關(guān)于實(shí)施上海市建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度資料

1、第 頁 共 14 頁關(guān)于實(shí)施上海市建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度篇一：企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)提高企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā) 201023 號(hào)）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法及上級(jí)建設(shè)行政主管部門的相關(guān)文件要求，特制定本制度。第二條 本制度所稱的企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指公司總經(jīng)理、主管安全工作的副總經(jīng)理、總工程師和安檢部經(jīng)理。本制度所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指工程項(xiàng)目的

2、項(xiàng)目經(jīng)理。第三條施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班安全檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班安全生產(chǎn)。第四條企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班安全生產(chǎn)情況的檢查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班安全生產(chǎn)是指項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)。第五條公司總經(jīng)理是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。第六條企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班安全檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%。第七條企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班安全檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查。第八條工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)

3、場進(jìn)行帶班檢查。本條所稱“超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”詳見關(guān)于印發(fā) 的通知（建質(zhì)200987 號(hào)）的規(guī)定。第九條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。 第十條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。1、項(xiàng)目經(jīng)理要把保證安全生產(chǎn)作為首要職責(zé)，切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行帶班職責(zé)，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要

4、認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。3、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)安檢部和工程部研究處理。4、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。5、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要立即組織采取停產(chǎn)、撤撤離作業(yè)人員、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向企業(yè)負(fù)責(zé)人、安檢部、工程部報(bào)告。6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)向上級(jí)建設(shè)行政主管部門和公司請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)

5、后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。 第十一條 考核規(guī)定：對(duì)未執(zhí)行帶班制度的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，給予通報(bào)批評(píng)。帶班期間出現(xiàn)安全事故的，按照公司項(xiàng)目安全經(jīng)濟(jì)考核辦法（安檢字（ 20 xx ） 1 號(hào)）給予嚴(yán)肅處理和處罰。第十二條 本制度自 20 xx 年 3 月 1 日起執(zhí)行。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查排班表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)排班表施工現(xiàn)場帶班檢查（生產(chǎn)）記錄施工現(xiàn)場帶班檢查（生產(chǎn)）記錄篇二：企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度第一章總 則第一條為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和

6、城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條 企業(yè)負(fù)責(zé)人（集團(tuán)公司、分公司）帶班形式為帶班安全檢查 , 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。第四條 集團(tuán)公司帶班負(fù)責(zé)人包括集團(tuán)公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“ A”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時(shí)間不得少于 6 個(gè)工作日。第五條 分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司總經(jīng)理，主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，主任總工程師。每月帶班檢查時(shí)間不少于 6 個(gè)工作日。分公司總經(jīng)理為落實(shí)本級(jí)帶班制度的第一責(zé)任人。第六條本制度所指的項(xiàng)目

7、負(fù)責(zé)人是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理不得隨意變更。第七條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間分別不得少于本月施工時(shí)間的80%。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。第二章職 責(zé)第八條集團(tuán)帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):1、法定代表人為落實(shí)現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。2、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查計(jì)劃表的安排，帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況，以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司工程部和施工現(xiàn)場存檔備查。2、檢查分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。3、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。第

8、九條 工程部職責(zé):1、做好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查計(jì)劃，并督促實(shí)施。2、檢查各級(jí)帶班制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。3、對(duì)帶班情況實(shí)施考核。第十條 分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):1、認(rèn)真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn)場及本級(jí)管理中存在的安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，進(jìn)行檢查、考核。2、檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。3、具體協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目部安全生產(chǎn)疑難問題。第十一條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé):1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。2、將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的

9、檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違規(guī)行為。嚴(yán)禁違章指揮。4、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時(shí)有序撤至安全地帶。5、總包單位應(yīng)對(duì)分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，并作為對(duì)其工程施工業(yè)績的評(píng)判依據(jù)之一。6、履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的其它職責(zé)。第三章 工作流程第十二條 工程部負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司帶班計(jì)劃并歸檔備案。帶班計(jì)劃應(yīng)包括檢查時(shí)間，帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。第十三條 集團(tuán)公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃實(shí)施帶隊(duì)檢查，主要對(duì)其區(qū)域所轄分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。在檢查中需全面了解每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班

10、情況，聽取帶班情況匯報(bào)并檢查帶班記錄。第十四條 分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定本級(jí)帶班檢查月25度計(jì)劃，經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃，并于每月日前，由分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)將次月帶班檢查計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處備案。第十五條 當(dāng)施工現(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險(xiǎn)情等情況時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。有需要的可以預(yù)請(qǐng)分公司帶班負(fù)責(zé)人一起參加。第十六條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或重大隱患時(shí)，分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。如遇無法解決的，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處。第十七條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理

