàng)目。 檢查結(jié)果和考核成績書面報(bào)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。支隊(duì)今年 至少對(duì)我隊(duì)進(jìn)行2次抽查、年終進(jìn)行一次全面的考核。（二）逐月通報(bào)。信息化建設(shè)工作進(jìn)度情況由中隊(duì)每月月底 前一天報(bào)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。中隊(duì)如實(shí)上報(bào)真實(shí)情況，嚴(yán)禁弄 個(gè)人，取消全年工作的評(píng)先資格；部局（總隊(duì)）檢查考評(píng)中成績 落后、被通報(bào)批評(píng)的中隊(duì)、中隊(duì)，將被支隊(duì)將追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。六、經(jīng)費(fèi)保障消防信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)屬地方事業(yè)性開支，中隊(duì)要按照屬

5、地管 理原則，積極爭取當(dāng)?shù)卣С?，推進(jìn)全縣通信網(wǎng)絡(luò)、指揮中心、 信息中心、移動(dòng)指揮中心、信息化建設(shè)應(yīng)用項(xiàng)目等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。七、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)將建設(shè)工作落實(shí)到位。要從全局 性、戰(zhàn)略性的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)消防信息化建設(shè)對(duì)于全面推動(dòng) 消防事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重大意義，牢固樹立知識(shí)警務(wù)、數(shù)字警務(wù)的 理念，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、 統(tǒng)籌謀劃，加緊組織實(shí)施。要把消防信息化建設(shè)作為“一把手” 工程來抓，進(jìn)一步明確信息化建設(shè)應(yīng)用的“一把手”負(fù)責(zé)制，加 強(qiáng)組織體制建設(shè)，建立各部門有關(guān)人員參加的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組 織，切實(shí)將信息化建設(shè)工作落實(shí)到位，杜絕平時(shí)不應(yīng)用、考核前 集中

6、補(bǔ)的不良風(fēng)氣。（二）齊抓共管，強(qiáng)力推進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用。要立足現(xiàn)有信息系統(tǒng)， 緊緊圍繞工作需求，強(qiáng)有力地推行信息化技術(shù)的應(yīng)用。要嚴(yán)格遵（三）強(qiáng)化措施，著力搞好保障工作。要大力加強(qiáng)信息化普 及培訓(xùn)和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)工作，提高官兵掌握運(yùn)用信息技術(shù)的能力； 要調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體官兵的積極性和創(chuàng)造性，要積極與大專院校、 科研機(jī)構(gòu)、專業(yè)公司及各類計(jì)算機(jī)專業(yè)人才建立形式多樣的合作 關(guān)系，聘請(qǐng)技術(shù)專家作為技術(shù)顧問，為消防部隊(duì)信息化發(fā)展出謀 劃策。同時(shí)，要以推進(jìn)部局武警消防部隊(duì)信息化建設(shè)總體實(shí)施 方案為契機(jī)，積極爭取地方各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門的重視 和支持，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，努力將消防信息化建設(shè)納入部隊(duì)整體建 設(shè)范疇，多渠道籌

7、措專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，在資金等方面給予政策上的 傾斜和支持，確保經(jīng)費(fèi)保障到位，保證消防信息化工作穩(wěn)步快速 發(fā)展。附件：1.2009年黔西南信息化建設(shè)工作檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)全州消防部隊(duì)2009年信息化建設(shè)工作進(jìn)展情況匯 總表附件一2009年黔西南消防信息化建設(shè)工作檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目分值考核要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求計(jì)分方法組織領(lǐng)導(dǎo)20分1、組織機(jī)構(gòu) （5分）1.1支隊(duì)、中隊(duì)成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)；1.2信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)制定規(guī)章制度并按職責(zé)分工開 展工作。1、檢查是否下發(fā)文件，文件是否明確責(zé)任分工，落實(shí)建 設(shè)任務(wù)，未成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)的，此項(xiàng)無 分；2、檢查是否每季度有一期信息化建設(shè)工作會(huì)

