版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1啟航企業(yè)信息管理解決方案的發(fā)展趨勢主要議題大型數(shù)據(jù)中心備份容災架構大數(shù)據(jù)集中上收機會與經(jīng)驗X86建設未來5年數(shù)據(jù)中心業(yè)務級高可用性容災案例分享23金融行業(yè)的風險管控4基礎目標:避免單點故障深層次的目標:對數(shù)據(jù)安全和業(yè)務連續(xù)性的追求金融行業(yè)的風險管控數(shù)據(jù)中心容災的業(yè)務目標5數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)中心突破常規(guī)的思維模式中、大型銀行需要控制數(shù)據(jù)中心級的風險6數(shù)據(jù)機房數(shù)據(jù)機房突破常規(guī)的思維模式中、小型金融客戶需要控制機房樓宇級的風險方案選擇:從功能管理到過程管理7過程管理的三個關注影響范圍:業(yè)務、主機、網(wǎng)絡、存儲三個級別的處理方式在線處理業(yè)務轉移停機處理過程評估事件起因?是否有損失和風險?為什么?8在很多的數(shù)
2、據(jù)中心我們能看到什么?功能管理難以實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的緊密配合管理壓力無法簡單轉換為團隊合作的動力評估的問題通常很難回答:如果面臨損失或風險,而所投入的災備資源大量空閑,這意味著存在成本投入的結構性問題?如果是環(huán)境條件不具備,需要回答為什么不做的問題?如果答案是沒有解決方案,則會面臨更大的質疑(高風險的防范不做投入,為什么要投入低風險防范?)Finance VBSAppHAAppHAAppHAVeritas Operations ManagerAppHAAppHABilling VBSAppHAAppHAHR VBSVCSVCSVCSCFS HASF HAFinance DeptBilling De
3、ptHRDept9無論環(huán)境簡單還是復雜,按照預定的災備預案自動切換總是最安全的做法構建理想中的備份系統(tǒng)1011理想的容災平臺還無法一步達到。設計備份系統(tǒng)時,我們必須有所準備!備份域的擴展同城備份域的整合SAN備份域A-DC1核心應用備份數(shù)據(jù)備份數(shù)據(jù)普通應用備份數(shù)據(jù)備份復制Master Server核心應用普通應用備份數(shù)據(jù)備份數(shù)據(jù)SANSANLAN虛擬存儲單元組,自動識別最近的備份設備重要數(shù)據(jù),雙向復制重要數(shù)據(jù),離線保管LANMaster Server備份主控服務器專職調度,脫離設備管理只能,集群配置確保備份域高可用集群備份域A-DC212備份域A-DC2備份域的擴展跨備份域的容災WAN備份域A
4、-DC1Master ServerDR備份域BMaster Server優(yōu)化的重刪復制,多對一的容災備份映像索引信息自動導入Image備份映像自動導出Master Server1314跨備份域的擴展多分支機構的集中備份架構總部備份域Master Server普通應用核心應用備份數(shù)據(jù)備份復制備份管理備份管理分支應用分支備份域分支應用分支備份域分支應用分支備份域Ops Center統(tǒng)一監(jiān)控管理備份復制備份復制備份復制構建面向服務的備份體系架構15數(shù)據(jù)中心2數(shù)據(jù)中心1災備中心集中的監(jiān)控管理16離線設備(基于磁帶技術)業(yè)務1業(yè)務2業(yè)務n備份服務接口:標準備份代理、萬兆以太網(wǎng)、光纖網(wǎng)絡、千兆以太網(wǎng)統(tǒng)一的災備服務接口基于磁帶技術的離線設備基于磁盤技術的近線存儲設備備份服務接口業(yè)務1.m離線設備近線備份設備(基于磁盤技術)業(yè)務層服務接口服務接口備份介質服務層備份介質服務層災備數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)中心管理策略離線線備份設備池數(shù)據(jù)中心分布式近線備份設備池業(yè)務平臺業(yè)務平臺業(yè)務平臺業(yè)務平臺SANLAN(10Gb)LAN(1Gb)分布式近線備份設備池業(yè)務平臺業(yè)務平臺業(yè)務平臺業(yè)務平臺SANLAN(10Gb)LAN(1Gb)客戶端重刪策略分布式近線備份設備池跨備份域
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版指標房屋銷售協(xié)議條款版
- 二手房交易中介協(xié)議合同范本(2024版)
- 2025年度銷售業(yè)務員兼職崗位員工激勵與績效改進合同2篇
- 二零二五年度別墅景觀綠化養(yǎng)護合同3篇
- 二零二五版國際會展中心物業(yè)全面服務與管理協(xié)議3篇
- 專業(yè)廣告代理服務協(xié)議(2024版)版A版
- 2024項目合作中間人傭金協(xié)議書
- 二零二五年度雞苗運輸時間優(yōu)化及效率提升合同3篇
- 二零二五版?zhèn)€人汽車銷售代理合同模板3篇
- 二零二五年度二手汽車租賃與環(huán)保節(jié)能服務合同3篇
- 農民工工資表格
- 【寒假預習】專題04 閱讀理解 20篇 集訓-2025年人教版(PEP)六年級英語下冊寒假提前學(含答案)
- 2024年突發(fā)事件新聞發(fā)布與輿論引導合同
- 地方政府信訪人員穩(wěn)控實施方案
- 小紅書推廣合同范例
- 商業(yè)咨詢報告范文模板
- 幼兒園籃球課培訓
- AQ 6111-2023個體防護裝備安全管理規(guī)范知識培訓
- 老干工作業(yè)務培訓
- 基底節(jié)腦出血護理查房
- 高中語文《勸學》課件三套
評論
0/150
提交評論