11、帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。第十八條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)書面委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作，被委托人應(yīng)相對(duì)固定，書面委托應(yīng)報(bào)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳?。第十九條 帶班要求 :1、各級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。項(xiàng)目部的帶班記錄應(yīng)在帶班臺(tái)賬中予以簽字證明，并填寫項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表。2、認(rèn)真做好交接班工作，將帶班當(dāng)日的安全工作遺留問題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚

12、。第二十條 若帶班當(dāng)日發(fā)生事故，則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)傷員組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大。及時(shí)上報(bào)，以便協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。第四章 考核獎(jiǎng)懲第二十一條 安全生產(chǎn)處每半年對(duì)各級(jí)帶班情況進(jìn)行考核，并結(jié)合考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。分公司的安全生產(chǎn)部門每季度末對(duì)所屬各級(jí)帶班情況考核，并參照本規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第二十二條 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：1、對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度考核對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)帶班過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級(jí)單位一次

13、性獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。3、對(duì)防止事故擴(kuò)大、搶險(xiǎn)有功者，由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。 第二十三條處罰細(xì)則：1、帶班領(lǐng)導(dǎo)不按要求組織檢查、履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受相關(guān)的追查和處罰。2、帶班領(lǐng)導(dǎo)（分公司）帶班時(shí)間不符合規(guī)定的，每少一天處罰所在單位 500 元；每月帶班時(shí)間少于應(yīng)帶班天數(shù)50%的，處罰所在單位 2000 元；年度累計(jì)3 個(gè)月未按要求落實(shí)帶班的，處罰 2000 元以上，并取消以上單位、個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)資格。3、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班時(shí)間未滿本月工作時(shí)間的80%，給予2000 元以上處罰。4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場，但

14、未向項(xiàng)目建設(shè)單位或公司請(qǐng)假擅自離開者，處以 1000 元以上罰款。5、因帶班責(zé)任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級(jí)警告、處罰及不良行為公示的，責(zé)任單位除承擔(dān)損失外，將被處以 10000 元以上罰款。同時(shí)，對(duì)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。6、偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對(duì)責(zé)任單位處以每人每天 500 元以上罰款。7、不及時(shí)上報(bào)帶班情況及集團(tuán)公司要求上報(bào)的其他相關(guān)信息的，視情況處以 1000 元以上罰款。對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程無帶班檢查的給予 2000 元以上處罰。9、帶班記錄簡單不認(rèn)真的，每發(fā)現(xiàn)一次罰200 元。篇三：企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度第一

15、條 根據(jù)住建部建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法（建質(zhì) 2011 111 號(hào)）的規(guī)定，為切實(shí)加強(qiáng)我司工程項(xiàng)目施工過程的日常質(zhì)量安全管理，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全管理責(zé)任，強(qiáng)化施工過程管理的各級(jí)責(zé)任，防止施工現(xiàn)場質(zhì)量安全事故的發(fā)生，特制定本制度。第二條 本制度所稱的施工現(xiàn)場，是指從事土木工程、建筑工程、市政工程、道路管道和設(shè)備安裝工程及工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)的場所。本制度所稱的企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指我公司的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。本制度所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。第三條 施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢

16、查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)。第四條 企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，應(yīng)督促檢查企業(yè)帶班制度的有效落實(shí)，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。公司負(fù)責(zé)質(zhì)量安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的直接責(zé)任人。第五條 企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的 30%。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況；

17、安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施情況；安全檢查、隱患排查、消除事故、隱患治理情況；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定及準(zhǔn)備情況；危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的依法落實(shí)施行情況；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況；項(xiàng)目按工程圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工情況；對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土檢驗(yàn)情況；工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度落實(shí)情況；對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料檢測結(jié)果情況；起重機(jī)具（塔機(jī)、鋼井架物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)等）及打樁機(jī)等設(shè)備的使用情況；項(xiàng)目部“質(zhì)量樣板引路”的實(shí)施情況；經(jīng)專家論證的專項(xiàng)及重大危險(xiǎn)源的管理工作的落實(shí)情況和其它施工現(xiàn)場質(zhì)量安全狀況等進(jìn)行檢查，并使用“企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表”（附表一）做

18、好檢查記錄，分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查。第六條 根據(jù)公司工程分布情況，重點(diǎn)項(xiàng)目要求每周覆蓋檢查一次；其他項(xiàng)目要求每十天覆蓋檢查一次。企業(yè)負(fù)責(zé)人每周在施工現(xiàn)場帶班檢查的時(shí)間不少于三天。第七條 工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。對(duì)路途較遠(yuǎn)的且在項(xiàng)目當(dāng)?shù)赜蟹止?，企業(yè)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。第八條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。第九條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)建立健全項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)項(xiàng)目專責(zé)安全管理部門并配備專職安全生產(chǎn)管理人員，對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。第十條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)書面委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。離場申請(qǐng)和委托應(yīng)使用“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人離場委托申請(qǐng)表”（附表二）并存檔備查。第十一條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；