ME3新零售業(yè)務(wù)平臺解決方案

1、ME3新零售業(yè)務(wù)平臺解決方案技術(shù)創(chuàng)新 變革未來困境and挑戰(zhàn)1、多品牌之間系統(tǒng)割裂，隨著業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，信息資源無法共 享，啟動周期長2、全渠道背景下，高缺貨/高庫存現(xiàn)象依然存在，前端觸點層 并沒有完全打通3、數(shù)據(jù)化運營無參考，不能及時、準(zhǔn)確抓取各渠道商品、會員等數(shù)據(jù)，影響品牌價值推廣4、數(shù)字化零售加速，前端多樣化的場景和模式，傳統(tǒng)的IT職能 與基礎(chǔ)設(shè)施無法快速滿足前端業(yè)務(wù)變革的需要業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的問題？1、煙囪式的系統(tǒng)架構(gòu)造成系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)割裂，標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范統(tǒng) 一，數(shù)據(jù)成本高3、數(shù)據(jù)信息無沉淀，業(yè)務(wù)信息無法復(fù)用，數(shù)據(jù)能力弱2、商品、庫存、營銷、會員數(shù)據(jù)等無法實現(xiàn)線上線下實時在線 統(tǒng)一4、傳統(tǒng)的“煙囪

2、式”的信息化架構(gòu)，在擴(kuò)展性和兼容性上比較差，無法快速迭代開發(fā)，滿足快速接入的能力信息化面臨的挑戰(zhàn)！新零售背景下企業(yè)面臨的困境和挑戰(zhàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略： 集團(tuán)化、多品牌戰(zhàn)略；全渠道運營體系；數(shù)字化轉(zhuǎn)型OMSCRMWMS財務(wù)接口接口接口基于微服務(wù)構(gòu)建開放共創(chuàng)的企業(yè)中臺；滿足高并發(fā)、高性能的需求；提高系統(tǒng)的開放性和兼容性；系統(tǒng)層面打通全域終端，實現(xiàn)全渠道運營；整合共性業(yè)務(wù)需求，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和 市場變化，通過數(shù)字化的管控，提升企業(yè)業(yè)務(wù)運營效 率和組織效率。業(yè)務(wù)層面線上線下打破IT系統(tǒng)間數(shù)據(jù)孤島，沉淀業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的水平拆分，線性擴(kuò)展，提升數(shù) 據(jù)庫的承載能力；構(gòu)建集團(tuán)數(shù)據(jù)平臺，形成集團(tuán)數(shù)據(jù)資產(chǎn);提升

3、 業(yè)務(wù)效益；數(shù)據(jù)層面快速變革的數(shù)字零售背景下對信息化的訴求百勝企業(yè)中臺戰(zhàn)略阿里云中間件支撐開放共創(chuàng)企業(yè)中臺系統(tǒng)阿里巴巴近20年互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)沉淀基于阿里中臺戰(zhàn)略最佳實踐、十年雙十一戰(zhàn)略支撐融入阿里架構(gòu)精華的互聯(lián)網(wǎng)中間件AliwareEDAS、DRDS、MQ、CSB、ARMS通過建設(shè)開放平臺，深度開放企業(yè)服務(wù)能力輸出持續(xù)集成、灰度發(fā)布等DEVOPS能力幫助企業(yè)IT和開發(fā)伙伴共創(chuàng)企業(yè)應(yīng)用生態(tài)踐行“大中臺-小前端”理念落地ME3+新零售業(yè)務(wù)平臺解決方案賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級面向未來的中臺系統(tǒng)：百勝軟件ME3+新零售業(yè)務(wù)平臺開放共創(chuàng)通過建設(shè)開放平臺，深度開放企業(yè)服務(wù)能力， 輸出持續(xù)集成、灰度發(fā)布等DevO