8、議紀(jì)要， 缺一期會(huì)議紀(jì)要，此項(xiàng)無分。3、檢查規(guī)章制度，無相應(yīng)規(guī) 章制度的，扣2分。4、檢查是否有配備專業(yè)技術(shù)人員，缺 1人，扣2分。2、建設(shè)方案（10 分）2.1五月前。支隊(duì)、中隊(duì)制定本地區(qū)信息化建設(shè)方案；2.2支隊(duì)、中隊(duì)按建設(shè)方案認(rèn)真組織實(shí)施。1、檢查信息化建設(shè)方案制定情況，沒有制定的此項(xiàng)無分；2、對(duì)照建設(shè)方案，檢查支、中隊(duì)季度信息化建設(shè)組織實(shí)施 情況，沒按照建設(shè)方案完成實(shí)施進(jìn)度的，扣2分。3、宣傳報(bào)道 （5分）3.1支隊(duì)、中隊(duì)在公安信息網(wǎng)站設(shè)立信息化建設(shè)專欄；3.2支隊(duì)、中隊(duì)編發(fā)反映信息化建設(shè)工作簡報(bào)（通報(bào)）；3.3支隊(duì)、中隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)站設(shè)立信息化專欄并及時(shí)更新信息的。1、檢查支、中隊(duì)是否在

9、公安信息網(wǎng)站設(shè)立宣傳專欄。未 在公安信息網(wǎng)設(shè)立專欄的，此項(xiàng)無分；2、每季度編發(fā)3期 以上工作簡報(bào)，每缺一期扣1分；3、檢查支、中隊(duì)是否在 互聯(lián)網(wǎng)站設(shè)立信息化宣傳專欄。未設(shè)立專欄的，此項(xiàng)無分； 4、互聯(lián)網(wǎng)每季度編發(fā)3期以上工作簡報(bào)，每缺一期扣1分。項(xiàng)目分值考核要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求計(jì)分方法基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)60分4、計(jì)算機(jī)通信 網(wǎng)（30 分）4.1公安網(wǎng)建設(shè)。支隊(duì)、中隊(duì)（中隊(duì)）達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求；4.2互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。支隊(duì)機(jī)關(guān)及中隊(duì)開通互聯(lián)網(wǎng)。支隊(duì)部門以上領(lǐng)導(dǎo)， 支隊(duì)、中隊(duì)的宣傳崗位、公眾服務(wù)崗位開通互聯(lián)網(wǎng)。1、實(shí)地檢查，支、中隊(duì)及所屬中隊(duì)網(wǎng)絡(luò)接入情況，每一 個(gè)大（中）隊(duì)沒有按要求接入的，扣5分，扣完為止。2、實(shí)

10、地檢查支隊(duì)機(jī)關(guān)及中隊(duì)是否未開通互聯(lián)網(wǎng)的，每缺 一個(gè)中隊(duì)，扣3分。3、支隊(duì)部門以上領(lǐng)導(dǎo)，支隊(duì)、中隊(duì)的宣傳崗位、公眾服 務(wù)崗位未開通互聯(lián)網(wǎng)的，每缺一個(gè)崗位，扣3分，扣完為止。5、無線通信網(wǎng)（10 分）5.1支隊(duì)轄區(qū)無線一級(jí)網(wǎng)覆蓋率達(dá)到80%;5.2支隊(duì)、中隊(duì)（中隊(duì)）配齊基地臺(tái)、車載臺(tái)和手持臺(tái)。1、實(shí)地檢查，凡無線一級(jí)網(wǎng)覆蓋率不達(dá)標(biāo)的，扣3分。2、 凡未能配齊基地臺(tái)、車載臺(tái)、手持臺(tái)的，每差一個(gè)單位扣2 分，直到扣完為止。6、衛(wèi)星通信網(wǎng) （加分項(xiàng)）6.1支隊(duì)配備“靜中通”衛(wèi)星通信指揮車、衛(wèi)星便攜站和衛(wèi)星電話終 端。實(shí)地檢查，支隊(duì)配備“靜中通”衛(wèi)星通信指揮車加5分， 衛(wèi)星便攜站的加3分，衛(wèi)星電話終端的加

11、2分。最高加分為 10分。7、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)應(yīng) 用（20 分）7.1支隊(duì)機(jī)關(guān)完成視頻會(huì)議系統(tǒng)（遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)系統(tǒng)）建設(shè)任務(wù)； 中隊(duì)（中隊(duì)）完成視頻會(huì)議終端建設(shè)和遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。實(shí)地檢查，支隊(duì)沒完成視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)的，扣10 分；支隊(duì)機(jī)關(guān)沒有調(diào)音臺(tái)設(shè)備的，扣2分；支隊(duì)機(jī)關(guān)不能實(shí) 現(xiàn)同時(shí)監(jiān)看中隊(duì)和中隊(duì)圖像的，扣3分；支隊(duì)沒完成遠(yuǎn)程視 頻監(jiān)控任務(wù)的，扣10分；每個(gè)單位視頻監(jiān)控圖像都能傳總 隊(duì)，每差一個(gè)單位，扣2分，直到扣完為止項(xiàng)目分值考核要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求計(jì)分方法指揮中心和信息中心建設(shè)50分8、通信指揮 中心建設(shè)（30 分）8.1支隊(duì)（中隊(duì)）按要求完成建設(shè)任務(wù)。1、實(shí)地檢查，支隊(duì)沒有按標(biāo)準(zhǔn)完成通信指

12、揮中心建設(shè) 的，扣10分，2、建設(shè)通信指揮中心沒有實(shí)現(xiàn)“三臺(tái)合一” 的扣8分，3、獨(dú)立接警大中隊(duì)沒有建設(shè)接警室，每缺一 個(gè)單位扣5分。4、建設(shè)接警室的獨(dú)立接警大中隊(duì)沒有實(shí) 現(xiàn)“三臺(tái)合一”的，每缺一個(gè)單位扣5分。9、移動(dòng)指揮 中心建設(shè) （10 分）9.1支隊(duì)完成建設(shè)任務(wù)。實(shí)地檢查支隊(duì)移動(dòng)通信指揮中心，1、未建移動(dòng)指揮中 心的扣5分；2、15分鐘內(nèi)無法將火場圖像傳輸?shù)街ш?duì)通 信指揮中心的，扣5分。10、信息中心 建設(shè)（10 分）10.1支隊(duì)完成信息中心建設(shè)任務(wù)。實(shí)地檢查支隊(duì)信息中心建設(shè)情況，1、無4小時(shí)以上ups 電源的扣5分，2、沒有專用存儲(chǔ)設(shè)備的扣5分；3、無技 術(shù)人員管理的扣5分。4、沒有專

13、用機(jī)房扣5分。5、機(jī)房 內(nèi)沒有配備空調(diào)和機(jī)架設(shè)備扣5分。項(xiàng)目分值考核要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求計(jì)分方法業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用60分11、滅火救援 指揮系統(tǒng)建設(shè)（20 分）1、支、大、中隊(duì)安裝滅火救援預(yù)案系統(tǒng)軟件，且有專人負(fù)責(zé)，經(jīng) 過培訓(xùn)，熟悉掌握系統(tǒng)操作使用；2、化學(xué)災(zāi)害事故處置輔助決策系統(tǒng)在實(shí)戰(zhàn)中得到應(yīng)用。1、支隊(duì)未開展系統(tǒng)軟件培訓(xùn)的，每個(gè)單位扣2分，扣 完10分為止。2、支、大、中隊(duì)軟件無專人管理，操作使用不熟練的， 每個(gè)單位扣1分，扣完10分為止；3、支、大、中隊(duì)配備的化學(xué)災(zāi)害事故處置輔助決策系 統(tǒng)保存的實(shí)戰(zhàn)評(píng)估結(jié)果，與滅火救援戰(zhàn)評(píng)總結(jié)不相對(duì)應(yīng) 的，每個(gè)單位扣1分，扣完10分為止。12、消防監(jiān)督 管理