4、ps能力，幫助企業(yè)IT和開發(fā)伙伴共創(chuàng)企業(yè)應(yīng)用生態(tài)！行業(yè)方案推出鞋服、珠寶、日化等行業(yè)解決方案，深度滿足不 同行業(yè)的業(yè)務(wù)場景。互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)高可用、高并發(fā)；大數(shù)據(jù)的處理能力、以及彈性伸縮； 分布式部署、線性擴(kuò)展、以及異步解耦、緩存技術(shù)等。分布式 服務(wù)框架分布式 數(shù)據(jù)庫實時監(jiān)控 服務(wù)消息服務(wù)大數(shù)據(jù) 處理服務(wù)開放緩存 服務(wù)商品中心訂單中心庫存中心 營銷中心會員中心企業(yè)級開放平臺全渠道OMS分銷業(yè)務(wù)POSSCMCRM財務(wù)管理社交電商品牌推廣數(shù)字零售智慧門店內(nèi)置標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用生態(tài)應(yīng)用企業(yè)共享服務(wù)中心前端觸點基礎(chǔ)應(yīng)用微應(yīng)用微會員微商城導(dǎo)購助手阿里云中間件面向未來的企業(yè)中臺系統(tǒng)基于互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，共創(chuàng)企業(yè)面向未來的中臺系

5、統(tǒng)，沉淀共享服務(wù)能力，快速響應(yīng)市場變化、快速創(chuàng)新！POSSAPOMSCRM供應(yīng)鏈微商城新 應(yīng)用商品中心庫存中心會員中心共享服務(wù)能力訂單中心財務(wù)中心多套SAPOMSPOS商品商品商品商品商品會員庫存庫存庫存庫存庫存商品訂單訂單訂單訂單會員訂單CRM接口商品會員訂單新應(yīng)用接口接口接口接口接口接口供應(yīng)鏈微商城減少系統(tǒng)的重復(fù)性建設(shè)，沉淀業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，構(gòu)建企業(yè)共享服務(wù)能力基于微服務(wù)構(gòu)建共享服務(wù)能力-打造開放共享的業(yè)務(wù)中臺以消費者為中心-重構(gòu)全渠道運營體系建設(shè)統(tǒng)一業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心-保障企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)效率-降低企業(yè)成本、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控能力企業(yè)中臺信息化建設(shè)的意義和價值高性能全球化生態(tài)圈賦能數(shù)據(jù)統(tǒng)一在線運營基于

6、阿里云中間件滿足安踏日千萬級訂單量的處理；助力安踏全球化戰(zhàn)略落地，ME3+戰(zhàn)略支撐多語言、多幣種、跨境電商等多業(yè)態(tài)應(yīng)用場景?；贛E3+的開放平臺能咯，助力安踏整合零售生態(tài)，快速賦能安踏新零售戰(zhàn)略落地，實現(xiàn) 業(yè)績突破幾何增長?；谄髽I(yè)中臺統(tǒng)一商品、庫存、庫存、訂單、渠道等，強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)一管控；在中臺統(tǒng)一業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的在線統(tǒng)一、在線分析、在線運營，高效響應(yīng)市 場；ME3+新零售業(yè)務(wù)平臺案例為安踏千億計劃保駕護(hù)航All IN新零售成立新 零售部門線上線下互通引流智慧門店 創(chuàng)新嘗試粉絲推廣/ 明星體驗營銷ME3+新零售業(yè)務(wù)平臺2016新零售戰(zhàn)略部署2017接入阿里智慧門店2019全面推進(jìn)數(shù)

7、字化進(jìn)程2018林清軒2018雙十一 再創(chuàng)新高2016年10月，響應(yīng)馬云新 零售概念，孫總all in新零售截止2016年6月全國已達(dá) 400家直營門店，單品山茶 花潤膚油銷售超20W瓶2017年10月20日，百勝軟件 助力林清軒品牌全面對接阿 里的智慧門店系統(tǒng)、菜鳥物 流- 通過互聯(lián)網(wǎng)的方式精準(zhǔn)營 銷，成為未來線上、線下消 費的潛在用戶，為品牌帶來 更大價值榮獲2018年新零售杰出貢獻(xiàn) 品牌獎- 林清軒2018年雙11完美謝幕，雙11日當(dāng)天林清軒達(dá)成5650萬，107000單成績，線 下業(yè)績2倍增長，線上業(yè)績3 倍增長，總訂單量突破10萬 單百勝助力林清軒品牌完善 全盤數(shù)字化的新零售運營體 系，推出