14、系統(tǒng)建設(shè) 及應(yīng)用（20 分）1、支隊(duì)消防監(jiān)督業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)正常、穩(wěn)定運(yùn)行，無非正常停機(jī)等安 全故障；2、消防監(jiān)督員基本掌握使用消防監(jiān)督業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理、 審批、流轉(zhuǎn)的操作方法。1、實(shí)際測試支隊(duì)及各中隊(duì)系統(tǒng)運(yùn)行情況，未完成安裝 或系統(tǒng)不穩(wěn)定無法進(jìn)入的，每差一個(gè)單位扣2分，扣完10 分為止。2、查閱支隊(duì)及2個(gè)中隊(duì)（抽查）消防監(jiān)督員和系統(tǒng)管 理員培訓(xùn)記錄情況等材料，未組織培訓(xùn)或培訓(xùn)不全面的， 每差一個(gè)單位扣2分，扣完5分為止。3、進(jìn)入各中隊(duì)檢查2009年5月份辦理項(xiàng)目總數(shù)，不足 3個(gè)的，每差1個(gè)扣一分，扣完3分為止。4、檢查2個(gè)中隊(duì)，每個(gè)中隊(duì)3名消防監(jiān)督員，要求其 按指定要求查詢出系統(tǒng)已辦理的

15、項(xiàng)目13、其他業(yè)務(wù)軟 件系統(tǒng)應(yīng)用（20 分）13.1已配發(fā)的各業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)未按業(yè)務(wù)規(guī)定要求應(yīng)用的，視情扣 分。（見其它業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)應(yīng)用考核細(xì)則）安全管理10分14、網(wǎng)絡(luò)安全 與保密工作（10 分）14.1、未按要求完成系統(tǒng)建設(shè)的，視情扣分；14.2、出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全案、事件，信息泄密、違規(guī)事件被部局或各級(jí) 公安機(jī)關(guān)通報(bào)的，視情扣分；14.3、安全保密管理制度不健全、安全保密管理責(zé)任不落實(shí)、未定 期開展安全保密檢查工作的，視情扣分。實(shí)地檢查，發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全案、事件和信息泄密、違規(guī) 事件的，扣10分，每季度沒有進(jìn)行安全保密檢查工作， 并上報(bào)檢查工作情況的，扣5分。網(wǎng)絡(luò)安全和保密管理制 度沒有上墻或上網(wǎng)的

16、，扣5分。其他業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)應(yīng)用檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目分值考核內(nèi)容考核要求計(jì)分方法消防中隊(duì) 危舊營房 改造信息 管理系統(tǒng)5分支隊(duì)管理維護(hù)系統(tǒng)情況數(shù)據(jù)維護(hù)及時(shí)準(zhǔn)確。項(xiàng)目改造進(jìn)度上報(bào)數(shù)據(jù)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。截至考核組開始統(tǒng)一檢查考核時(shí)止，每有1個(gè)項(xiàng)目在 2009年度有一個(gè)季度未報(bào)進(jìn)度，扣0.1分。每有1個(gè)項(xiàng) 目始終未報(bào)進(jìn)度扣1分。以上信息扣完5分為止。（扣 分情況由部局提供）軍隊(duì)殘疾等級(jí)評(píng)定管理系統(tǒng)5分支隊(duì)管理維護(hù)系統(tǒng)情況1、軟件正常啟動(dòng)；2、查詢本單位義務(wù)兵和初級(jí)士官傷殘?jiān)u定情況；3、利用軟件打印殘疾證正常，不得套打；（現(xiàn)場可用廢證測試）4、會(huì)生成上報(bào)文件。1、沒有安裝軟件、不能正常操作，扣5分。2、

17、不能利用軟件打印殘疾證扣2.5分。3、不會(huì)生成上報(bào)文件扣2.5分。軍隊(duì)執(zhí)業(yè) 醫(yī)師管理 系統(tǒng)5分支隊(duì)管理維護(hù)系統(tǒng)情況1、軟件正常啟動(dòng)；2、查詢2006年度之前的醫(yī)師資格證書和執(zhí)業(yè)證書申領(lǐng)情況。1、軟件沒有安裝或不能正常使用，扣5分。2、不會(huì)查詢，調(diào)出本單位醫(yī)師數(shù)據(jù)扣2.5分。消防部隊(duì)軍糧核算管理信息系統(tǒng)5分支隊(duì)、大（中）隊(duì)糧秣管理人 員使用及培訓(xùn)工作。1、支隊(duì)組織大、中隊(duì)糧秣管理人員參加系統(tǒng)操作培訓(xùn)；2、支隊(duì)、大（中）隊(duì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能運(yùn)行正常（以抽查系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行 數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。1、支隊(duì)未組織大、中隊(duì)培訓(xùn)的，每差1個(gè)扣0.2分， 扣完1分為止。2、支隊(duì)、大（中）隊(duì)系統(tǒng)各業(yè)務(wù)功能使用情況3分。項(xiàng)目分值考

18、核內(nèi)容考核要求計(jì)分方法武警消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)5分武警消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理信 息系統(tǒng)使用情況和數(shù)據(jù)安全 保密情況1、被抽查人員能熟練使用武警消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)；2、武警消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)不得安裝在聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)的電腦上。1、抽查支隊(duì)財(cái)務(wù)人員2名，被抽查人員不能熟練操 作財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的，每人次扣1分；2、抽查支隊(duì)安裝武警消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的 電腦2臺(tái)，發(fā)現(xiàn)有接入互聯(lián)網(wǎng)的，每臺(tái)次扣1分。票據(jù)管理 系統(tǒng)5分票據(jù)管理系統(tǒng)使用和票據(jù) 管理情況1、通用收費(fèi)票據(jù)、價(jià)撥物資收費(fèi)票據(jù)、醫(yī)療住院門診票據(jù)、往來收 據(jù)統(tǒng)一啟用武警部隊(duì)機(jī)打票據(jù)；2、各單位指定專人管理各類機(jī)打票據(jù)，購領(lǐng)登記、繳驗(yàn)稽查、

19、保管、 銷毀等管理規(guī)范。1、支隊(duì)未使用武警部隊(duì)機(jī)打票據(jù)的，扣2分；未指 定專人保管機(jī)打票據(jù)、票據(jù)管理不規(guī)范的，扣1分。2、抽查1個(gè)中隊(duì)，未使用武警部隊(duì)機(jī)打票據(jù)的，扣1 分；未指定專人保管機(jī)打票據(jù)、票據(jù)管理不規(guī)范的，扣 1分。辦公自動(dòng) 化系統(tǒng)5分支隊(duì)級(jí)系統(tǒng)運(yùn)行及應(yīng)用情 況。1、支隊(duì)、中隊(duì)級(jí)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行正常（以抽查系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行日 志為準(zhǔn)），系統(tǒng)無安全或停機(jī)等事故；2、支隊(duì)、大（中）隊(duì)公文（非涉密）通過網(wǎng)絡(luò)收發(fā)、審批和流轉(zhuǎn)。1、支隊(duì)、中隊(duì)的系統(tǒng)發(fā)生安全或停機(jī)事故的，扣5 分。2、網(wǎng)絡(luò)收發(fā)率不到95%的，扣5分3、審批率不到95%，扣5分。4、公文流轉(zhuǎn)率不到95%，扣5分火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理軟件20分1

20、、全國網(wǎng)絡(luò)版火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理 系統(tǒng)操作運(yùn)用及應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi) 容的掌握情況。2、系統(tǒng)內(nèi)火災(zāi)及接警出動(dòng)數(shù) 據(jù)的錄入、審核及按時(shí)錄入情 況。3、數(shù)據(jù)錄入的完整、準(zhǔn)確情 況。1、業(yè)務(wù)人員應(yīng)熟練掌握系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、審核、修改及查詢等各項(xiàng) 功能操作；2、以一個(gè)月為單位，火災(zāi)的24小時(shí)內(nèi)錄入率要保持在85%以上，接 警出動(dòng)信息的12小時(shí)內(nèi)錄入率要保持在80%以上，錄入數(shù)據(jù)的審核率要 保持在95%以上；3、錄入系統(tǒng)的火災(zāi)及接警出動(dòng)報(bào)告表應(yīng)內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。1、抽查2名支隊(duì)干部、2名中隊(duì)干部、1名中隊(duì)干部 （火災(zāi)統(tǒng)計(jì)、審核、錄入人員），對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、審核、修改，數(shù)據(jù)的查詢等操作運(yùn)用不熟練的，每人扣 1分，扣完5分為止

21、。2、隨機(jī)抽查錄入系統(tǒng)內(nèi)的20張報(bào)告表（火災(zāi)報(bào)告表 10張、接警出動(dòng)報(bào)告表10張），發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入與紙質(zhì)存 檔報(bào)表不一致，每有一張表扣0.5分，扣完5分為止。附件二全州消防部隊(duì)2009年信息化建設(shè)工作進(jìn)展情況匯總表（一）組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)安全且織機(jī)構(gòu)：1、未成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作 幾構(gòu)的，此項(xiàng)無分；2、未制定規(guī)章制度并按職責(zé) 卜工開展工作的，視情扣分。建設(shè)方案：1、未制定本地區(qū)信息 化建設(shè)方案，此項(xiàng)無分；2、未按 建設(shè)方案認(rèn)真組織實(shí)施的，視情扣 分。宣傳報(bào)道：未在公安信息網(wǎng)設(shè)立專欄的，此項(xiàng)無分；未經(jīng)常編發(fā)工作 簡報(bào)的，視情扣分；在互聯(lián)網(wǎng)設(shè)立宣傳專欄并及時(shí)更新信息的，酌情 加分。1、未完成安全 機(jī)

22、兩用”監(jiān)控、 管理系統(tǒng)建設(shè)f2、發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安 制度不健全、7保密管理、網(wǎng)絡(luò)防病毒、PKI/PMI身份認(rèn) 系統(tǒng)補(bǔ)丁分發(fā)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)管理及網(wǎng) 壬務(wù)，視情扣分。全案、事件和信息泄密、違規(guī)事件的，p E定期組織開展安全保密檢查工作的，視茗信息化 導(dǎo)小組 /否）信息化會(huì)議紀(jì)要（期）信息化專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量（個(gè)）制定信息化建設(shè)方案（是/否）本月信息化 建設(shè)任務(wù) 完成情況 （已/未）建設(shè)公安網(wǎng)信息化專欄（是/否）公安網(wǎng)信息化簡報(bào)（期）建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)信息化專欄（是/否）互聯(lián)網(wǎng)信息化簡報(bào)（期）服務(wù)器系統(tǒng)補(bǔ)丁安裝率（%）服務(wù)器防病毒軟件更新率（%）安全保密檢查簡報(bào)（期）注：每月月底前各單位認(rèn)真填報(bào)此表，并通過辦公自動(dòng)化上報(bào)支隊(duì)司令部。全州消防部隊(duì)2009年信息化建設(shè)工作進(jìn)展情況匯總表（二）單位名稱考核內(nèi)容基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)衛(wèi)星通信網(wǎng)標(biāo) 準(zhǔn) 要